Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ACV ស្នើ​ឱ្យ​ធ្វើ​ជា​អ្នក​វិនិយោគ​ព្រលាន​យន្តហោះ Long Thanh ដំណាក់​កាល​ទី​២

VTV.vn - ACV ជាអ្នកវិនិយោគដំណាក់កាលទី ២ នៃគម្រោងអាកាសយានដ្ឋានអន្តរជាតិ Long Thanh មានគោលបំណងធានា “អាកាសយានដ្ឋានមួយ - ប្រតិបត្តិករមួយ” ។

Đài truyền hình Việt NamĐài truyền hình Việt Nam06/12/2025

សាជីវកម្មអាកាសយានដ្ឋានវៀតណាម (ACV) ទើបតែបានបញ្ជូនឯកសារទៅ ក្រសួងសំណង់ និងក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ ដោយស្នើសុំតែងតាំងជាអ្នកវិនិយោគដំណាក់កាលទី 2 នៃគម្រោងអាកាសយានដ្ឋានអន្តរជាតិឡុងថាញ់។

ACV đề xuất làm chủ đầu tư sân bay Long Thành giai đoạn 2 - Ảnh 1.

ទិដ្ឋភាពបែប Panoramic នៃស្ថានីយអ្នកដំណើរ អាកាសយានដ្ឋានអន្តរជាតិ Long Thanh ពីលើ។

អាកាសយានដ្ឋានមួយ - ប្រតិបត្តិករមួយ។

យោងតាមការវាយតម្លៃ ដំណាក់កាលទី 2 មានសារសំខាន់ក្នុងការបង្កើនសមត្ថភាពអាកាសយានដ្ឋានដល់អ្នកដំណើរចំនួន 50 លាននាក់ និងទំនិញចំនួន 1,5 លានតោនក្នុងមួយឆ្នាំ ដោយប្រែក្លាយ Long Thanh ទៅជាមជ្ឈមណ្ឌលដឹកជញ្ជូនអាកាសចរណ៍អន្តរជាតិក្នុងតំបន់បន្តិចម្តងៗ។

យោងតាមសំណើនេះ ការចាត់តាំង ACV ជាអ្នកវិនិយោគដំណាក់កាលទី 2 មានគោលបំណងធានានូវគោលការណ៍ "អាកាសយានដ្ឋានមួយ - ប្រតិបត្តិករមួយ" ជៀសវាងការបែកបាក់ក្នុងការគ្រប់គ្រង ការវិនិយោគ និងប្រតិបត្តិការ ខណៈពេលដែលធានាឱ្យមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាក្នុងការរៀបចំផែនការ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកទេស និងវេទិកាបច្ចេកវិទ្យាពេញមួយវដ្តជីវិតរបស់គម្រោង។

បច្ចុប្បន្ន ACV គឺជាអ្នកវិនិយោគលើគម្រោងសមាសភាគទី 3 ក្នុងដំណាក់កាលទី 1 "ការងារសំខាន់ៗនៅក្នុងអាកាសយានដ្ឋានដែលអនុវត្តដោយប្រតិបត្តិករអាកាសយានដ្ឋាន" ហើយក៏ជាអង្គភាពដែលត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការអាកាសយានដ្ឋានអន្តរជាតិ Long Thanh នៅពេលដែលវាត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការ។

សហគ្រាសនេះក៏កំពុងវិនិយោគដោយផ្ទាល់លើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធអាកាសយានដ្ឋានទាំងមូល ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរួម និងគ្រឿងបរិក្ខារសម្រាប់បម្រើការកេងប្រវ័ញ្ច ដូច្នេះហើយ ខ្លួនជឿជាក់ថាការបន្តទទួលបន្ទុកដំណាក់កាលទី 2 នឹងធានាបាននូវមរតក និងស្ថិរភាពក្នុងការវិនិយោគ។

ACV បានសង្កត់ធ្ងន់ថា Long Thanh មិនត្រឹមតែជាគម្រោងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជា “និមិត្តសញ្ញាយុទ្ធសាស្ត្រ” នៃឧស្សាហកម្មអាកាសចរណ៍ជាតិផងដែរ។ ដូច្នេះ ការរៀបចំការវិនិយោគក្នុងដំណាក់កាលបន្ទាប់ ចាំបាច់ត្រូវអនុវត្តឱ្យស្របទៅតាមការគិតក្នុងការគ្រប់គ្រង គំរូនៃការកេងប្រវ័ញ្ច និងការតំរង់ទិសអភិវឌ្ឍន៍ស្របតាមស្តង់ដារអាកាសយានដ្ឋានអន្តរជាតិទំនើប។

សហគ្រាសបានអះអាងនូវទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍ Long Thanh តាមគំរូអាកាសយានដ្ឋាន "បៃតង - ឆ្លាតវៃ - ស្តង់ដារផ្កាយ 5" ដែលក្នុងនោះការយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសគឺត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះស្វ័យភាព និងសមត្ថភាពក្នុងការរួមបញ្ចូលបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង (ICT) ចាប់ពីការរចនា ការវិនិយោគរហូតដល់ដំណាក់កាលប្រតិបត្តិការ។

សំណើរបស់ ACV ដើម្បីបន្តវិនិយោគពេញមួយដំណាក់កាលទាំងពីរនេះ ក៏មានគោលបំណងធានាថា វេទិកាបច្ចេកវិទ្យាមិនត្រូវបានបែងចែក ត្រួតស៊ីគ្នា ឬមិនស៊ីសង្វាក់គ្នា។

ថវិការួចរាល់សម្រាប់ដំណាក់កាលទី 2 នៃគម្រោង

ទាក់ទងនឹងទំហំនៃការវិនិយោគ យោងតាមផែនការដែលបានដាក់ជូនក្រសួងសំណង់ ការវិនិយោគសរុបសម្រាប់គម្រោងសាងសង់ផ្លូវរត់ទី 3 និងការងារជំនួយតែម្នាក់ឯង ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងមានប្រហែល 13,000 ពាន់លានដុង។ ធាតុសំខាន់ៗរួមមានផ្លូវរត់ ផ្លូវតាក់ស៊ី ឧបករណ៍អាកាសយានដ្ឋាន ថ្នាំលាបសញ្ញា ផ្លាកសញ្ញា និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធជំនួយសមកាលកម្មផ្សេងទៀត។

ACV បាននិយាយថា ផ្នែកនៃការងារនេះអាចត្រូវបានអនុវត្តទាំងស្រុងដោយសមត្ថភាពរបស់អ្នកម៉ៅការក្នុងស្រុក ចាប់ពីការរចនា ការវាយតម្លៃរហូតដល់ការសាងសង់ និងការត្រួតពិនិត្យ ខណៈពេលដែលប្រើប្រាស់ 100% នៃដើមទុនស្របច្បាប់របស់សហគ្រាសដោយមិនប្រើប្រាស់ការធានា ពីរដ្ឋាភិបាល

សម្រាប់ដំណាក់កាលទី 2 ទាំងមូល គម្រោងនេះនឹងរួមបញ្ចូលការសាងសង់ចំណតអ្នកដំណើរបន្ថែម និងការងារធ្វើសមកាលកម្មផ្សេងទៀត ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពសរុបរបស់អាកាសយានដ្ឋានដល់ 50 លាននាក់ក្នុងមួយឆ្នាំ និងទំនិញ 1.5 លានតោនក្នុងមួយឆ្នាំ។ ការវិនិយោគប៉ាន់ស្មានសរុបសម្រាប់ដំណាក់កាលនេះគឺប្រហែល 80.000 ពាន់លានដុង ដោយប្រើប្រាស់ដើមទុនស្របច្បាប់របស់ ACV ផងដែរ។

យោងតាម ​​ACV ជាមួយនឹងទំហំធំ និងតម្រូវការបច្ចេកទេសខ្ពស់ ការអនុវត្តធាតុមួយចំនួនក្នុងដំណាក់កាលទី 2 នឹងទាមទារឱ្យមានការចូលរួមពីអ្នកម៉ៅការអន្តរជាតិ ជាពិសេសលើផ្នែកនៃការរចនារួម រចនាសម្ព័ន្ធស្មុគស្មាញ និងបច្ចេកវិទ្យាអាកាសយានដ្ឋានទំនើប។

ដើម្បីរៀបចំសម្រាប់ការវិនិយោគ ក្រុមហ៊ុនបាននិយាយថា ខ្លួនបានបង្កើតផែនការសមតុល្យមូលធនដែលអាចធ្វើទៅបាន ដែលជាមូលដ្ឋានធានានូវធនធានក្នុងការវិនិយោគភ្លាមៗនៅក្នុងផ្លូវរត់ទីបីពីប្រាក់ចំណេញក្រោយការបង់ពន្ធក្នុងឆ្នាំ 2024 និង 2025 ។ ACV គ្រោងនឹងបង់ភាគលាភក្នុងភាគហ៊ុនដើម្បីបង្កើនមូលធនធម្មនុញ្ញ បង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ដំណាក់កាលវិនិយោគបន្ទាប់។

លើសពីនេះ ACV បានស្នើឱ្យក្រសួងសំណង់អនុញ្ញាតឱ្យអនុវត្តដំណាក់កាលទី 2 តាមផែនការបំបែកគម្រោងផ្លូវរត់ទី 3 និងធាតុជំនួយសម្រាប់អនុម័ត និងវិនិយោគជាមុនសិន។

បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការអនុម័តលើផ្នែកគ្រឹះនេះ លទ្ធផលនឹងត្រូវបានចងក្រងជារបាយការណ៍សិក្សាលទ្ធភាពសម្រាប់ដំណាក់កាលទី 2 ទាំងមូល ហើយដាក់ជូនរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងសំណង់ដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តវិនិយោគ។

កន្លងមក ក្រសួងសំណង់ក៏បានដាក់ឯកសារជូនរដ្ឋាភិបាល ស្នើសុំ រដ្ឋសភា អនុញ្ញាតឱ្យមានការកែសម្រួលខ្លឹមសារប្រការ៦ ប្រការ២ នៃសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ៩៤/២០១៥/QH13 ក្នុងទិសដៅអនុញ្ញាតឱ្យរដ្ឋាភិបាលអនុម័តដោយខ្លួនឯងនូវរបាយការណ៍សិក្សាលទ្ធភាពសម្រាប់ដំណាក់កាលទី២ ដោយមិនចាំបាច់ដាក់ជូនរដ្ឋសភាដើម្បីអនុម័ត។

យោងតាមក្រសួងសំណង់នៅក្នុងរបាយការណ៍សិក្សាលទ្ធភាពដំណាក់កាលទី 1 ពេលវេលាវិនិយោគសម្រាប់ដំណាក់កាលទី 2 ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងស្ថិតនៅក្នុងរយៈពេល 2028-2032 ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជាមួយនឹងសេណារីយ៉ូកំណើន GDP ចាប់ពីឆ្នាំ 2026 ដែលកំណត់ជាពីរខ្ទង់ តម្រូវការសម្រាប់ការដឹកជញ្ជូនតាមផ្លូវអាកាស ជាពិសេសនៅអាកាសយានដ្ឋាន Long Thanh ត្រូវបានគេព្យាករណ៍ថានឹងកើនឡើងលឿនជាងការគណនាដំបូង។

ដូច្នេះ​ក្រសួង​សំណង់​មាន​ជំនឿ​ថា​ត្រូវ​រៀបចំ​ការ​ស្រាវជ្រាវ​វិនិយោគ​ដំណាក់កាល​ទី​២​ឱ្យ​លឿន​ជាង​ការ​រំពឹង​ទុក។

ក្រសួងសំណង់ក៏ជឿជាក់ផងដែរថា ការវិនិយោគដំបូងលើផ្លូវរត់ទី 3 នឹងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីធនធានមនុស្ស គ្រឿងចក្រ និងបរិក្ខារដែលមានពីកញ្ចប់ដំណាក់កាលទី 1 ជួយសន្សំសំចៃពេលវេលា ចំណាយ និងកាត់បន្ថយការរីកចំរើន។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ការអនុវត្តដំបូងក៏រួមចំណែកក្នុងការកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់បរិស្ថាន និងប្រតិបត្តិការនៅពេលអាកាសយានដ្ឋានកំពុងដំណើរការ ដូចជាសំឡេង ធូលី និងជម្លោះការដ្ឋានសំណង់ជាដើម។

ប្រភព៖ https://vtv.vn/acv-de-xuat-lam-chu-dau-tu-san-bay-long-thanh-giai-doan-2-100251206100939278.htm


Kommentar (0)

សូមអធិប្បាយដើម្បីចែករំលែកអារម្មណ៍របស់អ្នក!

ប្រភេទដូចគ្នា

វិចិត្រករប្រជាជន Xuan Bac គឺជា "មេនៃពិធី" សម្រាប់គូស្វាមីភរិយាចំនួន 80 រៀបការជាមួយគ្នានៅលើផ្លូវដើរនៅបឹង Hoan Kiem ។
វិហារ Notre Dame នៅទីក្រុងហូជីមិញ ត្រូវបានបំភ្លឺយ៉ាងភ្លឺស្វាង ដើម្បីស្វាគមន៍បុណ្យណូអែល ឆ្នាំ 2025
ក្មេងស្រីហាណូយ "ស្លៀកពាក់" យ៉ាងស្រស់ស្អាតសម្រាប់រដូវកាលបុណ្យណូអែល
ភ្លឺឡើងបន្ទាប់ពីព្យុះ និងទឹកជំនន់ ភូមិ Tet chrysanthemum ក្នុង Gia Lai សង្ឃឹមថានឹងមិនមានការដាច់ចរន្តអគ្គិសនីដើម្បីជួយសង្គ្រោះរុក្ខជាតិនោះទេ។

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

ហាងកាហ្វេហាណូយបង្ករក្តៅខ្លួនជាមួយនឹងឈុតបុណ្យណូអែលដូចអឺរ៉ុប

ព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC