Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ចំណូល​ពី​សេវា​ទេសចរណ៍​នាំ​មុខ ហេតុអ្វី​អាជីវកម្ម​នៅ​តែ​បារម្ភ?

ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលសេវាកម្មទេសចរណ៍ឈានដល់ 4.2 ពាន់លានដុល្លារក្នុងត្រីមាសទី 1 ឆ្នាំ 2025 វៀតណាមកំពុងប្រឈមមុខនឹងឱកាសដ៏អស្ចារ្យ។ តើយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែងសម្រាប់ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍រឹងមាំគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីទ្រទ្រង់សន្ទុះកំណើនដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍នេះឬវាគ្រាន់តែជាសុបិនបណ្តោះអាសន្ន?

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ27/04/2025

Doanh thu dịch vụ du lịch dẫn đầu, vì sao doanh nghiệp vẫn lo? - Ảnh 1.

ភ្ញៀវអន្តរជាតិរីករាយនឹង ម្ហូប វៀតណាម - រូបថត៖ TT

នៅក្នុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2025 ប្រាក់ចំណូលពីសេវាកម្ម ទេសចរណ៍ នឹងមានភាពរុងរឿងបំផុត ឈានដល់ 4.2 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ដែលស្មើនឹង 55.4% នៃទំហំនៃការនាំចេញសេវាកម្មសរុបរបស់ប្រទេស។

ការជំរុញការនាំចេញផ្តោតលើឧស្សាហកម្មសេវាកម្មដែលមានសមាមាត្រខ្ពស់នៃការនាំចេញសេវាកម្មដូចជាទេសចរណ៍ជាដើម។ អាជីវករ និង​អ្នក​ជំនាញ​និយាយ​ថា ឧស្សាហកម្ម​ទេសចរណ៍​ត្រូវ​ការ​ការងារ​ច្រើន។

បារម្ភ​ថា​គ្មាន​យុទ្ធសាស្ត្រ​អភិវឌ្ឍន៍​ទេសចរណ៍​រយៈពេល​វែង​សម្រាប់​ទីផ្សារ​យុទ្ធសាស្ត្រ​!?

នាថ្ងៃទី ២៧ មេសា ថ្លែងមតិជាមួយ Tuoi Tre Online លោក Nguyen Chau A ស្ថាបនិក និងជាអគ្គនាយក Oxalis Group បានមានប្រសាសន៍ថា ក្នុងកម្រិតម៉ាក្រូ ទេសចរណ៍វៀតណាមមានការព្រួយបារម្ភព្រោះវៀតណាមពិតជាមិនបានស្រាវជ្រាវយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍រយៈពេលវែងសម្រាប់ទីផ្សារយុទ្ធសាស្ត្រ។

លោក A បានពន្យល់ថា៖ «នៅពេលធ្វើ នឹងមានយុទ្ធសាស្ត្រកាន់តែច្បាស់សម្រាប់ការរៀបចំផែនការ និងអភិវឌ្ឍផលិតផលសម្រាប់ទីផ្សារនីមួយៗ។ ឧទាហរណ៍ តម្រូវការរបស់អតិថិជនអាស៊ីគឺខុសគ្នាទាំងស្រុងពីអតិថិជនអឺរ៉ុប និងអាមេរិក។

ងាយស្រួលមើលថា Ba Na Hills, Phu Quoc គឺជាផលិតផលដែលសាកសមសម្រាប់អតិថិជនអាស៊ី (អតិថិជនកូរ៉េ ចិន និងក្នុងស្រុក)។ ដូច្នេះហើយ អ្នកទេសចរ​លោកខាងលិច​មិន​មក​កន្លែង​ទាំងនេះ​ទៀត​ទេ ឬ​បើ​ធ្វើ​គឺ​កម្រ​ធ្វើ​ណាស់​។ ដូច្នេះ យុទ្ធសាស្ត្រជាតិគឺចាំបាច់ ប្រសិនបើយើងចង់រក្សា ឬអភិវឌ្ឍផលិតផលសម្រាប់អតិថិជនអឺរ៉ុប និងអាមេរិក។ នេះ​ជា​រឿង​រយៈពេល​វែង​ដែល​វៀតណាម​ត្រូវ​ធ្វើ»។

ដូចគ្នាដែរ ដោយលើកយកភូមិទេសចរណ៍ Tan Hoa នៅ ខេត្ត Quang Binh សម្រាប់ភ្ញៀវបស្ចិមប្រទេស លោក A បាននិយាយថា នៅវៀតណាមមានភូមិជនបទប្លែកៗជាច្រើនទៀត។ បើ​មាន​យុទ្ធសាស្ត្រ​ថែរក្សា​និង​រក្សា​ខ្សែ​សង្វាក់​ភូមិ​ក្រោយ​មក​អាច​អភិវឌ្ឍ​ទេសចរណ៍​សម្រាប់​ភ្ញៀវ​ទេសចរ​បស្ចិម​ប្រទេស​បាន​យ៉ាង​ល្អ​។

“ភូមិទេសចរណ៍បែបនេះមានវប្បធម៌ អត្តសញ្ញាណ ទំនៀមទម្លាប់ ទេសភាពជនបទស្អាត និងទេសភាពវាលស្រែក្របី ដែលអ្នកមិនអាចរកបាននៅភាគខាងលិច។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកស្វែងរកអគារខ្ពស់ៗចម្រុះពណ៌ ពួកគេមានច្រើនណាស់។ អ្វីដែលសំខាន់បំផុតក្នុងវិស័យទេសចរណ៍គឺផលិតផល បន្ទាប់មកទីផ្សារ”។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ជានិច្ចកាលរក្សាបាននូវអត្រាកំណើនទីផ្សារក្នុងស្រុកលើសពី ៥០% និងជាគោលដៅយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្មរយៈពេលមធ្យមរបស់សហគ្រាស តំណាងក្រុមហ៊ុន Vietluxtour ក៏បានទទួលស្គាល់ថាធនធានទេសចរណ៍ប្រហែលជាមិនអាចផ្លាស់ប្តូរបានឡើយ ប៉ុន្តែផ្នត់គំនិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចទេសចរណ៍តែងតែត្រូវការជាថ្មី។

វាទាមទារយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ដែលមានភាពខុសប្លែកគ្នារយៈពេលវែង ដើម្បីទាញយកទីផ្សារចាស់ និងទីផ្សារថ្មី។ ទេសចរណ៍វៀតណាមត្រូវតែធ្វើឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរ… សង្ឃឹមរក្សាអត្រាកំណើន និងសម្រេចបានលទ្ធផលថ្មី។

ទទួលបានរូបិយប័ណ្ណបរទេសរយៈពេលវែង នៅពេលដែលឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ដឹងពីរបៀបព្យាករណ៍ និងសម្របខ្លួន

តាមទស្សនៈអភិវឌ្ឍន៍ទូទៅ លោកបណ្ឌិត Duong Duc Minh នាយករងវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច និងទេសចរណ៍បានវាយតម្លៃថា ការនាំចេញសេវាកម្មទេសចរណ៍មិនមែនគ្រាន់តែលក់ដំណើរទេសចរណ៍ ឬផ្តល់ដំណើរកម្សាន្តនោះទេ ប៉ុន្តែជាការ “នាំចេញ” បទពិសោធន៍នៅនឹងកន្លែងសម្រាប់ភ្ញៀវអន្តរជាតិក្នុងការទទួលទានត្រឹមត្រូវនៅលើទឹកដីរបស់ខ្លួន ដោយហេតុនេះ “នាំចេញ” មុខមាត់របស់ប្រទេសទៅកាន់ពិភពលោក។

«ត្រូវ​បង្កើត​យុទ្ធសាស្ត្រ​ជាតិ​សម្រាប់​ការ​នាំ​ចេញ​សេវាកម្ម​ទេសចរណ៍​សម្រាប់​ឆ្នាំ​២០២៥-២០៣៥ ដោយ​ផ្ដោត​លើ​ការ​បង្កើត​ផលិតផល និង​ការ​បំប្លែង​ឌីជីថល។​ ការ​បំប្លែង​ឌីជីថល​ជា​ពិសេស​ត្រូវ​ពន្លឿន​ពី​ទីផ្សារ ការ​កក់​សេវាកម្ម វត្ថុ​ឆ្លើយ​តប​ទៅ​នឹង​ការ​គ្រប់​គ្រង​ភស្តុភារ...។

