យុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្មរបស់ Taylor Swift ដើម្បីភាពជោគជ័យ។

[ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម_1]

Taylor Swift រកលុយបានយ៉ាងជំនាញក្នុងវិស័យកម្សាន្ត ដោយសារយុទ្ធសាស្ត្រពិសេសរបស់នាងទាក់ទងនឹងបុគ្គលិក ទីផ្សារ ការកសាងអតិថិជន និងការច្នៃប្រឌិតជាបន្តបន្ទាប់។

យោងតាម WSJ បានឱ្យដឹងថា ក្នុងវ័យ 33 ឆ្នាំ តារាចម្រៀងប៉ុប Taylor Swift គឺជាអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មកម្សាន្តដ៏មានឥទ្ធិពលបំផុតម្នាក់ របស់ពិភពលោក ។

នាងគ្រប់គ្រងលើការរក្សាសិទ្ធិលើបទចម្រៀងរបស់នាងជំនួសឱ្យផលិតកម្ម តន្ត្រី មានឆន្ទៈក្នុងការប្រឈមមុខនឹងក្រុមហ៊ុនយក្ស ដូចជាការប្រយុទ្ធរបស់នាងជាមួយ Spotify និងបានលក់អាល់ប៊ុមបានច្រើនជាងគេ។ នាងរក្សាភាពស្មោះត្រង់របស់អ្នកគាំទ្រដោយជជែកជាមួយពួកគេតាមអ៊ីនធឺណិត។

ដំណើរប្រគំតន្ត្រីរបស់ Taylor Swift មានប្រជាប្រិយភាពខ្លាំងរហូតដល់ប្រព័ន្ធលក់សំបុត្រតាមអ៊ីនធឺណិត Ticketmaster មានមនុស្សច្រើនពេកធ្វើឲ្យគេហទំព័ររបស់ខ្លួនគាំង។ "Eras Tour" របស់នាងបច្ចុប្បន្នត្រូវបានគេព្យាករណ៍ថានឹងជាដំណើរប្រគំតន្ត្រីដ៏ធំបំផុតមិនធ្លាប់មាន ដែលមានសក្តានុពលក្នុងការរកចំណូលបានជាងមួយពាន់លានដុល្លារ។

ខណៈពេលដែលតារាដទៃទៀតដូចជា Rihanna កំពុងបន្តអាជីពយ៉ាងសកម្មក្នុងវិស័យផ្សេងៗ Taylor Swift ផ្តោតតែលើឧស្សាហកម្មកម្សាន្តប៉ុណ្ណោះ។ ខាងក្រោមនេះគឺជាមេរៀនគ្រប់គ្រងមួយចំនួនដែល WSJ បានចងក្រងចេញពីភាពជោគជ័យ និងឧបសគ្គរបស់ Swift។

Taylor Swift បានចូលរួមកម្មវិធីប្រគល់ពានរង្វាន់ Grammy ប្រចាំឆ្នាំលើកទី 65 នៅថ្ងៃទី 5 ខែកុម្ភៈ នៅទីក្រុង Los Angeles។ រូបថត៖ AP

ក្រុមស្គម

ខណៈពេលដែលសិល្បករជាច្រើននៅក្នុងឧស្សាហកម្មតន្ត្រីបានផ្ទេរការងារអាជីវកម្មរបស់ពួកគេទៅឲ្យអ្នកដទៃធ្វើ ស្វីហ្វចូលចិត្តដំណើរការវាដោយខ្លួនឯង។ ក្រុមហ៊ុនរបស់នាងគឺ 13 Management មានបុគ្គលិកតិចតួច។ អាជីវកម្មនេះត្រូវបានគាំទ្រដោយមិត្តភក្តិជិតស្និទ្ធ និងក្រុមគ្រួសារ ចាប់ពីក្រុមគ្រួសាររហូតដល់មនុស្សមួយចំនួនតូចប៉ុណ្ណោះ។

