ខណៈពេលដែលប្រទេសលោកខាងលិចជាច្រើនបានសម្របខ្លួនយ៉ាងឆាប់រហ័ស សូម្បីតែការប្រែក្លាយការបំប្លែងឌីជីថលទៅជាឱកាសរីកចម្រើនក៏ដោយ ក៏កាសែតនៅក្នុងប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ជាច្រើន រួមទាំងវៀតណាមនៅតែ "អង្គុយ" រវាង "ការឧបត្ថម្ភថវិកា" និងហានិភ័យនៃការត្រូវបានទុកចោល។
ការផ្លាស់ប្តូរជោគជ័យនៃសារព័ត៌មានលោកខាងលិច
បន្ទាប់ពីវិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុឆ្នាំ 2008 បណ្តាលឱ្យមានការធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម កាសែតលោកខាងលិចជាច្រើនដូចជា The New York Times, The Guardian ឬ Financial Times ត្រូវបានបង្ខំឱ្យស្វែងរកគំរូអាជីវកម្មថ្មីដើម្បីរស់ និងរីកចម្រើន។
ថ្ងៃនេះ The New York Times បានផ្លាស់ប្តូរការផ្តោតអារម្មណ៍របស់ខ្លួនពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មទៅកាន់អ្នកអាន ដោយមានអតិថិជនបង់ប្រាក់ច្រើនជាង 10 លាននាក់ (តួលេខឆ្នាំ 2024) ដែលស្មើនឹងជាង 67% នៃប្រាក់ចំណូលសរុប។ Le Monde (បារាំង) ឥឡូវនេះមានអតិថិជនឌីជីថលច្រើនជាង 580,000 ច្រើនជាងទ្វេដងក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែ 5 ឆ្នាំ ដោយសារយុទ្ធសាស្ត្រផ្តោតលើខ្លឹមសារដើម របាយការណ៍ស៊ើបអង្កេត និងបទពិសោធន៍អ្នកប្រើប្រាស់។
កត្តាជោគជ័យដ៏សំខាន់មួយគឺទិន្នន័យ និងការកំណត់ផ្ទាល់ខ្លួននៃបទពិសោធន៍ តាមរយៈការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាទិន្នន័យ និងបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ដើម្បីវិភាគឥរិយាបថអ្នកអាន។ កាសែត Financial Times បានបណ្តាក់ទុននៅក្នុងប្រព័ន្ធ "Lantern" ដែលជាវេទិកាវិភាគអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងពេលជាក់ស្តែង ដែលជួយពួកគេសម្រេចចិត្តពេលវេលាដ៏ល្អបំផុតដើម្បីណែនាំកញ្ចប់ជាវ។ ចាប់ពីឆ្នាំ 2017 ដល់ឆ្នាំ 2022 អត្រារក្សាការជាវរបស់ Financial Times បានឈានដល់ 78% ដែលជាលេខសុបិនសម្រាប់សារព័ត៌មានឌីជីថល។
ទន្ទឹមនឹងនេះ កាសែត The Guardian ប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាដើម្បីណែនាំខ្លឹមសារដោយផ្អែកលើអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកអាន ដើម្បីរក្សាអ្នកប្រើប្រាស់ ខណៈពេលដែលរក្សាបាននូវគំរូ "ការរួមចំណែកដោយមិនគិតថ្លៃ" ដែលមានម្ចាស់ជំនួយទៀងទាត់ច្រើនជាង 1.5 លាននាក់។
កាសែតលោកខាងលិចផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍផលិតផលពហុវេទិកាដើម្បីពង្រីកឥទ្ធិពលរបស់ពួកគេ។ សកម្មភាពនេះមិនត្រឹមតែធ្វើឌីជីថលនៃដំណើរការបោះផ្សាយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងធ្វើពិពិធកម្មទម្រង់៖ ផតឃែស្ថ ព្រឹត្តិបត្រអ៊ីម៉ែល វីដេអូ YouTube កម្មវិធីទូរស័ព្ទឯកទេស និងថែមទាំងដាក់ពង្រាយគំរូអន្តរកម្ម AR/VR ក្នុងការនិទានរឿងអ្នកសារព័ត៌មាន (The Washington Post គឺជាឧទាហរណ៍ធម្មតា)។ យោងតាមការស្ទង់មតិរបស់វិទ្យាស្ថាន Reuters ឆ្នាំ 2023 អ្នកអាន 42% នៅចក្រភពអង់គ្លេស និងសហរដ្ឋអាមេរិកចូលមើលព័ត៌មានតាមរយៈផតខាសយ៉ាងហោចណាស់ម្តងក្នុងមួយសប្តាហ៍ ហើយជាង 35% នៃអ្នកអានវ័យក្មេង (អាយុ 18-35 ឆ្នាំ) ចូលចិត្តវីដេអូខ្លីៗ ឬសំបុត្រព័ត៌មានតាមអ៊ីមែលជាងកាសែតដែលសរសេរ។
