ផ្នែកទី 2: ពីការផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតទៅជាសកម្មភាព៖ នៅពេលដែលការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលគឺច្រើនជាងពាក្យស្លោក

ដោយមានការយល់ដឹងឡើងវិញអំពីបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ជំហានបន្ទាប់សម្រាប់គណៈកម្មាធិការបក្ស BIDV គឺការធ្វើឱ្យយុទ្ធសាស្ត្រនេះក្លាយជាផលិតផល និងកសាងបណ្តាញទំនាក់ទំនងឌីជីថល។ តាំងពីដំបូងមក គណៈកម្មាធិការបក្ស BIDV មិនបានរង់ចាំទេ ប៉ុន្តែបានអនុវត្តដំណោះស្រាយបច្ចេកវិទ្យាយ៉ាងសកម្មដើម្បីបង្ហាញពីចក្ខុវិស័យដែលបានស្នើឡើង។ ដោយផ្អែកលើខ្លឹមសារដែលបានពិភាក្សានៅក្នុងផ្នែកទី 1 គណៈកម្មាធិការបក្ស BIDV បានបង្កើតផែនការលម្អិតមួយ៖ ចាប់ពីការចេញឯកសារណែនាំ និងការរៀបចំសន្និសីទអនឡាញ រហូតដល់ការកសាងបណ្តាញទំនាក់ទំនងទំនើប។ នៅក្នុងអត្ថបទនេះ យើងនឹងណែនាំពីរបៀបដែលគណៈកម្មាធិការបក្ស BIDV ដាក់យុទ្ធសាស្ត្រផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់ខ្លួនសម្រាប់ការងារបក្សទៅក្នុងការអនុវត្ត - រួមទាំងផលិតផលឌីជីថល សមិទ្ធផល និងមេរៀនដែលបានរៀន។

យុទ្ធសាស្ត្រ​ផ្លាស់ប្តូរ​ឌីជីថល​របស់​គណៈកម្មាធិការ​បក្ស BIDV

ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីការអនុម័តសេចក្តីសម្រេចលេខ ៥៧ និងគោលការណ៍ណែនាំរបស់គណៈកម្មាធិការកណ្តាល គណៈកម្មាធិការបក្ស BIDV បានចេញសេចក្តីសម្រេចជាក់លាក់ស្តីពីការងារបក្ស និងភាពជាអ្នកដឹកនាំក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ក៏ដូចជាវិធីសាស្រ្តច្នៃប្រឌិតចំពោះការងារឃោសនានៅក្នុងអាណត្តិថ្មី។ ផែនការនេះគូសបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់អំពីភារកិច្ច៖ បណ្តុះបណ្តាលក្រុមអ្នកឃោសនា បំពាក់វេទិកាហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធព័ត៌មានវិទ្យាដើម្បីគាំទ្រដល់ការឃោសនា និងការកសាងទិន្នន័យឌីជីថល និងខ្លឹមសារលើសេចក្តីសម្រេចលេខ ៥៧។ ដូច្នេះ ប្រធានគណៈកម្មាធិការបក្សបានចាត់តាំងដោយផ្ទាល់ដល់នាយកដ្ឋានឃោសនាឱ្យដឹកនាំការសម្របសម្រួលជាមួយអង្គភាពនានាក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យា និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល មជ្ឈមណ្ឌលព័ត៌មានវិទ្យា និងនាយកដ្ឋាននានា ដើម្បីសាងសង់វិបផតថលព័ត៌មាន និងផែនការសម្រាប់សម្ភារៈទំនាក់ទំនងអេឡិចត្រូនិក បានចេញបទបញ្ជាស្តីពីការរៀបចំសកម្មភាពតាមប្រធានបទតាមរយៈបណ្តាញឌីជីថល និងបានចេញបទបញ្ជាលើកទឹកចិត្តដល់ការផ្សព្វផ្សាយព័ត៌មានតាមរយៈបណ្តាញផ្ទៃក្នុង និងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម។

