Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ការផ្លាស់ប្តូរបៃតង និងឌីជីថលនីយកម្មនៃឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម៖ បំពេញតម្រូវការថ្មីនៃទីផ្សារអាមេរិក និងចិន

នៅក្នុងបរិបទនៃការកើនឡើងនៃការប្រកួតប្រជែងពាណិជ្ជកម្មសកល ជាពិសេសរវាងប្រទេសដែលមានសេដ្ឋកិច្ចនាំមុខគេពីររបស់ពិភពលោក គឺសហរដ្ឋអាមេរិក និងប្រទេសចិន និន្នាការនៃការប្រើប្រាស់ប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងតម្រូវការសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចបៃតងកំពុងក្លាយជាបទដ្ឋានថ្មី។

Tạp chí Doanh NghiệpTạp chí Doanh Nghiệp30/05/2025

ទន្ទឹមនឹងនេះ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលមិនមែនជាជម្រើសទៀតទេ ប៉ុន្តែបានក្លាយជាតម្រូវការជាមុនសម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីរក្សាការប្រកួតប្រជែង និងពង្រីកទីផ្សាររបស់ពួកគេ។ វិស័យឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ដែលជាសសរស្តម្ភដ៏សំខាន់មួយនៃ សេដ្ឋកិច្ច វៀតណាម កំពុងប្រឈមនឹងសម្ពាធក្នុងការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងបទប្បញ្ញត្តិដ៏តឹងរឹងលើបរិស្ថាន ស្តង់ដារបច្ចេកទេស និងការតាមដាន ជាពិសេសពីទីផ្សារនាំចេញធំៗ ដូចជាសហរដ្ឋអាមេរិក និងចិន។

ការកែលម្អសមត្ថភាពសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា ការអនុវត្តឌីជីថលនីយកម្មក្នុងផលិតកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម និងការឆ្ពោះទៅរកគំរូអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព គឺជាតម្រូវការបន្ទាន់សម្រាប់ឧស្សាហកម្មទាំងមូល ជាពិសេសសម្រាប់វិស័យសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ដែលមានសមាមាត្រច្រើន ប៉ុន្តែមានធនធានមានកម្រិត។

ទីផ្សារសហរដ្ឋអាមេរិក៖ ការបង្កើនរបាំងពណ៌បៃតង រឹតបន្តឹងការតាមដាន

ក្នុងនាមជាទីផ្សារនាំចេញធំទីពីររបស់វៀតណាម សហរដ្ឋអាមេរិកកំពុងបង្កើនការទាមទាររបស់ខ្លួនលើបរិស្ថាន តាមដាន និងទំនួលខុសត្រូវសង្គមសាជីវកម្ម។ នៅឆ្នាំ 2023 ការនាំចេញទៅកាន់សហរដ្ឋអាមេរិកនឹងឈានដល់ប្រហែល 97 ពាន់លានដុល្លារដែលស្មើនឹង 28% នៃការនាំចេញសរុបរបស់ប្រទេស។

តម្លាភាពខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងការត្រួតពិនិត្យការបំភាយឧស្ម័ន គឺជាតម្រូវការចាំបាច់។ ច្បាប់កាត់បន្ថយអតិផរណា (IRA) អនុគ្រោះតែផលិតផលពីដៃគូដែលអាចទុកចិត្តបានជាមួយនឹងការបំភាយឧស្ម័នទាប។ ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ ស្បែកជើង ឈើ... ត្រូវការការវិនិយោគលើការតាមដាន និងបច្ចេកវិទ្យាស្អាត។ ការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងកម្លាំងពលកម្មដោយបង្ខំក្រោមច្បាប់ UFLPA បណ្តាលឱ្យមានការដឹកជញ្ជូនច្រើនជាង 3,000 ដែលត្រូវបានប្រារព្ធឡើងនៅឆ្នាំ 2023 ។ អាជីវកម្មវៀតណាមត្រូវតែធានានូវតម្លាភាព និងស្របច្បាប់នៅទូទាំងសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។ ការដឹកជញ្ជូនបៃតង និងពន្ធកាបូនដោយប្រយោលក៏ត្រូវបានសង្កត់ធ្ងន់ផងដែរ។ រដ្ឋមួយចំនួនដូចជាកាលីហ្វ័រញ៉ាបានវាស់វែងការបំភាយភស្តុភារ (វិសាលភាពទី 3) ដោយបង្ខំឱ្យអាជីវកម្មសម្របសម្រួលដើម្បីកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន។ ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រព័ន្ធ ESG ការតាមដាន និងការវាស់ស្ទង់កាបូនគឺជាតម្រូវការបន្ទាន់មួយដើម្បីរក្សាចំណែកទីផ្សារ និងការប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិក។

