Petrovietnam បានរៀបចំសិក្ខាសាលាស្តីពីការត្រួតពិនិត្យ ការត្រួតពិនិត្យ និងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ។

ក្នុងសុន្ទរកថាបើក លោក Nguyen Van Mau សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមបានអះអាងថា សិក្ខាសាលានេះមានគោលបំណងលើកកំពស់គុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃការងារអធិការកិច្ច និងត្រួតពិនិត្យទូទាំងក្រុម ក្នុងបរិបទដែល Petrovietnam និងអង្គភាពសមាជិកខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីបញ្ចប់ដោយជោគជ័យនូវផែនការផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មឆ្នាំ 2025 ។

នេះមិនមែនគ្រាន់តែជាតម្រូវការវិជ្ជាជីវៈប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាវិធីសាស្រ្តដឹកនាំដ៏សំខាន់ និងជាតម្រូវការ នយោបាយ សម្រាប់គណៈកម្មាធិការបក្សរបស់ក្រុមផងដែរ។ សិក្ខាសាលាបានផ្តោតលើបញ្ហាសំខាន់ៗ៖ ការសម្របសម្រួលអធិការកិច្ច និងការត្រួតពិនិត្យរបស់បក្ស ជាមួយនឹងភារកិច្ចនយោបាយរបស់សហគ្រាស; អនុវត្តសេចក្តីសន្និដ្ឋាន និងអនុសាសន៍របស់ក្រុមអធិការកិច្ច និងសវនកម្មនៅ Petrovietnam; និងផលប៉ះពាល់នៃបទប្បញ្ញត្តិថ្មីលើគណនេយ្យសាជីវកម្ម...

លោក Mau បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ក្នុងការអនុវត្តសេចក្តីសន្និដ្ឋាន 76-KL/TW នៃការិយាល័យនយោបាយស្តីពីការតំរង់ទិសអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័នរហូតដល់ឆ្នាំ 2030 ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2045 ក្រុមហ៊ុន Petrovietnam បានបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តអភិវឌ្ឍន៍រហូតដល់ឆ្នាំ 2030 ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2050 ជាមួយនឹងគោលដៅដ៏មហិច្ឆិតានៃក្រុមហ៊ុនចំនួន 50 ក្នុងពិភពលោក ៖ ដើម្បីក្លាយជាក្រុមហ៊ុនធំជាងគេចំនួន 50 នៅលើពិភពលោក។ ២០៣០។

លោក Nguyen Van Mau - សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុម។

នេះគឺជាដំណាក់កាលនៃការពន្លឿន និងរបកគំហើញ ឈានទៅរកយុគសម័យថ្មីនៃការអភិវឌ្ឍន៍ ការផ្លាស់ប្តូរពីការកេងប្រវ័ញ្ចធនធាន ទៅជាការបង្កើតថាមពលផ្អែកលើចំណេះដឹង និងតម្លៃឧស្សាហកម្ម។

ឆ្លើយតបទៅនឹងសំណើនោះ លោក Nguyen Van Mau បានស្នើថាគ្រប់កម្រិត និងអង្គភាពទាំងអស់នៃ Petrovietnam យល់ច្បាស់អំពីទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍ ធនធានផ្តោត និងកសាងដំណោះស្រាយដែលអាចធ្វើទៅបាន និងសមកាលកម្ម។ ទន្ទឹមនឹងនោះក៏ពង្រឹងការទទួលខុសត្រូវក្នុងការសម្របសម្រួលក្នុងការត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យ ជាពិសេសក្នុងការត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តការងារនយោបាយរបស់សហគ្រាសស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិរបស់បក្ស និងច្បាប់របស់រដ្ឋ។

