លោក Ho Xuan Hieu បន្តសាបព្រោះតម្លៃមនុស្សធម៌នៅក្នុងសហគមន៍។

ដោយកើត និងធំធាត់នៅក្នុងទឹកដីក្រីក្រនៃខេត្តក្វាងទ្រី ជាកន្លែងដែលកសិករមានចំណងយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយនឹងវាលស្រែ និងកសិដ្ឋានរបស់ពួកគេពេញមួយឆ្នាំ ប៉ុន្តែនៅតែប្រឈមមុខនឹងស្ថានភាពរស់នៅដ៏លំបាក លោក ហូ សួនហៀវ (កើតនៅឆ្នាំ 1975) បានបង្កើតវិធីសាស្រ្តសេដ្ឋកិច្ចដែលមិនអាចកាត់ផ្តាច់ចេញពីមនុស្សបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដោយផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍអាជីវកម្ម ខណៈពេលដែលតែងតែយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះសុខុមាលភាពរបស់ប្រជាជនក្នុងតំបន់។

Báo Tin Tức•20/12/2025

ដោយមានចំណង់ចំណូលចិត្តលើពាណិជ្ជកម្ម និង កសិកម្ម ក្នុងនាមជាលេខាធិការបក្ស និងជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃសាជីវកម្មពាណិជ្ជកម្មក្វាងទ្រី (ក្រុមហ៊ុន SEPON) លោក ហ៊ីវ ត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាអ្នកដឹកនាំដ៏ឆ្នើមម្នាក់ ដែលតែងតែខិតខំប្រឹងប្រែងក្នុងការគិតគូរជាយុទ្ធសាស្ត្រប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងសាបព្រោះតម្លៃមនុស្សធម៌ឥតឈប់ឈរសម្រាប់សហគមន៍។

តែងតែនៅជួរមុខនៃការច្នៃប្រឌិត និងភាពច្នៃប្រឌិត។

ចំណងជើងរូបថត — លោក ហូ សួនហៀវ ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាអ្នកដឹកនាំដ៏ឆ្នើមម្នាក់ ដែលតែងតែខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីភាពច្នៃប្រឌិតក្នុងការគិតជាយុទ្ធសាស្ត្រ និងសាបព្រួសតម្លៃមនុស្សធម៌ឥតឈប់ឈរសម្រាប់សហគមន៍។

ដោយធំធាត់នៅក្នុងទឹកដីវីរភាពនៃខេត្តវិញលីញ បានបញ្ចប់ការសិក្សាពីសាកលវិទ្យាល័យបច្ចេកវិទ្យា សាកលវិទ្យាល័យ ដាណាង ជាមួយនឹងជំនាញវិស្វកម្មមេកានិចក្នុងឆ្នាំ 1998 ហើយបន្ទាប់មកបានបន្តការសិក្សាថ្នាក់អនុបណ្ឌិតពីឆ្នាំ 2004 ដល់ឆ្នាំ 2007 គ្មាននរណាម្នាក់គិតថាគាត់នឹងផ្លាស់ប្តូរការផ្តោតអារម្មណ៍របស់គាត់ទៅលើអាជីវកម្ម និងកសិកម្មនោះទេ។ ឱកាសរបស់គាត់បានចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ 2000 នៅពេលដែលគាត់បានចាប់ផ្តើមធ្វើការនៅក្រុមហ៊ុន Quang Tri Trading ក្នុងវិស័យជួសជុលរថយន្ត។ នៅឆ្នាំ 2002 នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនបានដាក់ឱ្យដំណើរការគម្រោងរោងចក្រកែច្នៃដំឡូងមីនៅក្នុងស្រុកភ្នំហឿងហ័រ គាត់បានស្ម័គ្រចិត្តធ្វើជាមន្ត្រីបច្ចេកទេស។ បន្ទាប់ពីការខិតខំប្រឹងប្រែងអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ គាត់បានឡើងឋានៈបន្តិចម្តងៗ ដោយកាន់តំណែងដូចជា៖ អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅ អនុប្រធានបច្ចេកទេស នាយករោងចក្រ និងអគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Quang Tri Trading...

ដោយរំលឹកពីថ្ងៃដំបូងដែលលោកធ្វើការជាមួយជនជាតិភាគតិច Van Kieu និង Pa Co លោក Hieu បានរៀបរាប់ថា៖ «កាលពីពេលនោះ ខ្ញុំនៅក្មេង មិនខ្លាចការលំបាកទេ ដោយមានតែកាបូបស្ពាយតូចមួយជាឥវ៉ាន់។ ពេលមករស់នៅជាមួយប្រជាជន ខ្ញុំបានដឹងពីការលំបាក និងការលំបាកដែលពួកគេបានជួបប្រទះ។ នៅឆ្នាំ ២០០២ នៅពេលដែលយើងអនុវត្តគំរូដាំដុះដំឡូងមី តំបន់ Lia ទាំងមូលមានផ្ទៃដីត្រឹមតែ ៣០០ ហិកតាប៉ុណ្ណោះ ខណៈពេលដែលដើម្បីឱ្យរោងចក្រដំណើរការបានពេញលេញ យើងត្រូវការចំនួនដប់ដងនៃចំនួននោះ។ យើងត្រូវទៅផ្ទះនីមួយៗ ភូមិនីមួយៗ ដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលប្រជាជនឱ្យដាំដំឡូងមី ដើម្បីអភិវឌ្ឍ សេដ្ឋកិច្ចរបស់ពួកគេ ។ ថ្ងៃទាំងនោះនៃការញ៉ាំ ការរស់នៅ ការធ្វើការ និងការរស់នៅជាមួយអ្នកភូមិ បានផ្តល់ឱ្យយើងនូវឈ្មោះហៅក្រៅថា 'Pa Hieu'។ ដើម្បីធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់ប្រជាជនយល់ យើងបានបោះពុម្ពដំណើរការដាំដុះដំឡូងមីជាមួយរូបភាព ហើយបិទផ្សាយវានៅគ្រប់ផ្ទះ...»

ដើម្បីលើកទឹកចិត្តដល់ការផលិតប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងការធ្វើកសិកម្មប្រកួតប្រជែងក្នុងចំណោមប្រជាជន លោកបានផ្តួចផ្តើម "ក្លឹប 100 លាន" ដើម្បីគាំទ្រ លើកទឹកចិត្ត និងផ្តល់រង្វាន់ដល់គ្រួសារឆ្នើមជាមួយនឹងពានរង្វាន់ "ផ្កាដំឡូងមីមាស"។ គ្រួសារទាំងនេះនឹងទទួលបានការគាំទ្រក្នុងទម្រង់ជាប្រាក់កម្ចី អាហារ ការដឹកជញ្ជូន និងក្លាយជាអ្នកណែនាំក្នុងបច្ចេកទេសដាំដុះដំឡូងមី ទេសចរណ៍ និងច្រើនទៀត ដោយហេតុនេះជំរុញស្មារតីប្រកួតប្រជែងនៅទូទាំងភូមិជាប់ព្រំដែន។

ដើម្បីសម្រួលដល់ការដឹកជញ្ជូនដំឡូងមីដោយប្រជាជនក្នុងតំបន់ លោកក៏បានស្នើឱ្យគាំទ្រថ្លៃដើមកិច្ចសន្យាជាមួយក្រុមរថយន្តដឹកទំនិញដែលផ្តល់ជូនការដឹកជញ្ជូនដំឡូងមីក្នុងតម្លៃទាប ការជួសជុលផ្លូវជាដើម។ ដោយអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានទៅក្នុងផលិតកម្ម ចាប់តាំងពីឆ្នាំ ២០១៤-២០១៥ ក្រុមហ៊ុនបានដំឡើងកម្មវិធីនៅលើស្មាតហ្វូន ដើម្បីជួយប្រជាជនតាមដានកាលវិភាគប្រមូលផល តម្លៃ និងទិន្នផលដំឡូងមី។ សកម្មភាពដែលហាក់ដូចជាតូចតាចទាំងនេះបានរួមចំណែកដល់សមិទ្ធផលរួម។ ផ្ទៃដីដំឡូងមីដំបូងចំនួន ៣០០ ហិកតាបានពង្រីកដល់ជាង ៧០០០ ហិកតានៅឆ្នាំ ២០១០ ដែលបំពេញតម្រូវការនៃតំបន់វត្ថុធាតុដើមដ៏ធំមួយ និងលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចសង្គមរបស់តំបន់។

ដោយនាំមុខគេជាមួយនឹងការគិតជាយុទ្ធសាស្ត្រ និងវិធីសាស្រ្តច្នៃប្រឌិត ចំណុចលេចធ្លោបំផុតរបស់លោក Ho Xuan Hieu នៅក្នុងដំណើរភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់លោក គឺការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតរបស់លោកដែលកើតចេញពីការពិតក្នុងស្រុក។ ជំនួសឲ្យការអភិវឌ្ឍគំរូអាជីវកម្មសុទ្ធសាធ លោកបានជ្រើសរើសវិធីសាស្រ្តដែលភ្ជាប់អាជីវកម្មជាមួយវិស័យកសិកម្ម និងកសិករ ដែលងាយរងគ្រោះបំផុតនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃ។

លោកជឿជាក់ថា អាជីវកម្មកសិកម្មមិនចាំបាច់មានដីផ្ទាល់ខ្លួនទេ ដូច្នេះលោកបានដឹកនាំក្រុមហ៊ុនរបស់លោកឱ្យសហការផលិតលើដីដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ប្រជាជនក្នុងតំបន់។ វិធីសាស្រ្តនេះជួយកសិកររក្សាដីរបស់ពួកគេ ផ្តល់ការងារ និងបង្កើនប្រាក់ចំណូលរបស់ពួកគេ។ វាក៏បង្កើតការផ្គត់ផ្គង់វត្ថុធាតុដើមដែលមានស្ថេរភាពសម្រាប់អាជីវកម្មកែច្នៃ និងនាំចេញផងដែរ។ បាវចនារបស់លោកគឺ "ការអនុវត្តដំណោះស្រាយជាយុទ្ធសាស្ត្រដែលផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់មនុស្សគ្រប់គ្នា ជាពិសេសកសិករ" បានផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍សេដ្ឋកិច្ច និងរួមចំណែកដល់ការកែលម្អជីវិតរបស់ប្រជាជន។

លោក ហ៊ីវ បានមានប្រសាសន៍ថា “ខ្ញុំពិតជាមានចំណង់ចំណូលចិត្តយ៉ាងខ្លាំងចំពោះគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍អង្ករសរីរាង្គស្របតាមស្តង់ដារ USDA (សហរដ្ឋអាមេរិក) និង EU (សហភាពអឺរ៉ុប) ដែលត្រូវបានអនុវត្តនៅទូទាំងខេត្ត។ ការអនុវត្តដោយជោគជ័យបានរួមចំណែកដល់ការផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតផលិតកម្ម ការកាត់បន្ថយសារធាតុគីមីដែលបង្កគ្រោះថ្នាក់ ការបង្កើនតម្លៃផលិតផល និងពង្រីកការនាំចេញសម្រាប់កសិករ។ គំរូនេះមិនត្រឹមតែនាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍សេដ្ឋកិច្ចដល់ប្រជាជន និងរួមចំណែកដល់ការផ្លាស់ប្តូរការគិតគូរផលិតកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងការពារសុខភាពសាធារណៈ និងបរិស្ថានអេកូឡូស៊ីផងដែរ…”

ក្រោមការដឹកនាំរបស់លោក ហូ សួនហៀវ ក្រុមហ៊ុន SEPON GROUP បានបង្កើតជីវភាពរស់នៅប្រកបដោយចីរភាពសម្រាប់គ្រួសារជាង 60,000 គ្រួសារ លើផ្ទៃដីប្រហែល 25,000 ហិកតា ដោយបង្កើតបានជាខ្សែសង្វាក់តម្លៃកសិកម្មដ៏ពេញលេញមួយ។ ប្រជាជនក្នុងតំបន់រកចំណូលបានជាង 1.2 ពាន់ពាន់លានដុងជារៀងរាល់ឆ្នាំពីផលិតផលកសិកម្មសំខាន់ៗដូចជា ដំឡូងមី ម្រេច អង្ករសរីរាង្គ ឈើចម្ការដែលមានវិញ្ញាបនបត្រ FSC និងកៅស៊ូ។ លើសពីនេះ លោកគ្រប់គ្រងអង្គភាពសមាជិកចំនួន 14 ដែលដំណើរការក្នុងវិស័យបីគឺ ផលិតកម្ម អាជីវកម្ម និងសេវាកម្ម។ ប្រាក់ចំណូលរបស់អង្គភាពបានកើនឡើងពី 930 ពាន់លានដុងក្នុងឆ្នាំ 2020 ដល់ 1.6 ពាន់ពាន់លានដុងក្នុងឆ្នាំ 2024 ការចូលរួមវិភាគទានពន្ធបានកើនឡើង 135% និងប្រាក់ចំណូលបុគ្គលិកជាមធ្យមបានកើនឡើង 120%។