ស្វ័យភាពនៃវិចារណកថា និងតម្លាភាពហិរញ្ញវត្ថុ គឺជាទិដ្ឋភាពសំខាន់។ មិនដូចកាសែតសាធារណៈនៅក្នុងប្រទេសជាច្រើនទេ បន្ទប់ព័ត៌មានធំៗនៅអឺរ៉ុប និងអាមេរិកដំណើរការជាសហគ្រាសប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយស្វយ័ត។ ពួកគេមានតម្លាភាពផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងប្រកួតប្រជែងយ៉ាងស្វិតស្វាញលើគុណភាព និងល្បឿន។ កាសែតដូចជា Die Zeit (អាល្លឺម៉ង់) El País (អេស្ប៉ាញ) ឬ Aftenposten (ន័រវែស) មិនត្រឹមតែជាស្ថាប័នព័ត៌មានប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងដើរតួជាអ្នកវិភាគគោលនយោបាយ ប្រឆាំង រដ្ឋាភិបាល និងសំឡេងសង្គម និងមហាជនផងដែរ។
សារព័ត៌មានវៀតណាម និងឧបសគ្គក្នុងបដិវត្តន៍ឌីជីថល
សារព័ត៌មានវៀតណាមបានរីកចម្រើនក្នុងការអនុវត្ត បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ ប៉ុន្តែការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងឧស្សាហកម្មសារព័ត៌មាននៅតែប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាជាច្រើន។ បន្ទប់ព័ត៌មានសំខាន់ៗដូចជា Tuoi Tre, Thanh Nien និង VnExpress កំពុងខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីផ្លាស់ប្តូរ ប៉ុន្តែល្បឿន និងប្រសិទ្ធភាពគឺមិនស្មើគ្នា។ យោងតាមការស្ទង់មតិរបស់វិទ្យាស្ថានសិក្សាផ្នែកសារព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង (ឆ្នាំ 2022) មានតែ 12% នៃអ្នកសារព័ត៌មាននៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមបាននិយាយថា បន្ទប់ព័ត៌មានរបស់ពួកគេមាន "យុទ្ធសាស្ត្រផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលច្បាស់លាស់" ។
បច្ចុប្បន្នវៀតណាមមានអ្នកប្រើប្រាស់អ៊ីនធឺណិតជាង ៧៧ លាននាក់ ស្មើនឹង ៧៩% នៃចំនួនប្រជាជន និងអ្នកប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមប្រមាណ ៦៨ លាននាក់។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានភាគច្រើននៅតែមិនមានយុទ្ធសាស្ត្រច្បាស់លាស់សម្រាប់ការបំប្លែងមាតិកាឌីជីថល។ យោងតាមទិន្នន័យរបស់ក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង (ឥឡូវជាក្រសួងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា) នៅឆ្នាំ ២០២៣ មានតែ ៣៥% នៃទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានប៉ុណ្ណោះដែលនឹងបង្កើតប្រព័ន្ធវិភាគទិន្នន័យអ្នកអាន។ តិចជាង 20% មានយុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់ផលិតមាតិកាឯកទេសសម្រាប់វេទិកាទូរស័ព្ទ ដែលបង្ហាញថាហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថលនៅតែយឺត។