សិក្ខាសាលានេះនឹងជួយអង្គភាពដែលចូលរួមទទួលបានការយល់ដឹងកាន់តែទូលំទូលាយអំពីតួនាទីនៃអធិការកិច្ច និងការត្រួតពិនិត្យនៅក្នុងអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្ម និងការគ្រប់គ្រង។ បង្រួបបង្រួមវិធីសាស្រ្ត ចែករំលែកបទពិសោធន៍ និងដោះស្រាយការលំបាកជាក់ស្តែង។ នេះនឹងបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃការត្រួតពិនិត្យ ការត្រួតពិនិត្យ និងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ រួមចំណែកដល់ការសម្រេចបានជោគជ័យនៃគោលដៅយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ Petrovietnam ក្នុងរយៈពេលខាងមុខ។

លោកស្រី Nguyen Thi Hoa សមាជិកគណៈកម្មាធិការបក្ស និងជាអនុប្រធានអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការអធិការកិច្ចនៃគណៈកម្មាធិការបក្សបានមានប្រសាសន៍ថា ក្នុងសន្និសីទជាតិបូកសរុបការងារអធិការកិច្ច ត្រួតពិនិត្យ និងវិន័យរបស់បក្សឆ្នាំ ២០២៥ និងអាណត្តិមហាសន្និបាតបក្សលើកទី ១៣ អគ្គលេខាបក្ស To Lam បានវាយតំលៃខ្ពស់ចំពោះតួនាទីសំខាន់ និងការរួមវិភាគទានរបស់ប្រជាជនក្នុងការត្រួតពិនិត្យស្ថិរភាព សន្តិសុខ និងស្ថិរភាពរបស់ប្រជាជន។ និងពង្រឹងសមត្ថភាពដឹកនាំ និងកម្លាំងប្រយុទ្ធរបស់អង្គការបក្ស។ លោកក៏បានសង្កត់ធ្ងន់លើគោលការណ៍ត្រួតពិនិត្យ៖ ភាពជាអ្នកដឹកនាំត្រូវដើរទន្ទឹមគ្នានឹងការត្រួតពិនិត្យ។ បើគ្មានការត្រួតពិនិត្យ គ្មានការដឹកនាំទេ។ អធិការកិច្ច និងការត្រួតពិនិត្យត្រូវតែគ្របដណ្ដប់លើគ្រប់ស្ថាប័នបក្ស និងសមាជិកបក្សទាំងអស់ ដោយមិនទុក "ចន្លោះ" ឬ "តំបន់ងងឹត" ជាពិសេសនៅក្នុងតំបន់ និងមូលដ្ឋានដែលងាយនឹងអនុវត្តអវិជ្ជមាន។

ចំណុចថ្មីដ៏លេចធ្លោមួយដែលត្រូវបានសង្កត់ធ្ងន់គឺការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងពីការត្រួតពិនិត្យក្រោយការត្រួតពិនិត្យ និងការដោះស្រាយទៅជាការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងសកម្ម ការត្រួតពិនិត្យជាប្រចាំ ការការពារដំបូង និងពីចម្ងាយ និងការបង្កើនសមត្ថភាពព្យាករណ៍ហានិភ័យ និងការព្រមាន។ ដោះស្រាយដោយម៉ឺងម៉ាត់ និងម៉ឺងម៉ាត់ចំពោះការរំលោភបំពានដែលទាក់ទងនឹងការបង្ខូចមនោគមវិជ្ជា និងនយោបាយ ខូចសីលធម៌ របៀបរស់នៅ "ការវិវត្តន៍ខ្លួនឯង" "ការកែប្រែខ្លួនឯង" អំពើពុករលួយ ខ្ជះខ្ជាយ និងផលប្រយោជន៍ក្រុម ព្រមទាំងការពារមន្ត្រីដែលហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើសកម្មភាព និងហ៊ានទទួលខុសត្រូវចំពោះផលប្រយោជន៍រួម។

អនុវត្តតាមទិសដៅនោះ គណៈកម្មាធិការបក្សនៃសាជីវកម្មក៏បានដឹកនាំការកែសម្រួលបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការសម្របសម្រួលក្នុងការងារអធិការកិច្ច ត្រួតពិនិត្យ ការដោះស្រាយបណ្តឹង និងការបរិហារកេរ្តិ៍ និងការអនុវត្តវិន័យរបស់គណបក្ស ដោយឆ្លុះបញ្ចាំងពីស្មារតី "ស៊ីសង្វាក់គ្នា សហការគ្នា ក្រុមមួយ - គោលដៅតែមួយ" ដោយមានវិសាលភាពគ្របដណ្តប់លើប្រព័ន្ធទាំងមូល និងតម្លាភាព។

