នវានុវត្តន៍ក្នុងការងារឃោសនា និងចលនាមហាជនក្នុងសហគ្រាសរដ្ឋ៖ រួមចំណែកដល់ការអនុវត្តការងារនយោបាយប្រកបដោយជោគជ័យ

នៅក្នុងលំហូរដ៏ខ្លាំងនៃការច្នៃប្រឌិត និងការធ្វើសមាហរណកម្មរបស់ប្រទេស ការឃោសនា និងការប្រមូលផ្តុំមហាជននៅក្នុងសហគ្រាសកាន់តែបញ្ជាក់ពីតួនាទីរបស់ខ្លួនថាជា "ប្រភពនៃកម្លាំង endogenous" ដែលធានានូវការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពនៃអង្គការសេដ្ឋកិច្ចរបស់រដ្ឋ។

មិនត្រឹមតែឈប់នៅការឃោសនា ការអប់រំ និងតម្រង់ទិសមនោគមវិជ្ជាប៉ុណ្ណោះទេ ការងារនេះក៏រួមចំណែកក្នុងការបង្កើតភាពស្រណុក នយោបាយ សាមគ្គីភាព វប្បធម៌សាជីវកម្ម និងការជឿទុកចិត្តរបស់កម្មករលើការដឹកនាំរបស់បក្ស និងអង្គការ។

ប្រភពនៃកម្លាំងខាងក្នុង

ការងារឃោសនា និងចលនាមហាជន គឺជាផ្នែកមួយដ៏សំខាន់នៃការងារកសាងបក្ស បំពេញភារកិច្ចឃោសនា អប់រំ នយោបាយ និងមនោគមវិជ្ជា បង្កើតការឯកភាពសង្គម ពង្រឹងជំនឿទុកចិត្តរបស់កម្មាភិបាល សមាជិកបក្ស និងកម្មករនិយោជិតក្នុងការដឹកនាំបក្ស។ គណបក្សយើងបញ្ជាក់ថា “ការកសាងបក្សគឺជាគន្លឹះ ការងារមនោគមវិជ្ជាជាជំហានដំបូង ការងារប្រមូលផ្តុំមហាជនគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះ”។ សម្រាប់វិស័យសហគ្រាសរដ្ឋ ដែលសកម្មភាពផលិតកម្ម និងធុរកិច្ចត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងការអនុវត្តគោលនយោបាយ និងសេចក្តីណែនាំរបស់បក្ស និងរដ្ឋ ការងារឃោសនា និងចលនាមហាជន មានសារសំខាន់ពិសេសគឺជួយផ្សារភ្ជាប់ទ្រឹស្តីជាមួយការអនុវត្ត ប្រែក្លាយគោលការណ៍ណែនាំរបស់បក្សទៅជាសកម្មភាពជាក់ស្តែងក្នុងគោលដៅនីមួយៗ គោលដៅសកម្មភាពអាជីវកម្ម គម្រោង និងចលនាត្រាប់តាម។

មហាសន្និបាតបក្សលើកទី ១៣ បានកំណត់ថា “ពង្រឹងការកសាង និងកែទម្រង់បក្សគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ ការពារយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ និងប្រឆាំងការបង្ខូចមនោគមវិជ្ជា សីលធម៌ និងរបៀបរស់នៅក្នុងចំណោមកម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្ស ផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការច្នៃប្រឌិតវិធីសាស្រ្តដឹកនាំក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយ”។ នេះជាតម្រូវការបន្ទាន់សម្រាប់អង្គការបក្សក្នុងសហគ្រាស៖ មានភាពសកម្ម ភាពច្នៃប្រឌិត និងមានភាពបត់បែនក្នុងការងារឃោសនា និងចលនាមហាជន ទាំងការធានានូវទិសដៅនយោបាយ និងបង្កើតការលើកទឹកចិត្តដើម្បីប្រកួតប្រជែងក្នុងការបំពេញការងារផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម។

នៅក្នុងបរិបទនៃការធ្វើសមាហរណកម្មយ៉ាងស៊ីជម្រៅ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដ៏រឹងមាំ សហគ្រាសគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋបានប្រកួតប្រជែងមិនត្រឹមតែក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃមូលធន បច្ចេកវិទ្យា និងទីផ្សារប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងទាក់ទងនឹងវប្បធម៌ តម្លៃ និងភាពជឿជាក់ផងដែរ។ ដូច្នេះ ការឃោសនា និងការប្រមូលផ្តុំមហាជនត្រូវតែមើលឃើញថាជា “អាវុធទន់” ដើម្បីកសាងម៉ាកសញ្ញានយោបាយរបស់អង្គការ បង្កើតអត្តសញ្ញាណវប្បធម៌សាជីវកម្មដែលបង្កប់ដោយស្មារតីបក្ស មនុស្សធម៌ និងទំនើបកម្ម។

ការ​បង្កើត​របៀប​ធ្វើ​ការងារ បង្កើន​កម្លាំង​ការងារ​បក្ស

បទពិសោធន៍ពី “សាជីវកម្មដែលដឹងពីរបៀបពន្លត់ភ្លើង” បង្ហាញថា ភាពជោគជ័យប្រកបដោយនិរន្តរភាពកើតចេញពីកម្លាំងនៃសាមគ្គីភាព ទំនុកចិត្ត និងវប្បធម៌របស់អង្គការ – តម្លៃស្នូលដែលការងារឃោសនា និងចលនាមហាជនរួមចំណែកដល់ការបង្កើត។

នៅក្រុមហ៊ុនអគ្គិសនីវៀតណាម (EVN) ចលនា “ជំនះព្រះអាទិត្យ និងភ្លៀងមិនចាញ់ខ្យល់ព្យុះ” “តែពិភាក្សាការងារ មិនពិភាក្សាដកថយ” “ការងារមិនគ្រប់គ្រាន់ពេលថ្ងៃ ធ្វើការពេលយប់” “ហូបលឿន គេងបន្ទាន់” “ធ្វើការបន្ត 24/7” “3វេន 4វេន” “ធ្វើការលើសម៉ោង ឈប់សម្រាក ដើរឆ្លងផ្លូវ”។ បញ្ហាប្រឈម "មិនប្រែក្លាយអ្វីទៅជាអ្វីមួយ ប្រែក្លាយពិបាកទៅជាងាយស្រួល ប្រែក្លាយមិនអាចទៅរួច" ក្នុងការសាងសង់ខ្សែ 500kV លេខ 3 ត្រូវបានចាត់ទុកថាជានិមិត្តសញ្ញានៃស្មារតីនៃចលនាមហាជនដ៏ប៉ិនប្រសប់ នៅពេលដែលប្រព័ន្ធទាំងមូលប្រែពាក្យស្លោកទៅជាសកម្មភាព ប្រែក្លាយការលំបាកទៅជាឱកាស។ ការងារប្រមូលផ្តុំមហាជនដើម្បីចាប់ផ្តើមចលនាត្រាប់តាមដើម្បីអនុវត្តគម្រោងត្រូវបានវាយតម្លៃដោយនាយករដ្ឋមន្ត្រី Pham Minh Chinh ជាមេរៀនមួយក្នុងចំណោមមេរៀនទាំង៦ និងកត្តាសំខាន់ៗដែលរួមចំណែកដល់ភាពជោគជ័យនៃគម្រោង។ នាយករដ្ឋមន្ត្រីក៏បានថ្លែងថា ជាមួយនឹងការអនុវត្តគម្រោងនេះ រូបភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនអគ្គិសនីវៀតណាមមានការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមាននៅក្នុងចិត្តរបស់ប្រជាជន។ ពីភាពជោគជ័យនោះ ស្មារតីនៃ "ការប្រមូលផ្តុំជំនាញ" នៃឧស្សាហកម្មអគ្គិសនីបានរីករាលដាលយ៉ាងទូលំទូលាយ ក្លាយជាប្រភពនៃការបំផុសគំនិតសម្រាប់ឧស្សាហកម្ម និងវិស័យជាច្រើនទៀតក្នុងការអនុវត្តគម្រោង គោលដៅ និងទិសដៅសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ជាតិ។

ឬនៅក្រុមហ៊ុន Viettel Group ការងារឃោសនា និងចលនាមហាជនត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយនឹងវប្បធម៌សាជីវកម្ម ជំរុញស្មារតី “វិន័យ និងគំនិតច្នៃប្រឌិត”។

ក្រុមនេះកសាងវប្បធម៌សាជីវកម្មរបស់ខ្លួនដោយឈរលើមូលដ្ឋាននៃវិន័យយោធា ខណៈពេលដែលលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិករបស់ខ្លួនឱ្យចូលរួមក្នុងចលនាត្រាប់តាម ដែលជំរុញពួកគេឱ្យចូលរួមចំណែកកាន់តែច្រើនក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍អង្គការ។ Viettel បានកសាងប្រព័ន្ធឃោសនាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីបង្រួបបង្រួមមនោគមវិជ្ជា លើកកំពស់ស្មារតីទទួលខុសត្រូវរបស់បុគ្គលិក និងបង្កើតការលើកទឹកចិត្តក្នុងការងារ រួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍន៍និរន្តរភាពរបស់សហគ្រាស។

ក្រុមហ៊ុន Viettel បានរួមបញ្ចូលគ្នានូវការអភិវឌ្ឍន៍ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទូរគមនាគមន៍ជាមួយកម្មវិធីឃោសនាដើម្បីផ្សព្វផ្សាយព័ត៌មានវិទ្យាសម្រាប់ប្រជាជន ជាពិសេសនៅតំបន់ដាច់ស្រយាល។ តាមរយៈកម្មវិធី “សកលភាវូបនីយកម្មទូរគមនាគមន៍” Viettel មិនត្រឹមតែបានដំឡើងស្ថានីយ៍ផ្សាយប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបានពង្រាយវគ្គបណ្តុះបណ្តាលជាង 500 ដែលជួយប្រជាជនឱ្យស្គាល់ពីការទូទាត់តាមអេឡិចត្រូនិក ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក និងសេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិត។ ដល់ឆ្នាំ 2024 ក្រុមហ៊ុន Viettel បានគ្របដណ្តប់ 100% នៃឃុំសង្កាត់ទូទាំងប្រទេស ដែលក្នុងនោះឃុំជាង 1,000 មានបណ្តាញទូរស័ព្ទជាលើកដំបូង។ ប្រសិទ្ធភាពនៃកម្មវិធីត្រូវបានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ដោយការកើនឡើងនៃអត្រាប្រជាជនប្រើប្រាស់អ៊ីនធឺណិតនៅតំបន់ជនបទពី 65% (2019) ដល់ 89% (2024) ដែលរួមចំណែកដល់ការបង្រួមគម្លាតឌីជីថលរវាងទីក្រុង និងជនបទ។ សូមអរគុណដល់នោះ អត្រាមន្ត្រី និងនិយោជិតដែលយល់ស្របជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្រផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលបានឈានដល់ 92% ដែលជាសក្ខីភាពមួយចំពោះប្រសិទ្ធភាពនៃការងារមនោគមវិជ្ជាក្នុងផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម។

