ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល៖ «កម្លាំងចលករថ្មី» របស់ Petrovietnam។

ដោយមានគោលដៅក្លាយជាសាជីវកម្មឧស្សាហកម្មថាមពលជាតិ និងមានគោលបំណងអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព ក្រុមហ៊ុនប្រេង និងឧស្ម័នវៀតណាម ( Petrovietnam ) តែងតែផ្តល់អាទិភាពដល់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ នេះក៏ជា «កម្លាំងចលករថ្មី» ដែលមិនត្រឹមតែជួយ Petrovietnam អភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើតនូវភាពជឿនលឿននៅក្នុងគ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួនផងដែរ។

ក្រុមហ៊ុន Petrovietnam បានដាក់ឲ្យដំណើរការប្រព័ន្ធ ERP របស់ខ្លួនជាផ្លូវការនៅក្នុងខែឧសភា ឆ្នាំ 2024។

នៅក្នុងបរិបទនៃបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មលើកទីបួនដែលកំពុងបន្ត ការអនុវត្ត បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ដូចជា បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ការគណនាលើពពក ទិន្នន័យធំ អ៊ីនធឺណិតនៃវត្ថុ (IoT) និងប្លុកឆេន បានបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរវិជ្ជមាន និងស៊ីជម្រៅនៅក្នុងវិស័យជាច្រើន រួមទាំងវិស័យប្រេង ឧស្ម័ន និងថាមពលផងដែរ។

ថ្មីៗនេះ សេចក្តីសន្និដ្ឋានលេខ 76-KL/TW ចុះថ្ងៃទី 24 ខែមេសា ឆ្នាំ 2024 របស់ ការិយាល័យនយោបាយ បានគូសបញ្ជាក់ពីទិសដៅសម្រាប់ "ការអភិវឌ្ឍឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័នយ៉ាងឆាប់រហ័ស ប្រកបដោយចីរភាព ស្របគ្នា និងមានប្រសិទ្ធភាព" និង "ការអភិវឌ្ឍក្រុមប្រេង និងឧស្ម័នវៀតណាមទៅជាក្រុមឧស្សាហកម្មថាមពលជាតិ ដែលជាប់ទាក់ទងនឹងការអភិវឌ្ឍ និងកែលម្អប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការក្នុងវិស័យថាមពលប្រពៃណី ការចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃនៃថាមពលថ្មី និងថាមពលកកើតឡើងវិញ ជាពិសេសថាមពលខ្យល់នៅឯនាយសមុទ្រ ថាមពលខ្យល់ឆ្នេរសមុទ្រ អ៊ីដ្រូសែន អាម៉ូញាក់ ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់នាំចូល និងជួញដូរឧស្ម័នធម្មជាតិរាវ (LNG) និងការផលិតឧបករណ៍ថាមពល"។

ដើម្បីសម្រេចទិសដៅនេះ ឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័នជាទូទៅ និង Petrovietnam ជាពិសេសត្រូវផ្តោតលើការលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដោយ «កសាងមូលដ្ឋានទិន្នន័យសម្រាប់ឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័ន និងមជ្ឈមណ្ឌលស្រាវជ្រាវ និងនវានុវត្តន៍ជាបន្ទាន់នៅក្នុងសហគ្រាសប្រេង និងឧស្ម័នទ្រង់ទ្រាយធំ» ស្របតាមទិសដៅនៃសេចក្តីសន្និដ្ឋានលេខ 76-KL/TW។

ដោយទទួលស្គាល់ពីសារៈសំខាន់ជាយុទ្ធសាស្ត្រ និងសារៈសំខាន់នៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពរបស់សហគ្រាស Petrovietnam បានកំណត់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាកិច្ចការចាំបាច់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុន ហើយបានអនុវត្តវាយ៉ាងសកម្មក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ។

គណៈកម្មាធិការបក្សរបស់ក្រុមបានចេញសេចក្តីសម្រេចមួយ ហើយដោយមានការណែនាំពីក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងអគ្គនាយកក្រុម អង្គភាព និងក្រុមកំពុងបន្តកែលម្អ និងអនុវត្តការងារបំលែងឌីជីថល ដើម្បីបង្កើតផែនការសម្រាប់ដាក់ពង្រាយ និងការអនុវត្ត ដោយមានគោលបំណងទទួលបានលទ្ធផលល្អបំផុតក្នុងការបង្កើតគំរូអាជីវកម្មថ្មីមួយ។