របាយការណ៍ដែលបង្ហាញក្នុងសន្និសីទបានបង្ហាញថា ក្នុងកំឡុងឆ្នាំ ២០២១-២០២៥ សកម្មភាពអធិការកិច្ច ការត្រួតពិនិត្យ សវនកម្ម និងការត្រួតពិនិត្យផ្ទៃក្នុងរបស់ក្រុមត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងសកម្ម រួមចំណែកពង្រឹងការគ្រប់គ្រងលើការគ្រប់គ្រង និងការប្រើប្រាស់ទុន និងទ្រព្យសកម្ម ការកែលម្អការអនុលោមតាមច្បាប់ ធានាតម្លាភាព និងគាំទ្រការដោះស្រាយគម្រោងវិនិយោគធំៗ និងឧបសគ្គក្នុងស្រុក។

ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃអធិការកិច្ច និងការត្រួតពិនិត្យក្នុងរយៈពេលខាងមុខ សាជីវកម្មបានដាក់ចេញនូវដំណោះស្រាយសំខាន់ៗ រួមមានៈ យន្តការល្អឥតខ្ចោះ ការកែលម្អកម្រិតអនុលោមភាព ការពង្រឹងសមត្ថភាពបុគ្គលិក ការច្នៃប្រឌិតវិធីសាស្ត្រអធិការកិច្ចដោយផ្អែកលើការតំរង់ទិសហានិភ័យ ការលើកកម្ពស់ការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ និងក្នុងពេលដំណាលគ្នានឹងការបង្កើនការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងការត្រួតពិនិត្យ ការត្រួតពិនិត្យ និងការគ្រប់គ្រង។

លោក Duong Manh Son - អគ្គនាយករង Petrovietnam៖ អធិការកិច្ច និងការត្រួតពិនិត្យគួរតែត្រូវបានចាត់ទុកថាជាឧបករណ៍គ្រប់គ្រងដ៏សំខាន់។

យោងតាមលោក Duong Manh Son អគ្គនាយករងនៃក្រុមនេះ ក្នុងអំឡុងពេលឆ្នាំ 2021-2025 ការសម្របសម្រួលរបស់ Petrovietnam កាន់តែប្រសើរឡើងជាមួយភ្នាក់ងារមុខងារក្នុងការត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យ ទទួលបានលទ្ធផលវិជ្ជមាន និងគួរឱ្យទុកចិត្ត ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងយ៉ាងច្បាស់ពីការខិតខំប្រឹងប្រែងនៃប្រព័ន្ធ Petrovietnam ទាំងមូលក្នុងវិស័យជាច្រើន។

សកម្មភាពត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យបច្ចុប្បន្នផ្តោតជាចម្បងលើអភិបាលកិច្ច ការត្រួតពិនិត្យផ្ទៃក្នុង លទ្ធផលផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម និងហិរញ្ញវត្ថុ និងការវិនិយោគ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងក៏បង្ហាញពីបញ្ហាជាប់លាប់មួយចំនួនដែលចាំបាច់ត្រូវកំណត់ឱ្យច្បាស់លាស់ និងដោះស្រាយយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ក្នុងរយៈពេលខាងមុខ ជាពិសេសក្នុងអំឡុងពេលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ និងការអនុវត្តផែនការប្រាំឆ្នាំ និងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ឆ្នាំ 2026-2030។

លោក សុន បានផ្តល់យោបល់ថា អង្គភាពផ្តោតលើការកំណត់ឱ្យបានច្បាស់លាស់នូវវិស័យសំខាន់ៗ និងអាទិភាពក្នុងការងារអធិការកិច្ច និងត្រួតពិនិត្យក្នុងរយៈពេលខាងមុខ ដោយចាត់ទុកថានេះជាឧបករណ៍គ្រប់គ្រងដ៏សំខាន់មួយ ដើម្បីលើកកម្ពស់ការយល់ដឹងអំពីហានិភ័យ ការទទួលខុសត្រូវរបស់អង្គភាព និងដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាដែលមានស្រាប់។

លោកបានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការងារអធិការកិច្ច និងត្រួតពិនិត្យ មានប្រសិទ្ធភាពពិតប្រាកដ នៅពេលដែលហានិភ័យត្រូវបានកំណត់យ៉ាងត្រឹមត្រូវ ការទទួលខុសត្រូវត្រូវបានកំណត់ច្បាស់លាស់ ហើយការងារត្រូវបានចាត់តាំងយ៉ាងច្បាស់លាស់។ នេះរួមចំណែកដល់ការលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ដើមទុន និងទ្រព្យសកម្មរបស់រដ្ឋ បង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន Petrovietnam ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ខ្លួនដោយជោគជ័យ ក្នុងគោលបំណងក្លាយជាក្រុមហ៊ុនកំពូលទាំង 500 នៅលើពិភពលោកនាពេលខាងមុខ។

ក្នុងសុន្ទរកថាបញ្ចប់ លោក Nguyen Van Mau បានវាយតម្លៃខ្ពស់ចំពោះគុណភាពវិជ្ជាជីវៈ ភាពជាក់ស្តែង និងការផ្តោតសំខាន់នៃបទបង្ហាញ និងការពិភាក្សានៅក្នុងសិក្ខាសាលា។ លោកបានសង្កត់ធ្ងន់លើភាពចាំបាច់ជាបន្ទាន់ក្នុងការបន្តធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាពនៃការសម្របសម្រួលក្នុងចំណោមបណ្តាញដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រងនៅក្នុងសាជីវកម្ម រួមទាំងអង្គការបក្ស ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងក្រុមប្រឹក្សាប្រតិបត្តិ ចាប់ពីការធ្វើផែនការ និងការអនុវត្តរហូតដល់ការត្រួតពិនិត្យ ជំរុញ និងវាយតម្លៃការអនុវត្តការត្រួតពិនិត្យ និងការត្រួតពិនិត្យការសន្និដ្ឋាន។ ដោយហេតុនេះកាត់បន្ថយការត្រួតស៊ីគ្នា ធានាបាននូវភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា និងភាពពេញលេញ និងការកែលម្អគុណភាពនៃការងារត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យ។

ដោយផ្អែកលើលទ្ធផលនៃការពិភាក្សា លោក Mau បានលើកឡើងនូវកិច្ចការសំខាន់ៗចំនួនបួនសម្រាប់រយៈពេលខាងមុខ រួមមានៈ ការពង្រឹងការសម្របសម្រួលក្នុងអភិបាលកិច្ច អធិការកិច្ច និងការត្រួតពិនិត្យរវាងប្រព័ន្ធ។

លើកកម្ពស់ការអនុវត្តបច្ចេកវិជ្ជាព័ត៌មាន និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល សំដៅបង្កើតប្រព័ន្ធសូហ្វវែរដែលធ្វើសមកាលកម្មសម្រាប់ត្រួតពិនិត្យ និងគ្រប់គ្រងការងារអធិការកិច្ច និងត្រួតពិនិត្យ។

បន្តធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវយន្តការ គោលនយោបាយ និងបទប្បញ្ញត្តិទាក់ទងនឹងការត្រួតពិនិត្យផ្ទៃក្នុង ការត្រួតពិនិត្យ ការត្រួតពិនិត្យ សវនកម្ម និងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ។

ការកែលម្អវប្បធម៌នៃការអនុលោមតាមច្បាប់ និងគុណភាពនៃការសន្និដ្ឋានអធិការកិច្ចត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជាជីវៈសម្រាប់បុគ្គលិកអធិការកិច្ច និងត្រួតពិនិត្យ។

អាន អាន

ប្រភព៖ https://vtcnews.vn/petrovietnam-to-chuc-hoi-thao-ve-cong-tac-kiem-tra-giam-sat-va-quan-tri-rui-ro-ar992200.html