ជាង 90% នៃទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានក្នុងប្រទេសវៀតណាមបច្ចុប្បន្នគឺជាអង្គភាពសេវាសាធារណៈ ដែលថវិកាភាគច្រើនបានមកពីការគាំទ្ររបស់រដ្ឋ។ នេះបង្កើតនូវផលវិបាកធំៗចំនួនបី៖ ទីមួយ ខ្វះការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិត ដោយសារមិនមានតម្រូវការក្នុងការប្រកួតប្រជែងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានជាច្រើនមិនបានវិនិយោគលើក្រុមឌីជីថល ទិន្នន័យ ឬការច្នៃប្រឌិតផលិតផល។ ទីពីរ មានដែនកំណត់លើស្វ័យភាពនៃវិចារណកថា៖ ប្រាក់ចំណូលអាស្រ័យលើថវិកា ដែលធ្វើឱ្យការផលិតខ្លឹមសារស៊ើបអង្កេត និងរិះគន់នៅតែមានការប្រុងប្រយ័ត្ន។ ហើយការកំណត់ទីបីគឺការខ្ជះខ្ជាយ និងមាតិកាត្រួតស៊ីគ្នា៖ សារព័ត៌មានរាប់សិបនាក់បានកេងប្រវ័ញ្ចព្រឹត្តិការណ៍ដូចគ្នា បង្កើនតម្លៃសង្គម និងកាត់បន្ថយតម្លៃឯករាជ្យនៃសារព័ត៌មាន។
ការកើនឡើងនៃប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមគឺជានិន្នាការមួយដែលកំពុងលុបបំបាត់ភាពកណ្តាលនៃសារព័ត៌មានទូទៅ។ ជាមួយនឹងសមត្ថភាពផ្ទាល់ខ្លួន និងរីករាលដាលយ៉ាងឆាប់រហ័ស TikTok និង Facebook គឺជាប្រភពព័ត៌មានសំខាន់សម្រាប់ប្រជាជនវៀតណាមដែលមានអាយុក្រោម 30 ឆ្នាំ។ ស្ថិតិពី Google ក្នុងឆ្នាំ 2023 បានបង្ហាញថា ជាង 68% នៃការអានកាសែតអនឡាញនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមបានមកពីវេទិកាអន្តរការី (Google, Facebook) ជំនួសឱ្យការចូលទៅកាន់ទំព័រកាសែតដោយផ្ទាល់។ នេះបណ្តាលឱ្យកាសែតបាត់បង់ទាំងអ្នកអាន និងទិន្នន័យ ដែលជាទ្រព្យសម្បត្តិដ៏មានតម្លៃបំផុតនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល។
ស្នើយុទ្ធសាស្ត្រផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលសម្រាប់សារព័ត៌មានវៀតណាម
វៀតណាមត្រូវចាត់វិធានការខ្លាំងជាងមុន ដើម្បីកាត់បន្ថយការឧបត្ថម្ភថវិកាជាបណ្តើរៗសម្រាប់ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានដែលមិនសំខាន់។ ជំនួសមកវិញ វាគួរតែគាំទ្រតែសារព័ត៌មានដែលមានផលប្រយោជន៍សាធារណៈ (ព័ត៌មានសំខាន់ៗ ច្បាប់ ព័ត៌មានក្នុងស្រុក) ជាមួយនឹងយន្តការត្រួតពិនិត្យឯករាជ្យ។
នៅប្រទេសវៀតណាម កាសែតនៅតែពឹងផ្អែកជាចម្បងលើប្រាក់ចំណូលពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ជាពិសេសការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមអ៊ីនធឺណិត។ វេទិកាដូចជា Facebook និង Google គ្រប់គ្រងទីផ្សារផ្សាយពាណិជ្ជកម្មឌីជីថល ដែលធ្វើឱ្យវាពិបាកសម្រាប់បន្ទប់ព័ត៌មានក្នុងការថែរក្សាស្ថិរភាពហិរញ្ញវត្ថុពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។ ថ្វីត្បិតតែសារព័ត៌មានអនឡាញមួយចំនួនបានធ្វើការពិសោធន៍ជាមួយម៉ូដែល paywall ក៏ដោយ ក៏គំរូនេះពិតជាមិនពេញនិយមនោះទេ ដោយសារតែទម្លាប់អានដោយឥតគិតថ្លៃរបស់អ្នកអានវៀតណាមនៅតែខ្លាំង។ បន្ទប់ព័ត៌មានគួរតែត្រូវបានលើកទឹកចិត្តឱ្យបង្កើតគំរូអាជីវកម្មស្វយ័ត រួមទាំង៖ កញ្ចប់ការជាវដែលបានបង់ប្រាក់ (ជញ្ជាំងប្រាក់ដែលអាចបត់បែនបាន); ផលិតផលពាណិជ្ជកម្ម (សៀវភៅសិក្ខាសាលាបណ្តុះបណ្តាល); មូលនិធិហ្វូងមនុស្ស; កិច្ចសហប្រតិបត្តិការមាតិកាជាមួយអាជីវកម្ម (មាតិកាដើម) ។
