![]() |
| នាយកមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មការងារខេត្ត Dong Nai លោក Nguyen Van Canh ។ រូបថត៖ វៀត គឿង |
រឿងរ៉ាវនៃការបង្កើតការងារមិនមែនគ្រាន់តែជាការងារសន្តិសុខសង្គមប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែបានក្លាយទៅជាកម្លាំងចលករដ៏សំខាន់ក្នុងការជំរុញ កំណើនសេដ្ឋកិច្ច ប្រកបដោយចីរភាព។ ដើម្បីជួយអ្នកអានឱ្យយល់កាន់តែច្បាស់អំពីទីផ្សារការងារនៅឆ្នាំ 2025 កាសែត Dong Nai និងអ្នកយកព័ត៌មានវិទ្យុ និងទូរទស្សន៍បានសម្ភាសន៍ជាមួយលោក NGUYEN VAN CANH ប្រធានមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មការងារខេត្ត Dong Nai អំពីបញ្ហាដែលជាកង្វល់របស់សាធារណៈជន។
ភាពផ្ទុយគ្នានៃអតិរេក និងកង្វះខាតនៅក្នុងទីផ្សារការងារ
* លោកម្ចាស់ មតិជាច្រើននិយាយថា ទីផ្សារការងារនៅ Dong Nai កំពុងជួបប្រទះភាពផ្ទុយគ្នានៃ "អតិរេក និងកង្វះខាត" ក្នុងពេលតែមួយ។ តើអ្នកអាចពន្យល់ពីស្ថានភាពនេះឱ្យកាន់តែច្បាស់បានទេ?
- ទីផ្សារការងាររបស់ Dong Nai កំពុងជួបប្រទះការប្រែប្រួលជាច្រើន ដែលខ្ញុំហៅថា "អតិរេក - ខ្វះខាត" ជាបណ្តោះអាសន្ន។ នៅឆ្នាំ២០២៥ តម្រូវការជ្រើសរើសបុគ្គលិករបស់សហគ្រាសក្នុងខេត្តនឹងកើនដល់ជាង ៧៥ម៉ឺននាក់ ដែលក្នុងនោះ ៧០-៨០% ជាកម្មករគ្មានជំនាញក្នុងឧស្សាហកម្មដូចខាងក្រោម៖ កាត់ដេរ ស្បែកជើង មេកានិច អគ្គិសនី-អេឡិចត្រូនិក។
ទន្ទឹមនឹងនោះ តម្រូវការកម្លាំងពលកម្មបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ក៏បានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងផងដែរ ជាពិសេសនៅក្នុងតំបន់ឧស្សាហកម្មសំខាន់ៗដូចជា Nhon Trach, Long Thanh, Trang Bom ជាកន្លែងដែលគម្រោង FDI បច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ជាច្រើន និងឧស្សាហកម្មគាំទ្រត្រូវបានប្រមូលផ្តុំ។
ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទោះបីជាមានតម្រូវការជ្រើសរើសបុគ្គលិកខ្ពស់ក៏ដោយ ក៏អាជីវកម្មជាច្រើននៅតែស្ថិតក្នុងស្ថានភាព “ស្រេកឃ្លានកម្លាំងពលកម្ម”។ ទន្ទឹមនឹងនេះ កម្មករមួយចំនួនអត់ការងារធ្វើ ឬខ្វះការងារធ្វើមានស្ថិរភាព។ មូលហេតុគឺមកពីនិន្នាការចំនួន ៣៖
ទីមួយ លំហូរការងារគឺផ្អែកលើគុណភាព នៅពេលដែលនិយោជិតផ្តល់អាទិភាពដល់សហគ្រាសដែលមានអត្ថប្រយោជន៍ល្អ និងបរិយាកាសការងារមានស្ថេរភាព។ សហគ្រាសធំៗដែលមានឡានក្រុង អន្តេវាសិកដ្ឋាន និងប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងប្រាក់រង្វាន់ប្រកួតប្រជែង តែងតែទាក់ទាញកម្មករល្អជាងសហគ្រាសខ្នាតតូច។
ទីពីរ ការធ្វើមាតុភូមិនិវត្តន៍របស់កម្មករនៅតែបន្តកើតមាន ភាគច្រើនជាកម្មករដែលគ្មានជំនាញ ត្រឡប់ទៅស្រុកកំណើតវិញ ដោយសារតម្លៃរស់នៅខ្ពស់ក្នុងទីក្រុង ឬដោយសារការប្រែប្រួលទីផ្សារ បន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាត Covid-19។
ទី៣ កង្វះខាតធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ដោយសារល្បឿននៃការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ហួសពីលទ្ធភាពផ្គត់ផ្គង់ធនធានមនុស្សបច្ចេកទេស។ អត្រាកម្មករដែលទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាលបានកើនឡើង ប៉ុន្តែមិនទាន់តាមតម្រូវការរបស់សហគ្រាសទេ។
ប្រការនេះបានបង្ខំឱ្យ Dong Nai រៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធទីផ្សារការងារឡើងវិញយ៉ាងខ្លាំងក្លា ចាប់ពីការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ រហូតដល់ការព្យាករណ៍តម្រូវការផ្គត់ផ្គង់ និងការតភ្ជាប់ការងារ។
* ចំណុចលេចធ្លោមួយដែលត្រូវបានគេវាយតម្លៃខ្ពស់គឺគំរូនៃការផ្លាស់ប្តូរការងារដែលអនុវត្តបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ។ តើអ្នកវាយតម្លៃផលប៉ះពាល់នៃគំរូនេះដោយរបៀបណា?
