Taylor Swift រកលុយបានដោយវិជ្ជាជីវៈក្នុងឧស្សាហកម្មកម្សាន្ត ដោយសារយុទ្ធសាស្ត្រផ្ទាល់ខ្លួនរបស់នាងក្នុងផ្នែកធនធានមនុស្ស ទីផ្សារ ការកសាងអតិថិជន និងការច្នៃប្រឌិតឥតឈប់ឈរ។
នៅអាយុ 33 ឆ្នាំ តារាប៉ុប Taylor Swift គឺជាអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មកម្សាន្តដ៏មានឥទ្ធិពលបំផុតមួយ របស់ពិភពលោក នេះ បើយោងតាម WSJ ។
នាងគ្រប់គ្រងការរក្សាសិទ្ធិចំពោះបទចម្រៀងរបស់នាងជំនួសឱ្យស្លាកសញ្ញា តន្ត្រី មានឆន្ទៈក្នុងការទទួលយកក្រុមហ៊ុនយក្សដូចជា Spotify និងលក់អាល់ប៊ុមចំនួនកំណត់ត្រា។ នាងរក្សាភាពស្មោះត្រង់របស់អ្នកគាំទ្រដោយការជជែកជាមួយពួកគេតាមអ៊ីនធឺណិត។
ដំណើរកម្សាន្តរបស់ Taylor Swift មានការពេញនិយមយ៉ាងខ្លាំង ដែលប្រព័ន្ធលក់សំបុត្រអនឡាញ Ticketmaster ត្រូវបានគ្របដណ្តប់ និងគាំងគេហទំព័ររបស់ខ្លួន។ "Eras Tour" របស់នាងឥឡូវនេះត្រូវបានគេព្យាករណ៍ថាជាដំណើរទេសចរណ៍ដ៏ធំបំផុតគ្រប់ពេលជាមួយនឹងសក្តានុពលក្នុងការរកចំណូលបានជាងមួយពាន់លានដុល្លារ។
ខណៈពេលដែលតារាផ្សេងទៀតដូចជា Rihanna កំពុងរកលុយយ៉ាងសកម្មក្នុងវិស័យជាច្រើនទៀត Taylor Swift ផ្តោតលើឧស្សាហកម្មកម្សាន្ត។ ខាងក្រោមនេះគឺជាមេរៀនគ្រប់គ្រងមួយចំនួនដែល WSJ បានសង្ខេបពីភាពបរាជ័យ និងភាពជោគជ័យរបស់ Swift ។
Taylor Swift មកដល់កម្មវិធីប្រគល់ពានរង្វាន់ Grammy ប្រចាំឆ្នាំលើកទី 65 នៅថ្ងៃទី 5 ខែកុម្ភៈនៅទីក្រុង Los Angeles ។ រូបថត៖ AP
ក្រុមគ្មានខ្លាញ់
ខណៈពេលដែលសិល្បករជាច្រើននៅក្នុងឧស្សាហកម្មតន្ត្រីទទួលបានប្រភពប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ Swift ចូលចិត្តដំណើរការពួកគេដោយខ្លួនឯង។ ក្រុមហ៊ុនរបស់នាងឈ្មោះ 13 Management មានបុគ្គលិកគ្មានខ្លាញ់ និងត្រូវបានគាំទ្រដោយគ្រួសារជិតស្និទ្ធ និងមនុស្សជាទីទុកចិត្តមួយចំនួន។
ជាធម្មតានាងជៀសវាងការជួលអ្នកគ្រប់គ្រងខាងក្រៅ ឈ្មួញកណ្តាល និងមេធាវីដើម្បីសន្សំលើការចំណាយប្រតិបត្តិការ ខណៈដែលការិយាល័យរបស់ក្រុមហ៊ុនមានទីតាំងនៅក្នុងឃ្លាំងយន្តហោះឯកជនរបស់នាងនៅ Nashville រដ្ឋ Tennessee ។
ពីមូលដ្ឋានទៅស្មុគស្មាញ
នៅអាយុ 11 ឆ្នាំ ខណៈពេលដែលម្តាយ និងប្អូនប្រុសរបស់នាងកំពុងរង់ចាំនៅក្នុងរថយន្តនោះ Swift បានគោះទ្វារនៃរាល់ស្លាកថតនៅ Nashville ដើម្បីសាកល្បងស៊ីឌីខារ៉ាអូខេរបស់នាង។ នៅពេលដែលវាបរាជ័យក្នុងការបង្កើតចំណាប់អារម្មណ៍ Swift បានទិញហ្គីតា 12 ខ្សែ ហើយបានហាត់រាប់ម៉ោងជារៀងរាល់ថ្ងៃ។