សាបព្រួសគ្រាប់ពូជនៃសេចក្តីសប្បុរស និងមេត្តាករុណាដោយស្ងប់ស្ងាត់ និងជាប់លាប់។

ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ លោក ហូ សួនហៀវ បានផ្តោតលើការចូលរួមរបស់សហគមន៍តាមរយៈសកម្មភាពជាច្រើនដែលមានអត្ថន័យ និងមនុស្សធម៌។ ចំពោះលោក បុគ្គលិកមិនត្រឹមតែជាកម្លាំងពលកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជា «ទ្រព្យសម្បត្តិដ៏មានតម្លៃបំផុតរបស់សហគ្រាស» ទៀតផង។ ដោយផ្អែកលើទស្សនវិជ្ជានេះ លោកបានកសាង និងរក្សាគោលនយោបាយសុខុមាលភាពជាក់ស្តែងជាច្រើនជាបន្តបន្ទាប់៖ បុគ្គលិក 100% ត្រូវបានធានាការធានារ៉ាប់រងពេញលេញ ហើយបុគ្គលិកទទួលបានការថែទាំសុខភាពប្រចាំឆ្នាំដ៏ទូលំទូលាយ។ ក្រុមហ៊ុនក៏ផ្តល់អាទិភាពដល់ការថែទាំគ្រួសាររបស់បុគ្គលិកផងដែរ ចាប់ពីការផ្តល់អំណោយ និងអាហារូបករណ៍ដល់កូនៗរបស់ពួកគេ រហូតដល់ការទៅសួរសុខទុក្ខ និងគាំទ្រឪពុកម្តាយរបស់ពួកគេ។

ប្រសិនបើសមាជិកគ្រួសាររបស់បុគ្គលិកណាម្នាក់ទទួលមរណភាព ក្រុមហ៊ុននឹងផ្តល់ប្រាក់ឧបត្ថម្ភចំនួន ៣០ លានដុងដល់ក្រុមគ្រួសារសម្រាប់ការចំណាយលើពិធីបុណ្យសព។ ជារៀងរាល់ឆ្នាំ បុណ្យចូលឆ្នាំចិន ក្រុមហ៊ុនចែកចាយប្រាក់រង្វាន់ស្មើៗគ្នាក្នុងចំណោមបុគ្គលិកទាំងអស់ ចាប់ពីក្រុមប្រឹក្សាភិបាលគ្រប់គ្រងរហូតដល់កម្មករ។ ក្រុមហ៊ុនក៏អនុវត្តគំរូមូលនិធិនវានុវត្តន៍ចំនួន ១ ពាន់លានដុងដែលមានប្រសិទ្ធភាពផងដែរ ដោយលើកកម្ពស់ភាពច្នៃប្រឌិតរបស់បុគ្គលិករបស់ខ្លួន។

ជារៀងរាល់ឆ្នាំ លោក ហូ សួនហៀវ បានផ្តួចផ្តើមអញ្ជើញអ្នកជំនាញមកពីទាំងក្នុង និងក្រៅប្រទេស ដើម្បីបណ្តុះបណ្តាល និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពចំណេះដឹងដោយផ្ទាល់ដល់មន្ត្រី កម្មករ និងសូម្បីតែកសិករដែលពាក់ព័ន្ធ។ ក្នុងអំឡុងពេលនៃជំងឺរាតត្បាតកូវីដ-១៩ នៅពេលដែលអាជីវកម្មជាច្រើនត្រូវកាត់បន្ថយប្រតិបត្តិការ លោកនៅតែបានលះបង់ធនធានយ៉ាងច្រើនដើម្បីគាំទ្រដល់កម្មករក្នុងការជំនះការលំបាក។

