សំណើខាងលើត្រូវបានប្រធានទីក្រុងហូជីមិញ លោក Nguyen Van Duoc ក្នុងជំនួបពិភាក្សាការងារជាមួយនាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុទីក្រុងហូជីមិញ នារសៀលថ្ងៃទី១៨ ខែមីនា ក្នុងបរិបទនៃការកើនឡើងចំនួនអាជីវកម្មចាកចេញពីទីផ្សារក្នុងរយៈពេលពីរខែដើមឆ្នាំ 2025។
ថ្ងៃនេះក៏ជាថ្ងៃ១ខែដែរចាប់តាំងពីលោក Duoc បានឡើងកាន់តំណែងនៅទីក្រុងហូជីមិញ។ ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញបាននិយាយថា នៅពេលដែលគាត់ត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យត្រឡប់ទៅវិញនៅថ្ងៃទី 19 ខែកុម្ភៈ គាត់មានការព្រួយបារម្ភយ៉ាងខ្លាំង និងមានអារម្មណ៍ថាមានសម្ពាធដោយសារតែមាត្រដ្ឋានសេដ្ឋកិច្ចធំជាងគេនៅក្នុងប្រទេសគឺធំជាងខេត្ត Long An ដល់ទៅ 20 ដង ដែលគាត់បានធ្វើការជាច្រើនទសវត្សរ៍មុនពេលផ្ទេរទៅធ្វើការ។
ដើម្បីបន្តរក្សាតំណែងឈានមុខគេ លោក Duoc បានមានប្រសាសន៍ថា នៅមានការងារជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើ រួមទាំងការផ្តល់អាទិភាពដល់ការកែលម្អបរិយាកាសវិនិយោគ ការលុបបំបាត់ឧបសគ្គសម្រាប់អាជីវកម្ម និងការប្រមូលធនធានទាំងអស់។
ដោយកំណត់អាជីវកម្មជាធនធាន និងជាកម្លាំងជំរុញ ប្រធានទីក្រុងហូជីមិញបានស្នើឱ្យផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតទៅរដ្ឋបាលដែលផ្តោតលើសេវាកម្ម ដោយយកមនុស្ស និងអាជីវកម្មជាកម្មវត្ថុនៃសេវាកម្ម។ លោក Duoc មានប្រសាសន៍ថា “ច្បាប់គឺដូចគ្នាទូទាំងប្រទេស ដូច្នេះហេតុអ្វីបានជាខេត្តខ្លះអភិវឌ្ឍ ហើយខ្លះទៀតមិនមាន? ក្រៅពីអាកាសធាតុ និងទីតាំងអំណោយផល ក៏មានភាពសុខដុមរមនារវាងប្រជាជនដែរ”។

លោក Nguyen Van Duoc ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញបានស្នើឱ្យផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើការកែលម្អបរិយាកាសវិនិយោគ។
រូបថត៖ NGUYEN VU
ដើម្បីកែលម្អបរិយាកាសវិនិយោគ លោក Duoc បានស្នើឱ្យផ្តោតលើការកែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាល អាកប្បកិរិយាសេវាកម្ម និងក្រមសីលធម៌សាធារណៈ ដើម្បីផ្គាប់ចិត្តអតិថិជនចូល និងចេញ។ លោកបានបន្ថែមថា លោកបានចុះហត្ថលេខាលើឯកសារស្នើសុំនាយកដ្ឋាន និងសាខាពិនិត្យ និងកាត់បន្ថយលក្ខខណ្ឌ ៣០% ពេលវេលា ៣០% និងចំណាយ ៣០% សម្រាប់ដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាល។
នៅក្នុងខែមីនា នាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុត្រូវពិនិត្យឡើងវិញនូវនីតិវិធីទទួលយកការវិនិយោគ ដោយកំណត់តម្រូវការក្នុងការពិគ្រោះយោបល់ជាមួយនាយកដ្ឋាន និងមូលដ្ឋាន។ លោក Duoc បានវិភាគថា "មាននាយកដ្ឋានដែលមិនពាក់ព័ន្ធ ដូច្នេះហេតុអ្វីបានជាសួរ? វាត្រូវការពេលវេលាច្រើនសម្រាប់អ្នកវិនិយោគ ហើយបរិយាកាសវិនិយោគមិនមានភាពទាក់ទាញទេ" លោក Duoc បានវិភាគ ហើយទន្ទឹមនឹងនោះបានវាយតម្លៃថា គ្រាន់តែកែលម្អនេះនឹងពេញចិត្តអ្នកវិនិយោគ។
ប្រធានទីក្រុងហូជីមិញក៏បានសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការគិតធំ ធ្វើធំ ឈ្នះធំ ក្នុងការខិតជិត និងដោះស្រាយជាមួយអ្នកវិនិយោគធំៗ តាមរយៈការដោះស្រាយនីតិវិធីលឿន និងបត់បែនបំផុត។ ជាឧទាហរណ៍ បទប្បញ្ញត្តិនៃនីតិវិធីរយៈពេល 15 ថ្ងៃគួរតែត្រូវបានដោះស្រាយឱ្យបានឆាប់ ហើយមិនត្រូវរង់ចាំរហូតដល់ថ្ងៃទី 15 ដើម្បីប្រកាសនោះទេ។ ប្រសិនបើវារឹង វានឹងមិនបង្កើតភាពទាក់ទាញនោះទេ។
ប្រធានទីក្រុងហូជីមិញបញ្ជាឲ្យដកគម្រោងនិងដីចំនួន ៥៧១ កន្លែង
ក្នុងជំនួបនេះ លោកស្រី Le Thi Huynh Mai ប្រធាននាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុ បានឲ្យដឹងថា លោកស្រីបានពិភាក្សាជាមួយមន្ទីរ និងវិស័យពាក់ព័ន្ធ ហើយបានឯកភាពជាបឋមថា មានគម្រោងសរុបចំនួន ៥៧១ ដែលត្រូវដោះស្រាយ។
ក្នុងនោះក្រុមទី១មានចំនួន២៦៥គម្រោងដែលមានការអនុវត្តយឺត។ ក្រុមទី 2 ពាក់ព័ន្ធនឹងទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈចំនួន 18; ក្រុមទី 3 គឺ 31 ការងារនិងគម្រោងរបស់សហគ្រាសរដ្ឋ; ក្រុមទី 4 គឺជាការងារ និងគម្រោងចំនួន 108 ដែលត្រូវបានបញ្ឈប់ ឬផ្អាកជាបណ្តោះអាសន្ន ដោយសារការត្រួតពិនិត្យ ការស៊ើបអង្កេត ការកាត់ទោស និងការកាត់ក្តី។ និងក្រុមទី៥ គឺដីចំនួន ១៤៩ឡូត៍ ដែលមិនបានប្រើប្រាស់ ឬយឺតយ៉ាវក្នុងការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់។
ប្រធាន Nguyen Van Duoc បានវាយតំលៃខ្ពស់ចំពោះការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់នាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុក្នុងការចាត់ថ្នាក់គម្រោងចំនួន ៥៧១ ដែលត្រូវដោះស្រាយ ហើយអះអាងថានឹងធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីដោះស្រាយការលំបាក និងរំដោះធនធាន។
នាពេលថ្មីៗនេះ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ បានបង្កើតក្រុមការងារពិសេសមួយ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាគម្រោង និងដីឡូតិ៍។ លោក ឌឿក បានមានប្រសាសន៍ថា ក្រុមការងារពិសេសនឹងផ្តល់ការណែនាំអំពីរបៀបដោះស្រាយក្រុមនីមួយៗនៃគម្រោង។ ចំពោះបញ្ហាដែលទាមទារមតិរបស់រដ្ឋាភិបាលកណ្តាល ប្រធានក្រុមការងារនឹងស្នើសុំកាលវិភាគការងារជាមួយ រដ្ឋាភិបាល ហើយចំពោះបញ្ហាដែលពាក់ព័ន្ធនឹងនាយកដ្ឋាន និងសាខា ក្រុមការងារនឹងដឹកនាំ និងផ្តល់ការណែនាំអំពីរបៀបដោះស្រាយ។

