អត្ថបទចុងក្រោយ៖ ជំនឿដ៏មុតមាំត្រូវការដើម្បីប្រទេសឈានទៅមុខឆ្ងាយ។

Luong Anh Te - ប្រធានសមាគមមនុស្សចាស់ខេត្ត Hai Duong។ ប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ គ្រប់វិស័យ កម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការទាំងអស់ត្រូវខិតខំជំនះពុះពារ។ អ្វីដែលសំខាន់បំផុតគឺនៅតែមានជំនឿយ៉ាងខ្លាំង៖ ថាយើងកំពុងដើរលើផ្លូវត្រូវ។ ផ្លាស់ប្តូរដើម្បីប្រទេសជាតិមានឱកាសដើរទៅមុខទៀត ដើម្បីឱ្យប្រជាពលរដ្ឋម្នាក់ៗទទួលបានការងារកាន់តែប្រសើរឡើង ដើម្បីឱ្យកម្មាភិបាលអាចធ្វើការក្នុងបរិយាកាសសក្តិសមជាង។ នៅពេលដែលឧបករណ៍ត្រូវបានសម្រួល តម្លាភាព និងបម្រើប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព - មិនត្រឹមតែថវិកាត្រូវបានរំដោះប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងភាពឆ្លាតវៃ និងការយកចិត្តទុកដាក់របស់អ្នកនៅក្នុងប្រព័ន្ធត្រូវបានរំដោះផងដែរ។

Báo Đại biểu Nhân dân•20/04/2025

បញ្ហាប្រឈមដើម្បីជំនះ

បដិវត្តន៍អង្គភាពបានអនុវត្តក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លី ដល់ពេលរៀបចំសមាជបក្សគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់តាមអាណត្តិ នឹងបង្កបញ្ហាប្រឈមដែលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ គ្រប់វិស័យ កម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការទាំងអស់ត្រូវខិតខំពុះពារ។

ទីមួយ ការរៀបចំ វាគឺជាបញ្ហាដ៏លំបាកបំផុតមួយ។ វាគឺជាការកំណត់និងដោះស្រាយការត្រួតគ្នានិងការចម្លងមុខងារនិងភារកិច្ចរវាងស្ថាប័ននិងអង្គភាពក្នុងប្រព័ន្ធ នយោបាយ ដែលជារឿងធម្មតា។ ការកំណត់ច្បាស់លាស់នៃមុខងារ និងភារកិច្ច គឺជាតម្រូវការចាំបាច់ ដែលត្រូវតែអនុវត្តតាមបែបវិទ្យាសាស្ត្រ ជាប្រព័ន្ធ និងសមហេតុផល ដោយធានាថាគ្មានការងារណាមួយត្រូវបានខកខានឡើយ ខណៈពេលដែលបញ្ចប់ការចម្លង និងកាកសំណល់យ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់។ ឧបសគ្គងាយបង្កឡើងដោយផលប្រយោជន៍ក្នុងស្រុក និងផលប្រយោជន៍ក្រុម ពីព្រោះការចាត់តាំងមុខងារឡើងវិញជារឿយៗជួបប្រទះនឹងការប្រឆាំងពីភ្នាក់ងារពាក់ព័ន្ធ ជាពិសេសអង្គភាព និងបុគ្គលដែលមានហានិភ័យនៃការកាត់បន្ថយអំណាច ឬទំហំរបស់ពួកគេត្រូវបានកាត់បន្ថយ។

ទី២ បញ្ហាប្រឈមនៃធនធានមនុស្ស។ ការពង្រឹងឧបករណ៍មានន័យថាកាត់បន្ថយបុគ្គលិក និងរៀបចំបុគ្គលិកឡើងវិញតាមផែនទីបង្ហាញផ្លូវ។ នេះជាបញ្ហារសើបដែលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ទៅលើការងារ ចិត្តសាស្ត្រ និងផលប្រយោជន៍របស់កម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការ។ ចាំបាច់ត្រូវមានយន្តការ និងគោលនយោបាយសមស្រប ដើម្បីដោះស្រាយការសម្រួលបុគ្គលិក បើមិនដូច្នោះទេ ងាយនឹងនាំឱ្យបាត់បង់ទំនុកចិត្តលើគោលនយោបាយរបស់បក្ស និងរដ្ឋ ថែមទាំងប៉ះពាល់ដល់សន្តិសុខ សណ្តាប់ធ្នាប់សង្គម បង្កការលំបាកយ៉ាងខ្លាំងក្នុងដំណើរការអនុវត្តកំណែទម្រង់គ្រប់ជ្រុងជ្រោយនៃប្រព័ន្ធនយោបាយ។