គណៈកម្មាធិការបក្ស BIDV តែងតែចាត់ទុកការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាអាទិភាពចម្បង ដោយបញ្ចូលវាទៅក្នុងឯកសារសមាជបក្ស។ ថ្នាក់ដឹកនាំ BIDV និងនាយកដ្ឋានឃោសនាការក៏បានបញ្ជាក់ម្តងហើយម្តងទៀតដល់បុគ្គលិកថា ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលមិនមែនគ្រាន់តែជាការកែលម្អបច្ចេកទេសប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបម្រើបុគ្គលិកឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើងទៀតផង។ នេះស្របនឹងយុទ្ធសាស្ត្ររួមរបស់ BIDV ដែលបានកំណត់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាសសរស្តម្ភសំខាន់មួយក្នុងចំណោមសសរស្តម្ភសំខាន់ៗទាំងបីសម្រាប់រយៈពេល 2022-2025 និងចក្ខុវិស័យឆ្នាំ 2030។ ជាលទ្ធផល ទិសដៅទូទៅត្រូវបានទំនាក់ទំនងយ៉ាងច្បាស់លាស់ទៅកាន់សាខាបក្សនីមួយៗ៖ ថ្នាក់ដឹកនាំគណៈកម្មាធិការបក្សកម្រិតទាបទទួលខុសត្រូវដោយផ្ទាល់ចំពោះការណែនាំ។ គណៈកម្មាធិការបក្សនៅកម្រិតទាបគឺជាចំណុចកណ្តាលសម្រាប់ការអនុវត្តដ៏ទូលំទូលាយ។ ហើយនាយកដ្ឋានព័ត៌មានវិទ្យា និងទំនាក់ទំនងឯកទេសត្រូវបានចល័តដើម្បីផ្តល់ការគាំទ្របច្ចេកទេស។ ដោយមានថ្នាក់ដឹកនាំជាប់លាប់ យុទ្ធសាស្ត្រឃោសនាការឌីជីថលរបស់ BIDV បានក្លាយជាយុទ្ធសាស្ត្រទូទាំងប្រព័ន្ធដែលមានផែនទីបង្ហាញផ្លូវជាក់លាក់សម្រាប់ត្រីមាស និងឆ្នាំនីមួយៗ។

ការកសាង "សមាជិកភាពគណបក្សឌីជីថល" - កត្តាសំខាន់បំផុតគឺមនុស្ស។

ស្នូលនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលមិនមែនស្ថិតនៅក្នុងបច្ចេកវិទ្យាទេ ប៉ុន្តែស្ថិតនៅក្នុងមនុស្ស។ មិនថាប្រព័ន្ធទំនើបប៉ុណ្ណា ឬវេទិការីកចម្រើនប៉ុណ្ណានោះទេ ប្រសិនបើវាខ្វះធាតុផ្សំរបស់មនុស្សដើម្បីធ្វើជាម្ចាស់ និងដំណើរការវា កម្មវិធីទាំងអស់នឹងក្លាយទៅជា 형식적인 (ផ្លូវការនិយម)។ ដូច្នេះ ដើម្បីបង្កើតគំរូ "គណៈកម្មាធិការបក្សឌីជីថល" ដោយជោគជ័យ តម្រូវការជាមុនគឺការបង្កើតក្រុម "សមាជិកបក្សឌីជីថល" - បុគ្គលដែលមានជំនាញខាងបច្ចេកវិទ្យា និងជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងការច្នៃប្រឌិតវិធីសាស្រ្តធ្វើការ ដោយធ្វើឱ្យការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្លាយជាទម្លាប់ និងជាវប្បធម៌មួយនៅក្នុងការងារបក្ស។