ទីផ្សារប្រទេសចិន៖ ការបង្កើនល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរ ការបង្កើនស្តង់ដារ

ក្នុងនាមជាដៃគូពាណិជ្ជកម្មដ៏ធំបំផុតរបស់វៀតណាម ប្រទេសចិនកំពុងលើកកម្ពស់ស្វ័យភាពសេដ្ឋកិច្ច ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការកែលម្អស្តង់ដារបច្ចេកទេស ដែលប៉ះពាល់ដល់ការនាំចេញរបស់វៀតណាមដោយផ្ទាល់។ ការបង្កើនការធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មនៃផលិតកម្មយោងទៅតាមយុទ្ធសាស្រ្ត "ផលិតនៅប្រទេសចិន 2025" និង "ពីរវដ្ត" ។

នៅឆ្នាំ 2024 អត្រានៃការធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មនៅក្នុងឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ជាច្រើននឹងលើសពី 70% ដែលកាត់បន្ថយទំហំនាំចូល។ ការរឹតបន្តឹងស្តង់ដារបរិស្ថាន និងការតាមដាន ជាពិសេសផលិតផលកសិកម្ម និងអាហារ។ ប្រព័ន្ធតាមដានអេឡិចត្រូនិចជាកាតព្វកិច្ចនឹងបង្កើនអត្រានៃទំនិញត្រឡប់មកវិញ 18% នៅឆ្នាំ 2023។ ការលើកកម្ពស់ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក និងឌីជីថលនីយកម្មជាមួយនឹងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ 5G ទូទាំងប្រទេស និងទំហំពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកឆ្លងព្រំដែនជិត 2,800 ពាន់លានយន់។ ដើម្បីឈានទៅដល់ទីផ្សារចិន សហគ្រាសវៀតណាមត្រូវផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងតាមបែបឌីជីថល កែលម្អសមត្ថភាពផលិតកម្ម និងគោរពតាមស្តង់ដារបច្ចេកទេសថ្មី។

ស្តង់ដារ ESG - កម្លាំងជំរុញសម្រាប់ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសាជីវកម្ម

នៅក្នុងដំណើរការនៃការធ្វើសមាហរណកម្មស៊ីជម្រៅ ស្តង់ដារ ESG (បរិស្ថាន - សង្គម - អភិបាលកិច្ច) កំពុងក្លាយជាតម្រូវការជៀសមិនរួចសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងវិស័យឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ជាពិសេសនៅក្នុងទីផ្សារនាំចេញសំខាន់ៗដូចជា EU សហរដ្ឋអាមេរិក និងជប៉ុន។ ESG មិនត្រឹមតែជួយគ្រប់គ្រងហានិភ័យប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះមួយដើម្បីកែលម្អការប្រកួតប្រជែង ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងការធ្វើសមាហរណកម្មទៅក្នុងសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពិភពលោក។

សម្ពាធនៃការផ្លាស់ប្តូរបៃតង និងបញ្ហាប្រឈមនៃការចំណាយ។ ESG តម្រូវឱ្យអាជីវកម្មកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន ប្តូរទៅថាមពលកកើតឡើងវិញ និងអនុវត្តគំរូសេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅចុងឆ្នាំ 2023 មានតែប្រហែល 14% នៃសហគ្រាសកែច្នៃ និងផលិតកម្មប៉ុណ្ណោះដែលនឹងប្រើប្រាស់ថាមពលស្អាត។ ឧស្សាហកម្មដែកដែលបញ្ចេញ CO₂ ច្រើនជាង 58 លានតោនក្នុងឆ្នាំ 2022 គឺជាក្រុមដែលមានហានិភ័យខ្ពស់នៅពេលនាំចេញទៅ EU ក្នុងបរិបទដែល CBAM ត្រូវបានអនុវត្តចាប់ពីឆ្នាំ 2026 ។ តម្លៃនៃការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាបរិស្ថានចាប់ពី 2-5 លានដុល្លារគឺជាឧបសគ្គចម្បងសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម។

