អាជីវកម្មត្រូវចាប់យកឱកាសដើម្បីផ្លាស់ប្តូរខ្លួនឯង។

Người Đưa Tin•11/01/2024

[ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម_1]

ទីផ្សារអចលនទ្រព្យបានឆ្លងកាត់ «បាត» របស់វាហើយ។

អ្នកសេដ្ឋកិច្ច លោកបណ្ឌិត ង្វៀន មិញផុង បានថ្លែងថា ទីផ្សារអចលនទ្រព្យបានជាប់គាំងក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែដំបូងនៃឆ្នាំ ២០២៣ ដោយសារតែការផ្គត់ផ្គង់មានកំណត់ខ្លាំងនៅទូទាំងប្រភេទអចលនទ្រព្យភាគច្រើន។

លោក Phong បានជម្រាបជូនថា «ចំនួនគម្រោងដែលបានដាក់លក់មានចំនួនតិចតួចណាស់។ ក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែដំបូងនៃឆ្នាំនេះ មានតែគម្រោងចំនួន 30 ដែលមានអាផាតមិនជាង 4,500 ប៉ុណ្ណោះដែលបានបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ការលក់អង្គភាពលំនៅដ្ឋានដែលកំពុងសាងសង់ ដែលមានត្រឹមតែប្រហែល 37.5% ប៉ុណ្ណោះបើប្រៀបធៀបទៅនឹងប្រាំមួយខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំ 2022»។

អចលនទ្រព្យ - អចលនទ្រព្យឆ្នាំ ២០២៤៖ អាជីវកម្មនានាត្រូវចាប់យកឱកាសដើម្បីផ្លាស់ប្តូរ។ — ទីផ្សារអចលនទ្រព្យនៅឆ្នាំ ២០២៤ នឹងនៅតែប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនដែលនៅតែបន្តកើតមាន។

លើសពីនេះ បរិមាណនៃប្រតិបត្តិការអចលនទ្រព្យបានឈានដល់ប្រហែល 36-41% ប៉ុណ្ណោះបើប្រៀបធៀបទៅនឹងចុងឆ្នាំ 2022 អាស្រ័យលើផ្នែកនេះ។ ជាលទ្ធផល ការផលិត និងការប្រើប្រាស់សម្ភារៈសំណង់សំខាន់ៗភាគច្រើនបានជួបប្រទះនឹងកំណើនអវិជ្ជមាន ដោយក្នុងខែជាច្រើនបានឃើញកំណើនអវិជ្ជមានពីរខ្ទង់។

យោងតាមទិន្នន័យពី ក្រសួងសំណង់ ក្នុងរយៈពេល ១០ ខែដំបូងនៃឆ្នាំ ២០២៣ ប្រតិបត្តិការអចលនទ្រព្យបានថយចុះ ៥០% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ ២០២២។ នៅចុងខែកញ្ញា ឆ្នាំ ២០២៣ ស្តុកអចលនទ្រព្យមានចំនួនច្រើន ដោយមានតម្លៃសរុប ៣០១,៦០០ ពាន់លានដុង កើនឡើង ៥% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងរយៈពេលដូចគ្នា។ ដំណោះស្រាយគឺត្រូវការជាចាំបាច់ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានេះ ដោយនាំយកស្តុកដ៏ច្រើននេះត្រឡប់មកទីផ្សារអចលនទ្រព្យវិញ ដើម្បីបង្កើតលំហូរសាច់ប្រាក់ បង្កើតសាច់ប្រាក់ងាយស្រួល កាត់បន្ថយការលំបាកសម្រាប់អាជីវកម្ម និងបង្កើនការផ្គត់ផ្គង់លំនៅដ្ឋានសម្រាប់ទីផ្សារ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយមានការណែនាំយ៉ាងដិតដល់ពី រដ្ឋាភិបាល និងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ក្រសួង និងស្ថាប័នកណ្តាល និងមូលដ្ឋាន ស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចសង្គមទូទាំងប្រទេស និងឧស្សាហកម្មសំណង់បានឃើញការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមាននៅក្នុងខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំ។

យោងតាមលោកស្រី ផាម ធីមៀន អនុប្រធាននាយកដ្ឋានស្រាវជ្រាវទីផ្សារ និងប្រឹក្សាយោបល់ជំរុញការវិនិយោគ នៃសមាគមភ្នាក់ងារអចលនទ្រព្យវៀតណាម ប្រតិបត្តិការសរុបសម្រាប់រយៈពេលបួនត្រីមាសនៃឆ្នាំ២០២៣ មានចំនួន ២.៧០០, ៣.៧០០, ៥.៧៧៨ និង ៥.៧១០ រៀងៗខ្លួន។ ត្រីមាសទី៤ ឆ្នាំ២០២៣ ក៏បានឃើញ «ការត្រឡប់មកវិញ» របស់អាជីវកម្មអចលនទ្រព្យ និងភ្នាក់ងារមួយចំនួនផងដែរ។

ប្រតិបត្តិការសរុបសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២៣ ទាំងមូលបានឈានដល់ផលិតផលចំនួន ១៨.៦០០ ស្មើនឹងផលិតផលចំនួន ១៨.៩០០ ក្នុងឆ្នាំ ២០២២ ប៉ុន្តែមានត្រឹមតែ ១៧% ប៉ុណ្ណោះបើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំ ២០១៨។

លោកស្រី មៀន បានបន្ថែមថា “ភាពប្រសើរឡើងនៃអត្រាស្រូបយកគឺដោយសារតែកត្តាសំខាន់ៗចំនួនបី៖ ជាចម្បង អតិថិជន/វិនិយោគិនមានភាពទុទិដ្ឋិនិយមតិចជាងមុន។ អ្នកអភិវឌ្ឍន៍មានភាពសកម្មជាងមុនជាមួយនឹងការបញ្ចុះតម្លៃ និងការអនុវត្តគោលនយោបាយលើកទឹកចិត្តជាបន្តបន្ទាប់។ ហើយគម្រោងមួយចំនួនបានបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដើម្បីបន្តការលក់ឡើងវិញ ដែលបង្កើនជម្រើសសម្រាប់អតិថិជន/វិនិយោគិន”។

អាជីវកម្មត្រូវយល់ពីពេលវេលា និងដំណើរការតាមរបៀប "យឺតៗ ប៉ុន្តែស្ថិរភាព"។

ទោះបីជាមានសញ្ញាវិជ្ជមាននៅក្នុងទីផ្សារនៅចុងឆ្នាំ ២០២៣ ក៏ដោយ ទីផ្សារអចលនទ្រព្យក្នុងឆ្នាំ ២០២៤ នៅតែត្រូវបានវាយតម្លៃថាប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើន ដូចជាវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក និងកំណើនយឺតដែលប៉ះពាល់ដល់សេដ្ឋកិច្ចជាតិ។

ដោយចែករំលែកបន្ថែមទៀតលើបញ្ហានេះ លោក ឡេ ឌីញជុង សមាជិកនៃក្រុមការងារស្រាវជ្រាវទីផ្សារនៃសមាគមឈ្មួញកណ្តាលអចលនទ្រព្យវៀតណាម បានមានប្រសាសន៍ថា ឥណទានអចលនទ្រព្យបានកើនឡើង ១០,៨៥% គិតត្រឹមថ្ងៃទី ២០ ខែធ្នូ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងចុងឆ្នាំ ២០២២។ ល្បឿននៃការបញ្ចេញឥណទានបានកើនឡើងនៅចុងឆ្នាំ។ ក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែ ២០ ថ្ងៃនៃខែធ្នូ ឆ្នាំ ២០២៣ កំណើនឥណទានបានកើនឡើង ១,៧% ស្មើនឹងប្រមាណ ២០២,៧០០ ពាន់លានដុង ដែលបានចាក់ចូលទៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ច។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លំហូរសាច់ប្រាក់ខ្សោយនៅក្នុងទីផ្សារបាននាំឱ្យមានការខ្វះខាតភាពប្រសើរឡើងនៃអំណាចទិញ។

លើសពីនេះ ធនាគាររដ្ឋវៀតណាមនៅតែបន្តអនុវត្តគោលនយោបាយកាត់បន្ថយអត្រាការប្រាក់។ អត្រាការប្រាក់នៃការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីបានថយចុះយ៉ាងខ្លាំងជាបន្តបន្ទាប់ ដោយខិតជិតអត្រាការប្រាក់ទាបបំផុតក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រក្នុងអំឡុងពេលនៃជំងឺកូវីដ-១៩។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លក្ខខណ្ឌនៃការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីដ៏តឹងរ៉ឹងនៅតែធ្វើឱ្យវិនិយោគិន និងអ្នកទិញផ្ទះពិបាកទទួលបានឥណទាន ដែលធ្វើឱ្យតម្រូវការដើមទុនដែលខ្សោយរួចទៅហើយចុះខ្សោយបន្ថែមទៀត។

ម៉្យាងវិញទៀត ឧបសគ្គនៅក្នុងដំណើរការអនុវត្ត ជាពិសេសឧបសគ្គទាក់ទងនឹងការឈូសឆាយដីធ្លី បានធ្វើឱ្យគម្រោងជាច្រើនមិនទាន់បានបញ្ចប់ ឬយឺតយ៉ាវក្នុងកាលវិភាគ ដែលបណ្តាលឱ្យមានការខ្ជះខ្ជាយធនធានដីធ្លី និងធ្វើឱ្យខូចដល់ទេសភាពទីក្រុង។

ដើម្បីរស់រានមានជីវិត និងរស់ឡើងវិញនូវទីផ្សារអចលនទ្រព្យ លោក Chung ជឿជាក់ថា ប្រព័ន្ធទាំងមូលត្រូវធ្វើការរួមគ្នា និងចូលរួមចំណែក។

នៅក្នុងបរិបទនេះ អាជីវកម្មអចលនទ្រព្យខ្លួនឯងត្រូវបន្តរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធផលិតផលរបស់ពួកគេឡើងវិញ ដោយផ្តោតលើគម្រោងដែលអាចធ្វើទៅបាន ដែលបំពេញតម្រូវការហិរញ្ញវត្ថុរបស់ប្រជាជន។ ពួកគេគួរតែកំណត់ការអភិវឌ្ឍផលិតផលសម្រាប់គោលបំណងវិនិយោគ និងផ្តល់អាទិភាពដល់ការអភិវឌ្ឍផលិតផលដែលបម្រើតម្រូវការលំនៅដ្ឋានជាក់ស្តែង។

ការស្រាវជ្រាវបន្ថែមគួរតែត្រូវបានធ្វើឡើងលើគោលនយោបាយលើកទឹកចិត្តដ៏ទាក់ទាញ និងជាក់ស្តែងសម្រាប់ទាំងអតិថិជន/វិនិយោគិន និងអ្នកចែកចាយ និងឈ្មួញកណ្តាលអចលនទ្រព្យ។ ធ្វើឱ្យដំណើរការផលិតកម្មមានភាពប្រសើរឡើង អនុវត្តបច្ចេកវិទ្យា និងដំណោះស្រាយដើម្បីកាត់បន្ថយតម្លៃអចលនទ្រព្យ។

លើសពីនេះទៅទៀត ដោយដំណើរការលើវិធីសាស្រ្ត "យឺត ប៉ុន្តែស្ថិរភាព" ដោយមានការយល់ដឹងយ៉ាងច្បាស់អំពីបញ្ហាប្រឈមនានានៅខាងមុខ ឆ្នាំ២០២៤ នៅតែជាឆ្នាំដ៏លំបាកមួយដែលត្រូវយកឈ្នះ។ អ្នកអភិវឌ្ឍន៍គម្រោងអចលនទ្រព្យទេសចរណ៍ និងរមណីយដ្ឋានត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសចំពោះការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការ ដើម្បីធានាបាននូវលទ្ធភាពនៃផែនការជួលសម្រាប់អតិថិជន/វិនិយោគិន។

លោក Chung បានសង្កត់ធ្ងន់ថា «វាចាំបាច់ក្នុងការកំណត់ឱ្យច្បាស់លាស់នូវ «ការធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីលើកកម្ពស់ទីផ្សារ» ជាគោលបំណងចម្បង មុនពេលកំណត់គោលដៅប្រាក់ចំណេញ»។

ញ៉ាយ៉ាង

[ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម_២]
ប្រភព