«សមាជិកបក្សឌីជីថល» មិនមែនគ្រាន់តែជាអ្នកដែលដឹងពីរបៀបប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យានោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាអ្នកដែលអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាយ៉ាងសកម្មទៅក្នុងការងារប្រចាំថ្ងៃរបស់ពួកគេផងដែរ - ចាប់ពីការដំណើរការឯកសារ និងការរៀបចំកិច្ចប្រជុំតាមអ៊ីនធឺណិត រហូតដល់ការចូលរួមក្នុងវេទិកាទំនាក់ទំនងផ្ទៃក្នុង និងការរៀនសូត្រ នយោបាយ តាមអ៊ីនធឺណិត។ ពួកគេត្រូវមានការយល់ដឹងពេញលេញអំពីសន្តិសុខព័ត៌មាន អនុវត្តតាមបទប្បញ្ញត្តិសុវត្ថិភាពឌីជីថល និងដឹងពីរបៀបការពារទិន្នន័យរបស់អង្គការ និងផ្ទាល់ខ្លួនពីហានិភ័យនៅក្នុងបរិយាកាសអនឡាញ។ អ្វីដែលសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត «សមាជិកបក្សឌីជីថល» ត្រូវតែដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់នៅក្នុងសាខា និងគណៈកម្មាធិការបក្សនីមួយៗ៖ ផ្សព្វផ្សាយស្មារតីនៃការច្នៃប្រឌិត ធ្វើជាអ្នករៀនដោយខ្លួនឯង និងលើកទឹកចិត្តអ្នកដទៃឱ្យរៀន។ ពិសោធន៍ជាមួយរបស់ថ្មីៗ និងជម្រុញសមូហភាពបន្តិចម្តងៗឱ្យរួចផុតពីទម្លាប់ចាស់។ តាមរយៈសកម្មភាពជាក់លាក់ - ដូចជាការប្រើប្រាស់កម្មវិធីគណៈកម្មាធិការបក្សឌីជីថល ការស្វែងរកឯកសារនៅលើវេទិកាឌីជីថល និងការចូលរួមក្នុងសន្និសីទនិម្មិត - សមាជិកបក្សម្នាក់ៗនឹងចូលរួមចំណែកក្នុងការនាំការងារបក្សឱ្យកាន់តែខិតជិតយុគសម័យឌីជីថល។

ម្យ៉ាង​ទៀត ភាពជោគជ័យនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងបក្សត្រូវបានវាស់វែងមិនត្រឹមតែដោយចំនួនវេទិកាបច្ចេកវិទ្យាដែលត្រូវបានដាក់ពង្រាយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងដោយបរិមាណ និងគុណភាពនៃ «សមាជិកបក្សឌីជីថល» ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងជារៀងរាល់ថ្ងៃនៅក្នុងអង្គការបក្សមូលដ្ឋាននីមួយៗផងដែរ។

ផលិតផលជាក់លាក់ និងបណ្តាញឌីជីថលសម្រាប់ឃោសនានៅទូទាំងអង្គការបក្សទាំងមូល។

ដោយផ្អែកលើយុទ្ធសាស្ត្រដែលបានបង្កើតឡើងរបស់ខ្លួន ចាប់ពីយុទ្ធសាស្ត្ររហូតដល់ធនធានមនុស្ស គណៈកម្មាធិការបក្ស BIDV បានដាក់ឱ្យដំណើរការផលិតផលបច្ចេកវិទ្យាលេចធ្លោជាច្រើន។ ជាពិសេស ទាំងនេះរួមមានទំព័រចុះចតដែលឧទ្ទិសដល់ការផ្សព្វផ្សាយសេចក្តីសម្រេចលេខ 57 និងសេចក្តីណែនាំសំខាន់ៗផ្សេងទៀតនៅលើវិបផតថលព័ត៌មានរបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស និងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុង B.One។ ផលិតផលជាក់លាក់ដែលគាំទ្រដល់កម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្សក្នុងការអនុវត្តឯកសារសេចក្តីសម្រេចត្រូវបានធ្វើឌីជីថលជាមួយក្រាហ្វិកដែលមើលឃើញ អមដោយ វីដេអូ ខ្លីៗដែលសង្ខេបខ្លឹមសារ និងរួមបញ្ចូលមុខងារសំណួរ និងចម្លើយតាមអ៊ីនធឺណិត និងមុខងារបញ្ចេញមតិជាមួយអ្នកធ្វើបទបង្ហាញ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ គណៈកម្មាធិការបក្ស BIDV បានដាក់ពង្រាយហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធពហុមេឌា៖ ឆានែល YouTube សម្រាប់ឃោសនា និងក្រុម Zalo (ឬសមមូល) សម្រាប់សមាជិកបក្សដើម្បីចែករំលែកព័ត៌មាន និងរៀបចំបទបង្ហាញតាមប្រធានបទផ្សាយផ្ទាល់។ ខ្លឹមសារឃោសនាបែបប្រពៃណីត្រូវបានធ្វើឌីជីថលទៅជា infographic ព្រឹត្តិបត្រព័ត៌មានវីដេអូ និងការបង្ហោះខ្លីៗ ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយតាមរយៈបណ្តាញផ្ទៃក្នុង។ ឧទាហរណ៍ សារ "ការតំរង់ទិសសសរស្តម្ភយុទ្ធសាស្ត្រទាំង 3 របស់ BIDV" ដែលពីមុនលេចឡើងតែនៅក្នុងឯកសារវែងៗប៉ុណ្ណោះ ត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរទៅជាវីដេអូគំនូរជីវចល ដែលទាក់ទាញការមើលផ្ទៃក្នុងរាប់ពាន់នាក់។

