សមភាពយេនឌ័រ - គន្លឹះនៃភាពជោគជ័យក្នុងការផ្លាស់ប្តូរពីរ

DNVN – យោងតាមលោកស្រី Le Hong Thuy Tien ប្រធានក្រុមអន្តរប៉ាស៊ីហ្វិក (IPPG) សមភាពយេនឌ័រ និងភាពចម្រុះមិនត្រឹមតែជាគោលដៅសង្គមប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាយុទ្ធសាស្ត្រស្នូលសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងការសម្របខ្លួន និងអភិវឌ្ឍក្នុងយុគសម័យផ្លាស់ប្តូរពីរ។

ក្នុងវេទិកាសហគ្រិនស្ត្រីវៀតណាមឆ្នាំ 2024 នាពេលថ្មីៗនេះ លោកស្រី Le Hong Thuy Tien ប្រធានក្រុមអន្តរ ប៉ាស៊ីហ្វិក (IPPG) បានថ្លែងសុន្ទរកថាបំផុសគំនិតដែលបញ្ជាក់ពីតួនាទីរបស់ស្ត្រីក្នុងការបង្កើតអនាគតប្រកបដោយចីរភាព។

លោកស្រី Le Hong Thuy Tien បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "នៅក្នុងយុគសម័យនៃការផ្លាស់ប្តូរបៃតង និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ប្រសិនបើស្ត្រីមិនធ្វើជាម្ចាស់នៃ "ហ្គេម" យើងប្រាកដជាមិនអាចជោគជ័យបានទេ។ ការដឹកនាំ និងការរួមចំណែករបស់ស្ត្រីមិនត្រឹមតែមានសារៈសំខាន់ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពនៃអាជីវកម្ម និងសហគមន៍ផងដែរ។

នាយកប្រតិបត្តិស្ត្រីរូបនេះបញ្ជាក់ថា អ្នកដឹកនាំស្ត្រីនាំមកនូវគុណតម្លៃពិសេស ដូចជាសមត្ថភាពក្នុងការសម្របសម្រួល ការយល់ចិត្ត និងមានភាពបត់បែន។ ស្ត្រីតែងតែបង្កើតបរិយាកាសការងារប្រកបដោយសុខដុមរមនា លើកកម្ពស់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងគ្រប់គ្រងការងារច្រើនប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ នេះមិនត្រឹមតែបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជួយឱ្យអាជីវកម្មសម្របខ្លួនបានកាន់តែប្រសើរឡើងចំពោះការប្រែប្រួលទីផ្សារ។

លោកស្រី Le Hong Thuy Tien ប្រធាន​ក្រុម​អន្តរ ប៉ាស៊ីហ្វិក (IPPG)។

អ្នកដឹកនាំស្ត្រីក៏អាចមើលឃើញអ្វីៗពីទស្សនៈជាច្រើន និងដោះស្រាយបញ្ហាប្រកបដោយតុល្យភាព កាត់បន្ថយជម្លោះ និងបង្កើតបរិយាកាសការងារកាន់តែវិជ្ជមាន។ លើសពីនេះទៀត ពួកគេតែងតែលើកកម្ពស់គោលនយោបាយសមភាព រួមចំណែកក្នុងការកសាងវប្បធម៌សាជីវកម្មវិជ្ជមាន ទាក់ទាញទេពកោសល្យ និងលើកកំពស់រូបភាពនៃអាជីវកម្ម។

នៅ IPPG គោលនយោបាយលើកកម្ពស់សមភាព និងភាពចម្រុះតែងតែត្រូវបានចាត់ទុកថាជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍។ ក្រុមបានរៀបចំផែនការថវិកាប្រចាំឆ្នាំ ដើម្បីអនុវត្តកម្មវិធីនានា ដើម្បីលើកកម្ពស់តួនាទីស្ត្រីក្នុងភាពជាអ្នកដឹកនាំ។ ក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធរបស់ IPPG ទាំងអស់មាន KPIs ជាក់លាក់ស្តីពីសមភាពយេនឌ័រ ដោយចាត់ទុកថានេះជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ការវាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រង។

