យោងតាមលោក ង្វៀន វ៉ាន់គី លេខាធិការគណៈកម្មាធិការបក្សឃុំបាឡែ ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សស្រុកតៃយ៉ាងបានចេញសេចក្តីសម្រេចអនុម័តគម្រោងបង្កើតការិយាល័យឃុំ និងដោយផ្អែកលើរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ និងមុខតំណែងការងាររបស់ការិយាល័យឃុំដែលស្នើឡើងដោយគណៈកម្មាធិការដឹកនាំឆ្នាំ១៨៦៨ គណៈកម្មាធិការបក្សឃុំបាឡែបានដឹកនាំ និងអនុវត្តយ៉ាងម៉ត់ចត់នូវផែនការបុគ្គលិក ដោយចាត់តាំងចំនួនមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកមិនមែនជំនាញត្រឹមត្រូវ និងគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីចូលរួមក្នុងការិយាល័យឃុំ ស្របតាមផែនការផ្តល់យោបល់ និងជួយគណៈកម្មាធិការបក្ស ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជន និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ ព្រមទាំងចាត់តាំងភារកិច្ចជាក់លាក់ដល់សមាជិកម្នាក់ៗនៃក្រុម។
ក្រុមការិយាល័យឃុំបាឡាអែមានចំនួន ១១ នាក់ ក្នុងនោះមានមន្ត្រីរាជការ ៧ នាក់ និងបុគ្គលិកក្រៅម៉ោង ៤ នាក់។ ប្រធានក្រុមក៏ជាលេខាបក្សដែរ ហើយមានអនុប្រធានក្រុមពីររូប (ម្នាក់ទទួលបន្ទុកកិច្ចការបក្ស និងម្នាក់ទទួលបន្ទុកកិច្ចការរដ្ឋាភិបាល)។
យោងតាមលោក គី ការបង្កើតគំរូការិយាល័យរួមនៅថ្នាក់ឃុំគឺសមស្រប ហើយបានដោះស្រាយការលំបាកសម្រាប់គណៈកម្មាធិការបក្ស និងមូលដ្ឋាននានាក្នុងដំណើរការដឹកនាំ គ្រប់គ្រង និងអនុវត្តភារកិច្ច។
ទីមួយ ការត្រួតស៊ីគ្នានៃការទទួលខុសត្រូវរវាងគណៈកម្មាធិការបក្ស ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជន និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ អាចត្រូវបានដោះស្រាយដោយការចាត់តាំងនាយកដ្ឋានការិយាល័យរួមគ្នា ដើម្បីរៀបចំកាលវិភាគការងារសមស្រប ដោយការពារស្ថានភាពដែលកិច្ចប្រជុំធ្វើឡើងក្នុងពេលតែមួយជាមួយថ្នាក់ដឹកនាំឃុំទាំងអស់ចូលរួម។
លោក គី បានកត់សម្គាល់ថា «ជាពិសេស ក្នុងការធ្វើប្រតិបត្តិការជាមួយប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម នីតិវិធីត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង ដោយកាត់បន្ថយពេលវេលាធ្វើដំណើរសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម ពីព្រោះពីមុនមានភារកិច្ចដែលតម្រូវឱ្យមានអន្តរកម្មជាមួយទាំងការិយាល័យគណៈកម្មាធិការបក្ស និងការិយាល័យក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជន-គណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃឃុំ មានន័យថាប្រជាជនត្រូវធ្វើដំណើរទៅកាន់កន្លែងពីរ»។
យោងតាមលោក លូ វ៉ាន់ឃឿង អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃនាយកដ្ឋានរៀបចំគណៈកម្មាធិការបក្សស្រុកតៃយ៉ាង មិនត្រឹមតែឃុំបាលីប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងឃុំដែលនៅសល់ក៏បានអនុវត្តគំរូការិយាល័យឃុំ-ស្រុករួមគ្នា ដែលបានបង្ហាញឱ្យឃើញពីប្រសិទ្ធភាព សមស្របទៅនឹងស្ថានភាពជាក់ស្តែង និងបំពេញតាមតម្រូវការសម្រាប់ការផ្តល់យោបល់ និងការអនុវត្តភារកិច្ចធម្មតារបស់គណៈកម្មាធិការបក្សឃុំ ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជន និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនផងដែរ។
