អាជីវកម្មវៀតណាមជួបការលំបាកក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព

យោងតាមស្ថិតិ ជាង 97% នៃសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមទាំងអស់នៅវៀតណាម នៅតែជួបការលំបាកក្នុងការស្វែងរកមធ្យោបាយធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពនៃការចំណាយ និងការទទួលខុសត្រូវប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

នៅក្នុងបរិបទ នៃពិភពលោក ដែលកំពុងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមដ៏ធ្ងន់ធ្ងរនៃការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ និងការថយចុះធនធាន ការអភិវឌ្ឍន៍ម៉ាកយីហោប្រកបដោយនិរន្តរភាពមិនត្រឹមតែជានិន្នាការមួយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាផ្លូវជៀសមិនរួចសម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីរក្សាជំហរប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេ។ យ៉ាង​ណា​មិញ តើ​អាជីវកម្ម​វៀតណាម​ចាប់​យក​ឱកាស​នេះ​ដើម្បី​ប្រែក្លាយ​ដោយ​ជោគជ័យ​ឬ​ទេ?

97% នៃអាជីវកម្មនៅតែតស៊ូជាមួយគំនិតនៃ "និរន្តរភាព"

វៀតណាមកំពុងប្រឈមមុខនឹងសម្ពាធយ៉ាងខ្លាំង។ បម្រែបម្រួលអាកាសធាតុមិនមែនជាទ្រឹស្ដីឆ្ងាយទៀតទេ ប៉ុន្តែបានក្លាយជាការពិតជាមួយនឹងគ្រោះរាំងស្ងួតយូរ និងការជ្រៀតចូលទឹកប្រៃនៅតំបន់ដីសណ្តទន្លេមេគង្គ។ ទន្លេដូចជាទន្លេមេគង្គកំពុងរីងស្ងួត ហើយកសិករកំពុងមានអារម្មណ៍ច្របូកច្របល់ជាងពេលណាៗទាំងអស់។ ទន្ទឹមនឹងនោះ វណ្ណៈកណ្តាលនៅវៀតណាមកំពុងកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដែលនាំឱ្យតម្រូវការប្រើប្រាស់កើនឡើង។ ប៉ុន្តែ​តើ​ការ​អភិវឌ្ឍ​នេះ​មក​ជាមួយ​នឹង​ការ​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​ផ្នែក​បរិស្ថាន និង​សង្គម​ដែរ​ឬ​ទេ?

ក្នុងវេទិកា “និរន្តរភាពម៉ាកយីហោឈានមុខគេ” ដែលរៀបចំឡើងនៅទីក្រុង ហូជីមិញ នាពេលថ្មីៗនេះ អ្នកដឹកនាំធុរកិច្ចជាង ៣០០ និងអ្នកជំនាញក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិបានពិភាក្សាអំពីសារៈសំខាន់នៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រម៉ាកយីហោ។ ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពត្រូវបានយល់មិនត្រឹមតែទាក់ទងនឹងបរិស្ថានប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងរួមបញ្ចូលការទទួលខុសត្រូវចំពោះសង្គម និងសហគមន៍ផងដែរ។ លោកស្រី Tran Tue Tri សហស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុន Vietnam Brand Purpose បានមានប្រសាសន៍ថា ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពមិនត្រឹមតែជាបញ្ហាប្រឈមប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាឱកាសមាសសម្រាប់អង្គភាពអាជីវកម្មវៀតណាមដើម្បីបញ្ជាក់ជំហររបស់ពួកគេនៅលើផែនទីពិភពលោកផងដែរ។ លោកស្រីបានមានប្រសាសន៍ថា ប្រសិនបើអនុវត្តបានត្រឹមត្រូវ និរន្តរភាពនឹងក្លាយជាគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងដ៏សំខាន់ ជំនួសឱ្យបន្ទុកចំណាយ។

ប៉ុន្តែការពិតគឺថា សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ដែលមានចំនួនជាង 97% នៃសហគ្រាសវៀតណាមទាំងអស់ នៅតែជួបការលំបាកក្នុងការស្វែងរកមធ្យោបាយធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពនៃការចំណាយ និងការទទួលខុសត្រូវប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ ការស្ទង់មតិនាពេលថ្មីៗនេះដោយ Vietnam Brand Purpose បានបង្ហាញថាជាង 30% នៃអាជីវកម្មខ្នាតតូចមានការលំបាកក្នុងការទទួលបានដើមទុនដើម្បីអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាស្អាត។ នេះគឺជាបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំមួយ នៅពេលដែលកំណែទម្រង់គោលនយោបាយគាំទ្រអាជីវកម្មមិនមានប្រសិទ្ធភាព និងស៊ីសង្វាក់គ្នា។

នៅក្នុងសិក្ខាសាលា អ្នកជំនាញជាច្រើនក៏បាននិយាយផងដែរថា ក្នុងរយៈពេលថ្មីៗនេះ ម៉ាកយីហោវៀតណាមធំៗមួយចំនួនបានរួមចំណែកផ្លាស់ប្តូរការយល់ដឹងអ្នកប្រើប្រាស់។ ជាឧទាហរណ៍ ក្រុមហ៊ុនទឹកដោះគោមួយនៅប្រទេសវៀតណាមបានបង្ហាញថាគំរូ សេដ្ឋកិច្ច រាងជារង្វង់ - ពីផលិតកម្មរហូតដល់ការកែច្នៃ និងការប្រើប្រាស់ថាមពលកកើតឡើងវិញ - មិនត្រឹមតែជួយការពារបរិស្ថានប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបង្កើតតម្លៃសេដ្ឋកិច្ចប្រកបដោយនិរន្តរភាពផងដែរ។ គម្រោង Green Farm របស់ពួកគេមិនត្រឹមតែជាផលិតផលពាណិជ្ជកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាសារដ៏រឹងមាំអំពីទំនួលខុសត្រូវសង្គម និងបរិស្ថានផងដែរ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មិនមែនគ្រប់អាជីវកម្មទាំងអស់អាចមានលទ្ធភាពវិនិយោគលើគម្រោងធំៗបែបនេះនោះទេ។

លោក Alan Jope អតីតនាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន Unilever ផ្តល់ទស្សនៈគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ យោងទៅតាមគាត់ និរន្តរភាពមិនមែនគ្រាន់តែជាការផ្តល់ផលិតផលដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថានប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏និយាយអំពីរបៀបដែលម៉ាកយីហោផ្លាស់ប្តូរអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកប្រើប្រាស់ផងដែរ។ យុទ្ធនាការទំនាក់ទំនងដ៏រឹងមាំ និងប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត គឺជាគន្លឹះក្នុងការបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរពិតប្រាកដ។ ឧទាហរណ៍ដ៏គួរឱ្យកត់សម្គាល់មួយគឺការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់របស់ Unilever នូវផលិតផលដែលសន្សំសំចៃទឹក កាត់បន្ថយប្លាស្ទិក និងកាត់បន្ថយការបំភាយកាបូននៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់វា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Jope ក៏បានព្រមានថា និរន្តរភាពមិនគួរគ្រាន់តែជាពាក្យស្លោកទីផ្សារនោះទេ។ អ្នកប្រើប្រាស់នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះមិនត្រឹមតែទាមទារតម្លាភាពប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមានសកម្មភាពជាក់ស្តែងពីអាជីវកម្មផងដែរ។

លោក Alan Jope បាននិយាយថា "ម៉ាកយីហោមានអំណាចទន់ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកប្រើប្រាស់។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអាជីវកម្មមិនធ្វើសកម្មភាពភ្លាមៗទេ ពួកគេនឹងបាត់បង់ឱកាសក្នុងការកសាងទំនុកចិត្តពីអតិថិជន និងទីផ្សារ" ។

គួរកត់សម្គាល់ថា វៀតណាមបានប្តេជ្ញាថានឹងសម្រេចបានការបំភាយឧស្ម័នសូន្យសុទ្ធត្រឹមឆ្នាំ 2050។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនេះ អាជីវកម្មទាំងអស់ - ពីសាជីវកម្មធំរហូតដល់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម - ចាំបាច់ត្រូវចាប់ដៃគ្នា។ ការយឺតយ៉ាវក្នុងការចាប់យកនិន្នាការនិរន្តរភាពអាចបណ្តាលឱ្យអាជីវកម្មវៀតណាមជាច្រើនធ្លាក់ពីក្រោយក្នុងល្បែងសកលភាវូបនីយកម្ម។

តើដំណោះស្រាយជាអ្វី?

អ្នកជំនាញនៅក្នុងវេទិកាបានផ្តល់នូវដំណោះស្រាយជាច្រើន មិនត្រឹមតែសម្រាប់សហគ្រាសធំប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជួយសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមចាប់ផ្តើមដំណើរប្រកបដោយនិរន្តរភាពរបស់ពួកគេ។ កត្តាសំខាន់មួយគឺការដាក់អ្នកប្រើប្រាស់ជាចំណុចកណ្តាលនៃគ្រប់យុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ ហើយត្រូវការកិច្ចសហប្រតិបត្តិការពីសហគមន៍ទាំងមូល។

តាមទស្សនៈសង្គម បុគ្គលដែលមានឥទ្ធិពលដូចជា កញ្ញា H'Hen Niê និងតារាចម្រៀងរ៉េប Double 2T កំពុងដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការផ្សព្វផ្សាយតម្លៃប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ H'Hen Niê សហស្ថាបនិកសហគមន៍តែមួយ ដែលផ្តោតលើការភ្ជាប់ និងបំផុសគំនិតយុវជនអំពីទំនួលខុសត្រូវបរិស្ថាន។ ទន្ទឹមនឹងនោះ Double 2T មិនត្រឹមតែផ្សព្វផ្សាយសារតាមរយៈតន្ត្រីប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងចូលរួមដោយផ្ទាល់នៅក្នុងសកម្មភាពសង្គម ចាប់ពីការដាំដើមឈើ រហូតដល់ការសម្អាតសំរាម។ ទាំងនេះគឺជាគំរូនៃការរស់នៅដែលបង្ហាញថានិរន្តរភាពមិនមែនគ្រាន់តែជាការងាររបស់អាជីវកម្ម ឬរដ្ឋាភិបាលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែទាមទារឱ្យមានកិច្ចសហប្រតិបត្តិការពីសហគមន៍ទាំងមូល។

Karen Hamilton អតីតអនុប្រធានផ្នែកនិរន្តរភាពសកលនៅ Unilever បាននិយាយថា អ្នកប្រើប្រាស់នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ មិនត្រឹមតែចង់ទិញផលិតផលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ចង់រួមដំណើរជាមួយម៉ាកយីហោក្នុងដំណើរប្រកបដោយនិរន្តរភាពរបស់ខ្លួនផងដែរ។ ដើម្បីទទួលបានជោគជ័យ អាជីវកម្មត្រូវភ្ជាប់តម្លៃម៉ាកទៅនឹងតម្លៃរបស់អតិថិជន និងសហគមន៍ដែលពួកគេប្រតិបត្តិការ។

លើសពីនេះទៀត អាជីវកម្មត្រូវផ្តោតលើតម្លាភាព និងសកម្មភាពជាក់ស្តែង។ លោក Nick Craig ប្រធានវិទ្យាស្ថានបណ្តុះបណ្តាលភាពជាអ្នកដឹកនាំស្នូល (សហរដ្ឋអាមេរិក) បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "តម្លាភាពគឺជាគន្លឹះក្នុងការកសាងទំនុកចិត្ត។ អាជីវកម្មមិនអាចគ្រាន់តែនិយាយអំពីនិរន្តរភាពប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវតែបង្ហាញវាដោយសកម្មភាពជាក់ស្តែង"។