សាជីវកម្មអន្តរជាតិដូចជា CNPC ឬ ICBC (ចិន) បានបង្ហាញសមត្ថភាពក្នុងការអនុវត្ត AI ទិន្នន័យធំ និងការសិក្សាតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិក ទៅនឹងការឃោសនាផ្ទៃក្នុង។ ជារៀងរាល់ឆ្នាំ សាជីវកម្មរៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាលដោយផ្ទាល់/តាមអ៊ីនធឺណិតស្តីពីលទ្ធិម៉ាក្ស-លេនីន គំនិតស៊ី ជីនពីង និងគោលនយោបាយថាមពលជាតិ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ វាអនុវត្តយ៉ាងខ្លាំងក្លានូវបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលក្នុងការឃោសនា ដោយជួយកម្មាភិបាល និងនិយោជិតងាយស្រួលចូលប្រើខ្លឹមសារនយោបាយ និងមនោគមវិជ្ជា។ លើសពីនេះ CNPC ប្រើប្រាស់បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ដើម្បីវិភាគកម្រិតនៃការស្រូបយកខ្លឹមសារឃោសនាដោយនិយោជិត ដោយហេតុនេះការកែសម្រួលខ្លឹមសារបណ្តុះបណ្តាលកាន់តែសមស្រប។

បន្ថែមពីលើការឃោសនាផ្ទៃក្នុង CNPC ក៏អនុវត្តការងារប្រមូលផ្តុំទ្រង់ទ្រាយធំផងដែរ ជាពិសេសនៅតាមមូលដ្ឋានដែលមានគម្រោងប្រេង និងឧស្ម័នសំខាន់ៗ។ ក្រុមនេះរៀបចំការសន្ទនាជាង 1,200 ជារៀងរាល់ឆ្នាំជាមួយរដ្ឋាភិបាល និងប្រជាជន ដោយផ្តល់ព័ត៌មានប្រកបដោយតម្លាភាពអំពីផលប៉ះពាល់បរិស្ថាន គោលនយោបាយសំណង និងអត្ថប្រយោជន៍សេដ្ឋកិច្ចពីគម្រោងការកេងប្រវ័ញ្ច។ CNPC ក៏បានប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការវិនិយោគយ៉ាងច្រើននៅក្នុងកម្មវិធីសន្តិសុខសង្គមជាមួយនឹងថវិកាសរុបជាង 5 ពាន់លានដុល្លារក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ដោយបានសាងសង់សាលារៀន មន្ទីរពេទ្យ និងស្ថានីយ៍វេជ្ជសាស្រ្តជាង 500 កន្លែងនៅក្នុងតំបន់កេងប្រវ័ញ្ច។ អរគុណចំពោះយុទ្ធសាស្ត្រកៀរគរមហាជនប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព អត្រាការយល់ស្របរបស់មនុស្សសម្រាប់គម្រោងប្រេង និងឧស្ម័នរបស់ CNPC ឈានដល់ 92% ជួយក្រុមឱ្យអនុវត្តគម្រោងបានឆាប់រហ័ស និងកម្រិតជម្លោះផលប្រយោជន៍។

បទពិសោធន៍ទាំងនេះបង្ហាញថា៖ ការឃោសនា និងការប្រមូលផ្តុំមហាជនក្នុងយុគសម័យឌីជីថល មិនមែនគ្រាន់តែជា “ការប្រាស្រ័យទាក់ទង” ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជា “ការបំផុសគំនិត” ការផ្សព្វផ្សាយតម្លៃ ដាស់តឿនស្មារតីទទួលខុសត្រូវ និងមោទនភាពរួមផងដែរ។ នេះក៏ជាវិធីសាស្រ្តដែលអាជីវកម្មជាច្រើនកំពុងបន្តសាងសង់ក្នុងរយៈពេល 2025-2030។

បញ្ហាប្រឈមក្នុងដំណាក់កាលអន្តរកាលថ្មី។

ដោយសារភាពជាក់លាក់នៃគំរូរបស់អង្គការ វិសាលភាពនៃប្រតិបត្តិការ និន្នាការថ្មីក្នុងការទទួលបានព័ត៌មាន ការឃោសនា និងការប្រមូលផ្តុំមហាជននៅក្នុងសាជីវកម្ម សហគ្រាសរដ្ឋប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាជាច្រើន៖

មាត្រដ្ឋានអង្គភាពនៃសហគ្រាសរដ្ឋ និងសាជីវកម្មធំ ៗ ដែលរីករាលដាលពាសពេញតំបន់ និងលក្ខណៈជាក់លាក់នៃសកម្មភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម ធ្វើឱ្យការងារឃោសនា និងការប្រមូលផ្តុំមហាជននៅសហគ្រាសតែងតែប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាជាច្រើន។ ការងារតម្រង់ទិសមនោគមវិជ្ជា ក្តាប់ស្ថានការណ៍មនោគមវិជ្ជារបស់សមាជិកបក្ស និងកម្មករ ក៏ដូចជាត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តគោលនយោបាយ និងដំណោះស្រាយរបស់បក្សនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន ពេលខ្លះខ្វះឯកសណ្ឋាន និងមិនបានទាន់ពេលវេលា។ ក្រុមការងារដែលធ្វើការឃោសនា និងចលនាមហាជននៅសាខាជាច្រើន និងគណៈកម្មាធិការគណបក្សមូលដ្ឋានភាគច្រើនមានមុខតំណែងក្រៅម៉ោង ដូច្នេះបន្ទុកការងារមានច្រើន ខណៈដែលពេលវេលា លក្ខខណ្ឌវិជ្ជាជីវៈ និងឧបករណ៍ជំនួយមានកម្រិត ដែលនាំឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពទាប និងការរីករាលដាលមិនស្មើគ្នាក្នុងចំណោមអង្គភាព។

