ការវាយតម្លៃមន្ត្រីរាជការដោយផ្អែកលើ KPI ការយកឈ្នះលើស្ថានភាពអារម្មណ៍នៃការដាក់ពិន្ទុចុងឆ្នាំ

ការវាយតម្លៃមន្ត្រីរាជការដោយផ្អែកលើ KPI និងការគណនាពិន្ទុច្បាស់លាស់មានគោលបំណងធ្វើឱ្យដំណើរការប្រកបដោយតម្លាភាព និងកាត់បន្ថយកត្តាអារម្មណ៍។

ការរៀបចំកំពុងដំណើរការដើម្បីអនុវត្ត KPI ក្នុងការវាយតម្លៃការអនុវត្តការងាររបស់មន្ត្រីរាជការ និងបង្កើតប្រព័ន្ធដាក់ពិន្ទុច្បាស់លាស់មួយ។ រូបថត៖ តាក្វាង

ការវាយតម្លៃមន្ត្រីរាជការដោយផ្អែកលើ KPIs (សូចនាករការអនុវត្តសំខាន់ៗ) នឹងចាប់ផ្តើមនៅថ្ងៃទី 1 ខែមករា ឆ្នាំ 2026។

ក្រសួងមហាផ្ទៃបច្ចុប្បន្នកំពុងស្វែងរកមតិយោបល់លើសេចក្តីព្រាងក្រឹត្យដែលគ្រប់គ្រងយន្តការសម្រាប់វាយតម្លៃភ្នាក់ងាររដ្ឋបាលរដ្ឋ និងមន្ត្រីរាជការ ហើយកំពុងដាក់ជូន ក្រសួងយុត្តិធម៌ សម្រាប់ការវាយតម្លៃ មុនពេលដាក់ជូនរដ្ឋាភិបាលសម្រាប់ការប្រកាសឱ្យប្រើប្រាស់។

សេចក្តីព្រាងក្រឹត្យនេះបានបន្ថែមវិធីសាស្រ្តសម្រាប់ត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃមន្ត្រីរាជការតាមកាលកំណត់ (ប្រចាំខែ ប្រចាំត្រីមាស) ជាមួយនឹងការអនុវត្ត KPI និងរូបមន្តដាក់ពិន្ទុដែលមានតម្លាភាព។

វិធីសាស្ត្រវាយតម្លៃនឹងផ្អែកលើគោលការណ៍សំខាន់ពីរ៖ ការវាស់វែងបរិមាណផលិតផលការងារ៖ ផលិតផល/ភារកិច្ចនីមួយៗត្រូវបានបម្លែងទៅជា "អង្គភាពផលិតផល/ភារកិច្ចស្តង់ដារ" យោងទៅតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដូចជា បរិមាណ ភាពស្មុគស្មាញ វឌ្ឍនភាព ទិដ្ឋភាពបច្ចេកទេស។ល។ ដើម្បីបង្កើតមូលដ្ឋានសម្រាប់ការវាយតម្លៃដែលស៊ីសង្វាក់គ្នា និងជៀសវាងការធ្វើជាលក្ខណៈបុគ្គល។ ការវាយតម្លៃផ្អែកលើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យបី៖ បរិមាណ គុណភាព និងវឌ្ឍនភាព។

ពិន្ទុត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃត្រូវបានគណនាដោយប្រើរូបមន្ត៖ (ពិន្ទុសរុបនៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទូទៅ x 30%) + (ពិន្ទុ KPI សរុប x 70%) ដោយធានាថាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទូទៅគុណភាព (30%) ត្រូវបានទទួលស្គាល់។ ខណៈពេលដែលសង្កត់ធ្ងន់លើការអនុវត្តភារកិច្ចជាក់ស្តែង (70%)។

ដោយផ្អែកលើពិន្ទុសរុប មន្ត្រីរាជការត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ជាបួនកម្រិត៖ ការអនុវត្តល្អឥតខ្ចោះ៖ ៩០ ពិន្ទុ ឬច្រើនជាងនេះ។ ការអនុវត្តល្អ៖ ៧០ ដល់ក្រោម ៩០ ពិន្ទុ។ ការអនុវត្តពេញចិត្ត៖ ៥០ ដល់ក្រោម ៧០ ពិន្ទុ។ ការអនុវត្តមិនពេញចិត្ត៖ ក្រោម ៥០ ពិន្ទុ ឬការរំលោភវិន័យ ការធ្លាក់ចុះសីលធម៌ ការបរាជ័យក្នុងការធ្វើជាគំរូល្អ។ល។

លទ្ធផលនៃការត្រួតពិនិត្យ វាយតម្លៃ និងដាក់ចំណាត់ថ្នាក់មន្ត្រីរាជការនឹងត្រូវប្រើប្រាស់ជាមូលដ្ឋានផ្ទាល់សម្រាប់កំណត់ប្រាក់ចំណូលបន្ថែម និងប្រាក់រង្វាន់ ការពិចារណាលើការដាក់ការងារ និងការផ្ទេរការងារសមស្រប និងការត្រង និងដកអ្នកដែលមិនបំពេញតាមតម្រូវការការងារចេញពីប្រព័ន្ធ។

ជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តថ្មីនេះ មន្ត្រីរាជការ និងមន្ត្រីរាជការម្នាក់ៗនឹងត្រូវបាន «វាស់វែង» ដោយសមត្ថភាព ទិន្នផល និងការអនុវត្តជាក់ស្តែងរបស់ពួកគេ ដែលបង្កើតការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់ការខិតខំប្រឹងប្រែង និងលើកទឹកចិត្តដល់ការច្នៃប្រឌិត និងភាពច្នៃប្រឌិត។

ថ្លែងជាមួយកាសែតឡាវដុង តំណាងរដ្ឋសភា លោកស្រី តាធីយ៉េន (មកពីខេត្ត ឌៀនបៀន ) បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការវាយតម្លៃការអនុវត្តដោយផ្អែកលើលទ្ធផលនៃការងារ និងការងារដែលបានកំណត់ជារៀងរាល់ខែ ប្រចាំត្រីមាស និងរៀងរាល់ប្រាំមួយខែម្តង តាមរយៈលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យបរិមាណដូចជាបរិមាណ គុណភាព និងវឌ្ឍនភាពនៃផលិតផលសម្រាប់មុខតំណែងការងារនីមួយៗ គឺជាជំហានដ៏សំខាន់ និងចាំបាច់មួយក្នុង ការកែទម្រង់រដ្ឋបាល ។

ប្រតិភូស្ត្រីរូបនេះបានអះអាងថា នេះគឺជាវិធីសាស្រ្តទំនើបមួយ ដោយផ្លាស់ប្តូរពីលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យគុណភាពបែបប្រធានបទ ទៅជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យបរិមាណច្បាស់លាស់ ស្រដៀងគ្នាទៅនឹងគំរូ KPI នៅក្នុងវិស័យធុរកិច្ច។

ការប្រើប្រាស់សូចនាករជាក់លាក់សម្រាប់ការវាយតម្លៃជួយឆ្លុះបញ្ចាំងពីការអនុវត្តការងាររបស់មន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការបានត្រឹមត្រូវ តម្លាភាព និងយុត្តិធម៌ - ដែលជាកត្តាសំខាន់ជាពិសេសនៅក្នុងបរិបទបច្ចុប្បន្ននៃតម្រូវការក្នុងការកែលម្អគុណភាពសេវាសាធារណៈ។

បច្ចុប្បន្ននេះ កម្មវិធី​វាយតម្លៃ KPI ជាច្រើនត្រូវបានប្រើប្រាស់នៅក្នុងវិស័យពាណិជ្ជកម្មនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ហើយកម្មវិធីមួយចំនួនមានសក្តានុពលក្នុងការសម្របខ្លួនសម្រាប់ការអនុវត្តនៅក្នុងវិស័យសាធារណៈ។

ពីមុន លោក ង្វៀន ក្វាង ឌុង - ប្រធាននាយកដ្ឋានមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ ( ក្រសួងមហាផ្ទៃ ) - បានថ្លែងថា បច្ចុប្បន្ននេះ ការវាយតម្លៃ មន្ត្រីរាជការ ភាគច្រើនគឺមានលក្ខណៈស្រពិចស្រពិល ដោយភាគច្រើនត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ថា "បានបំពេញកាតព្វកិច្ចរបស់ពួកគេបានល្អ"។ ទន្ទឹមនឹងនេះ វិស័យឯកជនបានអនុវត្ត KPI ជាយូរមកហើយ ដោយសារតែសមត្ថភាពងាយស្រួលក្នុងការវាស់វែងការអនុវត្តការងារ។

ការបង្កើត KPI នៅក្នុងវិស័យសាធារណៈមានការលំបាកជាងដោយសារតែលក្ខណៈដែលអាចវាស់វែងបាននៃការងាររដ្ឋបាល។ ដូច្នេះ ការវាយតម្លៃ KPI នៅក្នុងវិស័យសាធារណៈតម្រូវឱ្យមានការរួមបញ្ចូលគ្នានៃកត្តាបរិមាណ និងគុណភាព រួមមាន៖ វឌ្ឍនភាពដំណើរការ គុណភាពឯកសារ និងកម្រិតពេញចិត្តរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ។

ពីមុន ខេត្ត Khanh Hoa ជាអ្នកនាំមុខគេក្នុងការចេញឧបករណ៍សម្រាប់វាស់វែង និងវាយតម្លៃការអនុវត្តការងារ (KPI) សម្រាប់មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ ដែលរួមចំណែកដល់ការយកឈ្នះលើដែនកំណត់ក្នុងការវាយតម្លៃបុគ្គលិក។ ខេត្ត Ninh Thuan ក៏កំពុងអនុវត្តផែនទីបង្ហាញផ្លូវសម្រាប់អនុវត្ត KPI ផងដែរ។

យោងតាមកាសែតទៀនផុង

ប្រភព៖ https://baotuyenquang.com.vn/xa-hoi/202510/danh-gia-cong-chuc-theo-kpi-khac-phuc-tinh-trang-cham-diem-cam-tinh-cuoi-nam-35b6790/