ការកើនឡើងការទាមទារសិទ្ធិការងារ។ ស្តង់ដារសង្គមទាមទារលក្ខខណ្ឌការងារសមរម្យ និងការទទួលខុសត្រូវសហគមន៍ច្បាស់លាស់។ បច្ចុប្បន្ននេះ ពលករវៀតណាមចំនួន 18 លាននាក់មិនមានកិច្ចសន្យាផ្លូវការ ដែលប៉ះពាល់ដល់សិទ្ធិទទួលបានសន្តិសុខសង្គម និងពិន្ទុ ESG របស់អាជីវកម្ម។ នៅឆ្នាំ 2023 ក្រុមហ៊ុនវាយនភណ្ឌ និងស្បែកជើងវៀតណាមមួយចំនួនត្រូវបានស៊ើបអង្កេតពីបទសង្ស័យថាមានការរំលោភលើកម្លាំងពលកម្ម។ កង្វះភស្តុតាងនៃការអនុលោមតាមច្បាប់អាចនាំឱ្យក្រុមហ៊ុនត្រូវបានដកចេញពីខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។

តម្លាភាពអភិបាលកិច្ច - លក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការទទួលបានដើមទុនប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ សហគ្រាសវៀតណាមត្រឹមតែ 5% ប៉ុណ្ណោះដែលមានរបាយការណ៍និរន្តរភាពដែលបំពេញតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ។ សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមភាគច្រើនខ្វះការបង្ហាញព័ត៌មានដែលមិនមែនជាហិរញ្ញវត្ថុ ហើយមិនមានប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងច្បាស់លាស់ ឬក្រមសីលធម៌។ វាប៉ះពាល់ដល់សមត្ថភាពក្នុងការបង្កើនដើមទុន ជាពិសេសដើមទុនបៃតង និងកាត់បន្ថយពិន្ទុ ESG ដែលជាកត្តាសំខាន់កាន់តែខ្លាំងឡើងក្នុងសកម្មភាព IPO និងការជ្រើសរើសអ្នកផ្គត់ផ្គង់សកល។

ESG - កម្លាំងជំរុញជាយុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរទីតាំងឧស្សាហកម្ម និងវិស័យពាណិជ្ជកម្ម

ESG កំពុងក្លាយជា “លិខិតឆ្លងដែន” មួយដែលមិនអាចខ្វះបានសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងវិស័យឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ដើម្បីចូលទៅកាន់ទីផ្សារអន្តរជាតិ ទាក់ទាញការវិនិយោគ និងបញ្ជាក់ពីកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ពួកគេនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពិភពលោក។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អាជីវកម្មភាគច្រើន ជាពិសេសសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម នៅតែមិនទាន់យល់ច្បាស់អំពី ESG នៅឡើយ ខណៈដែលឧបសគ្គដ៏ធំបំផុតទាំងពីរនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះគឺការចំណាយលើការវិនិយោគ និងកង្វះធនធានមនុស្សដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់។

សម្រាប់ ESG ដើម្បីក្លាយជាកម្លាំងចលករពិតប្រាកដសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ វាទាមទារឱ្យមានគោលនយោបាយគាំទ្រស្របគ្នាពីរដ្ឋ រួមទាំងឥណទានបៃតង ការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្ស ការតភ្ជាប់ទីផ្សារ និងស្តង់ដារនៃប្រព័ន្ធរាយការណ៍។ ប្រសិនបើយើងធ្វើសកម្មភាពមុនកាលកំណត់ និងមានយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែង នោះ ESG នឹងលែងជាបញ្ហាប្រឈមទៀតហើយ ប៉ុន្តែជាឱកាសសម្រាប់ឧស្សាហកម្ម និងវិស័យពាណិជ្ជកម្មវៀតណាមដើម្បីដាក់ខ្លួនឡើងវិញនៅលើផែនទីពាណិជ្ជកម្មពិភពលោករហូតដល់ឆ្នាំ 2030 និងលើសពីនេះ។