ក្នុងរយៈពេលកន្លងមកនេះ ដើម្បីបំពេញតាមគោលដៅ និងតម្រូវការនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ក្រុមហ៊ុនក៏បានបង្កើតចក្ខុវិស័យឌីជីថលមួយផងដែរ៖ "ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលគាំទ្រ និងលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរគំរូអាជីវកម្ម បង្កើនប្រសិទ្ធភាពវិធីសាស្រ្តប្រតិបត្តិការ និងបង្កើនសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការនៅទូទាំងក្រុមហ៊ុនប្រេងកាតជាតិវៀតណាម"។

ថ្នាក់ដឹកនាំរបស់ក្រុមហ៊ុនបានចេញសេចក្តីណែនាំជាច្រើនទាក់ទងនឹងការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដោយប្រកាន់ខ្ជាប់យ៉ាងខ្ជាប់ខ្ជួននូវយុទ្ធសាស្ត្រផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលស្របតាមផែនទីបង្ហាញផ្លូវសម្រាប់រយៈពេល 2022-2026។ ជាពិសេសចាប់ពីឆ្នាំ 2026 តទៅ 100% នៃអង្គភាពរបស់ Petrovietnam នឹងមានគោលបំណងបញ្ចប់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងដំណើរការសកម្មភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មរបស់ពួកគេនៅលើវេទិកាបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល។ ដំណើរការនៃការកសាងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីឌីជីថល (PVN DigiEcoSystem) ទូទាំងក្រុមហ៊ុននឹងត្រូវបានបញ្ចប់ ជាពិសេសនៅក្នុងវិស័យប្រេង ឧស្ម័ន និងថាមពល។

នៅដើមខែឧសភា ឆ្នាំ២០២៤ ក្រុមហ៊ុន Petrovietnam បានបើកដំណើរការប្រព័ន្ធផែនការធនធានសហគ្រាស (ERP) របស់ខ្លួនជាផ្លូវការសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនមេ - គឺក្រុមហ៊ុន - ក្នុងដំណាក់កាលទី ១។ យោងតាមលោក Le Ngoc Son អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Petrovietnam ការអនុវត្តប្រព័ន្ធ ERP ដោយជោគជ័យរួមចំណែកដល់ការកែលម្អសមត្ថភាពគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមហ៊ុន និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ។ នេះក៏ជាគំនិតផ្តួចផ្តើមឌីជីថលស្នូលដ៏សំខាន់ផងដែរ ដែលដើរតួនាទីនាំមុខគេសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន Petrovietnam ដែលជាព្រឹត្តិការណ៍ដ៏សំខាន់មួយនៅក្នុងផែនទីបង្ហាញផ្លូវនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់ក្រុមហ៊ុន និងបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន Petrovietnam ដើម្បីអនុវត្តគំនិតផ្តួចផ្តើមឌីជីថលជាបន្តបន្ទាប់។

ក្រៅពីក្រុមហ៊ុនមេ អង្គភាពសមាជិករបស់ Petrovietnam ក៏កំពុងអនុវត្ត និងពន្លឿនដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលយ៉ាងសកម្ម ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម និងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម បង្កើនបទពិសោធន៍របស់អតិថិជន និងបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែង។ ឧទាហរណ៍ ក្រុមហ៊ុន Vietsovpetro Joint Venture បានអនុវត្តប្រព័ន្ធ ERP និងមជ្ឈមណ្ឌលត្រួតពិនិត្យប្រតិបត្តិការ SVODKA VSP ដោយប្រមូល និងបញ្ជូនទិន្នន័យបច្ចេកវិទ្យាពីរោងចក្រនៅឯនាយសមុទ្រទៅលើគោកក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែង។ PV Power ក៏បានបំពាក់ខ្លួនវាជាមួយនឹងមជ្ឈមណ្ឌលត្រួតពិនិត្យតាមអ៊ីនធឺណិតសម្រាប់ប្រតិបត្តិការរោងចក្រថាមពល និងប្រព័ន្ធកំណត់ហេតុប្រតិបត្តិការអេឡិចត្រូនិក (e-logbook) សម្រាប់រោងចក្រថាមពល។ PVCFC បានអនុវត្តប្រព័ន្ធ ERP ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម EPMS និងកម្មវិធីជាច្រើនដូចជា 2Nong, CRM-omni និង Anh Hai Ca Mau។ លទ្ធផលវិជ្ជមានទាំងនេះនៅក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលបានរួមចំណែកដល់ការជួយសហគ្រាសប្រេង និងឧស្ម័នឱ្យបង្កើនប្រសិទ្ធភាពគ្រប់គ្រង កាត់បន្ថយថ្លៃដើមប្រតិបត្តិការ និងសម្រេចបាននូវអត្ថប្រយោជន៍សេដ្ឋកិច្ច។