- ចាប់តាំងពីខែសីហា ឆ្នាំ 2025 មក មជ្ឈមណ្ឌលបានដាក់ឱ្យដំណើរការនូវគំរូផ្លាស់ប្តូរការងារដែលមានមូលដ្ឋានលើ AI ដោយរួមបញ្ចូលគ្នានូវទម្រង់ចំនួន 3៖ ដោយផ្ទាល់ អ៊ីនធឺណិត និងការផ្សាយបន្តផ្ទាល់។ ប្រព័ន្ធ AI គាំទ្រ: បង្កើតមាតិកាទំនាក់ទំនងការងារដោយស្វ័យប្រវត្តិ; ការវិភាគទិន្នន័យជ្រើសរើសបុគ្គលិកនៅក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែង; ណែនាំមុខតំណែងការងារសមរម្យសម្រាប់បេក្ខជននីមួយៗ...
ក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែ 10 ខែនៃឆ្នាំ 2025 វេទិកានេះបានកត់ត្រាការចូលមើលការប្រឹក្សាការងារចំនួន 118,000 ដែលកើនឡើង 58.39% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2024។ វគ្គនីមួយៗបានទាក់ទាញការមើលតាមអ៊ីនធឺណិតរហូតដល់ 18,000 ។ លេខទាំងនេះបង្ហាញថាការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលកំពុងបង្កើតចំណុចរបត់មួយក្នុងការតភ្ជាប់ការងារ។
ការផ្លាស់ប្តូរការងារឥឡូវនេះគឺជាកន្លែងជ្រើសរើសបុគ្គលិក ហើយបានក្លាយទៅជាប្រព័ន្ធអេកូទិន្នន័យការងារដ៏ឆ្លាតវៃ គាំទ្រដល់ភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រង អាជីវកម្ម និងនិយោជិតឱ្យមានទស្សនៈកាន់តែត្រឹមត្រូវអំពីទីផ្សារ។
![]() |
| សម្ភាសអ្នកស្វែងរកការងារដោយផ្ទាល់នៅផ្សារការងារខេត្តដុងណៃ។ |
ដំណោះស្រាយដើម្បីស្ថិរភាពទីផ្សារការងារ
ដើម្បីធានាបាននូវទីផ្សារការងារមានស្ថិរភាព តើដំណោះស្រាយអ្វីខ្លះដែល Dong Nai កំពុងអនុវត្ត?