បៃតង - ការបំប្លែងឌីជីថល៖ ជម្រះការរាំងស្ទះដើម្បីបង្កើតរបកគំហើញ

ការផ្លាស់ប្តូរបៃតង និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល គឺជាសសរស្តម្ភយុទ្ធសាស្ត្រពីរ ដើម្បីបង្កើនការប្រកួតប្រជែង និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដំណើរការអនុវត្តនៅវៀតណាមនៅតែប្រឈមមុខនឹងឧបសគ្គជាច្រើនដែលត្រូវដោះស្រាយ។

ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលខ្វះមូលដ្ឋានគ្រឹះ និងកម្លាំងជំរុញ បច្ចុប្បន្ននេះមានតែអាជីវកម្មប្រហែល 25.6% ប៉ុណ្ណោះដែលអនុវត្តឧបករណ៍ឌីជីថលកម្រិតខ្ពស់ដូចជា ERP, CRM; បច្ចេកវិទ្យា AI, Big Data, IoT ត្រូវបានប្រមូលផ្តុំជាចម្បងនៅក្នុងអាជីវកម្មធំៗមួយចំនួន។ ឧបសគ្គចម្បងគឺការចំណាយខ្ពស់ កង្វះធនធានមនុស្សផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា និងការភ័យខ្លាចនៃការផ្លាស់ប្តូរ។

ការបំប្លែងពណ៌បៃតងមិនស៊ីសង្វាក់គ្នាទេ ហើយមានលក្ខណៈតូចតាច។ ថាមពលកកើតឡើងវិញមានចំនួន 14.7% នៃសមត្ថភាពអគ្គិសនីសរុបនៅដំណាច់ឆ្នាំ 2023 ដែលភាគច្រើនបានមកពីថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យ និងថាមពលខ្យល់ ប៉ុន្តែភាគច្រើននៃពួកគេគឺជាគម្រោងតូចៗ ដែលមិនភ្ជាប់ទៅនឹងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបញ្ជូន។ គោលនយោបាយវិនិយោគបៃតងនៅមានកម្រិតនៅឡើយ ដោយខ្វះក្របខ័ណ្ឌកំណត់តម្លៃកាបូន និងទីផ្សារឥណទានបៃតង។

ទំនាក់ទំនងស្រាវជ្រាវ-សហគ្រាសនៅតែខ្សោយ។ វៀតណាមមានវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវ និងសាលាបច្ចេកទេសជិត 500 ប៉ុន្តែមានតែសហគ្រាសប្រហែល 12% ប៉ុណ្ណោះដែលសហការជាប្រចាំ។ គំរូ "ផ្ទះបី" មិនមានប្រសិទ្ធភាពទេ ដោយសារកង្វះយន្តការចែករំលែកអត្ថប្រយោជន៍ និងអង្គការអន្តរការី។

ធនធានមនុស្ស និងដើមទុនគឺជាឧបសគ្គធំពីរ។ ធនធានមនុស្សផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាកំពុងខ្វះខាតទាំងបរិមាណ និងគុណភាព។ វៀតណាមត្រូវការវិស្វករ IT ចំនួន 150,000 នាក់ក្នុងមួយឆ្នាំ ប៉ុន្តែមានត្រឹមតែ 40% ប៉ុណ្ណោះ។ សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមមានការពិបាកក្នុងការទទួលបានដើមទុនបៃតង ដោយសារខ្វះវត្ថុបញ្ចាំ និងការមិនបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ ESG ។

គោលនយោបាយគាំទ្រសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម (SMEs)