ការវិនិយោគលើផលិតផលឌីជីថលបានផ្តល់លទ្ធផលច្បាស់លាស់។ ចំណុចសំខាន់គឺថាបច្ចេកវិទ្យាតភ្ជាប់ដែលមានស្រាប់របស់ BIDV - ដែលធនាគារទើបតែទទួលបានកិត្តិយសជា "ធនាគារផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលល្អបំផុតនៅវៀតណាម" ដោយ Euromoney ក្នុងឆ្នាំ 2024 - ត្រូវបានទាញយកអត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់ការទំនាក់ទំនងផ្ទៃក្នុង។ ឧទាហរណ៍ វេទិកា BIDV SmartBanking ជំនាន់ថ្មី ដែលរួមបញ្ចូល AI/ML ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍រលូន (កំណែ X) រួមជាមួយនឹងដំណោះស្រាយជាច្រើនដូចជា Open API និង Payment Hub បានបង្ហាញពីសមត្ថភាពរបស់ខ្លួនក្នុងការដោះស្រាយទិន្នន័យធំ។ ដូច្នេះ គណៈកម្មាធិការបក្ស BIDV អាចប្រើប្រាស់ក្របខ័ណ្ឌបច្ចេកទេសនេះដើម្បីអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាដោយផ្ទាល់ផ្ទៃក្នុង។ ស្ថិតិដំបូងបង្ហាញថា បន្ទាប់ពីទំព័រចុះចតត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការ មានការចូលមើលរាប់ពាន់ដង និងមតិយោបល់ និងការពិភាក្សារាប់រយក្នុងរយៈពេលពីរសប្តាហ៍ដំបូង។ ព័ត៌មានឌីជីថល និងអន្តរកម្មបានរីករាលដាលយ៉ាងឆាប់រហ័សដល់បុគ្គលិកនៅក្នុងសាខារាប់សិប។ ជាលទ្ធផល គោលនយោបាយសំខាន់ៗសម្រេចបានកម្រិតខ្ពស់នៃការឯកភាពគ្នាយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ លើសពីនេះ សមិទ្ធផលពាណិជ្ជកម្មបានបញ្ជាក់ពីប្រសិទ្ធភាពបច្ចេកវិទ្យារបស់ BIDV៖ គិតត្រឹមខែសីហា ឆ្នាំ 2024 BIDV មានអតិថិជនសាជីវកម្មជិត 170,000 នាក់នៅលើបណ្តាញឌីជីថល ដែលជាការកើនឡើង 30% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន ដោយមានប្រតិបត្តិការអនឡាញជាង 6.4 លានត្រូវបានធ្វើឡើង។ ព្រឹត្តិការណ៍​សំខាន់​នេះ​បង្ហាញ​ថា ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ​ឌីជីថល​របស់ BIDV មាន​សមត្ថភាព​បម្រើ​ប្រតិបត្តិការ​ទ្រង់ទ្រាយ​ធំ ដែល​ជា​កត្តា​វិជ្ជមាន​មួយ​សម្រាប់​គណៈកម្មាធិការ​បក្ស​ក្នុង​ការ​ពង្រីក​កម្មវិធី​របស់​ខ្លួន​ក្នុង​ការ​ឃោសនា។ ទោះបីជា​តួលេខ​ខាងលើ​គឺ​សម្រាប់​ធនាគារ​ក៏ដោយ ក៏​វា​បង្ហាញ​ពី​សមត្ថភាព​ក្នុង​ការ​គ្រប់គ្រង​ខ្លឹមសារ និង​ធ្វើ​អន្តរកម្ម​ជាមួយ​មនុស្ស​មួយ​ចំនួន​ធំ ដែល​បើក​ផ្លូវ​សម្រាប់​ការ​អនុវត្ត​ដល់​សមាជិក​បក្ស។ សរុបមក ផលិតផល​ឃោសនា​ឌីជីថល​របស់​គណៈកម្មាធិការ​បក្ស BIDV - ចាប់ពី​ទំព័រ​ចុះចត និង​ប៉ុស្តិ៍​វីដេអូ​រហូតដល់​កម្មវិធី​ផ្ទៃក្នុង - បាន​បង្កើត​ប្រសិទ្ធភាព​អន្តរកម្ម​ខ្ពស់​ជាង​វិធីសាស្ត្រ​ប្រពៃណី ដែល​រួមចំណែក​ដល់​ការ​ផ្សព្វផ្សាយ​គោលនយោបាយ​បក្ស​ប្រកបដោយ​ប្រសិទ្ធភាព​ដល់​សមាជិក​បក្ស និង​បុគ្គលិក​គ្រប់រូប។