ការយកឈ្នះលើការណែនាំដែលត្រួតស៊ីគ្នា; ការកែទម្រង់នីតិវិធី ជំហាន និងដំណើរការជាច្រើនក្នុងការដោះស្រាយឯកសារ។ ការធ្វើឱ្យដំណើរការការងារមានភាពសាមញ្ញក្រោមចំណុចទំនាក់ទំនងតែមួយជួយសម្រួលដល់ការដឹកនាំ និងការណែនាំដោយគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្ស និងការគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋាភិបាល ជាពិសេសក្នុងការងារប្រឹក្សាយោបល់ ដោយការពារការពន្យារពេល និងការខកខាន។
«ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បន្ទាប់ពីការអនុវត្តរយៈពេល ៥ ឆ្នាំ ឃុំមួយចំនួនបានជួបប្រទះនឹងការលំបាកជាច្រើន។ បុគ្គលិកការិយាល័យមួយចំនួនមិនទាន់ស៊ាំនឹងការងារនេះនៅឡើយទេ ព្រោះពួកគេត្រូវដោះស្រាយឯកសារផ្លូវការពីទាំងបក្ស និងរដ្ឋាភិបាលក្នុងពេលដំណាលគ្នា ដែលនាំឱ្យមានការភាន់ច្រឡំ ជាពិសេសក្នុងការផ្តល់យោបល់ និងការរៀបចំសេចក្តីព្រាងឯកសារភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការណែនាំ»។
«អង្គភាពមួយចំនួនបានចាត់តាំងសមាជិកមិនសមរម្យ។ នៅកន្លែងខ្លះ ពួកគេត្រូវបានដាក់ជាក្រុមជាមួយគ្នា ប៉ុន្តែនៅតែអនុវត្តភារកិច្ចដូចមុន។ លក្ខណៈសម្បត្តិ និងសមត្ថភាពរបស់មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកមិនមែនជំនាញដែលត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យធ្វើការនៅក្នុងការិយាល័យឃុំ-សង្កាត់មានកម្រិត។ ពួកគេខ្វះបទពិសោធន៍ក្នុងការស្រាវជ្រាវ ការពិគ្រោះយោបល់ និងការសំយោគ...» - លោក ឃួង ស្រេង បានមានប្រសាសន៍ថា។
លោក Zoram Buon អនុលេខាអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សស្រុក Tay Giang បានបញ្ជាក់ថា ដោយផ្អែកលើលទ្ធផលវិជ្ជមានដែលសម្រេចបាន គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សស្រុកបានឯកភាពគ្នាបន្តអនុវត្តគំរូសាលាឃុំនៅក្នុងឃុំទាំង ១០។
លោក Zoram Buon បានមានប្រសាសន៍ថា “នៅពេលខាងមុខ គណៈកម្មាធិការបក្សឃុំត្រូវធ្វើការងារបានល្អក្នុងការរៀបចំឡើងវិញ ចាត់តាំង និងចែកចាយឡើងវិញនូវក្រុមមន្ត្រីរាជការ និងមុខតំណែងមិនមែនជំនាញ ដើម្បីដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងស័ក្តិសិទ្ធិភាព។ ស្រុកគួរពិចារណា និងណែនាំរចនាសម្ព័ន្ធបុគ្គលិកនៃការិយាល័យឃុំ ធានាគោលនយោបាយ និងបទប្បញ្ញត្តិទៅតាមរដ្ឋ ព្រមទាំងផ្តោតលើការបណ្តុះបណ្តាលមន្ត្រីឃុំអំពីជំនាញការងារការិយាល័យ”។
[ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម_២]
ប្រភព៖ https://baoquangnam.vn/hieu-qua-mo-hinh-van-phong-chung-cap-xa-o-tay-giang-3143813.html






Kommentar (0)