មន្ទីរផែនការ និងវិនិយោគខេត្ត Hai Duong កាត់បន្ថយពេលវេលាដើម្បីដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលក្នុងវិស័យចុះបញ្ជីអាជីវកម្ម។ រូបថត៖ H. Vy

ទី៣ បញ្ហាប្រឈមផ្នែកវប្បធម៌ និងផ្នត់គំនិត។ ការភ័យខ្លាចនៃការផ្លាស់ប្តូរ ផ្នត់គំនិតនៃ "ការពេញចិត្ត" ការភ័យខ្លាចនៃការលំបាក ការជៀសវាងការទទួលខុសត្រូវ និងការខ្វះការច្នៃប្រឌិត និងការច្នៃប្រឌិតនៅតែជាបាតុភូតទូទៅ ជាពិសេសនៅក្នុងអង្គការដែលមានស្ថេរភាព។ ការផ្លាស់ប្តូរមានន័យថាបំបែក "វិធីចាស់" ដែលទាមទារការសម្របខ្លួនទៅនឹងបរិយាកាសការងារថ្មី សម្ពាធការងារកាន់តែច្រើន និងតម្រូវការសមត្ថភាពខ្ពស់។

ទី៤ បញ្ហាប្រឈមគោលនយោបាយ។ ទោះបីជាបក្ស និងរដ្ឋបានចេញនូវគោលនយោបាយ និងគោលការណ៍ណែនាំជាច្រើនស្តីពីការសម្រួលប្រាក់បៀវត្សរ៍ក៏ដោយ ក៏ការអនុវត្តនៅតែប្រឈមមុខនឹងការលំបាក និងឧបសគ្គជាច្រើន។ បទប្បញ្ញត្តិជាក់លាក់នៅតែមានចំណុចខ្វះខាត មិនស័ក្តិសមសម្រាប់ការពិត ហើយមិនបំពេញតាមតម្រូវការនៃការសម្រួលឧបករណ៍។

កាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព កាន់តែជិតស្និទ្ធជាមួយមនុស្ស

បញ្ហាប្រឈមដែលបដិវត្តន៍អង្គការបង្កឡើងគឺពិតប្រាកដហើយមិនតូចទេ។ ប៉ុន្តែរឿងមួយគឺប្រាកដណាស់៖ ប្រសិនបើយើងមើលទៅលើការលំបាក កំណត់គោលដៅឱ្យបានច្បាស់លាស់ ហើយធ្វើសកម្មភាពស្របគ្នា ប្រកបដោយមនុស្សធម៌ និងម៉ឺងម៉ាត់ នោះយើងនឹងមិនត្រឹមតែយកឈ្នះពួកគេប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបង្កើតឧបករណ៍ថ្មីមួយទៀត កាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព កាន់តែជិតស្និទ្ធជាមួយមនុស្ស និងកាន់តែសក្តិសមតាមការរំពឹងទុកនៃសម័យកាល។

ដើម្បីដកចេញនូវឧបសគ្គដ៏ធំបំផុតមួយនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ដែលជាការត្រួតស៊ីគ្នានៃមុខងារ និងភារកិច្ចរវាងភ្នាក់ងារ និងអង្គភាព - ស្ថានភាពដែលមិនត្រឹមតែបណ្តាលឱ្យខ្ជះខ្ជាយប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងធ្វើឱ្យមនុស្សធុញទ្រាន់ផងដែរ រឿងដំបូងដែលត្រូវធ្វើគឺការរចនាឡើងវិញ - មិនមែនដោយប្រើកន្ត្រៃ និងកាវទេ ប៉ុន្តែជាមួយនឹងផ្នត់គំនិតជាប្រព័ន្ធ។

