តើ​វិស័យ​ទេសចរណ៍​ត្រូវ​ធ្វើ​អ្វី​ខ្លះ​ដើម្បី​ទទួល​បាន​ភ្ញៀវ​អន្តរជាតិ​ចំនួន ២៥ លាន​នាក់?

ទោះបីជាមានកំណើនខ្លាំងក៏ដោយ ក៏គោលដៅនៃការមកដល់អន្តរជាតិចំនួន 25 លាននាក់នៅឆ្នាំ 2025 នៅតែជាបញ្ហាប្រឈមដ៏សំខាន់សម្រាប់ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍។

បញ្ហាប្រឈមធំ

បន្ទាប់ពីរយៈពេល 9 ខែ វៀតណាមបានស្វាគមន៍ភ្ញៀវអន្តរជាតិជាង 15.6 លាននាក់ កើនឡើងជាង 21% ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នានេះ។ ដូច្នេះហើយ ឧស្សាហកម្ម ទេសចរណ៍ នៅតែត្រូវការភ្ញៀវទេសចរជិត ១០ លាននាក់ក្នុងរយៈពេល ៣ ខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំនេះ ដើម្បីបញ្ចប់ផែនការដែលបានកំណត់។

ភ្ញៀវ​ទេសចរ​បរទេស​រំភើប​នឹង​បទពិសោធន៍​ទេសចរណ៍​នៅ​បស្ចិម​ប្រទេស

រូបថត៖ ឡឺ ណាំ

យោងតាមការិយាល័យស្ថិតិទូទៅ ប្រទេសចិន និងកូរ៉េខាងត្បូងនៅតែជាទីផ្សារធំជាងគេចំនួនពីរ ដែលស្មើនឹងជិតពាក់កណ្តាលនៃចំនួនភ្ញៀវអន្តរជាតិសរុបទៅកាន់ប្រទេសវៀតណាម។ លើស​ពី​នេះ ទីផ្សារ​ដែល​មាន​ការ​រីក​ចម្រើន​យ៉ាង​ឆាប់​រហ័ស​រួម​មាន ជប៉ុន អាមេរិក ថៃ និង​អូស្ត្រាលី។ គោលដៅជាច្រើនដូចជា ទីក្រុងហូជីមិញ ដាណាង ខាន់ហ្វា ក្វាងនិញ និងភូកុក កំពុងពន្លឿនការផ្សព្វផ្សាយ និងផ្សព្វផ្សាយគោលនយោបាយពង្រីកជើងហោះហើរអន្តរជាតិ។

អ្នកជំនាញបាននិយាយថា ទោះបីជារដូវកាលកំពូលនៅចុងឆ្នាំ (ចាប់ពីខែតុលា ដល់ខែធ្នូ) នឹងមានការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៃចំនួនអ្នកទស្សនា ដោយសារព្រឹត្តិការណ៍ពិធីបុណ្យជាបន្តបន្ទាប់ក៏ដោយ ប៉ុន្តែការឈានដល់កម្រិតអ្នកទស្សនា 25 លាននាក់នៅតែជាបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំមួយ។

លោកបណ្ឌិត Pham Huong Trang សាស្ត្រាចារ្យផ្នែកទេសចរណ៍ និងគ្រប់គ្រងសណ្ឋាគារនៅសាកលវិទ្យាល័យ RMIT បាននិយាយថា ជាមួយនឹងភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិជាង 15.6 លាននាក់ក្នុងរយៈពេល 9 ខែកន្លងមក គោលដៅចំនួន 25 លាននាក់នៅឆ្នាំនេះគឺជាបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំមួយ។ ដោយសារតែដើម្បីឈានដល់ចំនួននេះ វៀតណាមត្រូវតែស្វាគមន៍ភ្ញៀវទេសចរជិត 10 លាននាក់បន្ថែមទៀតក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែ 3 ខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំនេះដែលស្មើនឹងការកើនឡើង 64% បើធៀបនឹងរយៈពេល 9 ខែដំបូងដែលជាការកើនឡើងដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក។