លោកក៏បានផ្តួចផ្តើម និងចូលរួមដោយផ្ទាល់នៅក្នុងកម្មវិធីសុខុមាលភាពសង្គមជាច្រើនដូចជា កម្មវិធី «ជំនះការលំបាក» កម្មវិធី «បេះដូងសេផុន» កម្មវិធី «ជម្រកសហជីព» និងកម្មវិធី «សម្រាប់កុមារ» កម្មវិធីទទួល និងថែទាំម្តាយវៀតណាមវីរជន ការលុបបំបាត់លំនៅដ្ឋានបណ្តោះអាសន្ន ការបរិច្ចាគឈាម ការសង្គ្រោះគ្រោះមហន្តរាយ និងការគាំទ្រដល់កម្មករជួរមុខក្នុងការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងជំងឺរាតត្បាត... ដែលរួមចំណែកដល់ការកសាងគ្រឹះរឹងមាំនៃសាមគ្គីភាពរវាងសហគ្រាស និងសហគមន៍។

ជាពិសេស មូលនិធិ «សម្រាប់កុមារ» បានជួយសិស្សជាច្រើនឱ្យយកឈ្នះលើការលំបាក។ ចាប់ពីឆ្នាំ ២០២០ រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន មូលនិធិនេះបានយកកុមារកំព្រាជាង ២០០ នាក់មកចិញ្ចឹមរហូតដល់ពួកគេមានអាយុ ១៨ ឆ្នាំ ដោយផ្តល់ការគាំទ្រប្រចាំខែក្នុងទម្រង់ជាសាច់ប្រាក់ សៀវភៅ អំណោយ និងតាមដានការសិក្សារបស់ពួកគេយ៉ាងដិតដល់។

ង្វៀន ធី ធុយ ត្រាង កំព្រាតាំងពីនៅក្មេង រស់នៅជាមួយមីង និងពូរបស់នាងក្នុងស្ថានភាពលំបាកខ្លាំង។ នៅថ្នាក់ទី១០ ត្រាង បានទទួលការគាំទ្រពីមូលនិធិ "សម្រាប់កុមារ" ចំនួន ៥០០,០០០ ដុងក្នុងមួយខែ ដែលត្រូវបង់ជារៀងរាល់ត្រីមាស។ ការគាំទ្រនេះបានបន្តរហូតដល់ត្រាងមានអាយុ ១៨ ឆ្នាំ។ ក្រោយមក ដោយសារតែស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុគ្រួសាររបស់នាង ត្រាង បានសម្រេចចិត្តផ្អាកការសិក្សារបស់នាងដើម្បីស្វែងរកការងារធ្វើ។ អរគុណចំពោះការគាំទ្រ និងការឧបត្ថម្ភពីក្រុមហ៊ុនមួយ ត្រាង បានរកឃើញការងារនៅរមណីយដ្ឋានសេផុន។ មួយឆ្នាំក្រោយមក នាងបានក្លាយជាកម្មករនៅរោងចក្រផលិតផលកសិកម្មដុងហា (ក្រុមហ៊ុនសេផុន) ដោយរកបាន ៧ លានដុងក្នុងមួយខែ។ ប្រាក់នេះមិនត្រឹមតែគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការចំណាយលើការរស់នៅរបស់នាងប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជួយមីង និងពូរបស់នាងក្នុងការចំណាយលើការរស់នៅ និងគាំទ្រដល់ការសិក្សារបស់ប្អូនៗរបស់នាងផងដែរ។ ត្រាង បាននិយាយថា "ដោយសារតែការរឹតបន្តឹងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ខ្ញុំចង់ស្វែងរកការងារធ្វើ ហើយការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុនបានសម្របសម្រួលការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈរបស់ខ្ញុំ និងបានជួលខ្ញុំ។ ឥឡូវនេះ ខ្ញុំមានប្រាក់ចំណូលស្ថិរភាព ហើយជីវិតរបស់ខ្ញុំមិនសូវពិបាកទេ..."

ចំពោះការចូលរួមចំណែកជាក់ស្តែងរបស់លោក លោក ហូ សួនហៀវ ទទួលបានកិត្តិយសដ៏មានកិត្យានុភាពជាច្រើនដូចជា៖ មេដាយការងារថ្នាក់ទីពីរ វិញ្ញាបនបត្រសរសើរពីនាយករដ្ឋមន្ត្រី និងការសរសើរជាច្រើនទៀតពីក្រសួង វិស័យ និងមូលដ្ឋាន... លោកគឺជាគំរូឈានមុខគេមួយរូបមកពីខេត្តក្វាងទ្រី ដែលបានចូលរួមក្នុងសមាជធ្វើត្រាប់តាមជាតិលើកទី 9។