ជាធម្មតា នាងជៀសវាងការជួលអ្នកគ្រប់គ្រង ឈ្មួញកណ្តាល និងមេធាវីពីខាងក្រៅ ដើម្បីសន្សំសំចៃថ្លៃដើមប្រតិបត្តិការ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ការិយាល័យរបស់ក្រុមហ៊ុនមានទីតាំងនៅក្នុងឃ្លាំងយន្តហោះឯកជនរបស់នាងនៅ Nashville រដ្ឋ Tennessee។

ផ្លាស់ទីពីមូលដ្ឋានទៅស្មុគស្មាញ។

កាលនាងមានអាយុ ១១ ឆ្នាំ ខណៈពេលដែលម្តាយ និងប្អូនប្រុសរបស់នាងរង់ចាំនៅក្នុងឡាន Swift បានដើរពីផ្ទះមួយទៅផ្ទះមួយទៅផ្ទះមួយទៅកាន់ស្ទូឌីយោថតសំឡេងនៅ Nashville ដោយអញ្ជើញពួកគេឲ្យស្តាប់ស៊ីឌីចម្រៀងខារ៉ាអូខេរបស់នាង។ ពេលដែលរឿងនោះមិនបានទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍ណាមួយ Swift បានទិញហ្គីតា ១២ ខ្សែ ហើយហាត់រយៈពេលជាច្រើនម៉ោងជារៀងរាល់ថ្ងៃ។

ជាមួយគ្នានេះ នាងបានចាប់ផ្តើមអនុវត្តការសរសេរបទចម្រៀង។ ពីរឆ្នាំក្រោយមក បទចម្រៀងដើមរបស់នាងបានជួយធានាបាននូវកិច្ចព្រមព្រៀងអភិវឌ្ឍន៍ជាមួយ RCA Records។

ចាប់យកឱកាស

មុនពេលចេញអាល់ប៊ុម សិល្បករតន្ត្រីបែបប្រទេសដែលមិនសូវស្គាល់ច្រើនតែសម្តែងនៅតាមស្ថានីយវិទ្យុប្រហែល 200 កន្លែងទូទាំងសហរដ្ឋអាមេរិក ពីព្រោះចំណាត់ថ្នាក់ពីស្ថានីយទាំងនេះរួមចំណែកដល់ការឈរនៅលើកំពូលតារាងចម្រៀង។ ប្រសិនបើបទចម្រៀងមួយរបស់ពួកគេទទួលបានមតិប្រតិកម្មវិជ្ជមាន វានឹងបន្តចាក់ម្តងហើយម្តងទៀត និងឡើងលើតារាងចម្រៀង ដែលជំរុញឱ្យផលិតកម្មចម្រៀងសម្រេចចិត្តចេញអាល់ប៊ុមដែលនៅសល់។

លោក Rick Barker ដែលបាននាំ Swift ចូលរួមក្នុងដំណើរទេសចរណ៍វិទ្យុលើកដំបូងរបស់នាងក្នុងឆ្នាំ ២០០៦ ហើយក្រោយមកបានក្លាយជាអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់នាង បាននិយាយថា ដំណើរដ៏លំបាកនេះអាចធ្វើឱ្យខូចស្មារតី និងមានឥទ្ធិពលលើសិល្បករជាច្រើន។

អំឡុងពេលសម្តែងនៅស្ថានីយ៍វិទ្យុ K-FROG ក្នុងទីក្រុង Riverside រដ្ឋ California លោក Barker ត្រូវបានរំលឹកកុំឱ្យរំខានដល់នាយកប្រតិបត្តិដែលមមាញឹកអំពីការធ្វើឱ្យ Swift ចាក់ផ្សាយ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ខណៈពេលកំពុងចាក់បទចម្រៀង "Tim McGraw" នៅក្នុងស្ទូឌីយោវិទ្យុ នៅពេលដែលទំនុកច្រៀងមកដល់បន្ទាត់ "ថ្ងៃណាមួយអ្នកនឹងបើកវិទ្យុរបស់អ្នក" Swift បានសម្លឹងមើល Barker ហើយប្តូរវាទៅជា "ថ្ងៃណាមួយអ្នកនឹងបើក K-FROG"។ ការគិតរហ័សនេះទទួលបានផ្លែផ្កា ហើយស្ថានីយ៍វិទ្យុភ្លាមៗចង់ណែនាំ Swift ដល់អ្នកស្តាប់របស់ខ្លួន។

Taylor Swift បានសម្តែងបទភ្លេងរបស់ Tim McGraw នៅឯពានរង្វាន់ Academy of Country Music Awards ឆ្នាំ 2007។ រូបថត៖ AP — Taylor Swift សម្តែងបទ "Tim McGraw" នៅឯពានរង្វាន់តន្ត្រីស្រុកស្រែឆ្នាំ 2007។ រូបថត៖ AP

ការកសាង និងទាក់ទាញទស្សនិកជន។

Swift បានបង្កើតមូលដ្ឋានអ្នកគាំទ្រអនឡាញរបស់នាងយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដំបូងនៅលើ Myspace បន្ទាប់មកនៅលើ Tumblr, Instagram និង TikTok។ វេទិកាទាំងនេះអនុញ្ញាតឱ្យនាងផ្សព្វផ្សាយតន្ត្រីរបស់នាងទៅកាន់អ្នកស្តាប់ដែលនាងស្រឡាញ់លឿនជាងវិទ្យុ។ Barker បាននិយាយថា "ពេលនាងឃើញមនុស្សនៅលើ Myspace នាងមើលឃើញថាវាជាទីកន្លែងសម្តែង។ នាងបានលេងតន្ត្រីសម្រាប់អ្នកគាំទ្ររាប់ពាន់នាក់ជារៀងរាល់យប់"។

អំឡុងពេលសម្រាកផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនៅ K-FROG Swift បានប្រកាសប្រាប់អ្នកគាំទ្ររបស់នាងនៅលើ Myspace ថានាងនឹងបង្ហាញខ្លួននៅលើស្ថានីយ៍។ បន្ទាប់មក ខ្សែទូរស័ព្ទរបស់ស្ថានីយ៍ត្រូវបានជន់លិចដោយការហៅទូរស័ព្ទដើម្បីអរគុណពួកគេសម្រាប់ការចាក់បទចម្រៀងរបស់ Swift។

ការប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមដ៏ឈានមុខគេរបស់ Swift ឥឡូវនេះត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាគន្លឹះនៃទំនាក់ទំនងរបស់សិល្បករជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់។ “វិធីដែលនាងប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាដើម្បីបង្កើតទំនាក់ទំនងពិតប្រាកដជាមួយអ្នកគាំទ្របានជះឥទ្ធិពលដល់ឧស្សាហកម្មតន្ត្រីសម័យទំនើបតាមវិធីជាច្រើន” Lucian Grainge នាយកប្រតិបត្តិនៃ Universal Music Group ដែលជាផលិតកម្មចម្រៀង និងជាអ្នកបោះពុម្ពផ្សាយរបស់ Swift បានអត្ថាធិប្បាយ។

ការថែរក្សាដៃគូ

នាយកប្រតិបត្តិ អ្នកសរសេរកម្មវិធីវិទ្យុ និងដៃគូអាជីវកម្មផ្សេងទៀតបានពិពណ៌នាអំពីការចងចាំដ៏មុតស្រួចរបស់ Swift ចំពោះព័ត៌មានលម្អិតអំពីប្តីឬប្រពន្ធ និងកូនៗរបស់ពួកគេ។ ពួកគេនិយាយថាពួកគេនៅតែរក្សាទុកកាតថ្លែងអំណរគុណដែលសរសេរដោយដៃរបស់នាង។

មនុស្សមួយចំនួនដែលជិតស្និទ្ធនឹង Swift និយាយថា នាង ឬសមាជិកក្រុមរបស់នាងនឹងរក្សាទុកព័ត៌មានសំខាន់ៗអំពីដៃគូ ដើម្បីឱ្យ Swift និងអ្នកដទៃទៀតអាចពិនិត្យមើលវាឡើងវិញមុនពេលពួកគេជួបគ្នាម្តងទៀត។

