ដំណើរនៃការចិញ្ចឹម "យូនីខន"

រដូវផ្ការីកឆ្នាំសេះ - ដោយមានមហិច្ឆតាថា នៅឆ្នាំ២០៣០ ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនវានុវត្តន៍ និងអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់ទីក្រុងដាណាង នឹងស្ថិតក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុនកំពូលទាំង ៣០០ នៅទូទាំងពិភពលោក ហើយក្នុងចំណោមនោះ យ៉ាងហោចណាស់មានក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យា "យូនីខន" ដែលមានតម្លៃ ១ពាន់លានដុល្លារ នឹងត្រូវបានរួមបញ្ចូល។ ដើម្បីសម្រេចគោលដៅនេះ ទីក្រុងដាណាងបានចាប់ផ្តើមដំណើរដ៏វែងឆ្ងាយជាមួយនឹងជំហានជាបន្តបន្ទាប់។

លោក ទ្រឿង ទូឡុង នាយកក្រុមហ៊ុន Hai Van Clean Energy JSC ជាមួយនឹងគម្រោងរបស់លោកក្នុងការ «បំប្លែង» កាកសំណល់ជីវសាស្រ្តទៅជាធនធាន។ រូបថត៖ LAN ANH

ចិញ្ចឹមបីបាច់គំនិត

ចាប់ពីសកម្មភាពកាត់មែកឈើ និងប្រមូលស្លឹកឈើ ដែលធ្លាប់តែសម្រាប់សម្អាតផ្លូវថ្នល់ លោក ទ្រឿង ទឺឡុង (សង្កាត់ថាញ់ខេ) បានទទួលស្គាល់ធនធានដែលត្រូវបានបំភ្លេចចោល ហើយបានអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាទៅក្នុងដំណើរការរបស់វា។ ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនថាមពលស្អាតហៃវ៉ាន់ ដែលបង្កើតឡើងដោយលោក ឡុង បានអនុវត្តគំរូសម្រាប់ការកែច្នៃកាកសំណល់សរីរាង្គពីការកាត់មែកឈើទៅជាជីវម៉ាស ដោយជំនួសធ្យូងថ្មមួយផ្នែកក្នុងផលិតកម្មឧស្សាហកម្ម។ ក្រុមហ៊ុនផ្គត់ផ្គង់គ្រាប់ និងម្សៅប្រហែល ១០០-៥០០ តោនដល់រោងចក្រជារៀងរាល់ខែ។

ដើម្បីអភិវឌ្ឍគម្រោងរបស់គាត់ លោក Long ត្រូវការយល់ដឹងអំពីសូចនាករនីមួយៗ ចាប់ពីការរចនាដំណើរការ និងការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការ រហូតដល់ការស្វែងរកដៃគូ និងការបង្ហាញសមត្ថភាពទីផ្សារ។ គាត់ត្រូវបានអញ្ជើញឱ្យចូលរួមក្នុងកម្មវិធីគាំទ្រពីក្រសួងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា និងមជ្ឈមណ្ឌលភ្ញាស់អាជីវកម្មថ្មី។ នៅឯទិវាវាស់វែងផលប៉ះពាល់ឆ្នាំ ២០២៥ ជាមួយនឹងគម្រោងអាជីវកម្មរបស់គាត់ដែលផ្តោតលើផលប៉ះពាល់សង្គម បរិស្ថាន និងសេដ្ឋកិច្ចរង្វង់ គាត់បានទទួលដំបូន្មាន និងការគាំទ្រដើម្បីផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតរបស់គាត់។ លោក Long បាននិយាយថា "ពីមុន ខ្ញុំគ្រាន់តែគិតអំពីរបៀបដោះស្រាយកាកសំណល់ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ ខ្ញុំត្រូវតែអាចឆ្លើយសំណួររបស់ដៃគូអំពីតម្លៃដែលផលិតផលនេះបង្កើត ថាតើវាសន្សំសំចៃថ្លៃដើមប៉ុន្មាន និងថាតើវាកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័នប៉ុន្មាន។ អរគុណចំពោះរឿងនេះ ម៉ាកល្បីៗជាច្រើនដូចជា Heineken, Vinamilk និង Pepsi បានក្លាយជាដៃគូស្ថិរភាពរបស់ក្រុមហ៊ុន"។