នៅកន្លែងខ្លះ យន្តការសម្របសម្រួលរវាងការងារបក្ស និងកិច្ចការអាជីវកម្មគឺពិតជាមិនមានទំនាក់ទំនងគ្នាទេ។ ការងារឃោសនា និងចលនាមហាជន ជួនកាលនៅតែត្រូវបានចាត់ទុកថាជាការងារគាំទ្រ មិនត្រូវបានទទួលស្គាល់ទាំងស្រុងថាជាឧបករណ៍ផ្ទាល់ ដើម្បីបម្រើការបញ្ចប់ភារកិច្ចនយោបាយ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម។ នេះធ្វើឱ្យការរួមបញ្ចូលនៃការឃោសនា និងការអប់រំផ្នែកនយោបាយ និងមនោគមវិជ្ជា ជាមួយនឹងចលនាត្រាប់តាម យុទ្ធនាការអាជីវកម្ម ឬការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល មិនសម្រេចបាននូវគំនិតផ្តួចផ្តើម និងការច្នៃប្រឌិតចាំបាច់នោះទេ។

លើសពីនេះ ទោះបីជាបណ្តាញទំនាក់ទំនងពីរផ្លូវរវាងកម្មករ និងអង្គការបក្សត្រូវបានបង្កើតឡើងក៏ដោយ ក៏នៅមិនទាន់មានប្រសិទ្ធភាពពេញលេញនៅឡើយ។ ការឆ្លុះបញ្ចាំង និងចាប់យកគំនិតផ្ទៃក្នុង សេចក្តីប្រាថ្នា និងមតិសាធារណៈ ជួនកាលយឺតជាងការវិវឌ្ឍន៍ជាក់ស្តែង ជាពិសេសក្នុងស្ថានភាពដែលទាមទារឱ្យមានការណែនាំខាងមនោគមវិជ្ជារហ័ស ឬដោះស្រាយបញ្ហារសើប។ ការពិតនេះបង្កជាតម្រូវការបន្ទាន់ក្នុងការច្នៃប្រឌិតខ្លឹមសារ និងវិធីសាស្រ្តនៃការឃោសនា និងការប្រមូលផ្តុំមហាជន បង្កើនភាពសកម្ម ភាពបត់បែន និងអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាក្នុងអន្តរកម្ម និងការត្រួតពិនិត្យ ដើម្បីធានាថាការងារមនោគមវិជ្ជាតែងតែឈានទៅមុខមួយជំហាន រក្សាស្ថិរភាព និងឯកភាពទូទាំងប្រព័ន្ធ។

ជាពិសេស ក្នុងបរិបទនៃការផ្ទុះព័ត៌មាន បណ្តាញទំនាក់ទំនងសង្គមបានជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដល់មនោគមវិជ្ជា និងការយល់ដឹងរបស់កម្មករ «ការរក្សាគ្រឹះមនោគមវិជ្ជា» ទាមទារឱ្យក្រុមឃោសនា និងចលនាមហាជនមានភាពរហ័សរហួន និងទំនើប ទាំងភាពក្លាហានផ្នែកនយោបាយ និងជំនាញទំនាក់ទំនង និងការយល់ដឹងពីបច្ចេកវិទ្យា។ នេះគឺជា "បញ្ហាផ្លាស់ប្តូរ" ដែលអាជីវកម្មជាច្រើនកំពុងដោះស្រាយយ៉ាងសកម្មដោយ "ឌីជីថល" ការងារបក្សជាទូទៅ និងសកម្មភាពឃោសនា និងចលនាមហាជន ជាពិសេស ការដាក់ពង្រាយវេទិកាបណ្តុះបណ្តាល e-learning ទំនាក់ទំនងខាងក្នុងឆ្លាតវៃ ឆ្ពោះទៅរកប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីឃោសនាពហុវិមាត្រ អន្តរកម្ម និងអាចវាស់វែងបាន។

ការអនុវត្តពីគណៈកម្មាធិការបក្ស BIDV៖ មនោគមវិជ្ជាច្បាស់លាស់ - អង្គការរឹងមាំ - សកម្មភាពសម្រេចចិត្ត

គណៈកម្មាធិការបក្ស BIDV បច្ចុប្បន្នមានសមាជិកបក្សជិត 12,000 នាក់ដែលកំពុងប្រតិបត្តិការនៅក្នុងអង្គការគណបក្សមូលដ្ឋានចំនួន 242 នៅទូទាំងប្រទេស ដែលជាគណៈកម្មាធិការគណបក្សធនាគារខ្នាតធំក្នុងវិស័យសហគ្រាសរដ្ឋ ដោយផ្ទាល់នៅក្រោមគណៈកម្មាធិការបក្សរដ្ឋាភិបាល។

នៅគណៈកម្មាធិការបក្សធនាគារ ការងារឃោសនា និងចលនាមហាជនបានក្លាយទៅជា “ស្ពាន” តភ្ជាប់បក្សជាមួយការអនុវត្តជាក់ស្តែងនូវភារកិច្ចអាជីវកម្ម ផ្សព្វផ្សាយស្មារតីទទួលខុសត្រូវ និងគំនិតច្នៃប្រឌិត ដើម្បីគោលដៅ “BIDV - GROWING GREEN”។