លោក Tom Poleman នាយកផ្នែកផ្សព្វផ្សាយនៅ iHeartMedia បានពិពណ៌នាអំពី Swift ថាដឹងពីកន្លែងដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាដែលនាងជួបបានឈប់នៅក្នុងការសន្ទនាពីមុនរបស់ពួកគេ។ គាត់និយាយថា "ការធ្វើបែបនោះនៅវ័យក្មេងបែបនេះគឺគួរឱ្យកោតសរសើរ - ចូលរួមក្នុងការកសាងទំនាក់ទំនងមិនត្រឹមតែជាមួយអ្នកស្តាប់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជាមួយដៃគូអាជីវកម្មផងដែរ"។

រក្សាខ្លួនអ្នកឱ្យស្រស់ថ្លា និងស្វាហាប់។

យោងតាមនាយកប្រតិបត្តិផ្នែកតន្ត្រី ផ្នែកសំខាន់មួយនៃចំណុចខ្លាំងយូរអង្វែងរបស់ Taylor Swift គឺការច្នៃប្រឌិតឡើងវិញឥតឈប់ឈររបស់នាង។ Rod Essig ភ្នាក់ងាររបស់ Swift ក្នុងឆ្នាំដំបូងៗរបស់នាង បាននិយាយថា គ្មានការថតសំឡេងពីរណាដែលដូចគ្នានោះទេ ហើយគ្មានការសម្តែងណាដែលដូចគ្នានោះទេ។ គាត់បាននិយាយថា "នោះហើយជាមូលហេតុដែលមនុស្សចូលចិត្តវា"។

នៅពេលដែល Swift សម្រេចចិត្តចេញអាល់ប៊ុមប៉ុបពិតដំបូងរបស់នាង នាងបានអញ្ជើញពួកគេទៅកម្មវិធី "Secret Sessions" ដែលប្រារព្ធឡើងនៅផ្ទះជាច្រើនរបស់នាង ជាកន្លែងដែលនាងបានលេងបទចម្រៀងដែលមិនទាន់ចេញផ្សាយពីអាល់ប៊ុមរបស់នាង "1989"។ អាល់ប៊ុមនេះបានជំរុញ Swift ឱ្យឈានដល់កម្រិតថ្មីក្នុងការលក់ និងកិត្តិនាម។

បង្កើតកម្លាំងចលករសម្រាប់ខ្លួនឯង។

នៅពេលដែលការលក់បានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងពីរបីសប្តាហ៍បន្ទាប់ពីការចេញផ្សាយបទ "1989" ក្នុងឆ្នាំ 2014 Swift បានទាញយកបទចម្រៀងទាំងអស់ចេញពីវេទិកាតន្ត្រី Spotify។ នាងបានប្រយុទ្ធជាមួយក្រុមហ៊ុនយក្សនេះ ដោយទាមទារឱ្យ Spotify ផ្តល់ជូនតែបទ "1989" សម្រាប់តែអ្នកស្តាប់ដែលបង់ប្រាក់ប៉ុណ្ណោះ។

នាងបានសរសេរនៅក្នុងអត្ថបទវិចារណកថាមួយសម្រាប់ WSJ ថា "របស់មានតម្លៃគួរតែត្រូវបានបង់"។ នាងបាននិយាយថា "តាមទស្សនៈរបស់ខ្ញុំ តន្ត្រីមិនគួរមានសេរីភាពទេ ហើយការព្យាករណ៍របស់ខ្ញុំគឺថា សិល្បករម្នាក់ៗ និងផលិតកម្មរបស់ពួកគេនឹងកំណត់តម្លៃអាល់ប៊ុមនៅថ្ងៃណាមួយ"។

