ធានាបាននូវការគ្រប់គ្រង និងការជ្រើសរើសមន្ត្រីរាជការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងជាក់ស្តែង

ពិភាក្សាលើសេចក្តីព្រាងច្បាប់ស្តីពីមន្ត្រីរាជការ (ធ្វើវិសោធនកម្ម) តំណាងរាស្រ្តរដ្ឋសភាបានវាយតម្លៃខ្ពស់ចំពោះចំណុចថ្មីក្នុងការគ្រប់គ្រង ការជ្រើសរើស និងការវាយតម្លៃមន្ត្រីរាជការ ប៉ុន្តែបានស្នើថា ចាំបាច់ត្រូវធានាខ្លឹមសារ និងប្រសិទ្ធភាព និងជៀសវាងមនោសញ្ចេតនា។

Báo Đại biểu Nhân dân•13/11/2025

រដ្ឋមន្ត្រី ក្រសួងមហាផ្ទៃ លោក Do Thanh Binh បានពន្យល់ និងបំភ្លឺអំពីបញ្ហាមួយចំនួន ដែលសមាជិករដ្ឋសភាលើកឡើង។ រូបថត៖ ផាម ថង

ជៀសវាងការទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ និងវិធីសាស្រ្តជ្រើសរើសបុគ្គលិកជាផ្លូវការ។

អនុប្រធានរដ្ឋសភា Nguyen Thi Thu Ha ( Quang Ninh ) បានឲ្យដឹងថា សេចក្តីព្រាងច្បាប់ស្តីពីនិយោជិតសាធារណៈបានបង្ហាញពីភាពច្នៃប្រឌិតក្នុងការគ្រប់គ្រង និងប្រើប្រាស់បុគ្គលិកសាធារណៈ ស្របតាមតម្រូវការនៃកំណែទម្រង់របបសេវាសាធារណៈ មន្ត្រីរាជការ និយោជិតសាធារណៈ និងនិន្នាការស្វ័យភាពនៃអង្គភាពសេវាសាធារណៈ ជំនះដែនកំណត់ជាច្រើនបើធៀបនឹងច្បាប់បច្ចុប្បន្ន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បទប្បញ្ញត្តិមួយចំនួនត្រូវសិក្សាឱ្យបានហ្មត់ចត់បន្ថែមទៀត ដូចជាយន្តការសម្រាប់ការទទួលអ្នកជំនាញ និងអ្នកមានទេពកោសល្យពីវិស័យមិនមែនសាធារណៈ។ គួរមានលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យតម្លាភាព ចៀសវាងការទាញយកប្រយោជន៍ក្នុងការជ្រើសរើសសាច់ញាតិ ឬការធ្វើជាផ្លូវការ។

គណៈប្រតិភូរដ្ឋសភាវៀតណាម Nguyen Thi Thu Ha (ខេត្ត Quang Ninh) ថ្លែងមតិ។ រូបថត៖ ផាម ថង

ទាក់ទិននឹងការជ្រើសរើសមន្ត្រីរាជការ ប្រតិភូ Nguyen Thi Thu Ha បាននិយាយថា សេចក្តីព្រាងច្បាប់នេះមានចំណុចសំខាន់ៗថ្មីៗជាច្រើន រួមទាំងការលុបចោលប្រព័ន្ធសាកល្បង និងការពង្រីកក្រុមគោលដៅជ្រើសរើសមន្ត្រីរាជការ ដែលជាយន្តការបើកចំហដើម្បីអញ្ជើញធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ អ្នកជំនាញ អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ ឬមនុស្សដែលមានបទពិសោធន៍ច្រើនពីវិស័យមិនមែនសាធារណៈ ដែលអាចបំពេញចន្លោះប្រហោងក្នុងវិស័យគ្រប់គ្រងកិច្ចសន្យាសាធារណៈ និងជំនាញវិជ្ជាជីវៈដែលនៅមាននៅឡើយ។

ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីធានាបាននូវលទ្ធភាព ចាំបាច់ត្រូវកំណត់ឱ្យបានច្បាស់លាស់នូវគោលគំនិត និងយន្តការនៃការផ្ទេរការងារសម្រាប់មន្ត្រីរាជការ បុគ្គលិកសាធារណៈ និងអ្នកដែលធ្វើការក្នុងស្ថាប័ននានាក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយ នៅពេលផ្ទេរមកជាមន្ត្រីរាជការ ដើម្បីធ្វើយ៉ាងណាឱ្យនីតិវិធីមានតម្លាភាព និងធានាបាននូវការតភ្ជាប់បុគ្គលិករវាងវិស័យនៅក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយ។ ស្រាវជ្រាវលើការពង្រីកយន្តការជ្រើសរើសបុគ្គលិកដោយស្វយ័តសម្រាប់អង្គភាពសេវាសាធារណៈ ដែលមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុពេញលេញ ស្របជាមួយនឹងយន្តការក្រោយអធិការកិច្ចរបស់ភ្នាក់ងាររដ្ឋមានសមត្ថកិច្ច ដើម្បីធានាតម្លាភាព និងជៀសវាងភាពអវិជ្ជមាន។

