មនុស្សនៅតែជាកត្តាសម្រេចចិត្ត

នៅក្នុងយុគសម័យដែលអ៊ីនធឺណិតត្រូវបានជន់លិចដោយ AI- ឬមាតិកាដែលបង្កើតដោយអ្នកប្រើប្រាស់ វាជារឿងសំខាន់សម្រាប់ស្ថាប័នព័ត៌មានក្នុងការបែងចែកពួកគេយ៉ាងច្បាស់។

វាជាខ្លឹមសារគុណភាព ដែលមានតែមនុស្សទេដែលអាចបង្កើតបាន!

របាយការណ៍របស់ SimilarWeb ថាចរាចរណ៍ Google ទៅកាន់គេហទំព័រព័ត៌មានបានធ្លាក់ចុះនាពេលថ្មីៗនេះ ខណៈដែលអ្នកប្រើប្រាស់ងាកទៅរក AI chatbots ហាក់ដូចជាកំពុងធ្វើឱ្យឧស្សាហកម្មប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយទាំងមូលគិតឡើងវិញនូវយុទ្ធសាស្ត្រកំណើនរយៈពេលវែងរបស់វា។ ប៉ុន្តែតាមពិត នេះត្រូវបានព្រមានជាច្រើនដងដោយ "អ្នកសារព័ត៌មាននាពេលអនាគត" ហើយពួកគេចង្អុលទៅបញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរជាងនេះ។

បញ្ហាប្រឈមជាច្រើន។

នៅក្នុងរបាយការណ៍របស់ពួកគេ News Future 2035, Drs Nel François និង Kamila Rymajdo នៃសាកលវិទ្យាល័យ Preston University សន្និដ្ឋានថា វេទិកាបច្ចេកវិទ្យាអាចនឹងកាត់បន្ថយការចូលប្រើប្រាស់សារព័ត៌មានជាសាធារណៈ និងបង្កើនការព្រួយបារម្ភអំពីផលប៉ះពាល់នៃអន្តរការីអនឡាញលើពហុភាពប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ និងផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានរបស់ពួកគេទៅលើចំណេះដឹង និងសមត្ថភាពរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងការបែងចែករវាងព័ត៌មានពិត និងព័ត៌មានមិនពិត។ នេះធ្វើឱ្យមានការព្រួយបារម្ភខ្លាំងជាងការធ្លាក់ចុះនៃចរាចរណ៍ស្វែងរក Google ។

វគ្គបណ្តុះបណ្តាល "កម្មវិធី AI ក្នុងវិស័យសារព័ត៌មាន" រៀបចំនៅកាសែត Nguoi Lao Dong ឆ្នាំ 2025។ រូបថត៖ HOANG TRIEU

ជាឧទាហរណ៍ នៅចក្រភពអង់គ្លេស ជាកន្លែងដែលរបាយការណ៍ត្រូវបានធ្វើឡើង ការជឿទុកចិត្តលើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយព័ត៌មានគឺនៅកម្រិតទាបបំផុត។ សន្ទស្សន៍ Edelman Trust Index ប្រចាំឆ្នាំបានរកឃើញថាមានតែ 5% នៃ Gen Z នៅចក្រភពអង់គ្លេសជឿទុកចិត្តលើសារព័ត៌មាន។ របាយការណ៍ដែលលាតសន្ធឹងលើប្រទេសចំនួន 27 ផ្សេងទៀតក៏បានរកឃើញចំនួនដ៏អាក្រក់ផងដែរ ដែលនាំឱ្យអ្នកជំនាញជាច្រើនសន្និដ្ឋានថាបញ្ហានេះជាបញ្ហាសកល។

ទន្ទឹមនឹងនេះ និន្នាការនៃការជៀសវាងព័ត៌មានកំពុងកើនឡើង ដោយជិតពាក់កណ្តាល (46%) នៃវិទ្យាស្ថាន Reuters សម្រាប់ការសិក្សាការស្ទង់មតិសារព័ត៌មានឌីជីថល បាននិយាយថា ពួកគេចូលចិត្តមើល វីដេអូ ខ្លីៗនៅលើ News Feed ជាជាងព័ត៌មាននៅលើគេហទំព័រព័ត៌មានទូទៅ។

ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសេវាសាធារណៈក៏រងផលប៉ះពាល់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរផងដែរ ដោយមានអ្នកឆ្លើយសំណួរចក្រភពអង់គ្លេសត្រឹមតែ 46% ប៉ុណ្ណោះដែលនិយាយថា សារព័ត៌មានដែលទទួលបានមូលនិធិ សាធារណៈ មានសារៈសំខាន់ - ទាបជាងប្រទេសដទៃទៀត។ លើសពីនេះ អ្នកប្រើប្រាស់អ៊ីនធឺណិតពេញវ័យមានការព្រួយបារម្ភកាន់តែខ្លាំងឡើងអំពីភាពត្រឹមត្រូវនៃមាតិកាអនឡាញ។ យោងតាមរបាយការណ៍របស់ Ofcom សូម្បីតែនៅពេលដែលត្រូវបានលាតត្រដាងទៅនឹងការបង្ហោះប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសំខាន់ៗនៅលើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមក៏ដោយ អ្នកប្រើប្រាស់នៅតែមិនយល់ស្របអំពីភាពត្រឹមត្រូវនៃខ្លឹមសារនេះ មានន័យថាពួកគេមានការសង្ស័យចំពោះប្រភពដែលអាចជឿទុកចិត្តបាន ដែលខុសពីទសវត្សរ៍មុនៗនៅពេលដែល "អ្វីដែលសារព័ត៌មាននិយាយ ប្រជាជនជឿ"!

គ្រោះថ្នាក់មួយទៀតគឺហានិភ័យដែលវេទិកាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមនឹងឆ្លុះបញ្ចាំងពីភាពលំអៀងរបស់អ្នកបង្កើតរបស់ពួកគេ។ របាយការណ៍ "អភិបាលកិច្ចបច្ចេកវិទ្យាសកល" របស់វេទិកា សេដ្ឋកិច្ច ពិភពលោកព្រមាន៖ របៀបដែលបុគ្គល ក្រុមហ៊ុន និងរដ្ឋាភិបាលវិនិយោគក្នុងការរចនា និងការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យា ក៏ត្រូវបានជះឥទ្ធិពលដោយបទពិសោធន៍ ជំនឿ និងមនោគមវិជ្ជារបស់អ្នកដែលបង្កើតបច្ចេកវិទ្យានោះ ក៏ដូចជាបទដ្ឋាន និងតម្លៃនៃបរិបទដែលវាត្រូវបានបង្កើត និងប្រើប្រាស់។ ឧទាហរណ៍ ថាតើប្រព័ន្ធ AI មានភាពលំអៀងខាងពូជសាសន៍នឹងអាស្រ័យលើជម្រើសនៃកូដប្រភព ទិន្នន័យបណ្តុះបណ្តាល និងចំនួនប្រជាជនដែលវាត្រូវបានអនុវត្ត។

ក្នុងបរិបទបែបនេះ តើសារព័ត៌មានគួរធ្វើអ្វីដើម្បីបន្តរស់រានមានជីវិត នៅពេលដែលតម្លៃស្នូលរបស់វា (ដូចដែលបានវិភាគ) កំពុងត្រូវបានបំផ្លាញកាន់តែខ្លាំងឡើង?

ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល - ដំណើរការមិនចេះចប់

ជាការពិតណាស់ វានឹងមានការលំបាកក្នុងការស្វែងរករូបមន្តទូទៅសម្រាប់ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានទាំងអស់នៅក្នុងពិភពលោក ប៉ុន្តែការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលគឺតែងតែជាចម្លើយ។ ប៉ុន្តែក្នុងនាមជាអ្នកនិពន្ធ Juan Senor ដែលជាអ្នកនៅពីក្រោយរបាយការណ៍ Global Trends Reports ដ៏មានកិត្យានុភាព និយាយថា "ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលគឺជាដំណើរការមិនចេះចប់"។

ម្យ៉ាងវិញទៀត ការផ្លាស់ប្តូរបន្ទប់ព័ត៌មាន គឺជាដំណើរការនៃការសម្របខ្លួនជាបន្តបន្ទាប់ និងការច្នៃប្រឌិត ដែលអង្គភាពព័ត៌មានត្រូវតែឆ្លងកាត់ ដើម្បីរស់រានមានជីវិត និងរីកចម្រើននៅក្នុងបរិយាកាសប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយពហុវេទិកានាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ គំនិតនេះមិនមានការចាប់ផ្តើម ឬបញ្ចប់នោះទេ ប៉ុន្តែជាផ្នែកមួយនៅក្នុង DNA របស់អង្គការ។

យោងតាមរបាយការណ៍របស់ INMA "យុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរបន្ទប់ព័ត៌មាន" ដំណើរការនេះពាក់ព័ន្ធនឹងសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដែលវាយតម្លៃឡើងវិញជានិច្ចនូវយុទ្ធសាស្រ្ត បច្ចេកវិទ្យា និងការស្វែងរកគំរូអាជីវកម្មថ្មី។ វាអាចពាក់ព័ន្ធនឹងការយល់ដឹងកាន់តែប្រសើរឡើងពីទស្សនិកជនគោលដៅតាមរយៈក្របខ័ណ្ឌតម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់ ការរៀបចំបន្ទប់ព័ត៌មានឡើងវិញដើម្បីកំណត់អាទិភាពឌីជីថល ការកែសម្រួលទម្រង់សារព័ត៌មាន និងការកសាងទំនាក់ទំនងកាន់តែស៊ីជម្រៅជាមួយអ្នកអាន។

ក្នុងចំណោមកិច្ចការខាងលើ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធបន្ទប់ព័ត៌មានត្រូវបានលើកឡើងច្រើនបំផុត។ របាយការណ៍ INMA សម្គាល់ការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំមួយនៅក្នុងទស្សនវិជ្ជារបស់អង្គការ។ ដោយសារតែប្រសិនបើនៅក្នុងទសវត្សរ៍មុន អ្នកជំនាញបានអំពាវនាវឱ្យមាន "ការបញ្ចូលគ្នា" ឬការកសាងបន្ទប់ព័ត៌មានកូនកាត់រវាងការបោះពុម្ព និងឌីជីថល ឥឡូវនេះពួកគេកំពុងតស៊ូមតិក្នុងការបំបែករចនាសម្ព័ន្ធទាំងនេះ។

តាមពិត គោលការណ៍នេះមិនស៊ីសង្វាក់គ្នានឹងយុទ្ធសាស្ត្របំប្លែងឌីជីថល ដែលយើងតែងតែអនុវត្តនោះទេ។ នៅក្នុងអត្ថបទ "វាដល់ពេលដែលត្រូវបំបែកការបោះពុម្ពពីឌីជីថល" ដែលបានបង្ហោះនៅលើប្លក់ INMA បណ្ឌិត Dietmar Schaltin នៃ IFMS Media ពន្យល់ថា "ការជួបប្រជុំគ្នាដោយមេកានិចបានធ្វើឱ្យកាសែតបោះពុម្ពមានបន្ទុកសម្រាប់ឌីជីថល។ ដូច្នេះការរៀបចំឡើងវិញនៃធនធាន និងលំហូរការងារគឺផ្តោតលើក្រុមលើគោលដៅឌីជីថល បំពេញតម្រូវការរបស់អ្នកអានសម័យទំនើប និងបង្កើតទម្រង់ថ្មី" ។