នៅតាមផ្លូវនាងចាប់ផ្តើមសរសេរបទចម្រៀង។ ពីរឆ្នាំក្រោយមក បទចម្រៀងដើមរបស់នាងបានជួយឱ្យនាងចុះកិច្ចព្រមព្រៀងអភិវឌ្ឍន៍ជាមួយ RCA Records ។
ចាប់យកឱកាស
មុនពេលចេញអាល់ប៊ុម សិល្បករប្រទេសដែលមិនស្គាល់តែងតែលេងនៅលើស្ថានីយ៍វិទ្យុរហូតដល់ 200 នៅទូទាំងសហរដ្ឋអាមេរិក ដោយសារការវាយតម្លៃពីស្ថានីយ៍ទាំងនេះជួយឱ្យពួកគេធ្វើតារាង។ ប្រសិនបើបទចម្រៀងមួយទទួលបានការចាក់ផ្សាយច្រើន វានឹងបន្តឡើងលើតារាង ដែលជំរុញឱ្យស្លាកកំណត់ត្រាចេញអាល់ប៊ុមដែលនៅសល់។
Rick Barker ដែលបានយក Swift ក្នុងជើងទីមួយនៃដំណើរកម្សាន្តតាមវិទ្យុឆ្នាំ 2006 របស់នាង ហើយក្រោយមកបានក្លាយជាអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់នាង បាននិយាយថា ដំណើរដ៏លំបាកនេះអាចជាការបំបាក់ទឹកចិត្ត និងយកពន្ធសម្រាប់សិល្បករជាច្រើន។
ក្នុងអំឡុងពេលសម្តែងនៅវិទ្យុ K-FROG នៅ Riverside រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា លោក Barker ត្រូវបានក្រើនរំលឹកកុំឱ្យរំខានដល់នាយកកម្មវិធីដែលរវល់អំពីការទទួលបាន Swift នៅលើអាកាស។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅពេលដែលលេង "Tim McGraw" នៅក្នុងស្ទូឌីយ៉ូរបស់ស្ថានីយ៍ នៅពេលដែលបទចម្រៀង "ថ្ងៃណាមួយអ្នកនឹងបើកវិទ្យុរបស់អ្នក" Swift បានក្រឡេកមើលទៅ Barker ហើយបានប្តូរបទចម្រៀងទៅជា "ថ្ងៃណាមួយអ្នកនឹងបើក K-FROG" ។ ការគិតរហ័សរបស់នាងបានសំរេច ហើយស្ថានីយ៍ភ្លាមៗចង់ណែនាំ Swift ដល់អ្នកស្តាប់។
Taylor Swift សម្តែង "Tim McGraw" នៅ 2007 Academy of Country Music Awards ។ រូបថត៖ AP
ការកសាង និងកៀងគរទស្សនិកជន
Swift បានបង្កើតមូលដ្ឋានអ្នកគាំទ្ររបស់នាងតាមអ៊ីនធឺណិតដំបូងគេលើ Myspace បន្ទាប់មក Tumblr Instagram និង TikTok។ វេទិកាបានអនុញ្ញាតឱ្យនាងទទួលបានតន្ត្រីរបស់នាងទៅកាន់អ្នកស្តាប់ដែលនាងចូលចិត្តលឿនជាងវិទ្យុ។ Barker និយាយថា "នៅពេលដែលនាងបានឃើញមនុស្សនៅលើ Myspace នាងបានឃើញវាជាកន្លែងមួយ។ នាងកំពុងលេងជាមួយអ្នកគាំទ្ររាប់ពាន់នាក់ជារៀងរាល់យប់" Barker និយាយ។
ក្នុងអំឡុងពេលសម្រាកពាណិជ្ជកម្មនៅ K-FROG Swift បានប្រកាសទៅកាន់អ្នកគាំទ្ររបស់នាងនៅលើ Myspace ថានាងនឹងនៅលើស្ថានីយ៍។ បន្ទាប់មកខ្សែទូរស័ព្ទរបស់ស្ថានីយ៍ត្រូវបានជន់លិចដោយការហៅទូរស័ព្ទអរគុណពួកគេសម្រាប់ការលេងបទចម្រៀងរបស់ Swift ។
