គោលនយោបាយរយៈពេលវែងគឺត្រូវការដើម្បីបង្កើតកន្លែងសម្រាប់សហគ្រាសឧស្សាហកម្មដើម្បីអភិវឌ្ឍនិងដឹកនាំ សេដ្ឋកិច្ច ។ (ប្រភព៖ TCTC) |
(PLVN) - វៀតណាមបានលើកឡើងអំពីបញ្ហានៃការកសាងសហគ្រាសឈានមុខ ប្រកួតប្រជែង និងឈានមុខគេលើឆាកអន្តរជាតិ ដែលដើរតួនាទីស្នូលក្នុងការដឹកនាំដំណើរការឧស្សាហូបនីយកម្ម និងទំនើបកម្មរបស់ប្រទេស។ តើត្រូវបង្កើតគោលនយោបាយអ្វីខ្លះ ដើម្បីបង្កើតអាជីវកម្មឈានមុខគេទាំងនេះ?
បង្កើតកន្លែងសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្ម
អ្នកជំនាញសេដ្ឋកិច្ចជាច្រើនបានលើកឡើងថា បច្ចុប្បន្នវៀតណាមមានសហគ្រាសធំៗមួយចំនួន ដែលសហគ្រាសខ្លះស្ថិតក្នុងចំណោមសហគ្រាសលំដាប់កំពូលក្នុង ពិភពលោក ប៉ុន្តែចំនួននេះមានចំនួនតិច ហើយមិនបានបំពេញតម្រូវការនៃការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ច។ ដូច្នេះ គោលនយោបាយគាំទ្រគឺត្រូវការជាចាំបាច់ដើម្បីឱ្យសហគ្រាស "សត្វក្រៀលនាំមុខ" អាចដឹកនាំកំណើន បង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី ដើម្បីដឹកនាំសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម រីកចម្រើនបន្តិចម្តងៗ និងឈានទៅដល់ពិភពលោក។
សេដ្ឋវិទូ, បណ្ឌិត។ លោក Tran Dinh Thien បានវាយតម្លៃថា ដើម្បីឲ្យរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចមានការអភិវឌ្ឍន៍ យើងត្រូវការសសរស្តម្ភនាំមុខ។ សសរស្តម្ភទី១ គឺត្រូវកំណត់អាទិភាពលើការអភិវឌ្ឍន៍សាជីវកម្ម និងសហគ្រាសឯកជនជាកម្លាំងចលករសម្រាប់សេដ្ឋកិច្ចដូចជា Hoa Phat, Thaco , Vinfast... “សំណួរគឺត្រូវកសាងសាជីវកម្មដែលរឹងមាំគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើជាសសរស្តម្ភ និងមានសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងលើឆាកអន្តរជាតិ។ ប៉ុន្តែដើម្បីកសាងសសរស្តម្ភ គ្រឹះនៃសហគ្រាសត្រូវតែរឹងមាំ។ ដើម្បីបង្កើតគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់សហគ្រាស យើងត្រូវមានមូលដ្ឋានរឹងមាំ។ សហគ្រាស ជួយសសរស្តម្ភឱ្យមានភាពរឹងមាំ» - បណ្ឌិត ធៀន និយាយ។
លើសពីនេះ បើតាមលោក ធៀន វាក៏ចាំបាច់ផងដែរ ក្នុងការផ្តោតលើធនធានជាតិលើសាជីវកម្មធំៗមួយចំនួន ដើម្បីដឹកនាំសេដ្ឋកិច្ចវៀតណាម។ ដើម្បីធ្វើបានត្រូវមានយុទ្ធសាស្ត្រធំៗ ដែលក្នុងនោះយុទ្ធសាស្ត្រឧស្សាហកម្មត្រូវផ្លាស់ប្តូរ ដោយផ្តោតលើឧស្សាហកម្មនីមួយៗ សហគ្រាសនីមួយៗ វិស័យនីមួយៗ។
TS លោក Thien បានសង្កត់ធ្ងន់ថា សេដ្ឋកិច្ចវៀតណាមនៅតែរីកចម្រើនល្អ ប៉ុន្តែឧស្សាហកម្មរបស់វៀតណាមនៅតែដឹកនាំដោយសហគ្រាសវិនិយោគផ្ទាល់ពីបរទេស (FDI) ដូច្នេះគោលនយោបាយឧស្សាហកម្មបន្ថែមទៀតគឺចាំបាច់ដើម្បីបង្កើតខ្សែសង្វាក់ឧស្សាហកម្មវៀតណាមដឹកនាំដោយប្រជាជនវៀតណាម។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតកាលានុវត្តភាព និងគោលនយោបាយសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមវៀតណាមចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃនៃសហគ្រាស FDI។
លោក Thien បានស្នើថា "តោះរៀនពីប្រទេសជប៉ុន និងបង្កើតគំរូសហគ្រាសពហុកម្រិត។ មានសហគ្រាសធំៗ សហគ្រាសធំ សហគ្រាសធុនមធ្យម សហគ្រាសធុនតូច សហគ្រាសខ្នាតតូច... ពីយុទ្ធសាស្ត្រនេះ យើងអាចបែងចែក និងបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងងាយស្រួលឱ្យសមស្របនឹងកម្រិតសហគ្រាសនីមួយៗ" ។ ជាពិសេសគឺចាំបាច់ដើម្បីលើកទឹកចិត្តដល់អាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។ នេះជាទង្វើ«បូមឈាម»ក្នុងសហគមន៍អាជីវកម្ម និងសេដ្ឋកិច្ច។ ពីទីនេះ មហាសេដ្ឋីថ្មីៗជាច្រើននឹងបង្ហាញខ្លួន ដោយបង្កើត "សត្វក្រៀលនាំមុខ" ដើម្បីដឹកនាំកំណើនសេដ្ឋកិច្ច។
គោលនយោបាយរយៈពេលវែងគឺចាំបាច់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍។
លោក Vu Van Khoa - នាយករងវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវមេកានិក (ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម) បានអត្ថាធិប្បាយថា ក្នុងវិស័យវិស្វកម្មរថយន្ត ម៉ូតូ និងវារីអគ្គិសនី មានសាជីវកម្មរឹងមាំមួយចំនួនដូចជា Vinfast, Truong Hai, Thaco, Huyndai... ឬវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវមេកានិច ម៉ាស៊ីនវៀតណាម និងសាជីវកម្មគ្រឿងយន្តកសិកម្ម សហគ្រាស សហគ្រាស ផ្កាយរណប និង...
លោក Khoa បានមានប្រសាសន៍ថា "ប៉ុន្តែនៅក្នុងវិស័យជាច្រើនទៀត យើងមិនមានសហគ្រាសខ្លាំងគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីដឹកនាំឧស្សាហកម្មផលិតកម្មនោះទេ។ បច្ចុប្បន្ននេះ សហគ្រាសកំពុងដំណើរការតែបច្ចេកវិទ្យាមូលដ្ឋានប៉ុណ្ណោះ មិនមានសមត្ថភាពក្នុងការស្វ័យភាពឧស្សាហកម្មទេ ហើយបច្ចេកវិទ្យាគឺពឹងផ្អែកទាំងស្រុងលើសហគ្រាសបរទេស"។
លោក Khoa បានផ្តល់ឧទាហរណ៍ដូចជានៅក្នុងគម្រោងថាមពល ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធផ្លូវដែក និងផ្លូវហាយវេ... វៀតណាមនៅតែពឹងផ្អែកខ្លាំងលើសហគ្រាស FDI ដូច្នេះតម្លៃអតិរេកមានតិចតួចណាស់ ហើយខ្លឹមសារបច្ចេកវិទ្យាក៏មិនខ្ពស់ដែរ។ ដូច្នេះ ដើម្បីជំរុញអាជីវកម្មឱ្យរីកចម្រើន បង្កើតអាជីវកម្មដែលដឹកនាំសេដ្ឋកិច្ច ឬ "សត្វក្រៀលនាំមុខ" ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតយន្តការ និងគោលនយោបាយដ៏ល្អឥតខ្ចោះ។
យោងតាមលោក Hoang Manh Tan អគ្គនាយករងនៃក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមអន្តរជាតិ Son Ha បានឲ្យដឹងថា ដើម្បីមានឧស្សាហកម្មវៀតណាមអភិវឌ្ឍន៍ និងបង្កើតសសរស្តម្ភ កត្តាជាច្រើនគឺចាំបាច់។ ជាពិសេសពីភាគីរដ្ឋ គឺត្រូវបង្កើនការជឿទុកចិត្តលើសហគ្រាសវៀតណាម ចាត់តាំងគម្រោងធំៗដែលសហគ្រាសមានសមត្ថភាពអនុវត្ត និងជៀសវាងការពឹងផ្អែកលើសហគ្រាសបរទេសច្រើនពេក។ ជាពិសេស ដើម្បីកសាងក្រុមសហគ្រាសឈានមុខគេ គឺត្រូវការគោលនយោបាយរយៈពេលវែង ដូច្នេះវាក៏ចាំបាច់ត្រូវកែលម្អជាបណ្តើរៗ ដើម្បីបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់សហគ្រាសអភិវឌ្ឍន៍ខ្លាំង។
ខាងផ្នែកជំនួញ លោក តាន់ បានមានប្រសាសន៍ថា អាជីវកម្មត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើបញ្ហាធនធានមនុស្ស។ ព្រោះនេះជាកត្តាសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងដំណើរការអភិវឌ្ឍអាជីវកម្ម។ សហគ្រាសខ្លួនឯងឥឡូវនេះបានបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងសកម្ម និងផលិតវិស្វករជាច្រើន ប៉ុន្តែពេលខ្លះមានការខ្វះខាតក្នុងការអនុវត្តជាក់ស្តែង ហើយធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់មិនគ្រប់គ្រាន់នោះទេ។
“យើងត្រូវរៀនពីបទពិសោធន៍នៃទីផ្សារធំៗដូចជាចិន កូរ៉េ... បច្ចុប្បន្ននេះ វៀតណាមក៏កំពុងក្លាយជាគោលដៅវិនិយោគដ៏ទាក់ទាញក្នុងតំបន់ និងពិភពលោក ក្លាយជាមជ្ឈមណ្ឌលផលិតកម្មឈានមុខគេ។ ដូច្នេះហើយ ក្រៅពីយន្តការ និងគោលនយោបាយពីស្ថាប័នគ្រប់គ្រង សហគ្រាសខ្លួនឯងត្រូវរៀបចំផែនការសកម្មដើម្បីចាប់យកឱកាស ក្លាយជាសសរស្តម្ភនៃការអភិវឌ្ឍន៍របស់ប្រទេស និងឈានទៅដល់កម្រិតពិភពលោក”។
ប្រភព៖ https://baophapluat.vn/de-co-nhung-doanh-nghiep-dau-dan-dan-dat-nen-kinh-te-post526644.html
Kommentar (0)