នៅក្នុងវគ្គបណ្តុះបណ្តាលនេះ សិក្ខាកាមបានលាតត្រដាងអំពីប្រធានបទសំខាន់ៗដូចជា៖ តួនាទីនៃការគ្រប់គ្រងយុទ្ធសាស្ត្រសហប្រតិបត្តិការ; ឧបករណ៍វិភាគយុទ្ធសាស្ត្រ; បង្កើនជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព; អនុវត្តជំហានដើម្បីកសាងយុទ្ធសាស្រ្តជិតស្និទ្ធទៅនឹងតម្រូវការ និងស្ថានភាពប្រតិបត្តិការរបស់សហករណ៍។ ជាមួយគ្នានេះ និស្សិតក៏បានផ្លាស់ប្តូរ ពិភាក្សា ចែករំលែកបទពិសោធន៍ ការអនុវត្តល្អ និងដំណោះស្រាយជាក់ស្តែងក្នុងការគ្រប់គ្រង ប្រតិបត្តិការ ការកសាងយុទ្ធសាស្ត្រ ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស និងហិរញ្ញវត្ថុនៃសហករណ៍។ របៀបបង្កើនការចូលរួមរបស់សមាជិកក្នុងការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្ម....

រូបថត៖ Ksor Tuoi
នៅក្នុងបរិបទនៃសមាហរណកម្ម សេដ្ឋកិច្ច កាន់តែស៊ីជម្រៅ តម្រូវការសម្រាប់សហករណ៍គឺត្រូវបង្កើតថ្មីជានិច្ច និងបង្កើនសមត្ថភាពគ្រប់គ្រង ជាពិសេសការគិតជាយុទ្ធសាស្ត្រ និងសមត្ថភាពដឹកនាំដែលអាចសម្របខ្លួនបាន។ ដូច្នេះហើយ វគ្គបណ្តុះបណ្តាលនេះ ត្រូវបានរៀបចំឡើងដើម្បីបំពាក់បំប៉នដល់ក្រុមអ្នកដឹកនាំគ្រប់គ្រងសហករណ៍នូវចំណេះដឹង និងជំនាញស្នូល ដើម្បីបម្រើការងារគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការនៅសហករណ៍នាពេលខាងមុខឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។
ប្រភព៖ https://baogialai.com.vn/gia-lai-tap-huan-nang-cao-nang-luc-quan-tri-cho-80-lanh-dao-quan-ly-hop-tac-xa-post325275.html
Kommentar (0)