ដោយចែករំលែកផែនការអនាគតរបស់លោក លោក Hieu បានមានប្រសាសន៍ថា នៅឆ្នាំ២០៣០ ក្រុមហ៊ុនមានគោលបំណងបន្តកិច្ចសហប្រតិបត្តិការយ៉ាងទូលំទូលាយជាមួយគ្រួសារចំនួន ១០០,០០០ គ្រួសារ ដោយពង្រីកផ្ទៃដីដាំដុះស្រូវសរីរាង្គដល់ប្រមាណ ៣,០០០ ហិកតា ដែលបំពេញតាមស្តង់ដារនាំចេញ ឆ្ពោះទៅរកការកសាងប្រព័ន្ធកសិកម្មរាងជារង្វង់ និងប្រកបដោយចីរភាព និងបង្កើតម៉ាកយីហោអង្ករសរីរាង្គ Quang Tri នៅលើទីផ្សារអន្តរជាតិ។

លោក ដាវ ម៉ាញ ហ៊ុង អនុប្រធានអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការរណសិរ្សមាតុភូមិវៀតណាម ខេត្តក្វាងទ្រី បានមានប្រសាសន៍ថា លោក ហូ សួនហៀវ គឺជាគំរូដ៏លេចធ្លោមួយនៅក្នុងចលនាត្រាប់តាមស្នេហាជាតិរបស់ខេត្តក្វាងទ្រី ដោយបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ពីតួនាទីរបស់អ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មដែលមានការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ចក្ខុវិស័យយុទ្ធសាស្ត្រ និងការទទួលខុសត្រូវសង្គមយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ។ គំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់លោក ហ៊ីវ ក្នុងការអភិវឌ្ឍកសិកម្មដែលភ្ជាប់ទៅនឹងកសិករ និងតំបន់ជនបទ បាននាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍សេដ្ឋកិច្ចប្រកបដោយចីរភាព ដោយរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ដល់ការកាត់បន្ថយភាពក្រីក្រ និងកសាងជីវភាពរស់នៅប្រកបដោយស្ថិរភាពសម្រាប់គ្រួសាររាប់ម៉ឺនគ្រួសារ ជាពិសេសនៅតំបន់ដាច់ស្រយាល និងតំបន់ជនជាតិភាគតិច។

តាមរយៈការរៀបចំផលិតកម្មដែលភ្ជាប់ទៅនឹងទីផ្សារ លោកបានរួមចំណែកក្នុងការបង្កើតការងារដែលមានស្ថិរភាព ជួយគ្រួសារកសិករជាច្រើនឱ្យរួចផុតពីភាពក្រីក្រប្រកបដោយចីរភាព និងក្លាយជាអ្នកផលិតដ៏គំរូ ដោយធ្វើឱ្យខ្លួនឯងមានភាពសម្បូរបែបនៅក្នុងស្រុកកំណើតរបស់ពួកគេ។ លោកក៏បាន "ផ្តល់ជីវិត" ទៅក្នុងផលិតផលរបស់កសិករ ដោយលើកកម្ពស់តម្លៃរបស់ពួកគេឱ្យក្លាយជាមុខម្ហូបពិសេសក្នុងស្រុក ពង្រីកបន្តិចម្តងៗទៅក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ ដោយនាំយករូបភាពកសិកម្មក្វាងទ្រីទៅកាន់មិត្តភក្តិជុំវិញពិភពលោក។ សកម្មភាពសុខុមាលភាពសង្គមរបស់លោក ដែលយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះកម្មករ និងគាំទ្រសហគមន៍ ត្រូវបានអនុវត្តជាប្រព័ន្ធ និងក្នុងរយៈពេលវែង ដែលបង្ហាញពីស្មារតីមនុស្សធម៌ ការអាណិតអាសូរ និងភាពជាដៃគូដែលមានទំនួលខុសត្រូវរបស់សហគ្រាសជាមួយសង្គម។ ការចូលរួមចំណែកទាំងនេះមានឥទ្ធិពលវិជ្ជមាន ហើយសមនឹងទទួលបានការទទួលស្គាល់ ការសរសើរ និងចម្លងនៅក្នុងចលនាត្រាប់តាមស្នេហាជាតិ។

ប្រភព៖ https://baotintuc.vn/nguoi-tot-viec-tot/ho-xuan-hieu-ben-bi-gieo-gia-tri-nhan-van-trong-cong-dong-20251220143026064.htm