កំពុងអភិវឌ្ឍគម្រោងចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មីដែលមានមូលដ្ឋានលើបច្ចេកវិទ្យាប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ប៉ុន្តែក្នុងទំហំតូចជាង គម្រោង VietVerse ដោយក្រុម Grolink (វិទ្យាល័យFPT ដាណាំង) ជ្រើសរើសវិធីសាស្រ្ត "រៀនតាមរយៈការលេង" ដោយប្រើសន្លឹកបៀលេង និងបទពិសោធន៍សម្តែងតួនាទី ដោយផ្លាស់ប្តូរចំណេះដឹងវប្បធម៌ទៅជាដំណើរនៃការរកឃើញ ការសួរដេញដោល ការជជែកវែកញែក និងការដោះសោខ្លឹមសារយោងទៅតាមផែនទីបេតិកភណ្ឌ។ លោកស្រី Le Thi Phuong Chi សហស្ថាបនិកនៃគម្រោងនេះ បានចែករំលែកថា៖ "យើងចង់ឱ្យវប្បធម៌វៀតណាមមានច្រើនជាងគ្រាន់តែនៅក្នុងសារមន្ទីរ ឬសៀវភៅសិក្សា។ តាមរយៈ VietVerse មនុស្សអាចប៉ះរឿងរ៉ាវ ធ្វើអន្តរកម្ម និងជជែកវែកញែក... វាមិនមែននិយាយអំពីការទន្ទេញចាំទេ ប៉ុន្តែនិយាយអំពីការរស់នៅជាមួយវប្បធម៌"។

ដោយមានធនធានបច្ចេកវិទ្យាមានកំណត់ និងដំណើរការរៀបចំគម្រោងសាមញ្ញមួយ ក្រុមរបស់លោក Phuong Chi អាចចូលរួមក្នុងកម្មវិធីភ្ញាស់អាជីវកម្ម Da Nang Business Incubator (DNES)។ តាមរយៈនេះ គំនិតដំបូងរបស់ VietVerse ត្រូវបានចិញ្ចឹមបីបាច់ បណ្តុះបណ្តាល និងភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងយ៉ាងត្រឹមត្រូវជាបន្តបន្ទាប់ ដូច្នេះនៅពេលដែលពួកគេឈានដល់ដំណាក់កាលចាស់ទុំ ផលិតផលបានចូលទៅក្នុងទីផ្សារតាមរបៀបជាប្រព័ន្ធ និងរឹងមាំ។

ទីក្រុងបានអនុវត្តកម្មវិធីជាច្រើនដើម្បីគាំទ្រ និងបង្កើនសមត្ថភាពរបស់សហគ្រាសចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនាពេលថ្មីៗនេះ។ រូបថត៖ ផាន់វិញ

ការអភិវឌ្ឍដែលធ្វើសមកាលកម្ម

ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ទីក្រុងនេះបានវិនិយោគយ៉ាងច្រើនទៅលើ «ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទន់» នៃប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីអាជីវកម្មថ្មីថ្មោង ចាប់ពីការបណ្តុះបណ្តាល ការភ្ញាស់កូន ការណែនាំ និងការបង្កើតបណ្តាញវិនិយោគ រហូតដល់កម្មវិធីដែលជួយអាជីវកម្មថ្មីថ្មោងឱ្យយល់អំពីខ្លួនឯង វាស់ស្ទង់សមត្ថភាពរបស់ពួកគេ និងចូលទៅកាន់ទីផ្សារបន្តិចម្តងៗ។

លោក លី ឌិញ ក្វាន់ អគ្គនាយកមជ្ឈមណ្ឌលភ្ញាស់អាជីវកម្មថ្មី Song Han ជឿជាក់ថា ការអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនវានុវត្តន៍តម្រូវឱ្យមានការទាញស្របគ្នារវាងគោលនយោបាយ កម្មវិធីគាំទ្រ និងទីផ្សារ។ លោក ក្វាន់ បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "គម្រោងអាជីវកម្មថ្មីត្រូវការកត្តាគាំទ្រជាច្រើន ចាប់ពីធនធានមនុស្ស បច្ចេកវិទ្យា គំរូអាជីវកម្ម រហូតដល់ដើមទុន ប៉ុន្តែសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ត្រូវតែមានបណ្តាញតភ្ជាប់វែងគ្រប់គ្រាន់ ដើម្បីឱ្យអាជីវកម្មវ័យក្មេងអាចជួបជាមួយវិនិយោគិន ដៃគូ និងអតិថិជននៅពេលវេលាត្រឹមត្រូវ ជំនួសឱ្យការលេចឡើងតែម្តង ហើយបន្ទាប់មកបាត់ទៅវិញ។ នេះគឺជាលក្ខខណ្ឌចាំបាច់សម្រាប់ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីដើម្បីដំណើរការប្រកបដោយចីរភាព"។