ដីឡូតិ៍ 2-4-6 Hai Ba Trung (សង្កាត់ 1 ទីក្រុងហូជីមិញ) ត្រូវបានបោះបង់ចោលជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ។
រូបថត៖ NHAT THINH
ក្នុងការងារគ្រប់គ្រង លោកប្រធាន Nguyen Van Duoc តម្រូវថា នៅពេលប្រគល់ការងារ ថ្នាក់ដឹកនាំក្រុង មន្ទីរ និងមូលដ្ឋានត្រូវបញ្ជាក់ឱ្យបានច្បាស់លាស់អំពីកាលបរិច្ឆេទបញ្ចប់ តើនរណាជាអ្នកទទួលខុសត្រូវ អ្នកណាជាអ្នកសម្របសម្រួល និងគុណភាពនៃផលិតផលនោះជាអ្វី ហើយនេះនឹងជាវិធានការវាយតម្លៃសមត្ថភាពបុគ្គលិក។
ទាក់ទិននឹងការវិនិយោគសាធារណៈ ថ្នាក់ដឹកនាំទីក្រុងហូជីមិញបានស្នើឱ្យផ្តល់អាទិភាពលើការចាយវាយក្នុងវិស័យដឹកជញ្ជូន វិស័យដែលស្រូបយកដើមទុនបានល្អ ហើយត្រូវដោះស្រាយយ៉ាងសកម្មនូវរាល់បញ្ហា ឬរាយការណ៍ជូនថ្នាក់ដឹកនាំទទួលខុសត្រូវដោះស្រាយ។ ថ្នាក់ដឹកនាំនៃវិស័យនីមួយៗតាមដានយ៉ាងដិតដល់ ជាពិសេសបញ្ហាដីធ្លី។
ទាក់ទិននឹងប្រព័ន្ធសហគ្រាសរដ្ឋ លោក Duoc មានប្រសាសន៍ថា នាពេលថ្មីៗនេះ សហគ្រាសជាច្រើនបានជួបប្រទះនឹងការលំបាក ហើយប្រសិទ្ធភាពអាជីវកម្មមិនខ្ពស់ ដូច្នេះពួកគេចាំបាច់ត្រូវរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ។ លោក ឌួក ស្នើគំរូក្រុមហ៊ុនមេ-ក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធ ការដាក់ក្រុមក្រុមហ៊ុនដែលមានមុខងារដូចគ្នា ដើម្បីកាត់បន្ថយការតភ្ជាប់ដូចជាពាណិជ្ជកម្មជាមួយ ទេសចរណ៍ ក្រុមវិស្វកម្មមេកានិក ឧស្សាហកម្មជាមួយការដឹកជញ្ជូន...។
ប្រភព៖ https://thanhnien.vn/chu-tich-tphcm-cat-giam-thu-tuc-se-lam-nuc-long-nha-dau-tu-185250318192747978.htm






Kommentar (0)