អំពីទម្រង់នៃការទទួលបានធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ ប្រតិភូ Nguyen Thi Thu Ha បានស្នើថា ចាំបាច់ត្រូវមានបទប្បញ្ញត្តិជាក់លាក់បន្ថែមទៀតអំពីស្តង់ដារ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ និងដំណើរការវាយតម្លៃ ដើម្បីចៀសវាងការកេងប្រវ័ញ្ច និងធានាបាននូវភាពត្រឹមត្រូវ និងវត្ថុបំណង។

ប្រតិភូរដ្ឋសភាវៀតណាម លោក Vuong Thi Huong (Tuyen Quang) ថ្លែងមតិ។ រូបថត៖ ផាម ថង

អនុប្រធានរដ្ឋសភាវៀតណាម លោក Vuong Thi Huong (Tuyen Quang) ក៏បានស្នើឱ្យសិក្សាការដកចេញនូវបទប្បញ្ញត្តិដោយឡែកអំពីទម្រង់ “ទទួល” ក្នុងការជ្រើសរើសមន្ត្រីរាជការ និងបញ្ចូលខ្លឹមសារនេះទៅក្នុងទម្រង់ “ប្រឡង”។ ដូច្នោះហើយ សម្រាប់ករណីពិសេសដូចជា អ្នកជំនាញ អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ អ្នកមានទេពកោសល្យ ឬមនុស្សដែលស្ថិតនៅក្រោមកិច្ចសន្យាដើម្បីធ្វើការងារវិជ្ជាជីវៈនៅក្នុងអង្គភាពសេវាសាធារណៈ ការជ្រើសរើសអាចត្រូវបានអនុវត្តតាមរយៈយន្តការជ្រើសរើសពិសេសដោយផ្អែកលើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ និងលក្ខខណ្ឌជាក់លាក់ដែលបានបញ្ជាក់លម្អិតដោយរដ្ឋាភិបាល។

តម្លាភាពក្នុងការវាយតម្លៃ ការគ្រប់គ្រង និងការអភិវឌ្ឍន៍បុគ្គលិក

ទាក់ទិននឹងការវាយតម្លៃមន្ត្រីរាជការក្នុងមាត្រា២៤ អនុប្រធានរដ្ឋសភាលោក Le Thanh Hoan (Thanh Hoa) បានស្នើថា ដើម្បីវាយតម្លៃ និងចាត់ថ្នាក់គុណភាពមន្ត្រីរាជការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព ជៀសវាងស្ថានភាពអារម្មណ៍ និងទូទៅ ចាំបាច់ត្រូវបំពេញបន្ថែមនូវយន្តការវាយតម្លៃពហុវិមាត្រសម្រាប់វិស័យជាក់លាក់មួយចំនួន។ បង្កើតសំណុំនៃសូចនាករក្របខ័ណ្ឌដែលចេញដោយរដ្ឋាភិបាល។ សម្រាប់បទប្បញ្ញត្តិ ចាំបាច់ត្រូវកំណត់ឱ្យបានច្បាស់លាស់នូវផលិតផលជាក់លាក់ដែលទាក់ទងនឹងមុខតំណែងការងារនីមួយៗ ជាមួយនឹងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យច្បាស់លាស់ តម្លាភាព បរិមាណ និងកំណត់ភាគរយនៃការបញ្ចប់ការងារដែលទាក់ទងនឹងក្រមសីលធម៌វិជ្ជាជីវៈ អារម្មណ៍នៃការទទួលខុសត្រូវ និងកម្រិតនៃការពេញចិត្តរបស់មនុស្ស និងអាជីវកម្មស្របតាមលក្ខណៈ លក្ខណៈ និងភាពជាក់លាក់នៃឧស្សាហកម្ម និងវិស័យ។

ប្រការ ១ មាត្រា ២៥ កំណត់ ៤ កម្រិតនៃចំណាត់ថ្នាក់គុណភាពមន្ត្រីរាជការ រួមមានៈ ការបំពេញការងារបានល្អ; ការបញ្ចប់ភារកិច្ចល្អ; ការបញ្ចប់ភារកិច្ច; និងការបរាជ័យក្នុងការបំពេញភារកិច្ច។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ត្រង់ចំណុច គ ប្រការ ២ មាត្រា ២៥ ចែងថា ៖ អាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចមានសិទ្ធិ "ពិចារណា និងរៀបចំឱ្យមានមុខតំណែងសមរម្យនៅថ្នាក់ក្រោម ឬបណ្តេញចេញ ក្នុងករណីមិនបំពេញភារកិច្ច ឬមិនបំពេញតាមតម្រូវការការងារ" ។