“យើងមិនគ្រាន់តែនិយាយទេ យើងដើរនិយាយ។ សមភាពយេនឌ័រ និងភាពចម្រុះមិនត្រឹមតែជាទំនួលខុសត្រូវសង្គមប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្មដ៏មានប្រសិទ្ធភាពផងដែរ។ បរិយាកាសការងារដែលបុគ្គលិកគ្រប់រូបមានតម្លៃ និងមានឱកាសអភិវឌ្ឍដោយមិនគិតពីភេទ អាយុ ឬសញ្ជាតិ គឺជាគន្លឹះនៃភាពជោគជ័យអាជីវកម្មក្នុងយុគសម័យផ្លាស់ប្តូរពីរ”។

ក្នុងនាមជាសាជីវកម្មដែលកំពុងប្រតិបត្តិការក្នុងវិស័យ ម៉ូដ និងការលក់រាយ IPPG យល់ពីសារៈសំខាន់នៃភាពចម្រុះ។ យោងតាមលោកស្រី Tien លុះត្រាតែអាជីវកម្មមានភាពចម្រុះនៅក្នុងក្រុមដឹកនាំរបស់ខ្លួន ទើបអាចយល់ច្បាស់ពីតម្រូវការរបស់អតិថិជន ដៃគូរ និងសហគមន៍។

ក្រៅពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងផ្ទៃក្នុង លោកស្រី Le Hong Thuy Tien បានសង្កត់ធ្ងន់លើតួនាទីសំខាន់នៃការសម្របសម្រួលរវាងធុរកិច្ច រដ្ឋាភិបាល និងអង្គការសាធារណៈ-ឯកជន។ នាយកប្រតិបត្តិស្ត្រីរូបនេះជឿជាក់ថា ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងជំនាញទន់សម្រាប់ស្ត្រី ដោយជួយឱ្យពួកគេមានទំនុកចិត្ត និងក្លាហានគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាទាំងអស់។

“ដើម្បីលើកកម្ពស់ភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់ស្ត្រី យើងត្រូវការកិច្ចសហប្រតិបត្តិការពីគ្រប់ភាគី។ វាមិនត្រឹមតែជាទំនួលខុសត្រូវរបស់អាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងរដ្ឋាភិបាល និងអង្គការនានាត្រូវចូលរួមដើម្បីបង្កើតអ្នកដឹកនាំស្ត្រីមួយជំនាន់ដែលត្រៀមខ្លួនសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរទាំងអស់”។

លោកស្រីក៏បានអំពាវនាវផងដែរ ដល់អាជីវកម្មនានា ឱ្យធ្វើសមាហរណកម្មភាពចម្រុះ និងសមភាពយេនឌ័រ ទៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពរបស់ពួកគេ។ ផែនការសកម្មភាពជាក់លាក់ និងថវិកាច្បាស់លាស់នឹងជួយឱ្យសម្រេចគោលដៅនេះកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។

លោកស្រី Le Hong Thuy Tien បានបញ្ជាក់ថា “យើងរួមគ្នាកសាងអនាគតរួមគ្នា ដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាអាចរីកចម្រើន រួមចំណែក និងដឹកនាំ។ នោះគឺជាផ្លូវឆ្ពោះទៅរកភាពជោគជ័យនៃអាជីវកម្មមិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើតតម្លៃប្រកបដោយនិរន្តរភាពសម្រាប់សង្គមផងដែរ”។

នៅចុងបញ្ចប់នៃសុន្ទរកថា លោកស្រី Le Hong Thuy Tien បានដកស្រង់សំដីដ៏ល្បីល្បាញរបស់អតីតនាយករដ្ឋមន្ត្រីនូវែលហ្សេឡង់ថា “ប្រសិនបើការរួមចំណែកពេញលេញរបស់ស្ត្រីក្នុងសេដ្ឋកិច្ច និងសង្គមមិនត្រូវបានសម្រេចទេ មិនត្រឹមតែស្ត្រីនឹងមិនសម្រេចបានសក្តានុពលរបស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែប្រទេសជាតិក៏មិនសម្រេចបាននូវសក្តានុពលរបស់ខ្លួនដែរ”។

ពន្លឺព្រះច័ន្ទ