បន្ទាប់ពីបានប្រែក្លាយគំរូប្រព័ន្ធទាំងមូល ការងារឃោសនា និងចលនាមហាជននៅ BIDV បន្តត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងទូលំទូលាយ ប្រព័ន្ធ និងស៊ីជម្រៅ ដោយធ្វើតាមការណែនាំរបស់គណៈកម្មាធិការបក្សនៅថ្នាក់លើ។ ចំណុចសំខាន់នោះគឺថា សកម្មភាពឃោសនា និងចលនាមហាជនតែងតែភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងកិច្ចការស្នូលរបស់ធនាគារ ដូចជា ការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្ម ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការផ្លាស់ប្តូរបៃតង ការអនុវត្តគោលនយោបាយសំខាន់ៗរបស់បក្ស និងរដ្ឋ ដូចជាការសម្រួលបរិក្ខារ ការវាយតម្លៃ និងការរៀបចំបុគ្គលិក ការកសាងវប្បធម៌សាជីវកម្ម .... វាគឺជាសមាហរណកម្មដ៏ប៉ិនប្រសប់ ដែលបានរួមចំណែកដល់ការពង្រឹងស្មារតី ទំនួលខុសត្រូវលើប្រព័ន្ធនយោបាយ និងស្មារតីរឹងមាំ។ ការលើកទឹកចិត្តដើម្បីជួយ BIDV បញ្ចប់ការងារនយោបាយ និងអាជីវកម្មរបស់ខ្លួនដោយជោគជ័យ។

ការងារផ្តល់យោបល់ ណែនាំ សិក្សា និងអនុវត្តដំណោះស្រាយត្រូវបាន គណៈកម្មាធិការបក្ស BIDV អនុវត្តយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ និងជាប្រព័ន្ធ។ ក្នុងកំឡុងឆ្នាំ ២០២២-២០២៥ គណៈកម្មាធិការបក្សទាំងមូលបានរៀបចំសន្និសីទចំនួន ២៥ ដើម្បីសិក្សា និងអនុវត្តដំណោះស្រាយ កម្មវិធីសកម្មភាព និងផែនការអនុវត្តគោលនយោបាយរបស់បក្ស ដោយមានកម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្សរាប់ពាន់នាក់ចូលរួមតាមរយៈប្រព័ន្ធសន្និសីទអនឡាញ។ ប្រធានបទជាច្រើនត្រូវបានដាក់ពង្រាយភ្លាមៗ និងអនុវត្តជាក់ស្តែង ដោយផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងប្រតិបត្តិការជាក់ស្តែងរបស់ធនាគារ ដែលក្នុងនោះលេចធ្លោបំផុតគឺសិក្សា និងអនុវត្តតាមមនោគមវិជ្ជា សីលធម៌ និងរចនាប័ទ្មរបស់ហូជីមិញ ជាមួយនឹងប្រធានបទជាច្រើនដែលភ្ជាប់ដោយផ្ទាល់ទៅនឹងបាវចនាប្រតិបត្តិការប្រចាំឆ្នាំរបស់ធនាគារ។ លើសពីនេះ គណៈកម្មាធិការបក្ស BIDV ក៏បានចេញសេចក្តីណែនាំ និងសេចក្តីសម្រេចឯកទេសជាច្រើនដូចជា សេចក្តីបង្គាប់លេខ 202-CT/DU ស្តីពីការអនុវត្តវប្បធម៌សាជីវកម្ម សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 26-NQ/DU ស្តីពីកម្មវិធី “BIDV - អមដំណើរដើម្បីមាតុភូមិសមុទ្រ និងកោះ” ... ដែលបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នូវតួនាទីនៃការរៀបចំ និងប្រព័ន្ធដឹកនាំរបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស។

ការងារឃោសនាត្រូវបានច្នៃប្រឌិតយ៉ាងខ្លាំងទាំងខ្លឹមសារ និងវិធីសាស្រ្ត។ BIDV បានអនុវត្តបច្ចេកវិជ្ជាឌីជីថលយ៉ាងទូលំទូលាយក្នុងការងារឃោសនា ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាពនៃការទំនាក់ទំនងផ្ទៃក្នុង។ បណ្តាញព័ត៌មានដូចជា BMedia, BIDV Zone, ព្រឹត្តិប័ត្រព័ត៌មានវិនិយោគអភិវឌ្ឍន៍, BIDV TV... បានផ្សព្វផ្សាយឥទ្ធិពលរបស់ពួកគេកាន់តែខ្លាំងឡើង ដោយជួយបង្កើនចំនួនព័ត៌មាននយោបាយ និងមនោគមវិជ្ជា អត្ថបទ និងវីដេអូចំនួន 30% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំមុន។ ទម្រង់នៃការឃោសនាថ្មីៗដូចជា minigames ការពិភាក្សាអនឡាញ កម្មវិធីជជែកអំពីនយោបាយ ឈុតរៀនដំណោះស្រាយ... ត្រូវបានដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងរស់រវើក ដែលជួយឱ្យខ្លឹមសារនយោបាយកាន់តែជិតស្និទ្ធ និងងាយស្រួលក្នុងការផ្សព្វផ្សាយ។ ជាពិសេស ចលនានៃការសរសេរអត្ថបទនយោបាយ ដើម្បីការពារមូលដ្ឋានមនោគមវិជ្ជារបស់បក្សបានអភិវឌ្ឍយ៉ាងខ្លាំងក្លា៖ ក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែបីឆ្នាំ កម្មាភិបាល BIDV និងសមាជិកបក្សបានដាក់ពាក្យជាង 2,200 សន្លឹកទៅញញួរមាស និងស៊ីក្លូ និងការពារការប្រលងមូលនិធីមនោគមវិជ្ជារបស់បក្ស ពោលគឺច្រើនជាងពីរដងកាលពីសម័យមុន។