ប្រតិភូចូលរួមកិច្ចប្រជុំ។ រូបថត៖ Quang Khanh

យោងតាមប្រតិភូ ការបន្ថែមឃ្លាថា "មិនបំពេញតម្រូវការការងារ" ពិតជាមិនសមហេតុផល និងមិនមានមូលដ្ឋានច្បាប់ច្បាស់លាស់។

នៅក្នុងប្រព័ន្ធវាយតម្លៃ និងចាត់ថ្នាក់គុណភាពមន្ត្រីរាជការ ដែលមានចែងក្នុងប្រការ ១ មាត្រា ២៥ មិនមានកម្រិត “មិនបំពេញតាមលក្ខខណ្ឌតម្រូវការងារ” ទេ គឺមានតែ “មិនបំពេញភារកិច្ច” ប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះហើយ ប្រសិនបើឃ្លានេះត្រូវបានបន្ថែមក្នុងអត្ថបទតែមួយ វានឹងបង្កើតភាពផ្ទុយគ្នាផ្ទៃក្នុង ធ្វើឱ្យដំណើរការដាក់ពាក្យ និងកំណត់មូលដ្ឋានសម្រាប់ដោះស្រាយការលំបាក។

ប្រការ 2 មាត្រា 25 ចែងថា ៖ លទ្ធផលនៃការវាយតម្លៃ និងចំណាត់ថ្នាក់គុណភាពតាមកាលកំណត់ ឬប្រចាំឆ្នាំ គឺជាមូលដ្ឋានសម្រាប់អាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចក្នុងការសម្រេចចិត្តលើការបណ្តុះបណ្តាល ការរៀបចំផែនការ ការតែងតាំង រង្វាន់ និងការបណ្តេញចេញ។ ប្រតិភូ Vuong Thi Huong បាននិយាយថា ប្រសិនបើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ "មិនបំពេញតាមតម្រូវការការងារ" ត្រូវបានចែង ប៉ុន្តែមិនបានកំណត់ច្បាស់លាស់ ដោយគ្មានលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យបរិមាណជាក់លាក់ នោះនឹងមានការខ្វះខាតមូលដ្ឋានសម្រាប់ការអនុវត្តជាក់ស្តែង ដែលអាចនាំឱ្យការអនុវត្តតាមអំពើចិត្ត និងស្រអាប់ ប៉ះពាល់ដល់សិទ្ធិ និងផលប្រយោជន៍ស្របច្បាប់របស់មន្ត្រីរាជការ ងាយនាំឱ្យមានការតវ៉ា និងការលំបាកក្នុងការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក។ អាស្រ័យហេតុនេះ ប្រតិភូបានស្នើរសុំដកឃ្លា «មិនបំពេញតម្រូវការការងារ» ត្រង់ចំណុច គ ប្រការ ២ មាត្រា ២៥ នៃសេចក្តីព្រាងច្បាប់។

ទទួលនិងពន្យល់មតិរបស់សមាជិករដ្ឋសភា រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងមហាផ្ទៃ លោក Do Thanh Binh បានបញ្ជាក់ថា ក្រសួងនឹងពិនិត្យ និងកែសម្រួលដើម្បីធានាគោលការណ៍បង្កើតលក្ខខណ្ឌអតិបរមាសម្រាប់មន្ត្រីរាជការក្នុងសកម្មភាពវិជ្ជាជីវៈ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ធានានូវតម្លាភាព ជៀសវាងជម្លោះផលប្រយោជន៍ និងការកេងប្រវ័ញ្ចគោលនយោបាយ។ ក្រសួងមហាផ្ទៃក៏នឹងពិនិត្យ និងកែសម្រួលដើម្បីកំណត់គោលការណ៍ និងសិទ្ធិអំណាចក្នុងការវាយតម្លៃមន្ត្រីរាជការ ដើម្បីធានាឱ្យបានទៀងទាត់ បន្ត ពហុវិមាត្រ ដោយផ្អែកលើលទ្ធផល គុណភាពសេវាកម្ម និងការពេញចិត្តរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ។ អនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល កសាងមូលដ្ឋានទិន្នន័យជាតិស្តីពីមន្ត្រីរាជការ ដើម្បីធានាបាននូវភាពសាធារណៈ និងតម្លាភាពក្នុងការវាយតម្លៃ គ្រប់គ្រង និងអភិវឌ្ឍក្រុមមន្ត្រីរាជការ។

ប្រភព៖ https://daibieunhandan.vn/bao-dam-quan-ly-tuyen-dung-vien-chuc-thuc-chat-hieu-qua-10395535.html