ការប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមដែលត្រួសត្រាយរបស់ Swift ឥឡូវនេះត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាគន្លឹះនៃទំនាក់ទំនងសិល្បករ-អ្នកប្រើប្រាស់។ Lucian Grainge នាយកប្រតិបត្តិនៃ Universal Music Group ស្លាកសំឡេង និងអ្នកបោះពុម្ពផ្សាយរបស់ Swift បាននិយាយថា "វិធីដែលនាងប្រើបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីបង្កើតទំនាក់ទំនងពិតប្រាកដជាមួយអ្នកគាំទ្ររបស់នាងបានធ្វើឱ្យឧស្សាហកម្មតន្ត្រីសម័យទំនើបមានច្រើនយ៉ាង" ។
ថែរក្សាដៃគូរបស់អ្នក។
នាយកប្រតិបត្តិ អ្នកសរសេរកម្មវិធីវិទ្យុ និងដៃគូអាជីវកម្មផ្សេងទៀតពិពណ៌នាអំពីការចងចាំដ៏ប៉ិនប្រសប់របស់ Swift សម្រាប់ព័ត៌មានលម្អិតអំពីប្តីប្រពន្ធ និងកូនរបស់ពួកគេ។ ពួកគេនិយាយថា ពួកគេនៅតែរក្សាកាតអរគុណដែលសរសេរដោយដៃរបស់នាង។
មនុស្សមួយចំនួនដែលជិតស្និទ្ធនឹង Swift បាននិយាយថានាង ឬសមាជិកនៃក្រុមរបស់នាងនឹងរក្សាទុកព័ត៌មានសំខាន់ៗអំពីដៃគូសម្រាប់ Swift និងអ្នកផ្សេងទៀតដើម្បីពិនិត្យមើលមុនពេលពួកគេជួបគ្នាម្តងទៀតនៅពេលក្រោយ។
Tom Poleman ប្រធានផ្នែកផ្សាយរបស់ iHeartMedia ពិពណ៌នា Swift ថាដឹងពីកន្លែងដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាដែលនាងជួបបានចាកចេញនៅក្នុងការសន្ទនាចុងក្រោយរបស់ពួកគេ។ គាត់និយាយថា "វាជាការគួរឱ្យកត់សម្គាល់ក្នុងការធ្វើដូច្នេះនៅវ័យក្មេង - ដើម្បីចូលរួមក្នុងការកសាងទំនាក់ទំនងមិនត្រឹមតែជាមួយអ្នកស្តាប់ប៉ុណ្ណោះទេថែមទាំងជាមួយដៃគូអាជីវកម្មផងដែរ" ។
រក្សាខ្លួនអ្នកឱ្យស្រស់
មួយផ្នែកធំនៃថាមពលយូរអង្វែងរបស់ Swift គឺការបង្កើតឡើងវិញ នេះបើយោងតាមនាយកប្រតិបត្តិតន្ត្រី។ Rod Essig ភ្នាក់ងាររបស់ Swift បាននិយាយកាលពីដើមឆ្នាំមកថា គ្មានកំណត់ត្រាពីរដូចគ្នាទេ ហើយមិនមានកម្មវិធីពីរដូចគ្នានោះទេ។ គាត់និយាយថា៖ «មនុស្សចាប់អារម្មណ៍នឹងរឿងនោះ។
នៅពេលដែល Swift សម្រេចចិត្តចេញអាល់ប៊ុមចម្រៀងប៉ុបពិតដំបូងរបស់នាង នាងបានអញ្ជើញពួកគេឱ្យទៅ "Secret Sessions" ដែលធ្វើឡើងនៅឯគេហដ្ឋានផ្សេងៗរបស់នាង ជាកន្លែងដែលនាងលេងបទចម្រៀងដែលមិនទាន់បានចេញផ្សាយពីអាល់ប៊ុមរបស់នាង "1989"។ អាល់ប៊ុមនេះបានជំរុញឱ្យ Swift ឈានដល់កម្រិតថ្មីក្នុងការលក់ និងកិត្តិនាម។
បង្កើតកម្លាំងសម្រាប់ខ្លួនអ្នក
នៅពេលដែលការលក់បានកើនឡើងជាច្រើនសប្តាហ៍បន្ទាប់ពីការចេញផ្សាយ "1989" នៅក្នុង 2014 Swift បានទាញបទចម្រៀងទាំងមូលចេញពីវេទិកាតន្ត្រី Spotify ។ នាងបានប្រយុទ្ធជាមួយតន្ត្រីយក្សដោយទាមទារឱ្យ Spotify ធ្វើឱ្យ "1989" អាចប្រើបានសម្រាប់អ្នកស្តាប់ដែលបង់ប្រាក់។