ដើម្បីផ្សះផ្សាទំនាក់ទំនងនេះ លោក Daniel Ek នាយកប្រតិបត្តិរបស់ Spotify បានហោះទៅកាន់ Nashville ច្រើនដងដើម្បីនិយាយជាមួយ Swift។ ប៉ុន្តែរហូតដល់បីឆ្នាំក្រោយមក មុនពេលចេញអាល់ប៊ុម "Reputation" របស់នាង ទើបនាងយល់ព្រមចេញបទចម្រៀងរបស់នាងឡើងវិញនៅលើ Spotify។ នៅពេលនោះ "1989" បានលក់ដាច់ចំនួន 10 លានច្បាប់ទូទាំងពិភពលោក។ ការជៀសវាងការចេញផ្សាយដោយឥតគិតថ្លៃបានជួយជំរុញការលក់ទាំងនោះ។

«ខ្ញុំមិនគិតថា Spotify បានធ្វើអ្វីទាំងអស់ដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូល Taylor ទេ។ នាងមានភាពឯករាជ្យខ្លាំង ហើយធ្វើការសម្រេចចិត្តជាច្រើនដោយខ្លួនឯង» Ek បាននិយាយ។ ដោយទទួលស្គាល់ទស្សនិកជនដ៏ច្រើននៅលើ Spotify Swift បានជ្រើសរើសមិនចេញអាល់ប៊ុម "Reputation" នៅលើសេវាកម្មស្ទ្រីមសម្រាប់រយៈពេលបីសប្តាហ៍ដំបូងដើម្បីបង្កើនការលក់។ អាល់ប៊ុមនេះបានបង្ហាញខ្លួនជាលើកដំបូងនៅលេខ 1 នៅលើតារាងអាល់ប៊ុម Billboard 200 ដោយលក់បានច្រើនជាង 41% ជាងអាល់ប៊ុមចំនួន 199 ផ្សេងទៀតរួមបញ្ចូលគ្នា។

ការបំបែកគំរូមុន

នៅឆ្នាំ ២០១៨ Swift បានចុះកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយ Universal ដែលអនុញ្ញាតឱ្យនាងជាម្ចាស់តន្ត្រីណាមួយដែលនាងបានថត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អាល់ប៊ុមចំនួនប្រាំមួយដំបូងរបស់នាងនៅតែស្ថិតនៅក្រោមផ្លាក Big Machine ឯករាជ្យរបស់នាង។ ទោះបីជាមានការប៉ុនប៉ងជាច្រើនដងក៏ដោយ ក៏នាងមិនអាចទទួលបានសិទ្ធិលើពួកវាបានទេ។ ដូច្នេះហើយ នាងបានសម្រេចចិត្តចេញផ្សាយកំណែថ្មីឡើងវិញដើម្បីទទួលបានសិទ្ធិអ្នកនិពន្ធផ្ទាល់ខ្លួន។

ហើយជាលទ្ធផល គ្មានសិល្បករណាម្នាក់ទទួលបានជោគជ័យជាមួយវិធីសាស្ត្រនេះដូចនាងនោះទេ។ Swift បានបន្ថែមបទចម្រៀងដែលមិនទាន់ចេញផ្សាយទៅក្នុងអាល់ប៊ុមរបស់នាង ហើយលើកទឹកចិត្តអ្នកគាំទ្រឱ្យទិញកំណែថ្មីៗ។

នាងបានប្រមូលផ្តុំអ្នកគាំទ្រឱ្យចូលរួម ដោយពន្យល់ពីមូលហេតុដែលភាពជាម្ចាស់កម្មសិទ្ធិមានសារៈសំខាន់។ សេវាកម្មស្ទ្រីម និងស្ថានីយ៍វិទ្យុក៏បានគាំទ្រចលនានេះផងដែរ ដោយជំនួសកំណែអាល់ប៊ុមចាស់ៗដែលមានការរក្សាសិទ្ធិដោយ Big Machine ជាមួយនឹងកំណែថ្មីដែលគ្រប់គ្រងដោយ Swift។ យោងតាមការវិភាគ របស់ WSJ កំណែថ្មីនៃអាល់ប៊ុមដូចជា "Fearless" និង "Red" ថែមទាំងលក់ដាច់ជាងកំណែដើមរបស់ពួកគេក្នុងសមាមាត្រ 3 ទៅ 1។

Phiên An ( យោងតាម WSJ )

[ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម_២]
តំណភ្ជាប់ប្រភព