- មាន 3 ក្រុមស្នូលនៃដំណោះស្រាយ។ ទីមួយ យន្តការ និងគោលនយោបាយល្អឥតខ្ចោះ។ យើងធ្វើតាមយ៉ាងដិតដល់នូវច្បាប់ស្តីពីការងារឆ្នាំ 2025 និងឯកសារណែនាំដើម្បីការពារសិទ្ធិរបស់កម្មករ ចាប់ពីការជ្រើសរើសបុគ្គលិក រហូតដល់ការបណ្តុះបណ្តាល និងគោលនយោបាយធានារ៉ាប់រងភាពអត់ការងារធ្វើ។ អ្វីដែលសំខាន់បំផុតគឺការភ្ជាប់ផែនការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចជាមួយការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្ស ជាពិសេសលើវិស័យដែលនឹងទទួលរងផលប៉ះពាល់ខ្លាំង ដូចជាតំបន់អាកាសយានដ្ឋាន Long Thanh ជាដើម។ ចំណុចថ្មីមួយគឺការលើកតួនាទីនៃការធានារ៉ាប់រងភាពអត់ការងារធ្វើទៅជាឧបករណ៍ដែលមិនត្រឹមតែផ្តល់ជំនួយផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជួយដល់ការបណ្តុះបណ្តាលឡើងវិញ និងការផ្លាស់ប្តូរអាជីពផងដែរ។
ទីពីរ រៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធធនធានមនុស្ស ឆ្ពោះទៅរកបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់។ ខេត្តនេះផ្តោតលើការទាក់ទាញការវិនិយោគក្នុងឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ ឧស្សាហកម្មគាំទ្រ ភស្តុភារ និងឧស្សាហកម្មបៃតង។ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការនាពេលអនាគត យើងកំពុងសម្របសម្រួលដើម្បីព្យាករណ៍តម្រូវការធនធានមនុស្សក្នុងរង្វង់ 3-5 ឆ្នាំ ដោយជួយប្រព័ន្ធ អប់រំ វិជ្ជាជីវៈកែសម្រួលកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលស្របតាម។ Dong Nai ក៏មានគោលនយោបាយទាក់ទាញអ្នកជំនាញ វិស្វករ និងធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់មកធ្វើការរយៈពេលវែងផងដែរ។
ទី៣ គ្រប់គ្រងទីផ្សារការងារជាមួយទិន្នន័យ។ នេះជាជំហានជៀសមិនរួច។ យើងបង្កើតមូលដ្ឋានទិន្នន័យកម្លាំងពលកម្មកណ្តាលដែលមានទំនាក់ទំនងគ្នារវាងអង្គភាព។ ទិន្នន័យត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាបន្តបន្ទាប់ បម្រើការព្យាករណ៍ ការគ្រប់គ្រង និងផែនការគោលនយោបាយ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ពង្រឹងការត្រួតពិនិត្យការងារ ដើម្បីរក្សាបរិយាកាសការងារប្រកបដោយសុវត្ថិភាព និងតម្លាភាព កាត់បន្ថយការប្រកួតប្រជែងការងារដែលមិនប៉ះពាល់ដល់សុខភាព។
កត្តាថ្មីៗជាច្រើនកំពុងជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដល់ទីផ្សារការងាររបស់ Dong Nai។ ជាក់ស្តែង រហូតមកដល់ពេលនេះ ខេត្ត Dong Nai ទាំងមូលមានកម្មករជាង 2.4 លាននាក់ ដែលក្នុងនោះកម្លាំងពលកម្មដែលកំពុងធ្វើការនៅសួនឧស្សាហកម្ម និងតំបន់សេដ្ឋកិច្ចមានចំនួនជាង 70 ម៉ឺននាក់។ បច្ចុប្បន្ន Dong Nai មានសួនឧស្សាហកម្មចំនួន ៤៣/៥៧ កំពុងដំណើរការ ដោយមានអត្រាកាន់កាប់ជិត ៧៥%។ ក្នុងរយៈពេល 10 ខែនៃឆ្នាំ 2025 ខេត្តបានទាក់ទាញគម្រោង FDI ចំនួន 144 ជាមួយនឹងទុនវិនិយោគសរុបជាង 1 ពាន់លាន USD និងបានផ្តល់គម្រោងក្នុងស្រុកថ្មីចំនួន 32 ជាមួយនឹងទុនវិនិយោគសរុបជាង 52.5 trillion VND ដែលនាំអោយមានការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនូវតម្រូវការការងារ។ លើសពីនេះ អាកាសយានដ្ឋានអន្តរជាតិ Long Thanh ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងដំណើរការនៅឆ្នាំ 2026 ដែលនាំឱ្យមានប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីឧស្សាហកម្ម-ពាណិជ្ជកម្ម-ភស្តុភារដ៏ធំមួយ។ កំពង់ផែ Phuoc An; ប្រព័ន្ធផ្លូវហាយវេ និងផ្លូវដែកកំពុងលើកកម្ពស់តម្រូវការសេវាកម្ម និងធនធានមនុស្សប្រតិបត្តិការ...
* តើមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មការងារ Dong Nai បានបង្កើតប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួនយ៉ាងដូចម្តេច ដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការនៃរយៈពេលផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល?