ការងារប្រយុទ្ធដើម្បីការពារមូលដ្ឋានមនោគមវិជ្ជារបស់បក្ស ការបដិសេធទស្សនៈខុស និងអរិភាព និងការចាប់យកមតិសាធារណៈត្រូវបានអនុវត្តស្របគ្នា និងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ គណៈកម្មាធិការបក្ស BIDV បានបញ្ចប់គណៈកម្មាធិការដឹកនាំ 35 លេខាធិការដ្ឋាន និងបណ្តាញអ្នកសហការមតិសង្គមជាង 240 ដែលកំពុងធ្វើការក្រៅម៉ោង ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាប្រចាំនូវស្ថានភាពមនោគមវិជ្ជា និងមតិសាធារណៈរបស់កម្មាភិបាល និងកម្មករ។ គំរូនៃ "អ្នករាយការណ៍ - អ្នកឃោសនា និងអ្នកសហការមតិសង្គម" ត្រូវបានកសាង និងដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដោយ BIDV ក្លាយជាចំណុចភ្លឺដែលត្រូវបានវាយតម្លៃខ្ពស់ដោយគណៈកម្មាធិការបក្សនៅកម្រិតខ្ពស់។

ការបណ្ដុះបណ្ដាលទ្រឹស្ដីនយោបាយ និងការងារជំរុញបន្តត្រូវបានរក្សាជាប្រចាំ និងបង្កើនវិជ្ជាជីវៈ។ ក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំកន្លងមកនេះ BIDV បានរៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាលទ្រឹស្តីនយោបាយចំនួន 50 និងថ្នាក់បណ្តុះបណ្តាលជាមួយសិស្សជាង 5,500 នាក់ រួមទាំងថ្នាក់បឋមសិក្សា កម្រិតមធ្យម ថ្នាក់យល់ដឹងរបស់បក្ស និងថ្នាក់បណ្តុះបណ្តាលសមាជិកបក្សថ្មី។ ការរួមបញ្ចូលការបណ្តុះបណ្តាលផ្នែកនយោបាយជាមួយនឹងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជំនាញគ្រប់គ្រង ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងវប្បធម៌សាជីវកម្មជួយកម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្សនីមួយៗមានភាពខ្ជាប់ខ្ជួនក្នុងមនោគមវិជ្ជា និងជំនាញវិជ្ជាជីវៈ - បង្ហាញពីស្មារតី "សមាជិកបក្ស BIDV ត្រួសត្រាយក្នុងសកម្មភាព" ។

ការងារចលនាមហាជនមានការច្នៃប្រឌិតជាច្រើន ដោយភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយចលនាត្រាប់តាម វប្បធម៌សាជីវកម្ម និងសន្តិសុខសង្គម។ នៅឆ្នាំ 2024 ចំនួនឯកសារណែនាំស្តីពីការងារចលនាមហាជនកើនឡើង 30% ចលនា "ចលនាមហាជនដែលមានជំនាញ" ត្រូវបានដាក់ពង្រាយពេញប្រព័ន្ធ កើនឡើង 25% បើធៀបនឹងឆ្នាំមុន។ គណៈកម្មាធិការបក្ស BIDV បានបើកដំណើរការយ៉ាងខ្លាំងក្លានូវចលនាធ្វើត្រាប់តាមស្នេហាជាតិ រួមជាមួយនឹងកម្មវិធីសកម្មភាពសម្រាប់សហគមន៍ដូចជា “80 ថ្ងៃកំពូលនៃការបញ្ចប់ភារកិច្ចអាជីវកម្ម” “BIDV ដើម្បីវៀតណាមដ៏ភ្លឺស្វាង”... ទន្ទឹមនឹងនោះ ការអនុវត្តបទប្បញ្ញត្តិប្រជាធិបតេយ្យមូលដ្ឋាន ពង្រឹងកិច្ចសន្ទនា និងសម្របសម្រួលរវាងគណៈកម្មាធិការបក្សជាមួយសម្ព័ន្ធសហជីព និងសម្ព័ន្ធយុវជន រក្សាបាននូវរបៀបរៀបរយ។ កម្មករ បង្កើតបរិយាកាសនយោបាយវិជ្ជមានទូទាំងប្រព័ន្ធ។

គណៈកម្មាធិការបក្ស BIDV បានចាប់ផ្តើមយុទ្ធនាការ A80 - "BIDV ដើម្បីប្រទេសវៀត ណាមពេញដោយរស្មី" ជាការឃោសនា - ចលនាប្រមូលផ្តុំមហាជនដែលភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងយ៉ាងស៊ីជម្រៅលើការងារនយោបាយ និងសកម្មភាពអាជីវកម្ម។ នេះមិនត្រឹមតែជាសកម្មភាពទំនាក់ទំនងម៉ាកយីហោប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាកម្មវិធីសកម្មភាពដែលមានមនោគមវិជ្ជាយ៉ាងជ្រាលជ្រៅផងដែរ៖ កោសិកាបក្សនីមួយៗ និងអង្គភាពនីមួយៗត្រូវបានចាត់តាំងគោលដៅត្រាប់តាមជាក់លាក់ដែលទាក់ទងនឹងសមិទ្ធិផលក្នុងការស្វាគមន៍មហាសន្និបាតបក្ស BIDV លើកទី 15 ដែលក្នុងនោះការឃោសនា ការត្រាប់តាមអាជីវកម្ម ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងសន្តិសុខសង្គមត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការស្របគ្នា។ យុទ្ធនាការ A80 មិនត្រឹមតែជំរុញឱ្យមានស្មារតីប្រកួតប្រជែងដ៏រស់រវើកប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងរួមចំណែកដល់ការបំប្លែងការឃោសនាផងដែរ ពោលគឺការប្រមូលផ្តុំមហាជនទៅជាកម្លាំងសកម្មភាពជាក់ស្តែង បង្កើតបរិយាកាសនយោបាយវិជ្ជមានទូទាំងប្រព័ន្ធ។ ដោយហេតុនេះ រូបភាពនៃ "សមាជិកបក្ស BIDV" ក្លាយជានិមិត្តរូបនៃស្មារតីត្រួសត្រាយ ការលះបង់ និងការរួមចំណែក។