តាមពិតទៅ ទីក្រុងថ្មីៗនេះបានផ្តោតលើការគាំទ្រ និងបង្កើនសមត្ថភាពនៃគម្រោងអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។ ជាពិសេស FINC+ 2025 – កម្មវិធីមួយដែលអនុវត្តដោយ DNES – សង្កត់ធ្ងន់លើសមត្ថភាពខាងក្នុងរបស់ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ចាប់ពីការគិតផលិតផល និងការចូលទៅកាន់ទីផ្សារ រហូតដល់ការរៃអង្គាសថវិកា និងការគ្រប់គ្រង។ លោកស្រី Doan Thi Xuan Trang អនុប្រធាន DNES ជឿជាក់ថា សហគ្រិនភាពគួរតែត្រូវបានចាត់ទុកថាជាដំណើរវិជ្ជាជីវៈមួយដែលការបណ្តុះបណ្តាលជាប្រព័ន្ធ ការណែនាំស៊ីជម្រៅ និងយន្តការបណ្តាញទំនាក់ទំនងច្បាស់លាស់ គឺជាឧបករណ៍ដែលមិនអាចខ្វះបាន។ លោកស្រី Trang បានមានប្រសាសន៍ថា “យុវជនត្រូវបំពាក់ដោយជំនាញជាក់ស្តែង យល់ពីអតិថិជន យល់ពីទីផ្សារ និងដឹងពីរបៀបកសាងអាជីវកម្មដោយប្រើប្រាស់ទិន្នន័យ និងការគិតរិះគន់ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេធ្វើខុសក្នុងដែនកំណត់ដែលអាចគ្រប់គ្រងបាន ហើយបន្ទាប់មកកែតម្រូវវា”។

លើសពីនេះ ការបង្កើតប្រព័ន្ធគាំទ្រអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនៅភាគខាងត្បូងទីក្រុងដាណាំងនៅចុងខែតុលា ឆ្នាំ២០២៥ បង្ហាញថា ទីក្រុងកំពុងនាំយកប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីឱ្យកាន់តែខិតជិតសហគមន៍អាជីវកម្ម និងកន្លែងថ្មីៗ ជំនួសឱ្យការប្រមូលផ្តុំវានៅក្នុងតំបន់កណ្តាល។ លោក ង្វៀន បាវ ក្វុក សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាយោបល់អាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជាតិ (VCCI) ជឿជាក់ថា នៅពេលដែលប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីពង្រីកខ្លួន រឿងសំខាន់បំផុតគឺសមត្ថភាពសម្រាប់ការសម្របសម្រួលរវាងភ្នាក់ងាររដ្ឋ អង្គការគាំទ្រ សាកលវិទ្យាល័យ និងអាជីវកម្ម ដើម្បីជៀសវាងស្ថានភាពដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាធ្វើសកម្មភាពដោយឯករាជ្យ ជាមួយនឹងសកម្មភាពជាច្រើន ប៉ុន្តែពិបាកក្នុងការបង្កើតខ្សែសង្វាក់តម្លៃ។ បណ្តាញត្រូវតែជាប្រព័ន្ធដែលមានការប្តេជ្ញាចិត្តរួមគ្នាចំពោះគោលដៅ ស្តង់ដារគាំទ្រ និងយន្តការចែករំលែកធនធាន ដើម្បីឱ្យអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មត្រូវបានណែនាំជាបន្តបន្ទាប់ចាប់ពីដំណាក់កាលភ្ញាស់រហូតដល់ការរីកចម្រើន។

ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែលប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងក្លាយជា "យូនីខន" នៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់ទីក្រុងដាណាំង។ រូបថត៖ ផាន់វិញ

ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវសមត្ថភាពផ្ទៃក្នុង

នៅក្នុងគម្រោង "ដាណាំង - ទីក្រុងនៃនវានុវត្តន៍" ចក្ខុវិស័យសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីត្រូវបានកំណត់ដោយគោលដៅជាក់លាក់បំផុត៖ កសាងបរិយាកាសនវានុវត្តន៍ដ៏រួសរាយរាក់ទាក់ លើកកម្ពស់ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីដល់កម្រិតអន្តរជាតិ និងខិតខំឱ្យក្លាយជាប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនវានុវត្តន៍ និងចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មលំដាប់កំពូលទាំង 300 ទូទាំងពិភពលោក។ គាំទ្រដល់ការបង្កើតអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មប្រហែល 500 ដោយកំណត់គោលដៅយ៉ាងហោចណាស់ "យូនីខន" បច្ចេកវិទ្យាមួយដែលមានតម្លៃ 1 ពាន់លានដុល្លារ។ ទាក់ទាញមូលនិធិវិនិយោគចំនួន 8-10 ដើម្បីបង្កើតការិយាល័យតំណាងនៅក្នុងទីក្រុង ដោយភ្ជាប់ជាមួយមូលនិធិវិនិយោគក្នុងស្រុក និងបរទេសយ៉ាងហោចណាស់ 100។ អនុវត្តគម្រោងសាកល្បងដែលគ្រប់គ្រងយ៉ាងហោចណាស់ 50 ក្រោមយន្តការ sandbox...

គោលដៅទាំងនេះបង្ហាញថា ទីក្រុងនេះបានចាប់ផ្តើមខិតជិតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មីជាមួយនឹងតួលេខជាក់ស្តែង ជាជាងពាក្យស្លោក។ ផ្នែកស្តីពីការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មីប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតក៏បានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់អំពីតម្រូវការក្នុងការបង្កើនទំហំនៃការគាំទ្រសម្រាប់គម្រោង និងអាជីវកម្មបើប្រៀបធៀបទៅនឹងរយៈពេលមុន ដោយភ្ជាប់ទៅនឹងការទាក់ទាញបណ្តាញអ្នកជំនាញ ការបង្កើនលំហូរដើមទុនវិនិយោគ និងការកសាងម៉ាកយីហោ "ដាណាំង - ទីក្រុងនៃនវានុវត្តន៍" ជាគោលដៅសម្រាប់អាជីវកម្មទេពកោសល្យ និងបច្ចេកវិទ្យា។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅពេលផ្លាស់ប្តូរពី "គម្រោង" ទៅជា "ការអនុវត្ត" សំណួរជាច្រើនបានកើតឡើង ដូចជា៖ តើ Sandbox នឹងដំណើរការយ៉ាងដូចម្តេច? តើអ្នកណានឹងទទួលខុសត្រូវចំពោះការផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណ និងការគ្រប់គ្រងវា? តើគំរូអ្វីដែលមូលនិធិមូលធនបណ្តាក់ទុនរបស់ទីក្រុងនឹងរចនាឡើងដើម្បីបង្កើតសន្ទុះទីផ្សារ និងធានាបាននូវការប្រើប្រាស់ថវិកាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព? តើការលើកទឹកចិត្តអ្វីខ្លះដែលនឹងទាក់ទាញគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលមូលនិធិឱ្យបង្កើតការិយាល័យតំណាងនៅទីក្រុងដាណាង លើសពីហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងការទទួលស្គាល់ម៉ាក?... លោក ង្វៀន វៀត ទួន នាយកមជ្ឈមណ្ឌលនវានុវត្តន៍ និងសហគ្រិនភាពទីក្រុងដាណាង ជឿជាក់ថា គោលនយោបាយអាចត្រូវបានអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព លុះត្រាតែសមត្ថភាពផ្ទៃក្នុងរបស់ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មត្រូវបានធ្វើឱ្យមានលក្ខណៈស្តង់ដារ។ ប្រសិនបើវាគ្រាន់តែឈប់នៅត្រឹមការអនុញ្ញាតឱ្យមានការពិសោធន៍ ខណៈពេលដែលអាជីវកម្មខ្វះជំនាញគ្រប់គ្រង ទិន្នន័យវាស់វែង និងការតភ្ជាប់វិនិយោគ នោះ Sandbox នឹងពិបាកក្នុងការមានប្រសិទ្ធភាព។

លោក Toan បានសង្កត់ធ្ងន់ថា «យើងត្រូវកសាងកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល ការណែនាំ ការវាស់វែង និងការតភ្ជាប់វិនិយោគជាបន្តបន្ទាប់នៅដំណាក់កាលនីមួយៗ ចាប់ពីគំនិតរហូតដល់គំរូអាជីវកម្ម ហើយបន្ទាប់មករហូតដល់ការរៃអង្គាសថវិកា និងការពង្រីកទីផ្សារ។ នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមានភាពរឹងមាំគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីដើរលើផ្លូវនោះ ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីអាចចិញ្ចឹមបីបាច់អាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យាដែលអាចរីកចម្រើនបាន»។

ប្រភព៖ https://baodanang.vn/hanh-trinh-nuoi-duong-ky-lan-3325107.html