ចៅហ្វាយ Gen Z 'មិនចូលចិត្ត' សួរ ChatGPT សម្រាប់ដំបូន្មានអាជីព

47% gen Z cho biết sẽ chuyển sang sử dụng AI hoặc ChatGPT để nhận được lời khuyên sự nghiệp tốt hơn những chia sẻ từ người quản lý - Ảnh: Very Wellbeing — 47% នៃ Gen Z បាននិយាយថាពួកគេនឹងងាកទៅរក AI ឬ ChatGPT ដើម្បីទទួលបានដំបូន្មានការងារប្រសើរជាងអ្វីដែលអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេនឹងចែករំលែក - រូបថត៖ សុខុមាលភាពខ្លាំង

នោះគឺជាលទ្ធផលនៃការស្ទង់មតិថ្មីមួយដែលធ្វើឡើងដោយក្រុមហ៊ុនស្រាវជ្រាវ Workplace Intelligence និងក្រុមហ៊ុនអភិវឌ្ឍន៍ទេពកោសល្យ INTOO។

អ្នកស្រាវជ្រាវបានស្ទង់មតិបុគ្គលិកពេញម៉ោងចំនួន 1,600 នាក់នៅចន្លោះខែវិច្ឆិកា ដល់ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2023 អំពីបទពិសោធន៍រីកចម្រើនក្នុងអាជីពរបស់ពួកគេ។ ក្នុងចំណោមក្រុមនេះ 18% គឺជា Gen Z ។

Gen Z ចង់និយាយជាមួយថ្នាក់លើបន្ថែមទៀត

ការស្ទង់មតិបានរកឃើញថា 47% នៃ Gen Z បាននិយាយថាពួកគេនឹងងាកទៅរក AI ឬ ChatGPT ដើម្បីទទួលបានដំបូន្មានការងារប្រសើរជាងអ្វីដែលអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេនឹងចែករំលែក ខណៈដែល 55% បាននិយាយថាពួកគេនឹងប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម។

បុគ្គលិក Gen Z ជាច្រើននាក់ 62% ប្រាថ្នាថាពួកគេអាចនិយាយជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេឱ្យបានញឹកញាប់អំពីការអភិវឌ្ឍន៍អាជីព ប៉ុន្តែអ្នកដឹកនាំភាគច្រើនរវល់ពេក។ ម្យ៉ាងវិញទៀត សហស្សវត្សរ៍ជាច្រើនមានអារម្មណ៍ថា ថ្នាក់លើរបស់ពួកគេមិនខ្វល់គ្រប់គ្រាន់អំពីការអភិវឌ្ឍន៍អាជីពរបស់ពួកគេ ដើម្បីផ្តល់ដំបូន្មានប្រកបដោយការគិតដល់ពួកគេ។

ក្នុងនាមជាប្រជាសាស្ត្រដែលមានការរីកចម្រើនលឿនបំផុត ជំនាន់ Z កំពុងកែប្រែបទដ្ឋានឧស្សាហកម្មមួយចំនួន។ ពួកគេរំពឹងច្រើនពីនិយោជករបស់ពួកគេជាងមនុស្សជំនាន់មុន រួមទាំងដំបូន្មានល្អៗ អត្ថប្រយោជន៍កាន់តែប្រសើរ និងឱកាសសិក្សាច្រើនទៀត។

Gen Z មិនមែនជាមនុស្សតែម្នាក់ដែលមិនសប្បាយចិត្តនឹងអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេនោះទេ។ បុគ្គលិក 4 នាក់ក្នុងចំណោម 10 នាក់និយាយថាចៅហ្វាយរបស់ពួកគេបានផ្តល់ដំបូន្មានការងារ "អាក្រក់" ដល់ពួកគេនៅគ្រប់វ័យ។

ការទទួលបានដំបូន្មានមិនល្អនៅកន្លែងធ្វើការមានផលវិបាកច្រើនជាងអ្វីដែលអ្នកគិត។ ទីមួយ វាអាចរារាំងការវិវត្តនៃអាជីព។ 67% នៃអ្នកដែលបានស្ទង់មតិបាននិយាយថា ពួកគេស្នាក់នៅក្នុងការងារដែលមិនស័ក្តិសមសម្រាប់ពួកគេ ឬបោះបង់ការផ្សព្វផ្សាយ និង/ឬដំឡើងថ្លៃដោយសារតែដំបូន្មានមិនល្អ។

ផ្តល់ឱកាសដល់បុគ្គលិកក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍

ផលវិបាកនៃការមិនអើពើនឹងបំណងប្រាថ្នារបស់និយោជិតសម្រាប់កំណើនគឺច្បាស់ណាស់។ ប្រហែល 25% នៃបុគ្គលិកទាំងអស់ និង 44% នៃបុគ្គលិក Gen Z គ្រោងនឹងចាកចេញពីការងាររបស់ពួកគេក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែខាងមុខ ដោយសារតែខ្វះការគាំទ្រក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍អាជីពពីក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេ។

ហ្គ្រីនឡែនបានសង្កត់ធ្ងន់ថា "ប្រសិនបើខ្ញុំនៅក្នុងផ្នែកធនធានមនុស្ស ខ្ញុំនឹងបង្ហាញចំណុចនេះ"។ “ដោយខ្វះការបណ្តុះបណ្តាល ក្រុមហ៊ុនកំពុងបាត់បង់មនុស្សដោយសារពួកគេមិនមានការសន្ទនាអំពីការអភិវឌ្ឍអាជីព។”

កម្មវិធីជាច្រើនដែលផ្តល់ឱកាសរីកចម្រើនក៏អាចជួយរក្សាបុគ្គលិកផងដែរ។ ប្រហែល 80% នៃបុគ្គលិក និង 97% នៃ Gen Z និយាយថា ការទទួលបានឱកាសសិក្សា និងការអភិវឌ្ឍន៍ល្អបំផុត (L&D) ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវការចូលរួម ការពេញចិត្តការងារ ការលើកទឹកចិត្ត និងលទ្ធភាពនៃការស្នាក់នៅជាមួយក្រុមហ៊ុន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយមានតែបុគ្គលិក 22% និង 41% នៃអ្នកដឹកនាំធនធានមនុស្សជឿថាកម្មវិធី L&D របស់ក្រុមហ៊ុនពួកគេគឺ "ល្អឥតខ្ចោះ" ។

និយោជកខ្លះប្រហែលជាមានការព្រួយបារម្ភអំពីតម្លៃនៃការវិនិយោគនៅក្នុងកម្មវិធី L&D ថ្មី។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យោងតាមរបាយការណ៍របស់ Gallup តម្លៃនៃការជំនួសបុគ្គលិកថ្មីអាចមានតម្លៃចន្លោះពី 0.5 ទៅ 2 ដងនៃប្រាក់ខែប្រចាំឆ្នាំរបស់និយោជិតពីមុន។ ដូច្នេះ វាជាការប្រសើរក្នុងការបង្កើតកម្មវិធី L&D ដែលមានប្រសិទ្ធភាព ហើយមានតម្លៃថោកជាងការប្រថុយនឹងការជំនួសបុគ្គលិកដែលចាកចេញ។

ហេតុអ្វីបានជាយុវជនជ្រើសរើសមនុស្សយន្តជាងមនុស្ស?

លោក Mira Greenland ប្រធានផ្នែកចំណូលនៅ INTOO មានប្រសាសន៍ថា Gen Z ត្រូវបានប្រើដើម្បីទទួលបានមតិកែលម្អផ្ទាល់ខ្លួនឥតឈប់ឈរលើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងនៅក្នុងជីវិតរបស់ពួកគេ ចាប់ពីព័ត៌មានប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម រហូតដល់នាឡិកាឆ្លាតវៃ។

ពួកគេរំពឹងថានឹងមានបទពិសោធន៍ដូចគ្នានៅកន្លែងធ្វើការ។ នៅពេលដែលនិយោជកមិនបំពេញតាមការរំពឹងទុកនោះ ពួកគេងាកទៅរកមធ្យោបាយផ្សេងដោយធម្មជាតិ។ "មនុស្សវ័យក្មេងកំពុងស្វែងរកបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួននៅក្នុងគ្រប់វិស័យនៃជីវិតរបស់ពួកគេ។ ហើយពួកគេកំពុងស្វែងរកវានៅកន្លែងធ្វើការ" ។

ផ្នែកមួយនៃបញ្ហាក៏អាចថាអ្នកគ្រប់គ្រងជាច្រើនត្រូវបានដំឡើងឋានៈដោយសារតែពួកគេជាបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជារឿយៗពួកគេខ្វះការបណ្តុះបណ្តាលដែលត្រូវការដើម្បីដឹកនាំក្រុម រួមទាំងការមិនសន្ទនាជាទៀងទាត់ជាមួយបុគ្គលិកអំពីការអភិវឌ្ឍន៍អាជីព។