ឧទាហរណ៍ជាក់លាក់មួយចំនួនត្រូវបានផ្តល់ឱ្យ ដូចជា Stuff in New Zealand បង្កើតអាជីវកម្មពីរដាច់ដោយឡែកពីគ្នា៖ មួយផ្តោតលើរស់រវើក សារព័ត៌មានឌីជីថលផ្ទាល់ (Stuff.co.nz) មួយទៀតលើផលិតផលជាវឌីជីថល និងបោះពុម្ព (Stuff Masthead Publishing)។ ការបំបែកខ្លួននេះបានអនុញ្ញាតឱ្យអង្គភាពទាំងពីរមានជំនាញ និងសម្រេចបាននូវកំណើនគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ កាសែត The Times និង Sunday Times នៅចក្រភពអង់គ្លេសក៏បានរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញផងដែរ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពលំហូរការងារឌីជីថល និងរួមបញ្ចូលបច្ចេកវិទ្យាថ្មី។

ពិសេសជាងនេះទៅទៀត ការកាត់បន្ថយការយកចិត្តទុកដាក់លើការបោះពុម្ព ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពឌីជីថល គឺជាយុទ្ធសាស្ត្រដ៏សំខាន់ក្នុងការប្តូរទិសធនធាន ព្រោះថាក្នុងរយៈពេលវែង ឌីជីថលគឺជាកន្លែងដែលសក្តានុពលសម្រាប់កំណើន និងប្រាក់ចំណូលកាន់តែច្រើន។ បន្ទប់ព័ត៌មានជាច្រើននៅតែភ្ជាប់ទៅនឹងដំណើរការផលិតកម្មបោះពុម្ពបែបប្រពៃណី ដែលប្រើប្រាស់ពេលវេលា និងធនធានមនុស្សយ៉ាងច្រើន។ ដូច្នេះនៅពេលដែលពួកគេបញ្ចូលគ្នា ពួកគេមិនសម្រេចបាននូវគោលដៅពីរនៃការបញ្ឈប់ការធ្លាក់ចុះនៃកាសែតបោះពុម្ព និងការរីកលូតលាស់ផ្នែកឌីជីថលនោះទេ។

ពីការវិភាគទាំងនោះ អ្នកជំនាញ INMA បានមករកអនុសាសន៍មួយចំនួន៖

- ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម និងបច្ចេកវិជ្ជា៖ កាសែត Aftenposten របស់ប្រទេសន័រវេសបានប្រើប្រាស់ស្វ័យប្រវត្តិកម្មដើម្បីផលិតការបោះពុម្ពក្រដាសអេឡិចត្រូនិចដែលស្រាលជាងមុនពីមាតិកាដែលមានស្រាប់ សន្សំពេលវេលា និងធនធាន។

- ដំណើរការការងារដែលបានធ្វើឱ្យប្រសើរ៖ Politiken បានអនុវត្តគំរូ "SML" (តូច មធ្យម ធំ XXL) ដើម្បីកំណត់ប្រវែងរឿង និងទម្រង់ស្តង់ដារសម្រាប់ទាំងការបោះពុម្ព និងឌីជីថល។ នេះជួយឱ្យអ្នកសារព័ត៌មាន និងអ្នកកែសម្រួលធ្វើការកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព កាត់បន្ថយពេលវេលាកែសម្រួល និងធ្វើឱ្យមាតិកាឌីជីថលកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកអាន។

- វិនិយោគលើឧបករណ៍ AI និងការបណ្តុះបណ្តាល៖ ផ្តល់ឧបករណ៍ និងការបណ្តុះបណ្តាល ដូច្នេះអ្នកសារព័ត៌មានអាចបង្កើតមាតិកាបានយ៉ាងងាយស្រួលសម្រាប់ទម្រង់ផ្សេងៗគ្នា។

- ការផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតវប្បធម៌៖ ការផ្លាស់ប្តូរដំណើរការបោះពុម្ពតម្រូវឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរផ្លូវចិត្តដ៏សំខាន់ពីបុគ្គលិក។ ត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ភាពមិនច្បាស់លាស់ អនុញ្ញាតឱ្យនិយោជិតបង្ហាញពីកង្វល់របស់ពួកគេ និងផ្តោតលើអត្ថប្រយោជន៍នៃការផ្លាស់ប្តូរ។