លោក Minh បានមានប្រសាសន៍ថា ភ្ញៀវទេសចរមកប្រទេសវៀតណាមមិនត្រឹមតែសម្រាប់ការទស្សនា និងសម្រាកលំហែប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែសម្រាប់តម្រូវការអាជីវកម្ម និងការវិនិយោគ ... ដើម្បីអភិវឌ្ឍធនធានទេសចរណ៍ ចាំបាច់ត្រូវមានឯកសណ្ឋានក្នុងគោលនយោបាយជាតិ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរូបវន្ត សមត្ថភាពមនុស្ស និងកម្រិតអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យា...”។

លើសពីនេះ យោងតាមលោក Minh ដើម្បីនាំចេញបទពិសោធន៍ដ៏ទូលំទូលាយ ទេសចរណ៍វៀតណាមត្រូវកសាងសមត្ថភាពព្យាករណ៍ និងសម្របខ្លួនទៅនឹងហានិភ័យ ដូចជាការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងសកម្មនូវការប្រែប្រួលនៃទីផ្សារអន្តរជាតិ (ការផ្លាស់ប្តូរឥរិយាបទអ្នកប្រើប្រាស់ ការផ្លាស់ប្តូរភូមិសាស្ត្រនយោបាយ វិបត្តិបរិស្ថាន ជំងឺរាតត្បាតជាដើម)។ សេណារីយ៉ូសម្រាប់ស្ថានភាពវិបត្តិ ដូចជាការរំខានលំហូរទេសចរ ការប្រែប្រួលនៃការចំណាយទេសចរណ៍ជាដើម។

លោក Minh បានសង្កត់ធ្ងន់ថា “ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ដែលដឹងពីរបៀបព្យាករណ៍ និងសម្របខ្លួននឹងមិនត្រឹមតែជាឧបករណ៍ដើម្បីរកប្រាក់បរទេសភ្លាមៗប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែនឹងក្លាយជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់វៀតណាមក្នុងការកសាងសេដ្ឋកិច្ចសមាហរណកម្មសកម្ម ច្នៃប្រឌិត និងនិរន្តរភាព”។

ប្រតិបត្តិការទេសចរណ៍គឺជាសារអំពីសេដ្ឋកិច្ច និងសក្តានុពលទីផ្សារ។

យោងតាមសន្ទស្សន៍ FutureBrand Country Index 2024 វៀតណាមបានជាប់ចំណាត់ថ្នាក់លេខ 47/100 ទាក់ទងនឹងមុខមាត់ជាតិ កើនឡើង 6 កន្លែងបើធៀបនឹងឆ្នាំ 2022 ជាពិសេសត្រូវបានគេវាយតម្លៃខ្ពស់ក្នុងវិស័យទេសចរណ៍ ម្ហូប និងសិប្បកម្មប្រពៃណី។ នេះបង្ហាញថា វិស័យទេសចរណ៍មិនត្រឹមតែនាំមកនូវប្រាក់ចំណូលភ្លាមៗប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាបណ្តាញមួយដើម្បីលើកកម្ពស់ការទទួលស្គាល់ជាតិ និងមុខតំណែងក្នុងរយៈពេលវែងផងដែរ។

ពីទីនេះ តាមលោក Minh ប្រតិបត្តិការទេសចរណ៍នីមួយៗមិនត្រឹមតែនាំមកនូវប្រាក់ចំណូលផ្ទាល់ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងនាំសារទៅកាន់ពិភពលោកអំពីកម្រិតសេដ្ឋកិច្ច សក្ដានុពលទីផ្សារ និងភាពទាក់ទាញវិនិយោគរបស់ប្រទេស។

អានបន្ថែម ត្រឡប់ទៅ ប្រធានបទ
ការចរចា

ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/doanh-thu-dich-vu-du-lich-dan-dau-vi-sao-doanh-nghiep-van-lo-20250427210412383.htm


Kommentar (0)

No data
No data

ប្រភេទដូចគ្នា

Ha Giang - សម្រស់ដែលកាន់ជើងមនុស្ស
ឆ្នេរ 'infinity' ដ៏ស្រស់ស្អាតនៅភាគកណ្តាលវៀតណាម ដែលពេញនិយមនៅលើបណ្តាញសង្គម
ដើរតាមព្រះអាទិត្យ
មក Sapa ដើម្បីជ្រមុជខ្លួនអ្នកនៅក្នុងពិភពនៃផ្កាកុលាប

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

No videos available

ព័ត៌មាន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល