
សិក្ខាសាលាបានបង្ហាញពីការឯកភាពគ្នាយ៉ាងមុតមាំក្នុងចំណោមភាគីនានាក្នុងការលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានសង្គមប្រកបដោយនិរន្តរភាព ស៊ីសង្វាក់គ្នា និងជាខ្លឹមសារ។ ជាមួយនឹងការកែលម្អស្ថាប័ន កំណែទម្រង់រដ្ឋបាល និងគោលនយោបាយហិរញ្ញវត្ថុសមហេតុផល លំនៅឋានសង្គមអាចក្លាយជាកម្លាំងចលករថ្មីទាំងស្រុងក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុង និងធានាសន្តិសុខសង្គមក្នុងទសវត្សរ៍ខាងមុខ។
គោលនយោបាយជាច្រើន ប៉ុន្តែប្រសិទ្ធភាពមិនដូចការរំពឹងទុកនោះទេ។
ក្នុងសុន្ទរកថាបើក លោក Pham Duc Son និពន្ធនាយកទស្សនាវដ្តី Investor បានសង្កត់ធ្ងន់ថា៖ លំនៅដ្ឋានសង្គមមិនត្រឹមតែជាតម្រូវការបន្ទាន់សម្រាប់មនុស្សប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាកម្លាំងជំរុញសម្រាប់ការវិនិយោគ ការប្រើប្រាស់ និងការធានានូវវឌ្ឍនភាពសង្គម និងសមភាព។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទិន្នន័យរបស់ ក្រសួងសំណង់ បង្ហាញថា ចាប់ពីឆ្នាំ 2021 ដល់បច្ចុប្បន្ន មានតែគម្រោងលំនៅដ្ឋានសង្គមចំនួន 657 ប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានអនុវត្តនៅទូទាំងប្រទេស ដែលសម្រេចបានប្រហែល 15.6% នៃគោលដៅសម្រាប់រយៈពេល 2021-2025 ។ កញ្ចប់ឥណទានចំនួន 120,000 ពាន់លានដុង ដើម្បីគាំទ្រគោលនយោបាយលំនៅដ្ឋានសង្គម នៅតែត្រូវបានបញ្ចេញយឺតៗ។
នៅក្នុងបរិបទនោះ ការរំពឹងទុកត្រូវបានដាក់លើគោលនយោបាយថ្មី រួមទាំងដំណោះស្រាយសាកល្បងលើយន្តការពិសេស ច្បាប់លំនៅឋានឆ្នាំ 2023 និងក្រឹត្យលេខ 100/2024/ND-CP ។ នេះត្រូវបានចាត់ទុកថាជា "ការជំរុញ" សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏រឹងមាំនៃផ្នែកលំនៅដ្ឋានសង្គម បំបាត់ការស្ទះ និងបង្កើតការលើកទឹកចិត្តដើម្បីទាក់ទាញការវិនិយោគអាជីវកម្ម។
បញ្ហាប្រឈមដែលកំពុងរារាំងលំនៅដ្ឋានសង្គម
នៅក្នុងសិក្ខាសាលានេះ លោកបណ្ឌិត Nguyen Van Khoi ប្រធានសមាគមអចលនទ្រព្យវៀតណាម (VNREA) បាននិយាយថា លំនៅដ្ឋានសង្គមនៅតែប្រឈមមុខនឹងឧបសគ្គជាច្រើនពីយន្តការគោលនយោបាយ ផែនការ ហិរញ្ញវត្ថុ និងនីតិវិធីរដ្ឋបាល។ ចំណុចខ្វះខាតដ៏លេចធ្លោមួយគឺថា មូលដ្ឋានមិនទាន់បញ្ចូលគោលដៅលំនៅដ្ឋានសង្គមទៅក្នុងផែនការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច- សង្គម កង្វះមូលនិធិដីស្អាត បញ្ហាផ្លូវច្បាប់ជាមួយនឹងការបំប្លែងដីប្រើប្រាស់ ហើយប្រាក់ចំណេញ 10% មិនមានភាពទាក់ទាញគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់អ្នកវិនិយោគក្នុងបរិបទនៃការកើនឡើងនៃការចំណាយ។

លើសពីនេះ ការកំណត់តម្លៃដី ការផ្តល់លិខិតអនុញ្ញាតសាងសង់ ឈូសឆាយដីជាដើម សុទ្ធតែត្រូវការពេលវេលាច្រើន ពន្យាពេលការអនុវត្តគម្រោង ធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់ប្រសិទ្ធភាព និងដើមទុនរបស់សហគ្រាស។
សម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋ ជាពិសេសយុវជន និងកម្មករដែលមានប្រាក់ចំណូលទាប លទ្ធភាពទទួលបានលំនៅឋានសង្គមនៅតែមានការលំបាកខ្លាំង ដោយសារបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីភស្តុតាងហិរញ្ញវត្ថុ និងកង្វះការណែនាំអំពីការបញ្ជាក់ប្រាក់ចំណូលពីមូលដ្ឋាន ជាពិសេសសម្រាប់កម្មករឯករាជ្យ។
ដំណោះស្រាយឆ្ពោះទៅរកគោលនយោបាយសមកាលកម្ម និងជាក់ស្តែង
ដើម្បីធ្វើឲ្យលំនៅឋានសង្គមពិតជាក្លាយជា “សសរស្តម្ភ” ក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រសន្តិសុខសង្គម លោកបណ្ឌិត Nguyen Van Khoi បានស្នើនូវដំណោះស្រាយជាក់ស្តែងមួយចំនួន៖
រៀបចំផែនការអភិវឌ្ឍន៍សង្គមកិច្ច ដែលមានគោលដៅច្បាស់លាស់ បញ្ចូលទៅក្នុងផែនការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម ប្រចាំឆ្នាំ និង៥ឆ្នាំ។
ផ្តល់អាទិភាពដល់ការធ្វើផែនការ និងការបង្កើតមូលនិធិដីស្អាត ផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈនូវបញ្ជីគម្រោង និងទិសដៅអនុវត្តប្រចាំឆ្នាំ។
ការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុកាន់តែរឹងមាំ ដូចជាកាត់បន្ថយអត្រាការប្រាក់កម្ចីវិនិយោគមកត្រឹម 2-4% ក្នុងមួយឆ្នាំ ពង្រីកលក្ខខណ្ឌកម្ចីដល់ 20-25 ឆ្នាំ; កាត់បន្ថយ VAT មកត្រឹម 0-3% សម្រាប់គម្រោងលំនៅដ្ឋានសង្គម។
គ្រប់គ្រងទីផ្សារ ដោះស្រាយស្ថានភាព "ឈ្មួញកណ្តាល" នៅក្នុងលំនៅដ្ឋានសង្គម ធានាបាននូវភាពយុត្តិធម៌ និងតម្លាភាព។
ធ្វើពិពិធកម្មប្រភពដើមទុន បង្កើតមូលនិធិអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានសង្គមពីថវិការដ្ឋ មូលបត្របំណុល របស់រដ្ឋាភិបាល និងប្រមូលធនធានសង្គម។
កំណែទម្រង់នីតិវិធី៖ គន្លឹះនៃល្បឿននៃការអនុវត្ត
ក្នុងសិក្ខាសាលានេះ តំណាងក្រសួងសំណង់ លោកស្រី Tong Thi Hanh ប្រធាននាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រងទីផ្សារលំនៅឋាន និងអចលនទ្រព្យ (ក្រសួងសំណង់) បានចែករំលែកថា ការអនុវត្តគម្រោងលំនៅឋានសង្គម១លានយូនីតមិនទាន់សម្រេចបានតាមការរំពឹងទុក ដោយសារបញ្ហាស្ថាប័ន នីតិវិធីរដ្ឋបាលដ៏ស្មុគស្មាញ និងការលំបាកក្នុងការទទួលបានគោលនយោបាយអនុគ្រោះ។

តាមនោះ សេចក្តីព្រាងសេចក្តីសម្រេចចិត្តដែលដាក់ជូនរដ្ឋសភាកំពុងស្នើឲ្យមានកំណែទម្រង់រឹងមាំមួយចំនួន៖
កាត់បន្ថយដំណើរការវិនិយោគទាំងមូលឱ្យតិចជាង 12 ខែ ដោយកាត់បន្ថយរហូតដល់ 70% នៃពេលវេលាបច្ចុប្បន្ន។
លុបបំបាត់ជំហាននៃការបង្កើត និងវាយតម្លៃការងារធ្វើផែនការលម្អិត ហើយជំនួសវាដោយសូចនាករនៅក្នុងផែនការកំណត់តំបន់។
ការលើកលែងពីលិខិតអនុញ្ញាតសាងសង់សម្រាប់គម្រោងដោយប្រើគំរូ និងការរចនាធម្មតា។
អនុវត្តការដេញថ្លៃខ្លី ដោយកាត់បន្ថយពេលវេលារហូតដល់ 90% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងការដេញថ្លៃធម្មតា។
ទន្ទឹមនឹងនោះ តម្លៃលក់ និងតម្លៃជួលលំនៅដ្ឋានសង្គមនឹងត្រូវបានគណនាដោយអ្នកវិនិយោគ ហើយនឹងទទួលខុសត្រូវក្នុងការត្រួតពិនិត្យ និងបញ្ជូនទៅកាន់ភ្នាក់ងារខេត្តដើម្បីត្រួតពិនិត្យ ជួយបង្កើនគំនិតផ្តួចផ្តើម តម្លាភាព និងចំណេញពេលវេលា។
ចំណុចគួរឱ្យកត់សម្គាល់ក្នុងទិសដៅថ្មីគឺការផ្តោតទៅលើការអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានសង្គមសម្រាប់ក្រុមអាយុក្រោម 35 ឆ្នាំ កម្មករ មន្ត្រីរាជការ និងកម្មករដែលមានប្រាក់ចំណូលពិតប្រាកដ ជាមួយនឹងគោលនយោបាយអាទិភាពច្បាស់លាស់។ ការបង្កើតមូលនិធិលំនៅឋានជាតិនឹងជួយបង្កើតប្រភពលំនៅស្ថានសង្គមប្រកបដោយស្ថិរភាព ជាមួយនឹងការប្រើប្រាស់បង្វិល និងពិតជាជួយដល់ក្រុមដែលជួបការលំបាក។
ប្រភព៖ https://baolaocai.vn/day-manh-phat-trien-nha-o-xa-hoi-co-hoi-moi-trong-boi-canh-moi-post402446.html
Kommentar (0)