អ្នកស្រី Trang បានវិភាគថា “ទោះបីជាត្រីមាសទី៤ ជាធម្មតាជារដូវទេសចរណ៍កំពូល ដោយសារអាកាសធាតុអំណោយផល និងភ្ញៀវអាស៊ីឦសានជៀសផុតពីភាពត្រជាក់ក៏ដោយ ក្នុងឆ្នាំដ៏ល្អបំផុតមុនការរាតត្បាត Covid-19 អំឡុងពេលនេះមានត្រឹមតែ 30-35% នៃចំនួនអ្នកទស្សនាសរុបសម្រាប់ឆ្នាំនេះ មិនមែនជិត 40% ដូចតម្រូវការនៅពេលនេះទេ”។

ចំណត​អាកាសយានដ្ឋាន​អន្តរជាតិ Tan Son Nhat ចង្អៀត​ដោយ​អ្នកដំណើរ

រូបថត៖ ឡឺ ណាំ

មិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះ កត្តាខាងក្រៅនៅតែមិនអំណោយផល ដូចជា សេដ្ឋកិច្ច ពិភពលោក នៅតែមិនស្ថិតស្ថេរ ចំនួនភ្ញៀវទេសចរចិន ស្ទុះងើបយឺត ខណៈការប្រកួតប្រជែងជាមួយគោលដៅផ្សេងទៀតនៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍ ដូចជាប្រទេសថៃ ឬសិង្ហបុរី កាន់តែខ្លាំងក្លា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លោកបណ្ឌិត Pham Huong Trang ក៏ជឿជាក់ថា គោលដៅនេះមិនអាចទៅរួចនោះទេ។

“ប្រសិនបើមានយុទ្ធសាស្ត្រ និងគោលនយោបាយទីផ្សារឈានមុខគេ វៀតណាមនៅតែអាចឈានដល់កម្រិត ២៥លាន ប៉ុន្តែសេណារីយ៉ូជាក់ស្តែងជាងនេះ ប្រហែលជាមានភ្ញៀវអន្តរជាតិប្រមាណ ២០ – ២២ លាននាក់ ហើយប្រសិនបើភ្ញៀវអន្តរជាតិកើនដល់ ២២ – ២៣ លាននាក់ ទេសចរណ៍វៀតណាមនឹងនៅតែកើនឡើងជិត ៤០% បើធៀបនឹងឆ្នាំ ២០២៤ ដែលជាចំនួនគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ខ្លាំងរួចទៅហើយ”។ ដូច្នេះហើយ បើតាមអ្នកជំនាញនេះ ជំនួសឱ្យការមើលតែចំនួនអ្នកទស្សនា ចាំបាច់ត្រូវវាយតម្លៃគុណភាពនៃកំណើន រួមទាំងការចំណាយជាមធ្យម រយៈពេលស្នាក់នៅ អត្រាត្រឡប់មកវិញ និងការពេញចិត្តរបស់ភ្ញៀវទេសចរ។ ដោយសារតែគោលដៅដែលស្វាគមន៍អ្នកទស្សនា 20 លាននាក់ ប៉ុន្តែនាំមកនូវការចំណាយខ្ពស់ និងបទពិសោធន៍ល្អនឹងមាននិរន្តរភាពជាងអ្នកទស្សនា 25 លាននាក់ ប៉ុន្តែជាមួយនឹងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធផ្ទុកលើសទម្ងន់ និងសេវាកម្មដែលខូចគុណភាព។