ការវាយតម្លៃជារួម ការងារឃោសនា និងចលនាមហាជននៅគណៈកម្មាធិការបក្ស BIDV ដំណាក់កាលឆ្នាំ ២០២២-២០២៥ មានការវិវឌ្ឍយ៉ាងទូលំទូលាយលើទំហំ គុណភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ ដោយសារការដឹកនាំរបស់គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្ស គំនិតផ្តួចផ្តើម និងការច្នៃប្រឌិតរបស់នាយកដ្ឋានឃោសនា សកម្មភាពឃោសនា និងចលនាមហាជនបានផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងការពិតយ៉ាងទូលំទូលាយ រួមចំណែកពង្រឹងសមត្ថភាពនយោបាយ លើកកំពស់ស្មារតីទទួលខុសត្រូវ និងបំផុសគំនិតចង់ចូលរួមចំណែកក្នុងកម្មាភិបាល សមាជិកបក្ស និងកម្មករទាំងអស់។ អស់រយៈពេល 4 ឆ្នាំជាប់ៗគ្នា គណៈកម្មាធិការបក្ស BIDV ត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ថាបានបញ្ចប់ XSNV ហើយសម្រាប់រយៈពេល 2 ឆ្នាំ 2023 និង 2024 វាជាអង្គភាពឆ្នើម។

ដំណោះស្រាយដើម្បីបង្កើនគុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃការងារឃោសនាមហាជន៖ ការច្នៃប្រឌិតដើម្បីផ្សព្វផ្សាយ - ទំនើបកម្មដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូល

ពីការអនុវត្តការអនុវត្តនៅ BIDV និងមេរៀនដែលទទួលបានពីបទពិសោធន៍នៅសាជីវកម្ម និងសហគ្រាសធំៗមួយចំនួន អាចមើលឃើញថា ការលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពនៃការឃោសនា និងការងារចលនាមហាជននៅក្នុងសហគ្រាសចាំបាច់ត្រូវដោះស្រាយយ៉ាងទូលំទូលាយ និងជាប្រព័ន្ធ ជាមួយនឹងក្រុមសំខាន់ៗចំនួនប្រាំនៃដំណោះស្រាយយុទ្ធសាស្ត្រ និងរយៈពេលវែង។

ជាដំបូង ការងារឃោសនា និងចលនាមហាជនចាំបាច់ត្រូវបញ្ចូលទៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្ម ក្លាយជាសសរស្តម្ភដ៏សំខាន់មួយ រួមជាមួយនឹងគោលដៅអាជីវកម្ម។ គោលដៅ និងផែនការផលិតកម្ម និងផែនការអាជីវកម្មនីមួយៗ មិនត្រឹមតែត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងប្រសិទ្ធភាពហិរញ្ញវត្ថុប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងមានលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនយោបាយ មនោគមវិជ្ជា និងវប្បធម៌ផងដែរ។ BIDV កំពុងកសាងបណ្តើរៗនូវសន្ទស្សន៍ "ប្រសិទ្ធភាពនៃការឃោសនា និងការប្រមូលផ្តុំមហាជន" ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីកម្រិតនៃការយល់ដឹង ការឯកភាព និងការលះបង់របស់កម្មាភិបាល សមាជិកបក្ស និងនិយោជិត ដោយហេតុនេះប្រែក្លាយតម្លៃនយោបាយ និងមនោគមវិជ្ជាទៅជាកម្លាំងចលករសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ពិតប្រាកដ។

ទីពីរ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតខ្លឹមសារ និងវិធីសាស្រ្តទំនាក់ទំនងនយោបាយ ធានាភាពទាក់ទាញ ភាពទំនើប និងភាពស្និទ្ធស្នាលជាមួយកម្មករ។ ប្រព័ន្ធអេកូទំនាក់ទំនងផ្ទៃក្នុងពហុវេទិកាកំពុងត្រូវបានអភិវឌ្ឍយ៉ាងខ្លាំងដោយសហគ្រាសដូចជា BIDV, VNPT, Viettel... រួមទាំងបណ្តាញទំនាក់ទំនងសង្គមផ្ទៃក្នុង Party Landingpage វីដេអូ "Thought & Action"... កម្មវិធីនៃបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលអនុញ្ញាតឱ្យបញ្ជូនព័ត៌មានលឿន និងវិចារណញាណ ខណៈពេលដែលលើកទឹកចិត្តឱ្យនិទានរឿង វីដេអូខ្លីៗ និង infographics នៃមាតិកាដំណោះស្រាយត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយយ៉ាងទូលំទូលាយ។ ជំនួយឱ្យក្លាយជាព័ត៌មាននយោបាយ និងស្ងួត។

ទី​៣ ជំនាញ​វិជ្ជាជីវៈ​របស់​ក្រុម​ដែល​ធ្វើ​ការ​ឃោសនា​និង​ការ​ប្រមូល​ផ្តុំ​មហាជន​ត្រូវ​បាន​ចាត់​ទុក​ថា​ជា​កត្តា​សំខាន់។ BIDV កំណត់ដើម្បីអភិវឌ្ឍ "ធនធានមនុស្សពីរ" - ខ្លាំងទាំងទ្រឹស្តីនយោបាយ និងពូកែខាងទំនាក់ទំនង ទិន្នន័យ និងបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល។ ការបណ្តុះបណ្តាល ការជំរុញ ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជំនាញឃោសនា ជំនាញឌីជីថល និងសមត្ថភាពក្នុងការចាប់យកមតិសាធារណៈ ត្រូវបានដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ជាប្រចាំ បង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ក្រុមអ្នកសារព័ត៌មាន និងអ្នកសហការមតិសង្គម ដើម្បីលើកកម្ពស់តួនាទីស្នូល និងស្នូលរបស់ពួកគេក្នុងការតំរង់ទិសមនោគមវិជ្ជា និងការទំនាក់ទំនងវិជ្ជមាននៅក្នុងតំបន់នីមួយៗ។

ទី​៤ គឺ​ត្រូវ​ពង្រឹង​យន្តការ​នៃ​ការ​ត្រួតពិនិត្យ ត្រួតពិនិត្យ និង​ការ​វាយតម្លៃ​ជាក់ស្តែង​។ ការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាដើម្បីវាស់ស្ទង់ប្រសិទ្ធភាពនៃការឃោសនា - ដូចជាការត្រួតពិនិត្យកម្រិតនៃអន្តរកម្ម និងការយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះមតិកែលម្អលើវេទិកាផ្ទៃក្នុង - ជួយមេដឹកនាំគណបក្ស BIDV ចាប់យកស្ថានភាពមនោគមវិជ្ជា មតិសាធារណៈ និងការយល់ស្របនៅក្នុងប្រព័ន្ធទាំងមូល។ ស្របគ្នានេះ ការស្ទង់មតិតាមកាលកំណត់លើការយល់ដឹងអំពីនយោបាយ វប្បធម៌សាជីវកម្ម និងអារម្មណ៍នៃការទទួលខុសត្រូវត្រូវបានរៀបចំជាទៀងទាត់ ក្លាយជាឧបករណ៍គ្រប់គ្រងដ៏មានប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីជួយឱ្យការឃោសនា និងការប្រមូលផ្តុំមហាជនដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរការគ្រប់គ្រងបែបទំនើប។

ជាចុងក្រោយ វាចាំបាច់ក្នុងការលើកកម្ពស់ចលនាត្រាប់តាម និងចម្លងគំរូនៃ "ការចល័តមហាជនដ៏ឆ្លាតវៃ" ដោយចាត់ទុកថានេះជាបរិយាកាសអនុវត្តដ៏រស់រវើកសម្រាប់ការងារឃោសនា។ ចលនាដូចជា "Words go hand in hand with actions", "smart massives - real effective", "សមាជិកភាគីនីមួយៗមានសកម្មភាពដ៏ស្រស់ស្អាត" ត្រូវបានដាក់ពង្រាយដោយភ្ជាប់ជាមួយផែនការអាជីវកម្ម ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងសកម្មភាពសន្តិសុខសង្គម បង្កើតការលើកទឹកចិត្តប្រកួតប្រជែងដើម្បីផ្សព្វផ្សាយស្មារតីនៃទំនួលខុសត្រូវ ការច្នៃប្រឌិត និងការច្នៃប្រឌិតទូទាំងប្រព័ន្ធ។

ទន្ទឹមនឹងនោះ គណៈកម្មាធិការបក្សអាជីវកម្មត្រូវបង្កើតយន្តការសម្រាប់សមាជិកបក្សដើរតួនាទីត្រួសត្រាយក្នុងការងារវិជ្ជាជីវៈ “សមាជិកបក្សធ្វើជាគំរូ” និងឈានមុខក្នុងវិស័យវិជ្ជាជីវៈ។ សម្រាប់មុខតំណែងជាអ្នកដឹកនាំ សមាជិកបក្សត្រូវស្នើយ៉ាងសកម្មនូវគំនិតផ្តួចផ្តើម និងកែលម្អដំណើរការការងារ ដើម្បីបង្កើនគុណភាពសេវាកម្ម និងផលិតកម្ម និងគុណភាពអាជីវកម្ម។

ក្រុមនៃដំណោះស្រាយទាំងនេះមិនត្រឹមតែរួមចំណែកលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពនៃការងារឃោសនា និងចលនាមហាជនប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងផ្តល់ទិសដៅសំខាន់ៗសម្រាប់សហគ្រាសរដ្ឋក្នុងការច្នៃប្រឌិតវិធីសាស្ត្រដឹកនាំរបស់បក្សក្នុងបរិបទនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល សមាហរណកម្ម និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។

ពីការងារមនោគមវិជ្ជាដល់ការលើកទឹកចិត្តអភិវឌ្ឍន៍

នៅគ្រប់សម័យកាលប្រវត្តិសាស្ត្រ បក្សយើងតែងតែអះអាងថា កម្លាំងបដិវត្តន៍វៀតណាមកើតចេញពីកម្លាំងប្រជាជន មកពីជំនឿ និងបំណងប្រាថ្នាចង់រួមចំណែក។ នៅក្នុងសហគ្រាសនានា ដែលសមាជិកបក្សជាកម្មករ និងអ្នកជំរុញ ការងារឃោសនា និងចលនាមហាជន គឺជា “ឈាម” ដែលចិញ្ចឹមជំនឿនោះ។

ការអនុវត្តនៅក្នុងសហគ្រាសរដ្ឋ និងសាជីវកម្មធំ ៗ បង្ហាញថានៅពេលដែលការងារឃោសនា និងចលនាមហាជនត្រូវបានអនុវត្តក្នុងពេលដំណាលគ្នា ប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងផ្សារភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយនឹងការងារនយោបាយ ប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង ហើយស្មារតីនៃសាមគ្គីភាព ការទទួលខុសត្រូវ និងបំណងប្រាថ្នាសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតរីករាលដាលពេញប្រព័ន្ធ។ នេះគឺជាភស្តុតាងដ៏រស់រវើកនៃការពិត៖ "ការងារបក្សរឹងមាំ អង្គការរឹងមាំ ការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាព"។

ប្រភព៖ https://baoquocte.vn/doi-moi-cong-tac-tuyen-giao-dan-van-trong-doanh-nghiep-nha-nuoc-gop-phan-thuc-hien-thang-loi-nhem-vu-chinh-tri-332608.html