អ្នកជំនាញក៏យល់ស្របថាការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនឹងដើរតួយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការតាមដាន និងរាយការណ៍ពីវឌ្ឍនភាពប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ តាមរយៈការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល អាជីវកម្មអាចធ្វើឱ្យសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ទាំងមូលរបស់ពួកគេមានតម្លាភាព ចាប់ពីប្រភពវត្ថុធាតុដើម រហូតដល់ការផលិត និងការចែកចាយ។

លើសពីនេះ ភាពជាដៃគូសាធារណៈ និងឯកជន ក៏មិនអាចខ្វះបានដែរ។ រដ្ឋាភិបាលចាំបាច់ត្រូវសម្របសម្រួលលទ្ធភាពទទួលបានកញ្ចប់កម្ចីអនុគ្រោះសម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូច និងលើកទឹកចិត្តការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាស្អាត។ កម្មវិធីសហប្រតិបត្តិការបែបនេះត្រូវបានអនុវត្តន៍ដោយជោគជ័យនៅក្នុងប្រទេសជាច្រើន ហើយវៀតណាមពិតជាអាចរៀនសូត្រពីពួកគេដើម្បីបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

ប៉ុន្តែសម្រាប់និរន្តរភាពដើម្បីឈានទៅដល់ជីវិតពិតប្រាកដ អាជីវកម្មត្រូវការច្រើនជាងពាក្យស្លោក ឬសកម្មភាពបុគ្គល។ យោងតាមលោកស្រី Tran Tue Tri ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពគឺជាឱកាសមាសសម្រាប់វៀតណាមក្នុងការបង្កើតម៉ាកសញ្ញារបស់ខ្លួននៅលើផែនទីម៉ាកសញ្ញាពិភពលោក។ ប៉ុន្តែដើម្បីចាប់យកឱកាសនេះ អាជីវកម្មត្រូវយល់ថា និរន្តរភាពមិនមែនជាជម្រើសទេ ប៉ុន្តែជាលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការរស់រានមានជីវិត។

អ្វី​ដែល​ត្រូវ​ការ​បំផុត​នៅ​ពេល​នេះ គឺ​ប្រព័ន្ធ​អេកូឡូស៊ី​ប្រកប​ដោយ​និរន្តរភាព ដែល​រដ្ឋាភិបាល អាជីវកម្ម និង​សហគមន៍​ធ្វើ​ការ​ជាមួយ​គ្នា។ អ្នកជំនាញក៏និយាយផងដែរថា រដ្ឋាភិបាលត្រូវកែលម្អគោលនយោបាយគាំទ្រអាជីវកម្មរបស់ខ្លួន ចាប់ពីការផ្តល់កញ្ចប់កម្ចីអនុគ្រោះដល់ការកាត់បន្ថយពន្ធសម្រាប់អាជីវកម្មដែលប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាស្អាត។ ស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុគួរតែដើរតួជាស្ពាន ជួយអាជីវកម្មទទួលបានមូលធនអន្តរជាតិសម្រាប់គម្រោងប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ ហើយសំខាន់បំផុត ប្រជាពលរដ្ឋម្នាក់ៗត្រូវផ្លាស់ប្តូរទម្លាប់ប្រើប្រាស់របស់ពួកគេ ពីការកាត់បន្ថយប្លាស្ទិកទៅជាការប្រើប្រាស់ថាមពលកកើតឡើងវិញ។

និរន្តរភាពគឺជាដំណើរដ៏វែងឆ្ងាយ ហើយប្រទេសវៀតណាមគ្រាន់តែជាការចាប់ផ្តើមនៃដំណើរនេះប៉ុណ្ណោះ។ ប៉ុន្តែជាមួយនឹងការប្តេជ្ញាចិត្តពីគ្រប់មជ្ឈដ្ឋាន សហគមន៍អាជីវកម្មពិតជាអាចកសាងអនាគតដ៏បៃតង - មិនត្រឹមតែសម្រាប់ខ្លួនពួកគេប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែសម្រាប់មនុស្សជំនាន់ក្រោយ។

នេះ​បើ​តាម​លោក Son Nghia/VTV

ប្រភព៖ https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/doanh-nghiep-viet-gap-kho-khi-phat-trien-ben-vung/20241123102233747