ដោយមានបាវចនាថា "ពន្លឿនការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល" ក្រុមហ៊ុន Petrovietnam និងក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធរបស់ខ្លួន បានអនុវត្ត និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពយុទ្ធសាស្ត្រផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលយ៉ាងសកម្ម ដែលភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងយុទ្ធសាស្ត្រផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន និងអង្គភាពនីមួយៗ។ ពួកគេកំពុងលើកកម្ពស់ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងនវានុវត្តន៍ក្នុងគំរូប្រតិបត្តិការ និងការគ្រប់គ្រង ព្រមទាំងផ្លាស់ប្តូរដំណើរការអាជីវកម្មពីបរិយាកាសប្រពៃណីទៅជាបរិយាកាសឌីជីថល។ គម្រោងកសាងមូលដ្ឋានទិន្នន័យឯកទេសកំពុងដំណើរការ ជាមួយនឹងការរៀបចំកំពុងដំណើរការ ហើយវេទិកាបច្ចេកវិទ្យា និងសន្តិសុខកំពុងត្រូវបានពង្រឹង ថែរក្សា និងកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់។

Chuyển đổi số “động lực mới” của Petrovietnam

លើសពីនេះ ភារកិច្ចសំខាន់មួយទៀតគឺការបង្កើតវប្បធម៌ឌីជីថលនៅក្នុង Petrovietnam ដោយលើកកម្ពស់ការច្នៃប្រឌិត សង្កត់ធ្ងន់លើកិច្ចសហការ លើកទឹកចិត្តឱ្យមានការគិតបើកចំហ និងការរៀនសូត្រជាបន្តបន្ទាប់។ ភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់ក្រុមក៏តម្រូវឱ្យមន្ត្រី ថ្នាក់ដឹកនាំ និងបុគ្គលិកទាំងអស់នៅទូទាំងប្រព័ន្ធ Petrovietnam បន្តបង្កើនការយល់ដឹង និងសម្រេចបាននូវការឯកភាពគ្នាក្នុងការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការអនុវត្តដំណោះស្រាយឌីជីថលនៅក្នុងប្រតិបត្តិការរួមរបស់ក្រុម និងនៅក្នុងអង្គភាពនីមួយៗ ដើម្បីធានាបាននូវប្រសិទ្ធភាព ភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា ឯកសណ្ឋាន និងនិរន្តរភាពនៅទូទាំងប្រព័ន្ធ Petrovietnam ទាំងមូល។

តាមរយៈការផ្លាស់ប្តូរការយល់ដឹង និងផ្នត់គំនិត ក៏ដូចជាការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល និងវេទិកា ការគ្រប់គ្រង និងប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការកាន់តែប្រសើរឡើង និងការផ្លាស់ប្តូរគំរូអាជីវកម្ម Petrovietnam នឹងមាន «កត្តាជំរុញថ្មី» សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព និងរឹងមាំជាងមុននាពេលអនាគត។

«ក្រុមហ៊ុន Petrovietnam មិនអាច «ខកខាន» ឱកាសនេះបានទេ។ ក្រុមហ៊ុន Petrovietnam ត្រូវទទួលស្គាល់ថា បរិស្ថាន និងធនធានកំពុងផ្លាស់ប្តូរក្នុងល្បឿនដ៏លឿន។ យើងត្រូវតែរស់រានមានជីវិត និងអភិវឌ្ឍដោយមិនគិតពីរបៀបដែលវាកើតឡើង។ បដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មលើកដំបូងបានអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សធ្វើជាម្ចាស់លើថាមពលមេកានិច ហើយបដិវត្តន៍ជាបន្តបន្ទាប់បានអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សធ្វើជាម្ចាស់ និងកេងប្រវ័ញ្ចថាមពលអគ្គិសនី។ នៅក្នុងយុគសម័យនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដែលជាការផ្លាស់ប្តូរដោយផ្អែកលើបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល «យើងនឹងធ្វើជាម្ចាស់លើអំណាចនៃចិត្ត» ដែលជាអំណាចនៃភាពច្នៃប្រឌិត នវានុវត្តន៍ និងភាពគ្មានដែនកំណត់»។
លោក ឡេ ម៉ាញ ហ៊ុង ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន Petrovietnam

ហៀន អាញ

ប្រភព៖ https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/255f9374-1b26-41e0-90e3-12e8803f42a5