ស្ថាប័ន និងគោលនយោបាយដ៏ល្អឥតខ្ចោះ ដើម្បីអភិវឌ្ឍសំណុំនៃស្តង់ដារ ESG ជាតិ។ ក្នុងបរិបទនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព ចាំបាច់ត្រូវចេញសំណុំនៃស្តង់ដារ ESG ស្របតាមការអនុវត្តអន្តរជាតិ (GRI, ISO 26000...) ដើម្បីគាំទ្រសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ដែលស្មើនឹង 97% នៃចំនួនសហគ្រាសសរុប ដើម្បីបំពេញតម្រូវការទីផ្សារនាំចេញដូចជា EU និងសហរដ្ឋអាមេរិក។ គួរតែមានការណែនាំសាមញ្ញ និងការបណ្តុះបណ្តាលសមរម្យសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម។ ការរួមបញ្ចូលពណ៌បៃតង - ធាតុឌីជីថលនៅក្នុងគោលនយោបាយគាំទ្រ៖ ចាំបាច់ត្រូវរៀបចំឡើងវិញនូវកញ្ចប់ជំនួយការស្តារឡើងវិញក្រោយ COVID-19 ជាមួយនឹងលក្ខខណ្ឌអាទិភាពសម្រាប់សហគ្រាសដែលអនុវត្ត ESG ឌីជីថលភាវូបនីយកម្ម ឬការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាស្អាត។ ការលើកកម្ពស់តួនាទីរបស់ Nafosted និង NATIF Funds ក្នុងការស្រាវជ្រាវផ្តល់មូលនិធិ និងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាបៃតង។ ការលើកទឹកចិត្តដល់មូលដ្ឋានក្នុងការកសាងមជ្ឈមណ្ឌលដើម្បីគាំទ្រដល់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល - បៃតងសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម។

គោលនយោបាយហិរញ្ញវត្ថុ - ឥណទានពន្ធអនុគ្រោះសម្រាប់ការវិនិយោគបច្ចេកវិទ្យាស្អាត៖ សហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ទទួលបានអត្រាពន្ធ 10% សម្រាប់រយៈពេល 15 ឆ្នាំ។ ការលើកទឹកចិត្តនេះគួរតែត្រូវបានពង្រីកដល់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមដែលវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន។ បង្កើតមូលនិធិឥណទានបៃតងសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម តាមរយៈគោលនយោបាយ ឬធនាគារពាណិជ្ជ ដោយមានការគាំទ្រអត្រាការប្រាក់ ដើម្បីជួយសម្រួលដល់លទ្ធភាពទទួលបានដើមទុនវិនិយោគបៃតងសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម។

ការបណ្តុះបណ្តាល និងការផ្ទេរបច្ចេកវិទ្យា។ ការរៀបចំការបណ្តុះបណ្តាល ESG និងការបំប្លែងឌីជីថលតាមឧស្សាហកម្ម៖ ការកសាងកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលជំនាញដែលសមស្របនឹងលក្ខណៈនៃវិស័យនីមួយៗដូចជា វាយនភ័ណ្ឌ ផលិតផលកសិកម្ម ភស្តុភារ... រួមបញ្ចូលគ្នារវាងទ្រឹស្តី-ការអនុវត្ត និងអ្នកជំនាញអន្តរជាតិ។ បង្កើតបណ្ណាល័យធនធានបើកចំហ ឧបករណ៍វាយតម្លៃដោយខ្លួនឯងសម្រាប់ការត្រៀមខ្លួន ESG និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ ការបង្កើនតួនាទីរបស់សមាគមឧស្សាហកម្ម៖ គាំទ្រសមាគមដើម្បីភ្ជាប់អាជីវកម្មជាមួយអ្នកជំនាញ វិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវ និងអង្គការផ្ទេរបច្ចេកវិទ្យា។ រដ្ឋត្រូវការយន្តការបញ្ជាសម្រាប់សមាគមដើម្បីដាក់ពង្រាយគំរូបំប្លែង ESG និងការផ្ទេរបច្ចេកវិទ្យាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពស្រដៀងទៅនឹងប្រទេសកូរ៉េ និងសិង្ហបុរី។

សន្និដ្ឋាន

ក្នុងនិន្នាការនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពជាសកល វិស័យឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មរបស់វៀតណាមកំពុងប្រឈមមុខនឹងសម្ពាធកាន់តែខ្លាំងឡើងពីដៃគូពាណិជ្ជកម្មសំខាន់ៗដូចជា EU អាមេរិក ចិនជាដើម តាមរយៈរបាំងបច្ចេកទេស ស្តង់ដារបរិស្ថាន និងតម្រូវការទំនួលខុសត្រូវសង្គម។ ការផ្លាស់ប្តូរទ្វេ - រួមទាំងការផ្លាស់ប្តូរបៃតង និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល - បានក្លាយជាតម្រូវការបន្ទាន់សម្រាប់ឧស្សាហកម្មនេះដើម្បីរក្សាកំណើន រួមបញ្ចូលយ៉ាងស៊ីជម្រៅ និងកែលម្អទីតាំងរបស់ខ្លួននៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល។