រដ្ឋាភិបាលចាំបាច់ត្រូវមានគោលនយោបាយឥណទាន និងមូលនិធិអនុគ្រោះ ដើម្បីគាំទ្រដល់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃសារព័ត៌មាន។ ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានត្រូវបង្កើតប្រព័ន្ធយ៉ាងសកម្ម៖ ការវិភាគទិន្នន័យអ្នកប្រើប្រាស់ជាក់ស្តែង។ ប្រព័ន្ធផ្ទាល់ខ្លួនមាតិកា (ការណែនាំផ្អែកលើ AI); វេទិកាផលិតកម្ម និងគ្រប់គ្រងព័ត៌មានពហុវេទិកា (បន្ទប់ព័ត៌មានរួមបញ្ចូលគ្នា); កម្មវិធីប្រឆាំងព័ត៌មានក្លែងក្លាយ ការផ្ទៀងផ្ទាត់ប្រភព។
វាចាំបាច់ក្នុងការកសាងក្របខណ្ឌច្បាប់ដែលបែងចែកយ៉ាងច្បាស់រវាងសមាសធាតុដូចជា សារព័ត៌មានចំណាប់អារម្មណ៍សាធារណៈ (ឧបត្ថម្ភ) សារព័ត៌មានវិជ្ជាជីវៈ (ប្រតិបត្តិការជាសហគ្រាសព័ត៌មាន) និងខ្លឹមសារឌីជីថលផ្ទាល់ខ្លួន (អ្នកសរសេរប្លុក KOLs) ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ វាក៏ចាំបាច់ផងដែរក្នុងការពង្រីកស្វ័យភាពរបស់វិចារណកថា កាត់បន្ថយអន្តរាគមន៍ផ្នែករដ្ឋបាល កម្រិតផលប៉ះពាល់នៃអង្គការសេដ្ឋកិច្ច និងធ្វើឱ្យការចំណាយសាធារណៈក្នុងឧស្សាហកម្មសារព័ត៌មានប្រកបដោយតម្លាភាព ដើម្បីបញ្ចៀសស្ថានភាព "ការរីករាលដាលនៃការវិនិយោគ-ប្រសិទ្ធភាពទាប"។
ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលមិនមែនគ្រាន់តែជានិន្នាការនោះទេ - វាគឺជាលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការរស់រានមានជីវិតរបស់សារព័ត៌មានក្នុងសតវត្សទី 21 ។ ជាមួយនឹងតួនាទីដែលមិនអាចជំនួសបានក្នុងការកសាងទំនុកចិត្ត ធ្វើឱ្យសង្គមមានតម្លាភាព និងជំរុញកំណើនសេដ្ឋកិច្ច សារព័ត៌មានវៀតណាមត្រូវការកំណែទម្រង់យ៉ាងស៊ីជម្រៅ និងខ្លាំងក្លា។ ប្រសិនបើយើងមិនធ្វើសកម្មភាពនៅថ្ងៃនេះទេ វិស័យសារព័ត៌មាននឹងប្រឈមនឹងការរុញច្រានឱ្យនៅក្រៅល្បែងព័ត៌មាន ដែលទិន្នន័យ បច្ចេកវិទ្យា និងភាពជឿជាក់របស់អ្នកអាន គឺជាកត្តាសំខាន់បីដែលកំណត់ការរស់រានមានជីវិត។ នៅពេលដែលសារព័ត៌មានរឹងមាំ សេដ្ឋកិច្ចក៏រឹងមាំ។ នៅពេលដែលសារព័ត៌មានមានភាពយឺតយ៉ាវ សង្គមទាំងមូលនឹងបង់ថ្លៃ។
ដើម្បីរស់រានមានជីវិត និងអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងយុគសម័យឌីជីថល សារព័ត៌មានវៀតណាមចាំបាច់ត្រូវផ្លាស់ប្តូរការគិត បច្ចេកវិទ្យា ខ្លឹមសារ និងស្ថាប័នរបស់ខ្លួន - មិនត្រឹមតែសម្របខ្លួនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងដឹកនាំ និងតម្រង់ទិសមតិសាធារណៈ ព្រមទាំងការពារតួនាទីនៃសារព័ត៌មានទូទៅផងដែរ។
ប្រភព៖ https://hanoimoi.vn/bao-chi-viet-nam-co-hoi-va-thach-thuc-trong-ky-nguyen-so-706145.html
Kommentar (0)