នាងបានសរសេរនៅក្នុង op-ed សម្រាប់ WSJ ថា "អ្វីដែលមានតម្លៃគួរតែត្រូវបានបង់" ។ "តាមទស្សនៈរបស់ខ្ញុំ តន្ត្រីមិនគួរទំនេរទេ ហើយការព្យាករណ៍របស់ខ្ញុំគឺថា សិល្បករម្នាក់ៗ និងស្លាកសញ្ញារបស់ពួកគេនៅថ្ងៃណាមួយនឹងសម្រេចថាតើអាល់ប៊ុមមួយមានតម្លៃប៉ុន្មាន"។
ដើម្បីជួសជុលទំនាក់ទំនង នាយកប្រតិបត្តិ Spotify លោក Daniel Ek បានហោះទៅ Nashville ជាច្រើនដងដើម្បីនិយាយជាមួយ Swift ។ ប៉ុន្តែវាមិនមែនរហូតដល់បីឆ្នាំក្រោយមក មុនពេលការចេញអាល់ប៊ុមរបស់នាង "Reputation" ដែលនាងបានយល់ព្រមក្នុងការចេញបទចម្រៀងឡើងវិញនៅលើ Spotify ។ នៅពេលនោះ "1989" បានលក់ 10 លានច្បាប់នៅទូទាំងពិភពលោក។ ការជៀសវាងការចេញផ្សាយដោយឥតគិតថ្លៃបានជួយជំរុញការលក់ទាំងនោះ។
"ខ្ញុំមិនគិតថា Spotify បានធ្វើអ្វីដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូល Taylor ទេ។ នាងមានភាពឯករាជ្យខ្លាំងណាស់ ហើយធ្វើការសម្រេចចិត្តផ្ទាល់ខ្លួនជាច្រើន"។ ដោយទទួលស្គាល់ថានាងមានទស្សនិកជនយ៉ាងច្រើននៅលើ Spotify Swift មិនបានបញ្ចេញ Reputation លើសេវាកម្មស្ទ្រីមសម្រាប់រយៈពេលបីសប្តាហ៍ដំបូងនៃការចេញផ្សាយរបស់ខ្លួនដើម្បីបង្កើនការលក់។ អាល់ប៊ុមនេះបានបង្ហាញខ្លួនជាលើកដំបូងនៅលេខ 1 នៅលើតារាងអាល់ប៊ុម Billboard 200 ដោយលក់បាន 41% ច្បាប់ចម្លងច្រើនជាងអាល់ប៊ុមសរុប 199 ផ្សេងទៀត។
ទំនៀមទំលាប់
ក្នុងឆ្នាំ 2018 Swift បានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយ Universal ដែលអនុញ្ញាតឱ្យនាងជាម្ចាស់តន្ត្រីណាមួយដែលនាងបានថត។ ប៉ុន្តែអាល់ប៊ុមចំនួនប្រាំមួយដំបូងរបស់នាងនៅតែមាននៅលើស្លាកយីហោឯករាជ្យរបស់នាងគឺ Big Machine ។ ទោះបីជាមានការព្យាយាមម្តងហើយម្តងទៀតក៏ដោយ ក៏នាងមិនអាចទិញសិទ្ធិទាំងនោះមកវិញបានទេ។ ដូច្នេះហើយ ទើបនាងសម្រេចចិត្តចេញកំណែថ្មីឡើងវិញ ដើម្បីទទួលបានសិទ្ធិខ្លួនឯង។
ហើយលទ្ធផលគឺជាអ្វីដែលមិនដែលសិល្បករផ្សេងទៀតធ្វើបានជោគជ័យបែបនេះ។ Swift បន្ថែមបទចម្រៀងដែលមិនទាន់ចេញផ្សាយទៅក្នុងអាល់ប៊ុម និងលើកទឹកចិត្តអ្នកគាំទ្រឱ្យទិញកំណែថ្មី។
នាងបានជំរុញអ្នកគាំទ្រឱ្យចូលរួមដោយពន្យល់ពីមូលហេតុដែលកម្មសិទ្ធិសំខាន់។ សេវាកម្មស្ទ្រីម និងស្ថានីយ៍វិទ្យុក៏បានទទួលយកការផ្លាស់ប្តូរនេះផងដែរ ដោយជំនួសអាល់ប៊ុមចាស់ដែលរក្សាសិទ្ធិដោយ Big Machine ជាមួយនឹងកំណែថ្មីដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ Swift ។ យោងតាមការវិភាគ របស់ WSJ អាល់ប៊ុមថ្មីដូចជា “Fearless” និង “Red” ថែមទាំងលក់ដាច់ជាងកំណែចាស់របស់ពួកគេដោយរឹមពី 3 ទៅ 1។
Phien An ( យោងតាម WSJ )
ប្រភពតំណ
Kommentar (0)