ដូច្នេះ ការបំប្លែងឌីជីថលមិនមែនសំដៅលើការលុបបំបាត់ការបោះពុម្ពទាំងស្រុងនោះទេ ប៉ុន្តែការស្វែងរកវិធីដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពក្នុងការវិនិយោគកាន់តែច្រើនក្នុងការច្នៃប្រឌិត ដើម្បីបម្រើអ្នកអានតាមអ៊ីនធឺណិតកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ លើសពីនេះទៅទៀត ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅតែជាមធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹង "រលកយក្សស៊ូណាមិ" នៃ AI ដែលកំពុងវាយលុកគ្រប់ជ្រុងនៃជីវិត។ សារព័ត៌មានមិនអាចឈរមួយឡែកបានទេ ប៉ុន្តែត្រូវមានយុទ្ធសាស្ត្រ AI ដូចដែលបានណែនាំដោយ INMA ។

ដើម្បីបញ្ចប់អត្ថបទ ខ្ញុំចង់ខ្ចីពាក្យរបស់អ្នកជំនាញ Charlie Beckett នាយកនៃគំនិតផ្តួចផ្តើម AI សារព័ត៌មាននៅសាលាសេដ្ឋកិច្ចទីក្រុងឡុងដ៍៖ ក្នុងយុគសម័យដែលអ៊ិនធឺណិតត្រូវបានជន់លិចដោយ AI- ឬមាតិកាដែលបង្កើតដោយអ្នកប្រើប្រាស់ វាជារឿងសំខាន់សម្រាប់ទីភ្នាក់ងារព័ត៌មានដើម្បីបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ពីភាពខុសគ្នា៖ វាជាមាតិកាដែលមានគុណភាពដែលមានតែមនុស្សអាចបង្កើតបាន!

គំរូវិចារណកថា

Convergence (ដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 2000)៖ អ្នកសារព័ត៌មានពីមុនធ្លាប់ទម្លាប់ផលិតកាសែតបោះពុម្ពត្រូវបានស្នើឱ្យផ្តល់ខ្លឹមសារកាសែតតាមអ៊ីនធឺណិត ដែលជារឿយៗចម្លងកំណែបោះពុម្ពដោយមានការកែប្រែតិចតួច។

Digital-first (2010s)៖ បន្ទប់ព័ត៌មានបានចាប់ផ្តើមផ្តល់អាទិភាពដល់ការផលិតមាតិកាឌីជីថល មុនពេលកែសម្រួលវាសម្រាប់ការបោះពុម្ព។

Mobile-first (ពាក់កណ្តាលឆ្នាំ 2010): ការកើនឡើងនៃឧបករណ៍ចល័តតម្រូវឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរសំខាន់ៗក្នុងការសរសេរ និងការធ្វើទ្រង់ទ្រាយ ដែលនាំឱ្យសាច់រឿងខ្លីជាង និងដោយផ្ទាល់ត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរសម្រាប់អេក្រង់តូច។

ផ្អែកលើការជាវ (ចុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 2010-បច្ចុប្បន្ន): Paywalls ផ្លាស់ប្តូររបៀបដែលព័ត៌មានត្រូវបានរៀបចំឡើង ដោយផ្លាស់ប្តូរពីគំរូពីរ៉ាមីតដាក់បញ្ច្រាសទៅការនិទានរឿងដែលផ្តោតលើការចូលរួម ដោយប្រើការបញ្ចប់បើកចំហ និងខ្លឹមសារណែនាំដើម្បីជំរុញការបំប្លែង។

. យោងតាមរបាយការណ៍ "យុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរជាបន្តបន្ទាប់នៃបន្ទប់ព័ត៌មានរបស់អ្នក"

ប្រភព៖ https://nld.com.vn/con-nguoi-van-la-yeu-to-quet-dinh-196250724201523233.htm