គុណភាពគឺសំខាន់ជាងបរិមាណ

លោក Nguyen Van My អ្នកជំនាញទេសចរណ៍ និងជាតំណាងក្រុមហ៊ុន Lua Viet Tours ក៏បាននិយាយដោយត្រង់ថា គោលដៅនៃភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិចំនួន 25 លាននាក់នៅឆ្នាំ 2025 គឺជាបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំមួយ។ "ការពិតចំនួនភ្ញៀវគ្រាន់តែជារឿងមួយ ប្រាក់ចំណូល និងប្រាក់ចំណេញគឺជាកត្តាកំណត់និរន្តរភាព។ អាជីវកម្មជាច្រើនត្រូវ "កោសតម្លៃ" ចុះក្រោមដើម្បីទាក់ទាញអតិថិជន ដូច្នេះតើប្រាក់ចំណេញនៅសល់ប៉ុន្មាន? ប្រសិនបើភ្ញៀវអន្តរជាតិអាចទៅដល់ 10 លាននាក់ក្នុងរយៈពេល 10 ខែ វាល្អណាស់។ ឆ្នាំមុន ជប៉ុនកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង 47% ដោយសារតែពួកគេអនុវត្តគោលនយោបាយផ្សព្វផ្សាយ និងផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាច្រើន ពេលវេលាត្រូវការពេលនៅប្រទេសវៀតណាម។

រថយន្តក្រុងពីរជាន់ដឹកភ្ញៀវទេសចរណ៍ទៅទស្សនាទីក្រុងហូជីមិញដ៏អ៊ូអរជារៀងរាល់យប់

រូបថត៖ ឡឺ ណាំ

អ្នកជំនាញទេសចរណ៍ក៏យល់ស្របថា ចាំបាច់ត្រូវកំណត់គោលដៅទាក់ទងនឹងគុណភាព និងស្ថិរភាពទីផ្សារនៃអ្នកទស្សនា ជំនួសឱ្យការដេញតាមបរិមាណ។ "យើងកំណត់គោលដៅថានឹងខិតខំ ប៉ុន្តែបើយើងមិនសម្រេចទេ យើងមិនគួរចាត់ទុកពួកគេបរាជ័យទេ អ្វីទៅជាមូលដ្ឋានសម្រាប់តួលេខ 25 លាននាក់ នៅពេលដែលមិនមានកម្មវិធីសកម្មភាពជាក់លាក់ច្រើន? សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត តើភ្ញៀវអន្តរជាតិពេញចិត្តឬអត់ ហើយចំណូលពិតប្រាកដបានប៉ុន្មាន។ ក្នុងរចនាសម្ព័នអ្នកទស្សនា បើមានការកើនឡើង យើងត្រូវតែមើលថា តើទីផ្សារមួយណានាំមកនូវនិរន្តរភាព។"

អ្នក​ជំនាញ​រូប​នេះ​បាន​បន្ថែម​ថា អ្នក​ទេសចរ​តាម​នាវា​គឺជា​ទីផ្សារ​ដ៏​មាន​សក្ដានុពល​បំផុត​មួយ​នា​ពេល​បច្ចុប្បន្ន​នេះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បច្ចុប្បន្នប្រទេសនេះមានកំពង់ផែមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះដែលអាចផ្ទុកកប៉ាល់ធំៗដូចជា Thi Vai ឬ Hiep Phuoc នៅសល់មិនជ្រៅគ្រប់គ្រាន់ទេ។ លើសពីនេះ ប្រសិនបើ​វៀតណាម​អាច​ទាញយក​ផលប្រយោជន៍​ពី​ប្រភព​នៃ​នាវិក​នោះ នេះ​នឹង​ក្លាយជា​ទីផ្សារ​ដ៏​មានតម្លៃ​បំផុត​។ កប៉ាល់មួយអាចផ្ទុកអ្នកដំណើរបាន 2,000 នាក់ រួមជាមួយនឹងនាវិកជិត 800 នាក់។ ប្រសិនបើគោលនយោបាយមានភាពបត់បែនជាងមុន ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍នឹងទទួលបានឱកាសក្នុងការផ្តល់កន្លែងស្នាក់នៅ និងសេវាកម្មម្ហូបអាហារសម្រាប់ក្រុមនេះ ហើយនេះនឹងក្លាយជាប្រភពចំណូលបន្ថែមដ៏សំខាន់។