- យើងអនុវត្ត 4 ទិសដៅសំខាន់។ ជាដំបូង ធ្វើឱ្យមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈនៃការផ្លាស់ប្តូរការងារដែលបានរៀបចំជាទៀងទាត់ តាមប្រធានបទ ទូរស័ព្ទចល័តតាមអ៊ីនធឺណិត។ ខ្លឹមសារនៃការប្រឹក្សាអាជីពត្រូវបានរៀបចំតាមស្តង់ដារ ដោយធ្វើតាមតម្រូវការជាក់ស្តែងនៃក្រុមឧស្សាហកម្មនីមួយៗ។
ទីពីរ បង្កើតប្រព័ន្ធអេកូទិន្នន័យឆ្លាតវៃ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការផ្គត់ផ្គង់កម្លាំងពលកម្ម និងកម្មវិធីគ្រប់គ្រងតម្រូវការ ធានានូវតម្លាភាព និងការតភ្ជាប់។
ទីបី បង្កើនការអនុវត្ត AI ក្នុងការផ្គូផ្គងទម្រង់បេក្ខជន កាត់បន្ថយការជ្រើសរើស និងពេលវេលាស្វែងរកការងារ 50-70% ។ AI ក៏គាំទ្រការព្យាករណ៍និន្នាការអាជីពនាពេលខាងមុខផងដែរ។
ទី៤ បង្កើតបណ្តាញអ្នកសហការការងារដល់ឃុំ និងសង្កាត់ ជួយនាំយកព័ត៌មានការងារដល់ប្រជាពលរដ្ឋនៅតំបន់ដាច់ស្រយាល និងក្រុមជួបការលំបាក។ នេះគឺជាស្ពានដ៏មានប្រសិទ្ធភាព។
* តាមគំនិតរបស់អ្នក តើការបង្កើតការងារមានតួនាទីអ្វីនៅក្នុងគោលដៅកំណើនប្រកបដោយនិរន្តរភាពរបស់ Dong Nai?
-ខេត្តមានគោលបំណងក្លាយជាមជ្ឈមណ្ឌលឧស្សាហកម្ម សេវាកម្ម និងភស្តុភារទំនើប ដែលមានអត្រាកំណើន GRDP លើសពី 10% ក្នុងមួយឆ្នាំ។ ដើម្បីសម្រេចបាននូវចំណុចនេះ យើងត្រូវធានានូវសសរស្តម្ភចំនួនបី៖ ការបង្កើតការងារថ្មីចំនួន 35-40 ពាន់នាក់ក្នុងមួយឆ្នាំ ដោយផ្តល់អាទិភាពដល់ប្រជាជនដែលដីត្រូវបានយកមកវិញ។ ការបង្កើនអត្រាកម្មករដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងឆាប់រហ័សជាមួយនឹងសញ្ញាបត្រ និងវិញ្ញាបនបត្រ។ ការធ្វើទំនើបកម្មសេវាកម្មការងារ ការកសាងមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មការងារទៅជាអង្គភាពឈានមុខគេក្នុងការតភ្ជាប់អាជីវកម្ម និងកម្មករ។
ការដោះស្រាយបញ្ហាការងារបច្ចុប្បន្នកំពុងរួមចំណែកក្នុងការបង្កើតអនាគតរបស់ Dong Nai។ បើគ្មានទីផ្សារការងារមានស្ថេរភាពទេ វានឹងពិបាកណាស់សម្រាប់មូលដ្ឋានក្នុងការរក្សាកំណើនប្រកបដោយនិរន្តរភាព ទាក់ទាញការវិនិយោគគុណភាពខ្ពស់ និងលើកកម្ពស់ជីវភាពរស់នៅរបស់ប្រជាជន។
វាអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថា Dong Nai កំពុងដើរលើផ្លូវត្រូវក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធទីផ្សារការងារ លើកកម្ពស់ការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ ការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការកសាងប្រព័ន្ធអេកូការងារឆ្លាតវៃ។ ដំណោះស្រាយសមកាលកម្មទាំងនេះនឹងជួយឱ្យមូលដ្ឋានបន្តដើរតួនាទីជាមជ្ឈមណ្ឌលឧស្សាហកម្មដ៏សំខាន់ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការប្រកួតប្រជែង និងគោលបំណងសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពនាពេលអនាគត។
*សូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ!
វៀត គឿង (សម្តែង)
ប្រភព៖ https://baodongnai.com.vn/xa-hoi/202511/giai-quyet-viec-lam-o-dong-nai-dong-luc-cho-tang-truong-ben-vung-a772aed/








Kommentar (0)