ខ. ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងទូទាំងប្រទេសរបស់មនុស្សម្នាក់

ព្រឹត្តិការណ៍ដ៏សំខាន់មួយនៅក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់ BIDV ក្នុងរយៈពេលថ្មីៗនេះ គឺការអភិវឌ្ឍផលិតផលបច្ចេកវិទ្យាសំខាន់ៗថ្នាក់ជាតិ ដែលបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះនវានុវត្តន៍។ ជាពិសេសគឺប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងទូទាំងឧស្សាហកម្ម B.One ដែលត្រូវបានស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍទាំងស្រុងដោយ BIDV ផ្ទាល់។

ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុង B.One គឺជាផលិតផលមួយដែលត្រូវបានស្រាវជ្រាវ រចនា និងអភិវឌ្ឍដោយ BIDV ផ្ទាល់ ដែលបម្រើការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការផ្ទៃក្នុងយ៉ាងទូលំទូលាយ ដោយភ្ជាប់មន្ត្រី និងសមាជិកបក្សជាង 28,000 នាក់នៅទូទាំងប្រព័ន្ធទាំងមូល។ ការគ្រប់គ្រងដំណើរការបច្ចេកវិទ្យាទាំងមូលរបស់ BIDV ជំនួសឱ្យការទិញដំណោះស្រាយខាងក្រៅ មិនត្រឹមតែជួយសន្សំសំចៃការចំណាយលើការវិនិយោគ និងប្រតិបត្តិការរាប់រយពាន់លានដុងជារៀងរាល់ឆ្នាំប៉ុណ្ណោះទេ - ដែលបង្ហាញដោយពេលវេលាដំណើរការខ្លីជាងមុន ការកាត់បន្ថយការចំណាយលើការបោះពុម្ព ការធ្វើដំណើរ និងការផ្ទុកឯកសារ - ប៉ុន្តែថែមទាំងបញ្ជាក់ពីសមត្ថភាពបច្ចេកវិទ្យា ភាពវៃឆ្លាត និងភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់គណៈកម្មាធិការបក្សដែលកំពុងនាំមុខគេក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

បន្ទាប់ពីការអនុវត្តជាងមួយឆ្នាំ ប្រព័ន្ធ B.One ពិតជាបានផ្លាស់ប្តូរវិធីដែលការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការត្រូវបានអនុវត្តនៅទូទាំងប្រព័ន្ធ BIDV។ ជាមួយនឹងមុខងារសំខាន់ៗចំនួន 6 គឺ B.Work, B.Legal, B.Services, B.Media, B.Wiki និង B.Me – ប្រព័ន្ធនេះអាចឱ្យដំណើរការ ការអនុម័ត ការទំនាក់ទំនង ការចែករំលែកចំណេះដឹង និងការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សប្រកបដោយភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា និងរលូនពីការិយាល័យកណ្តាលទៅសាខានីមួយៗ។

ជាពិសេស ជាលើកដំបូងនៅក្នុងឧស្សាហកម្មធនាគារ សកម្មភាពរបស់គណបក្ស និងសហជីពត្រូវបានធ្វើសមាហរណកម្ម និងធ្វើឌីជីថលយ៉ាងទូលំទូលាយនៅក្នុងវេទិកាគ្រប់គ្រងរួមមួយ។ ចាប់ពីការគ្រប់គ្រងឯកសារ និងកិច្ចប្រជុំសាខា រហូតដល់ការត្រួតពិនិត្យការងាររបស់សមាជិកគណបក្ស និងការដោះស្រាយកិច្ចការប្រចាំថ្ងៃ អ្វីៗគ្រប់យ៉ាងត្រូវបានធ្វើតាមអ៊ីនធឺណិត ដែលរួមចំណែកដល់ការបង្កើតគំរូ "សមាជិកគណបក្សឌីជីថល សាខាឌីជីថល គណៈកម្មាធិការគណបក្សឌីជីថល" - ការសម្រេចបាននូវគោលនយោបាយនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងការងាររបស់គណបក្ស។

តំណាង​គណៈកម្មាធិការ​បក្ស​រដ្ឋាភិបាល​បាន​ប្រគល់​វិញ្ញាបនបត្រ​ «ផលិតផល​លេចធ្លោ​ដើម្បី​ស្វាគមន៍​សមាជ​បក្ស​រដ្ឋាភិបាល» ដល់​ប្រព័ន្ធ​គ្រប់គ្រង​ផ្ទៃក្នុង B.One របស់ BIDV (ហាណូយ ថ្ងៃទី 10 ខែតុលា ឆ្នាំ 2025)។

ការពង្រីក និងការផ្សព្វផ្សាយគំរូ - មេរៀនដែលបានរៀន

ភាពជោគជ័យដំបូងបានដាក់មូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់គណៈកម្មាធិការបក្ស BIDV ដើម្បីចម្លងគំរូឃោសនាឌីជីថលនៅទូទាំងប្រព័ន្ធទាំងមូល។ គណៈកម្មាធិការបក្សបានទាញយកមេរៀនសំខាន់ៗជាច្រើន៖ ទីមួយ បច្ចេកវិទ្យាគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដែលមិនអាចខ្វះបាន - ប្រព័ន្ធតភ្ជាប់ និងកម្មវិធីទូទៅត្រូវតែមានស្ថេរភាព សុវត្ថិភាព និងងាយស្រួលប្រើ។ ដូច្នេះ គណៈកម្មាធិការបក្សបានសម្របសម្រួលជាមួយនាយកដ្ឋានព័ត៌មានវិទ្យារបស់ BIDV ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបណ្តាញ និងម៉ាស៊ីនមេ ដោយធានាថាគេហទំព័រព័ត៌មានឃោសនាដំណើរការ 24/7។ ទីពីរ វប្បធម៌ឌីជីថលត្រូវការបណ្តុះយ៉ាងទូលំទូលាយ៖ រួមជាមួយនឹងការដាក់ឱ្យដំណើរការផលិតផល គណៈកម្មាធិការបក្ស BIDV បានរៀបចំការបណ្តុះបណ្តាល និងការណែនាំសម្រាប់ក្រុមអ្នកយកព័ត៌មាន និងអ្នកកែសម្រួលអំពីរបៀបបង្កើតព័ត៌មានអនឡាញ វីដេអូខ្លីៗ និងដំណើរការទិន្នន័យអន្តរកម្ម។ គណៈកម្មាធិការបក្សក៏បានសម្របសម្រួលជាមួយអង្គភាពពាក់ព័ន្ធដើម្បីលើកកម្ពស់ការបង្កើតខ្លឹមសារ និងលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកឱ្យចែករំលែកព្រឹត្តិប័ត្រព័ត៌មានឌីជីថលជាមួយសហការី។

កត្តាសំខាន់ៗសម្រាប់ការពង្រីកគឺ៖ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធព័ត៌មានវិទ្យា វប្បធម៌ឌីជីថល បុគ្គលិកជំនាញ ថវិកាវិនិយោគ និងយន្តការត្រួតពិនិត្យ។ គណៈកម្មាធិការបក្ស BIDV បានស្នើសុំឱ្យសាខា និងនាយកដ្ឋាននីមួយៗរបស់គណបក្សចាត់តាំងមន្ត្រីព័ត៌មានវិទ្យាម្នាក់ឱ្យទទួលខុសត្រូវចំពោះការតភ្ជាប់ ខណៈពេលដែលក៏បែងចែកថវិកាប្រចាំឆ្នាំតូចមួយសម្រាប់ការឃោសនាឌីជីថលផងដែរ។ លើសពីនេះ នាយកដ្ឋានឃោសនាបានស្នើឱ្យដាក់បញ្ចូលលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់វាយតម្លៃលទ្ធផលនៃការឃោសនាឌីជីថលទៅក្នុងកម្មវិធីត្រាប់តាមប្រចាំឆ្នាំ និងកម្មវិធីផ្តល់រង្វាន់ដើម្បីលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិក។ ជាលទ្ធផល វិធីសាស្រ្តថ្មីនេះបានរីករាលដាលយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅកាន់សាខាបក្សនៅក្នុងនាយកដ្ឋាន និងអង្គភាពសមាជិក។ ដើម្បីអភិវឌ្ឍបន្ថែមទៀត គណៈកម្មាធិការបក្ស BIDV កំពុងមានគោលបំណងសម្រាប់ដំណាក់កាលបន្ទាប់៖ ការពង្រីកផលិតផលឌីជីថល ការរួមបញ្ចូល AI/ទិន្នន័យធំក្នុងការវាយតម្លៃ អនុញ្ញាតឱ្យមានការវិភាគចិត្តវិទ្យាអ្នកអាន និងការធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្មអនុសាសន៍ខ្លឹមសារ ការដាក់ពង្រាយទំនាក់ទំនងពហុមេឌា (ហ្គេម ការពិតនិម្មិត) សម្រាប់វិស័យហិរញ្ញវត្ថុ និងធនាគារ និងការកសាងប្រព័ន្ធវាស់វែងអន្តរកម្មឆ្លាតវៃ (ការវិភាគ) ដើម្បីវាយតម្លៃផលប៉ះពាល់នៃការឃោសនា។ ផែនការទាំងនេះផ្តល់នូវទិសដៅរយៈពេលវែងសម្រាប់ការឃោសនាឌីជីថល ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីចក្ខុវិស័យរបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស BIDV អំពីការច្នៃប្រឌិតជាបន្តបន្ទាប់។

ចាប់ពីយុទ្ធសាស្ត្ររហូតដល់ផលិតផល គណៈកម្មាធិការបក្ស BIDV បានអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដែលមានលក្ខណៈស៊ីសង្វាក់គ្នា និងឈានមុខគេក្នុងការងារឃោសនា និងមនោគមវិជ្ជារបស់ខ្លួន។ អាចបញ្ជាក់បានថា តាមរយៈការកសាងការគិតថ្មីយ៉ាងសកម្ម និងការដាក់ពង្រាយឧបករណ៍ឌីជីថលយ៉ាងឆាប់រហ័ស គណៈកម្មាធិការបក្ស BIDV មិនត្រឹមតែបានផ្តួចផ្តើមដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដោយជោគជ័យក្នុងការងារឃោសនា និងមនោគមវិជ្ជាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបានបង្កើតគំរូដ៏ភ្លឺស្វាងសម្រាប់ប្រព័ន្ធទាំងមូលផងដែរ។ សមិទ្ធផលដំបូងៗ - ពីទំព័រចុះចតការងារឃោសនា និងមនោគមវិជ្ជា រហូតដល់បណ្តាញឌីជីថល - កំពុងរួមចំណែកដល់ការផ្លាស់ប្តូររបៀបដែលគណបក្សធ្វើអន្តរកម្មជាមួយមហាជននៅក្នុងធនាគារ ដែលធ្វើឱ្យព័ត៌មានគណបក្សកាន់តែអាចចូលដំណើរការបាន និងផ្សព្វផ្សាយលឿនជាងមុនដល់សមាជិក និងបុគ្គលិកគណបក្សទាំងអស់។ គំរូរបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស BIDV បង្ហាញថា ការធ្វើឌីជីថលូបនីយកម្មនៃការងារឃោសនា និងមនោគមវិជ្ជាមិនមែនជាការទទួលខុសត្រូវរបស់នាយកដ្ឋានឃោសនាតែម្នាក់ឯងនោះទេ ប៉ុន្តែទាមទារឱ្យមានការចូលរួមយ៉ាងសកម្មពីប្រព័ន្ធទាំងមូល៖ ពីថ្នាក់ដឹកនាំគណៈកម្មាធិការបក្ស រហូតដល់សាខាបក្សនីមួយៗ និងសមាជិកបក្ស។ ក្នុងរយៈពេលខាងមុខ គណៈកម្មាធិការបក្ស BIDV អំពាវនាវដល់គណៈកម្មាធិការបក្សដទៃទៀតគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ឱ្យរៀនសូត្រ និងចម្លងបទពិសោធន៍នេះ រួមគ្នាលើកកម្ពស់និន្នាការនៃការច្នៃប្រឌិត និងបន្តធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការងារឃោសនានយោបាយលើវេទិកាឌីជីថល ដើម្បីរួមចំណែកដល់ការសម្រេចបំណងប្រាថ្នានៃការកសាង "វៀតណាមឌីជីថល" ក្នុងយុគសម័យថ្មី។