លោក Nguyen Minh Man អគ្គនាយករងក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍ VinaGroup បានស្នើថា គោលដៅនៃភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិចំនួន 25 លាននាក់ក្នុងឆ្នាំ 2025 គួរតែត្រូវបានមើលជាក់ស្តែង និងស្របតាមទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍នៃតំបន់នីមួយៗ។

"ឧទាហរណ៍ ទីក្រុងហូជីមិញ ដែលជាតំបន់ឈានមុខគេរបស់ប្រទេស - បច្ចុប្បន្នកំពុងផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល និងសេវាកម្មសំដៅដល់ផ្នែកអតិថិជនកម្រិតខ្ពស់។ នៅពេលដែលជ្រើសរើសទិសដៅនេះ ចំនួនអតិថិជននឹងស្ទើរតែកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ ប្រសិនបើផលិតផលដែលផលិតច្រើនត្រូវបានលក់តាមបែប "ទីផ្សារ" នឹងមានអតិថិជនច្រើន ប៉ុន្តែនៅពេលផ្តោតលើគុណភាពខ្ពស់ នោះចំនួនអតិថិជនអាចយល់បាន និងសំខាន់។ ដើម្បី "ដេញ" បន្ទាប់ពីលេខ ប៉ុន្តែដើម្បីកំណត់យុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

ទីក្រុងហូជីមិញ មានបំណងកសាងផលិតផលទេសចរណ៍ ប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់

រូបថត៖ ឡឺ ណាំ

ការចែករំលែកទស្សនៈដូចគ្នាស្តីពីនិរន្តរភាព MSc ។ Ha Quach (Vincent) សាស្ត្រាចារ្យផ្នែកទេសចរណ៍ និងការគ្រប់គ្រងសណ្ឋាគារនៅសាកលវិទ្យាល័យ RMIT បានសង្កត់ធ្ងន់ថាភាពជោគជ័យមិនគួរត្រូវបានវិនិច្ឆ័យដោយចំនួនអ្នកទស្សនាសរុបនោះទេ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញដោយសូចនាករសំខាន់ៗចំនួនពីរគឺរយៈពេលស្នាក់នៅជាមធ្យម និងការចំណាយជាមធ្យមសម្រាប់ភ្ញៀវម្នាក់។ ជាឧទាហរណ៍ ភ្ញៀវអឺរ៉ុបតែងតែស្នាក់នៅរយៈពេលយូរ (8-20 ថ្ងៃ) ហើយចំណាយច្រើនចាប់ពី 1,500-2,500 ដុល្លារក្នុងមួយដំណើរ។ ពួកគេចូលចិត្តបទពិសោធន៍វប្បធម៌ ម្ហូប ធម្មជាតិ និងទេសចរណ៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព ... កត្តាដែលវៀតណាមមានគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែង។ ដូច្នេះហើយ ទោះបីជាចំនួនអ្នកទស្សនាមិនទាន់ដល់ 25 លាននាក់ក៏ដោយ ការទាក់ទាញភ្ញៀវដែលមានតម្លៃខ្ពស់ ការស្នាក់នៅរយៈពេលយូរ និងចំណាយច្រើននៅតែជាជោគជ័យដ៏សំខាន់ ដែលជួយបង្កើនប្រសិទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ច និងរូបភាពគោលដៅ។