ការបំប្លែងពណ៌បៃតងជួយឱ្យអាជីវកម្មបំពេញតាមស្តង់ដារថ្មី កាត់បន្ថយហានិភ័យ និងការចំណាយលើការអនុលោម ខណៈពេលដែលការបំប្លែងឌីជីថលគឺជាហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដ៏សំខាន់មួយក្នុងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពគំរូប្រតិបត្តិការ បង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងការប្រកួតប្រជែង។ នៅពេលដែលដំណើរការទាំងពីរត្រូវបានអនុវត្តក្នុងពេលដំណាលគ្នា ការរួមបញ្ចូលគ្នានឹងបង្កើតរបកគំហើញសម្រាប់កំណើនគុណភាព និងការនាំចេញ។

អនុសាសន៍៖

ដើម្បីសម្រេចបានការផ្លាស់ប្តូរពីរប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ការសម្របសម្រួលសមកាលកម្មគឺត្រូវការជាចាំបាច់ពីរដ្ឋ សហគ្រាស និងអង្គការគាំទ្រការអភិវឌ្ឍន៍៖

រដ្ឋាភិបាល បញ្ចប់គោលនយោបាយហិរញ្ញវត្ថុបៃតង និងឥណទានអនុគ្រោះសម្រាប់បច្ចេកវិទ្យាស្អាត។ បង្កើតច្រកផ្លូវច្បាប់អំណោយផលសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ជាពិសេសសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម។

សហគ្រាសធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងយ៉ាងសកម្មនូវខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់ពួកគេ បញ្ជាក់ពីប្រភពដើមផលិតផល និងធ្វើស្តង់ដារស្របតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យបរិស្ថាន សង្គម និងអភិបាលកិច្ច (ESG) ដើម្បីពង្រីកទីផ្សារ និងទាក់ទាញការវិនិយោគប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនវានុវត្តន៍ឆាប់ៗនេះបង្កើតជាបណ្តាញដ៏មានប្រសិទ្ធភាពនៃការតភ្ជាប់រវាងអាជីវកម្ម វិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវ សាកលវិទ្យាល័យ និងអង្គការអន្តរជាតិ។ អភិវឌ្ឍផលិតផលដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន អនុវត្ត បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ដ៏ទូលំទូលាយ និងកំណត់គោលដៅទីផ្សារស្តង់ដារខ្ពស់។

លោកបណ្ឌិត Nguyen Manh Hung

ក្រុមហ៊ុន Hung Gia Group General Company Limited

ប្រភព៖ https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/nghien-cuu-khoa-hoc/chuyen-doi-xanh-va-so-nganh-cong-thuong-dap-ung-yeu-cau-moi-cua-thi-truong-my-va-trung-quoc/202741255


Kommentar (0)

សូមអធិប្បាយដើម្បីចែករំលែកអារម្មណ៍របស់អ្នក!

ប្រភេទដូចគ្នា

វិចិត្រករប្រជាជន Xuan Bac គឺជា "មេនៃពិធី" សម្រាប់គូស្វាមីភរិយាចំនួន 80 រៀបការជាមួយគ្នានៅលើផ្លូវដើរនៅបឹង Hoan Kiem ។
វិហារ Notre Dame នៅទីក្រុងហូជីមិញ ត្រូវបានបំភ្លឺយ៉ាងភ្លឺស្វាង ដើម្បីស្វាគមន៍បុណ្យណូអែល ឆ្នាំ 2025
ក្មេងស្រីហាណូយ "ស្លៀកពាក់" យ៉ាងស្រស់ស្អាតសម្រាប់រដូវកាលបុណ្យណូអែល
ភ្លឺឡើងបន្ទាប់ពីព្យុះ និងទឹកជំនន់ ភូមិ Tet chrysanthemum ក្នុង Gia Lai សង្ឃឹមថានឹងមិនមានការដាច់ចរន្តអគ្គិសនីដើម្បីជួយសង្គ្រោះរុក្ខជាតិនោះទេ។

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

ហាងកាហ្វេហាណូយបង្ករក្តៅខ្លួនជាមួយនឹងឈុតបុណ្យណូអែលដូចអឺរ៉ុប

ព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC