
PERSOL ទើបតែបានចេញផ្សាយរបាយការណ៍ធនធានមនុស្សឆ្នាំ 2025 ដោយលើកឡើងពីនិន្នាការចំនួន 5 ដែលផ្លាស់ប្តូរទិដ្ឋភាពការងារនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម និងតំបន់ APAC ដោយផ្អែកលើលទ្ធផលនៃការស្ទង់មតិពីទីផ្សារចំនួន 12 និងឧស្សាហកម្មសំខាន់ៗចំនួនបួន៖ ផលិតកម្ម ទំនិញប្រើប្រាស់ សេវាកម្មវិជ្ជាជីវៈ និងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។
ដោយសារជំនាញឌីជីថលដូចជាការវិភាគទិន្នន័យ AI ជំនាញកូនកាត់ និងការយល់ដឹង ESG កាន់តែខ្វះខាត កម្មករកំពុងផ្លាស់ប្តូរការផ្តោតអារម្មណ៍របស់ពួកគេទៅកាន់បរិយាកាសដែលអាចបត់បែនបាន ឱកាសអភិវឌ្ឍន៍ និងការតំរង់ទិសការងាររយៈពេលវែង។
វៀតណាមកំពុងក្លាយជាទីផ្សារជ្រើសរើសបុគ្គលិកឌីជីថលដែលរីកលូតលាស់លឿនបំផុតនៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍ ដែលត្រូវបានជំរុញដោយការកើនឡើងនូវតម្រូវការសម្រាប់ទេពកោសល្យក្នុងពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក ការលក់រាយ omnichannel និងទីផ្សារដែលជំរុញដោយទិន្នន័យ។
អាស្រ័យហេតុនេះ ធុរកិច្ចកំពុងស្វែងរកបេក្ខជនដែលមានចំណេះដឹងផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា និងមានការយល់ដឹងច្បាស់អំពីអាជីវកម្ម និងប្រតិបត្តិការ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ អ្នកស្វែងរកការងារធ្វើកាន់តែដូចជា "អ្នកប្រើប្រាស់"។ ពួកគេរំពឹងថាដំណើរការកម្មវិធីដែលដំណើរការកម្មវិធីទូរស័ព្ទចល័ត និងព័ត៌មានសំណងប្រកបដោយតម្លាភាព។ ការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះបង្ខំឱ្យអាជីវកម្មគិតឡើងវិញនូវដំណើរការជ្រើសរើសបុគ្គលិកទាំងមូលរបស់ពួកគេ និងរបៀបដែលពួកគេទំនាក់ទំនងតម្លៃយីហោនិយោជករបស់ពួកគេ។
របាយការណ៍ HR 2025 រកឃើញថាអាជីវកម្មជាច្រើនបន្តប្រឈមមុខនឹងកង្វះខាតនៃទេពកោសល្យដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ជាមួយនឹងតម្រូវការសម្រាប់ឌីជីថល ការវិភាគទិន្នន័យ និងជំនាញដែលអាចបត់បែនបានកើនឡើងលឿនជាងការផ្គត់ផ្គង់នៅក្នុងទីផ្សារធំៗភាគច្រើន។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ ចំណេះដឹង និងការអនុលោមតាម ESG កំពុងក្លាយជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យជ្រើសរើសបុគ្គលិកដ៏សំខាន់ ដោយសារអង្គការត្រូវតែបំពេញតាមតម្រូវការបង្កើននិរន្តរភាព។
កម្មករជំនាន់ក្រោយ ជាពិសេស Gen Z និង Gen Y បន្តផ្លាស់ប្តូរខ្នាតតម្លៃនៅកន្លែងធ្វើការ។ ពួកគេផ្តល់អាទិភាពទៅលើភាពបត់បែន ទំនួលខុសត្រូវសង្គម ការងារប្រកបដោយអត្ថន័យ និងឱកាសសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ផ្ទាល់ខ្លួន។ យោងតាមអង្គការពលកម្មអន្តរជាតិ (ILO) អាស៊ី ប៉ាស៊ីហ្វិក នៅតែបន្តជាតំបន់ដែលមានកំណើនការងារលឿនបំផុតក្នុងពិភពលោក។ នេះបង្ហាញថាអាជីវកម្មត្រូវកែសម្រួលយុទ្ធសាស្ត្រធនធានមនុស្សដើម្បីបំពេញតាមការរំពឹងទុកថ្មីរបស់កម្មករ។
លោក Elvin Tan នាយកប្រចាំតំបន់ និងជាប្រធានផ្នែកប្រតិបត្តិការបានចែករំលែកថា៖ "ទីផ្សារធនធានមនុស្សក្នុងតំបន់កំពុងឈានចូលដល់ដំណាក់កាលសំខាន់នៃការផ្លាស់ប្តូរ។ បញ្ហាធនធានមនុស្សបច្ចុប្បន្នលែងខ្វះមនុស្សទៀតហើយ ប៉ុន្តែសមត្ថភាពក្នុងការសម្របខ្លួន។ សហគ្រាសដែលចេះសម្របសម្រួលការវិនិយោគផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា ការយល់ដឹងពីវប្បធម៌ និងការកសាងយុទ្ធសាស្ត្រជ្រើសរើសបុគ្គលិកតាមតម្លៃនឹងមានអត្ថប្រយោជន៍ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពក្នុងដំណាក់កាលបន្ទាប់។"
ប្រភព៖ https://www.sggp.org.vn/doanh-nghiep-uu-tien-ung-vien-thanh-thao-cong-nghe-va-hieu-biet-ve-kinh-doanh-post827098.html










Kommentar (0)