លោក Ha Quach បានស្នើថា វៀតណាមគួរតែអភិវឌ្ឍយ៉ាងខ្លាំងក្លានូវនិន្នាការយឺតយ៉ាវ (ការធ្វើដំណើរយឺត) ដើម្បីកំណត់គោលដៅភ្ញៀវទេសចរដែលស្នាក់នៅរយៈពេលយូរ ស្វែងយល់យ៉ាងស៊ីជម្រៅអំពីវប្បធម៌ ម្ហូបអាហារ ធម្មជាតិ និងរមណីយដ្ឋានប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ "អ្នកទេសចរក្រុមនេះធ្វើដំណើរតិចជាងមុន ប៉ុន្តែស្នាក់នៅបានយូរ ដោយចំណាយកាន់តែច្រើនលើបទពិសោធន៍ដ៏មានតម្លៃដូចជា សុខភាព (ទេសចរណ៍សុខភាព) ម្ហូបលំដាប់ខ្ពស់ ឬដំណើរទេសចរណ៍តាមប្រធានបទ។ ពួកគេមិនស្វែងរកភាពរំភើបនោះទេ ប៉ុន្តែសម្រាប់ជម្រៅវប្បធម៌ និងគុណភាពនៃសេវាកម្ម។"

យោងតាមស្ថិតិអន្តរជាតិ 57% នៃភ្ញៀវទេសចរពិភពលោកមានការព្រួយបារម្ភអំពីផលប៉ះពាល់លើបរិស្ថាន និងសហគមន៍។ និងកន្លែងស្នាក់នៅមានចំនួនរហូតដល់ 1/3 នៃការចំណាយរបស់ភ្ញៀវអឺរ៉ុប។ ដូច្នេះ ការកែលម្អគុណភាពនៃកន្លែងស្នាក់នៅ ការធ្វើពិពិធកម្មផលិតផល និងសេវាកម្ម និងការធានានិរន្តរភាព គឺជាអាទិភាពយុទ្ធសាស្ត្រ។

វៀតណាមមានអត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើនដូចជារូបភាពនៃគោលដៅសុវត្ថិភាព និងមិត្តភាពជាមួយនឹងមុខម្ហូបប្លែកៗ ទេសភាពសម្បូរបែប និងវប្បធម៌ចម្រុះ។ ប្រសិនបើរួមបញ្ចូលជាមួយនឹងការទំនាក់ទំនងអន្តរជាតិដ៏រឹងមាំ គោលនយោបាយទិដ្ឋាការដែលអាចបត់បែនបាន ការតភ្ជាប់ផ្លូវអាកាសដ៏ងាយស្រួល និងសេវាកម្មដែលមានគុណភាពខ្ពស់នោះ ទេសចរណ៍វៀតណាមអាចពង្រីកទំហំរបស់វាទាំងស្រុង និងបង្កើនតម្លៃរបស់វា។

ម៉្យាងវិញទៀត ដំណោះស្រាយលេខ 229/NQ-CP បានចេញនៅថ្ងៃទី 8 ខែសីហា ឆ្នាំ 2025 ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានការលើកលែងទិដ្ឋាការសម្រាប់ពលរដ្ឋនៃប្រទេសអឺរ៉ុបចំនួន 12 ដូចជា ហូឡង់ ប៉ូឡូញ ស្វីស ជាដើម ត្រូវការពេលវេលាបន្ថែមទៀតដើម្បី "ស្រូបយក" ។ នៅ​ពេល​នោះ ចំនួន​ភ្ញៀវ​ទេសចរ​អន្តរជាតិ​ដែល​ចំណាយ​ខ្ពស់​មក​វៀត​ណាម​ក៏​នឹង​កើន​ឡើង​ខ្លាំង​ជាង​មុន។

ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍មិនគួរផ្តោតលើកម្មវិធីជំរុញរយៈពេលខ្លី ឬការផ្សព្វផ្សាយនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវវិនិយោគលើគុណភាពផលិតផល និងបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង។ ដោយសារតែក្នុងរយៈពេលខ្លីៗប៉ុន្មានខែ វាពិបាកក្នុងការឈានដល់អ្នកទស្សនារាប់សិបលាននាក់បន្ថែមទៀតដោយគ្មានមូលដ្ឋានផលិតផលរឹងមាំ។

លោក Nguyen Minh Man អគ្គនាយករង ក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍ VinaGroup

ប្រភព៖ https://thanhnien.vn/du-lich-can-lam-gi-de-can-dich-25-trieu-luot-khach-quoc-te-1852510072145321.htm