ពិចារណាភ្នាក់ងារនីមួយៗជា "តំណភ្ជាប់" នៅក្នុងម៉ាស៊ីនទូទៅ។ វាមិនអាចរៀបចំបានតែលើក្រដាសប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវតែត្រូវបាន "សាកល្បង" តាមការពិត៖ មើលថាភ្នាក់ងារណាធ្វើអ្វី បម្រើនរណា និងនាំមកនូវលទ្ធផលអ្វី។ ការត្រួតស៊ីគ្នាអាចត្រូវបានដោះស្រាយបានតែតាមរយៈការសន្ទនា ការផ្លាស់ប្តូរ ហើយសំខាន់បំផុត - ការចូលរួមយ៉ាងខ្លាំងក្លារបស់អ្នកដែលយល់ច្បាស់បំផុតអំពីប្រតិបត្តិការផ្ទៃក្នុងរបស់អង្គការនីមួយៗ។ អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងវាល និងអ្នកជំនាញឯករាជ្យធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីបង្កើត "ប្លង់មេនៃអង្គការឆ្លាតវៃ" ដែលទីភ្នាក់ងារនីមួយៗមិនត្រឹមតែត្រូវបានចាត់តាំងភារកិច្ចប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងវាយតម្លៃតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យច្បាស់លាស់ផងដែរ៖ ប្រសិទ្ធភាពការងារ កម្រិតនៃសេវាកម្មដល់ប្រជាជន និងសមត្ថភាពក្នុងការសម្របសម្រួលក្នុងវិស័យនានា។

ប៉ុន្តែមិនថាឧបករណ៍នេះមានភាពរលូនយ៉ាងណានោះទេ ប្រសិនបើវាមិនត្រូវបានអមដោយគោលនយោបាយធនធានមនុស្សសមហេតុផលទេ វានឹងងាយប្រឈមនឹងការតស៊ូពីខាងក្នុង។

ការសម្រួលណាមួយ ប្រសិនបើដាក់មនុស្សជាកណ្តាលយ៉ាងសកម្ម នឹងប្រែក្លាយបញ្ហាប្រឈមទៅជាការលើកទឹកចិត្ត។ វាត្រូវតែត្រូវបានបញ្ជាក់: គ្មាននរណាម្នាក់ត្រូវបាន "ទុកចោល" ។ មន្ត្រីដែលលែងត្រូវការជាបន្ទុកមិនមែនជាបន្ទុកទេ ប៉ុន្តែជាធនធានដែលត្រូវការ "ដាក់ពង្រាយឡើងវិញ" និង "បណ្តុះបណ្តាលឡើងវិញ" ដើម្បីអភិវឌ្ឍក្នុងមុខតំណែងដែលសមស្របជាងមុន - នៅក្នុងរដ្ឋាភិបាលឌីជីថល សេវាសាធារណៈ និងវិស័យសង្គមផ្សេងទៀត។ ចាំបាច់ត្រូវមានកញ្ចប់គាំទ្រការផ្លាស់ប្តូរអាជីពពិតប្រាកដ កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលជំនាញថ្មី និងយន្តការដើម្បីលើកទឹកចិត្តដល់ការផ្លាស់ប្តូរដោយស្ម័គ្រចិត្ត។ សម្រាប់អ្នកដែលនៅតែស្ថិតក្នុងបរិធាន ចាំបាច់ត្រូវផ្លាស់ប្តូររបៀបវាយតម្លៃមន្ត្រីរាជការ - ពី "ថ្ងៃ និងខែគ្រប់គ្រាន់" ទៅជា "ប្រសិទ្ធភាពគ្រប់គ្រាន់ និងការច្នៃប្រឌិតគ្រប់គ្រាន់"។ យន្តការសម្រាប់ប្រើប្រាស់មនុស្សដោយផ្អែកលើសមត្ថភាពជាក់ស្តែង មិនមែនផ្អែកលើសញ្ញាបត្រ ឬអតីតភាពការងារទេ នឹងបង្កើតក្រុមដែលពិតជាសក្តិសមសម្រាប់ឧបករណ៍ថ្មី។

គ្មានបដិវត្តន៍ណាអាចជោគជ័យបានឡើយ ប្រសិនបើចិត្តគំនិតទូទៅគឺជាផ្នែកមួយនៃការបារម្ភ និងអសកម្ម។ អ្វីដែលសំខាន់បំផុតនៅពេលនេះគឺមិនមែនថាតើភ្នាក់ងារប៉ុន្មានត្រូវបានជំនួសឬប៉ុន្មានអង្គភាពត្រូវបានបញ្ចូលចូលគ្នានោះទេ ប៉ុន្តែជាការផ្លាស់ប្តូររបៀបគិតអំពីការបម្រើប្រជាជន។ យុទ្ធនាការប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដែលអមជាមួយនឹងកំណែទម្រង់គឺចាំបាច់ ប៉ុន្តែមិនមែនជាការឃោសនាតែម្ខាងនោះទេ។ វាចាំបាច់ក្នុងការប្រាប់ពីបដិវត្តន៍នេះជាដំណើរនៃការច្នៃប្រឌិតយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ: មិនមែនដើម្បី "កាត់បន្ថយមនុស្ស" ប៉ុន្តែ "ឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព" "កាន់តែជិតស្និទ្ធជាមួយប្រជាជន" ។ មិនមែនលះបង់ផលប្រយោជន៍ទេ ប៉ុន្តែដើម្បីបញ្ជាក់ពីការទទួលខុសត្រូវសម្រាប់អនាគតរបស់ប្រទេស។ ហើយដើម្បីផ្សព្វផ្សាយវប្បធម៌នវានុវត្តន៍គឺចាំបាច់ត្រូវចាប់ផ្តើមពីអ្នកដឹកនាំ។ នៅពេលដែលអ្នកដឹកនាំហ៊ានទទួលខុសត្រូវ ហ៊ានសាកល្បងអ្វីដែលថ្មី ហ៊ានផ្លាស់ប្តូរខ្លួនឯង - ឧបករណ៍នឹងដើរទៅតាម។ សេវាស៊ីវិលទំនើបត្រូវតែត្រូវបានចិញ្ចឹមបីបាច់ដោយបំណងប្រាថ្នាក្នុងការបង្កើត និងស្មារតីនៃសេវាកម្ម។

វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការអនុវត្តបដិវត្តន៍ជាមួយនឹងប្រព័ន្ធនៃការត្រួតស៊ីគ្នា និងឯកសារស្មុគស្មាញ។ ចាំបាច់ត្រូវពិនិត្យឡើងវិញនូវរាល់បទប្បញ្ញត្តិទាក់ទងនឹងវិមជ្ឈការ ប្រតិភូអំណាច អង្គការ និងបុគ្គលិក ដើម្បីធានាបាននូវភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា ភាពច្បាស់លាស់ និងភាពងាយស្រួលនៃការអនុវត្ត។ ការបង្កើតក្រុមការងារពិសេស ប្រមូលផ្តុំអ្នកជំនាញច្បាប់ កម្មាភិបាលអនុវត្តជាក់ស្តែង និងតំណាងប្រជាពលរដ្ឋ នឹងជួយរកចំណុចខ្វះខាត និងស្នើសុំការកែប្រែទាន់ពេលវេលា ជំនួសឲ្យការចាកចេញពីមូលដ្ឋាននីមួយៗ តស៊ូជាមួយឯកសារដែល “ថ្នាក់លើនិយាយតែមន្ត្រីក្រោមឱវាទមិនស្តាប់”។

យ៉ាងណាមិញ អ្វីដែលត្រូវការបំផុតគឺការជឿជាក់ថាយើងកំពុងដើរលើផ្លូវត្រូវ។ ការផ្លាស់ប្តូរដែលផ្តល់ឱកាសឱ្យប្រទេសជាតិដើរទៅមុខទៀត ដើម្បីឱ្យប្រជាពលរដ្ឋម្នាក់ៗអាចបម្រើការងារបានកាន់តែប្រសើរឡើង ដើម្បីឱ្យមន្ត្រីអាចធ្វើការក្នុងបរិយាកាសសក្តិសមជាង។ នៅពេលដែលឧបករណ៍ត្រូវបានសម្រួល តម្លាភាព និងបម្រើប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព - មិនត្រឹមតែថវិកាត្រូវបានរំដោះប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងភាពឆ្លាតវៃ និងការយកចិត្តទុកដាក់របស់អ្នកនៅក្នុងប្រព័ន្ធត្រូវបានរំដោះផងដែរ។

ហើយនោះហើយជាមូលហេតុដែលបដិវត្តន៍នេះ - ខណៈពេលដែលមានការប្រកួតប្រជែង - គឺមានតម្លៃធ្វើ។ ឥឡូវនេះ។ ដោយគ្មានការពន្យាពេលបន្ថែមទៀត។

ប្រភព៖ https://daibieunhandan.vn/bai-cuoi-can-niem-tin-manh-me-de-dat-nuoc-vuon-xa-post410842.html