
ភាពខុសគ្នារវាងគោលដៅសំខាន់ពីរ
ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ TP. ទីក្រុង Da Nang និងទីក្រុង។ Hoi An បានបង្កើតខ្លួនជាគោលដៅទេសចរណ៍កំពូលចំនួនពីររបស់វៀតណាម។ ទោះបីជាមានទំនាក់ទំនង និងគាំទ្រយ៉ាងជិតស្និទ្ធក៏ដោយ គោលដៅទាំងពីរនេះខ្លួនឯងក៏មានភាពខុសគ្នាមួយចំនួននៅក្នុងទីតាំងម៉ាក ក៏ដូចជារចនាសម្ព័ន្ធទីផ្សារអតិថិជនផងដែរ។
យោងតាមអ្នកតំណាងក្រុមហ៊ុន Outbox Consulting (អង្គភាពជំនាញផ្នែកស្រាវជ្រាវទីផ្សារ និងការវិភាគទិន្នន័យទេសចរណ៍) បានឱ្យដឹងថា ក្នុងសន្និសីទនាពេលថ្មីៗនេះ ស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍នៅទីក្រុង Da Nang ថ្មីបន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានេះ បើយោងតាមតំណាងក្រុមហ៊ុន Outbox Consulting (អង្គភាពជំនាញផ្នែកស្រាវជ្រាវទីផ្សារ និងការវិភាគទិន្នន័យទេសចរណ៍) ទីក្រុង Da Nang និង Quang Nam មានភាពខុសគ្នាខ្លាំងនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធនៃទីផ្សារទេសចរណ៍។
ខណៈពេលដែលរចនាសម្ព័ន្ធនៃទីផ្សារទេសចរណ៍នៅទីក្រុង Da Nang គឺស្រដៀងទៅនឹងរចនាសម្ព័ន្ធទូទៅនៃទីផ្សារទេសចរណ៍វៀតណាម Quang Nam មានភាពខុសគ្នាទាំងស្រុងជាមួយនឹងអត្ថប្រយោជន៍ច្បាស់លាស់នៅក្នុងទីផ្សារអន្តរជាតិ។ មិនបាច់និយាយទេ ទីក្រុង Da Nang បានក្លាយជាទិសដៅដែលមានតម្រូវការទីផ្សារក្នុងស្រុកប្រចាំខែខ្ពស់ជាងគេក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លងទៅ។

លោក Dang Manh Phuoc នាយកប្រតិបត្តិនៃ Outbox Consulting បាននិយាយថា រចនាសម្ព័ន្ធនៃទីផ្សារទេសចរណ៍អន្តរជាតិរវាងតំបន់ទាំងពីរក៏មានភាពខុសគ្នាផងដែរ។ ទីក្រុង Da Nang មានការពឹងផ្អែកខ្ពស់លើទីផ្សារក្នុងតំបន់អាស៊ី។ ទន្ទឹមនឹងនោះ Quang Nam មានរចនាសម្ព័ន្ធទីផ្សារមានតុល្យភាពជាង មិនសូវពឹងផ្អែកលើទីផ្សារតែមួយ។
ទីផ្សារនិយាយភាសាអង់គ្លេសមានសមាមាត្រដ៏ល្អនៃភ្ញៀវអន្តរជាតិទៅកាន់ខេត្ត Quang Nam (ជិត 50%) ដែលបង្ហាញពីតួនាទីសំខាន់នៃទិសដៅនេះក្នុងការរក្សាលំហូរនៃភ្ញៀវទេសចរដែលមានគុណភាពខ្ពស់មកកាន់ទេសចរណ៍វៀតណាម។
យោងតាមអាជីវកម្មទេសចរណ៍ Da Nang និង Quang Nam ក៏មានយុទ្ធសាស្ត្រកំណត់ទីតាំងម៉ាកទេសចរណ៍ផ្សេងៗគ្នាផងដែរ។ ខណៈតម្លៃដ៏លេចធ្លោរបស់ទីក្រុង Da Nang គឺនៅសមុទ្រ - ការកម្សាន្ត - ទេសចរណ៍ MICE ... ទីក្រុង Quang Nam មានភាពល្បីល្បាញចំពោះភ្ញៀវទេសចរលើទិដ្ឋភាពនៃបេតិកភណ្ឌ - វប្បធម៌ - ទេសចរណ៍សហគមន៍ - ទេសចរណ៍បៃតង ...
ទន្ទឹមនឹងនោះ រូបភាពទេសចរណ៍តំណាងភាគីទាំងពីរក៏បង្ហាញពីភាពផ្ទុយគ្នានៅពេលដែលទីក្រុង Da Nang ត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងរូបភាពរស់រវើកនៃពិធីបុណ្យកាំជ្រួច ស្ពាននាគ ស្ពានមាស ... ខណៈរូបភាពនៃខេត្ត Quang Nam ត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងជម្រៅនៃ Hoi An, My Son ...
កំណត់បញ្ហាប្រឈម
ជាមួយនឹងគុណសម្បត្តិរបស់ភាគីនីមួយៗ ទីក្រុងដាណាំងបន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នាអាចក្លាយជាម៉ាកយីហោដ៏ធំមួយនៅពេលរួមបញ្ចូលគ្នានូវតម្លៃគោលដៅជាមួយនឹងផ្នែកអតិថិជនចម្រុះ និងផលប័ត្រផលិតផលសម្បូរបែប។ យីហោទីក្រុង Da Nang ថ្មីនឹងត្រូវបានរួមបញ្ចូលយ៉ាងពេញលេញជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ពហុស្រទាប់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយយោងទៅតាមអ្នកជំនាញក្នុងឧស្សាហកម្មចាំបាច់ត្រូវមានទិសដៅម៉ាកច្បាស់លាស់និងយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារបើមិនដូច្នេះទេវាមានហានិភ័យនៃការបង្កើត "ត្រាក់ទ័រពីរ" ទាញក្នុងទិសដៅផ្ទុយ។

យោងតាមលោក Dang Manh Phuoc នៅតែមានហានិភ័យបន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានៃគោលដៅទាំងពីរនេះ រួមមានជម្លោះនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធនៃទីផ្សារគោលដៅ ហានិភ័យនៃជម្លោះលក្ខណៈរវាងទីផ្សារប្រពៃណី និងការលំបាកក្នុងការវាស់វែង និងគ្រប់គ្រងឥរិយាបថទេសចរណ៍ទាំងមូល។ ការបរាជ័យក្នុងការផ្សះផ្សាទាំងនេះនឹងនាំឱ្យមានហានិភ័យនៃ "ការកំណត់គោលដៅជាមធ្យម" ការប៉ះទង្គិចនៅក្នុងប្រព័ន្ធនិមិត្តសញ្ញា និងរឿងម៉ាក ព្រមទាំងការលំបាកក្នុងទំនាក់ទំនងទីផ្សារគោលដៅ។
យោងតាមសាស្ត្រាចារ្យរង លោកបណ្ឌិត Pham Trung Luong អតីតនាយករងវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ អនុប្រធានសមាគមបណ្តុះបណ្តាលទេសចរណ៍វៀតណាម ទីក្រុង Da Nang ចាំបាច់ត្រូវរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធទេសចរណ៍ Da Nang ឡើងវិញ ដោយផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលទេសចរណ៍ជាក់លាក់ដោយផ្អែកលើការទម្លាយគំនិតច្នៃប្រឌិត ភ្ជាប់ទីផ្សារទៅនឹងចក្ខុវិស័យអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី។ ការកសាងរូបភាពគោលដៅថ្មី និងម៉ាកយីហោដោយផ្អែកលើការធ្វើឱ្យម៉ាកយីហោដែលមានស្រាប់កាន់តែស៊ីជម្រៅ។
សាស្ត្រាចារ្យបណ្ឌិត លោក Pham Trung Luong បានផ្តល់អនុសាសន៍ថា ទីក្រុង Da Nang ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតទស្សនវិស័យអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីជាមួយនឹងទីតាំងនៃមជ្ឈមណ្ឌលទេសចរណ៍ជាតិនៃលំដាប់ថ្នាក់តំបន់ និងអន្តរជាតិ។ ក្នុងនោះផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍទេសចរណ៍សមុទ្រដែលទាក់ទងនឹងសេដ្ឋកិច្ចសមុទ្រ។ កំណត់គោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ជាយុទ្ធសាស្ត្រដល់ឆ្នាំ 2030 ចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2050 ជា "ទិសដៅទេសចរណ៍បេតិកភណ្ឌ" ដែលភ្ជាប់ជាមួយ "ទីក្រុងដ៏អស្ចារ្យនៃបេតិកភណ្ឌ - ព្រឹត្តិការណ៍ - ការច្នៃប្រឌិត និងការច្នៃប្រឌិត" នៃវិសាលភាពក្នុងតំបន់ និងអន្តរជាតិ។
ប្រភព៖ https://baoquangnam.vn/dung-hoa-diem-den-du-lich-quang-nam-da-nang-3155546.html
Kommentar (0)