ផលិតផលវិបផតថលផ្ទៃក្នុងរបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស BIDV

គណៈកម្មាធិការបក្ស BIDV បានដាក់ឱ្យដំណើរការទំព័រចុះចតអនឡាញមួយ ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយសេចក្តីសម្រេចលេខ 57 ដោយផ្តល់ឯកសារសេចក្តីសម្រេច វីដេអូឃ្លីប ព័ត៌មានវិទ្យា និងមុខងារពិភាក្សាអនឡាញ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ គណៈកម្មាធិការបក្សបានបង្កើតបណ្តាញអន្តរកម្ម៖ បណ្តាញវីដេអូអនឡាញ (ផ្សាយផ្ទាល់) ក្រុមសមាជិកបក្សនៅលើវេទិកាឌីជីថល (កម្មវិធីជជែក) និងទំព័រទំនាក់ទំនងដែលឧទ្ទិសដល់បណ្តាញផ្ទៃក្នុង។ ទំព័រចុះចត និងបណ្តាញឌីជីថលអនុញ្ញាតឱ្យសមាជិកបក្សចូលមើលព័ត៌មានបានយ៉ាងងាយស្រួល ចូលរួមក្នុងវគ្គសំណួរ និងចម្លើយដោយផ្ទាល់ជាមួយវាគ្មិន និងផ្តល់មតិកែលម្អ និងការផ្តល់យោបល់។ លទ្ធផលបឋមបង្ហាញថា ចរាចរណ៍ និងអន្តរកម្មនៅលើបណ្តាញទាំងនេះខ្ពស់ជាងវិធីសាស្ត្រប្រពៃណីច្រើនដង ដែលបង្ហាញពីប្រសិទ្ធភាពដំបូងនៃការងារឃោសនាឌីជីថលនៅ BIDV។

វិបផតថលផ្ទៃក្នុងរបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស BIDV

ជារួម គណៈកម្មាធិការបក្ស BIDV កំពុងបន្តសរសេររឿងរ៉ាវនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាមួយនឹងភាពធន់របស់ធនាគារឈានមុខគេមួយ។ ផលិតផលបច្ចេកវិទ្យាមិនត្រឹមតែបង្កើនប្រសិទ្ធភាពអាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបម្រើជា "កំណប់ទ្រព្យ" មនោគមវិជ្ជា ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីចក្ខុវិស័យយុទ្ធសាស្ត្រ និងភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់គណបក្សក្នុងការច្នៃប្រឌិត។ នេះបញ្ជាក់បន្ថែមទៀតអំពីជំហររបស់ខ្លួនក្នុងការទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីគ្រឹះបច្ចេកវិទ្យារឹងមាំ និងស្មារតីនៃការច្នៃប្រឌិត "អមដំណើរអតិថិជន ឧស្សាហកម្មធនាគារ និងប្រទេសក្នុងដំណើរឆ្ពោះទៅរកការកសាងវៀតណាមឌីជីថល"។ ដូច្នេះ ភាពជោគជ័យនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅគណៈកម្មាធិការបក្ស BIDV មិនមែនគ្រាន់តែជារឿងរ៉ាវបច្ចេកវិទ្យាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាសក្ខីភាពដ៏រស់រវើកចំពោះការណែនាំត្រឹមត្រូវរបស់គណបក្ស និងការតភ្ជាប់គ្នារវាងការច្នៃប្រឌិតឌីជីថល និងទិសដៅមនោគមវិជ្ជា និងការអភិវឌ្ឍរបស់ប្រទេសផងដែរ។

ប្រភព៖ ការរួមបញ្ចូលគ្នានូវព័ត៌មានពីសេចក្តីសម្រេចលេខ 57-NQ/TW (ថ្ងៃទី 22 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2024) របស់ការិយាល័យនយោបាយ (xaydungchinhsach.chinhphu.vn) និងឯកសារ និងអត្ថបទស្តីពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដោយ BIDV។

vnexpress.net bidv.com.vnbidv.com.vntinnhanhchungkhoan.vntinnhanhchungkhoan.vnbaochinhphu.vn។

វិបផតថលគណៈកម្មាធិការបក្ស BIDV៖ https://bidv.com.vn/dangbo/

ប្រភព៖ https://baoquocte.vn/ky-2-tu-thay-doi-tu-duy-toi-hanh-dong-khi-chuyen-doi-so-khong-chi-la-khau-hieu-332164.html