បំពេញចន្លោះនោះ បង្កើតបន្ទះចាប់ផ្តើមចាប់ផ្តើម

ដោយរំពឹងថានឹងក្លាយជាស្នូលនៃប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីចាប់ផ្តើមនេះ ចំនួន និងសមត្ថភាពនៃកន្លែងភ្ញាស់នៅប្រទេសវៀតណាមនៅមានកម្រិតទាបនៅឡើយ មិនអាចបំពេញតម្រូវការអាជីវកម្មរាប់សែនបានទេ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលកំពុងផ្លាស់ប្តូរជាមូលដ្ឋាននូវវិធីដែលអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមដំណើរការ និងពង្រីកការតភ្ជាប់។

តំណាងក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម MedCAT ណែនាំផលិតផលនៅក្នុងវេទិកាជាតិលើកទី 6 ស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍ បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល នៅវៀតណាម។ (រូបថត៖ MEDCAT)

សម្រាប់ incubators ដើម្បីក្លាយជាកន្លែងចាប់ផ្តើមដំបូង វាចាំបាច់ក្នុងការបំពេញចន្លោះប្រហោងក្នុងស្ថាប័ន ធនធាន និងយន្តការប្រតិបត្តិការឱ្យបានឆាប់រហ័ស ដោយសំដៅលើគោលដៅនៃដំណោះស្រាយលេខ 57 សំដៅនាំវៀតណាមទៅកាន់ 5,000 startups និងចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មលំដាប់កំពូលទាំង 100 នៅឆ្នាំ 2030។

សហគ្រាសចូលរួមដោយពង្រីកកន្លែងភ្ញាស់

ដំណោះស្រាយលេខ 57-NQ/TW កំណត់ វិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា នវានុវត្តន៍ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាសសរស្តម្ភនៃការអភិវឌ្ឍន៍ ដែលមជ្ឈមណ្ឌលភ្ញាស់មានតួនាទីសំខាន់។

ក្នុងរយៈពេលថ្មីៗនេះ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលបានបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងសំខាន់នៅក្នុងរបៀបដែលអាជីវកម្មដំណើរការ ជួយអាជីវកម្ម និងអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម យកឈ្នះលើដែនកំណត់ភូមិសាស្រ្ត ដោយសារគំរូនៃការបំផុសគំនិតតាមអ៊ីនធឺណិត ខណៈពេលដែលពង្រីកទំនាក់ទំនងពហុវិមាត្រជាមួយវិនិយោគិន អ្នកជំនាញ និងដៃគូអន្តរជាតិ។

យោងតាមលោក Nguyen Thanh Hong ប្រធាននាយកដ្ឋានវិទ្យាសាស្ត្រនិងបច្ចេកវិទ្យានៃទីក្រុង Da Nang រដ្ឋាភិបាលបានចេញនូវគោលនយោបាយជាក់លាក់ជាច្រើនដើម្បីអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៥៧។ សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៥៣ របស់ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនទីក្រុងបានចែងអំពីវិស័យអាទិភាព លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ លក្ខខណ្ឌ និងនីតិវិធីសម្រាប់សកម្មភាពចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ហើយទន្ទឹមនឹងនោះការលើកលែងពន្ធសម្រាប់សហគ្រាស និងអង្គការដែលមានសមត្ថភាព។

ជំហានជាក់ស្តែងដូចជាទីក្រុង Da Nang ការចាប់ផ្តើមដំណើរការរោងចក្រផលិត semiconductor Fab-Lab ឬទីក្រុងហូជីមិញ 1,800 ពាន់លានដុង ការចាប់ផ្តើមដំណើរការមជ្ឈមណ្ឌលច្នៃប្រឌិតបង្ហាញថា ដំណោះស្រាយលេខ 57 បានចូលមកក្នុងជីវិតជាមួយនឹងគំរូបន្ទះចាប់ផ្តើមច្បាស់លាស់។

និស្សិតនៃសាកលវិទ្យាល័យវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាហាណូយ អនុវត្តក្នុងមន្ទីរពិសោធន៍។ (រូបថត៖ THU TRANG-HOÀI THU)

នេះក៏ជាទិសដៅស្រដៀងគ្នាទៅនឹងប្រទេសសិង្ហបុរីនៅពេលអភិវឌ្ឍ "មជ្ឈមណ្ឌលច្នៃប្រឌិត" ឬមជ្ឈមណ្ឌលឧត្តមភាពរបស់កូរ៉េ ដែលបញ្ជាក់ថាវៀតណាមកំពុងធ្វើសមាហរណកម្មក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវ។

លោកបណ្ឌិត Pham Hong Quat នាយកទីភ្នាក់ងារសម្រាប់ការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្ម និងសហគ្រាសវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា (ក្រសួងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា) មានប្រសាសន៍ថា ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ វៀតណាមបានកត់ត្រានូវវឌ្ឍនភាពគួរឱ្យកត់សម្គាល់ក្នុងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម និងការច្នៃប្រឌិត។ ការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏ខ្លាំងក្លានៃបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល វេទិកាអនឡាញ និងគំរូសេដ្ឋកិច្ចចែករំលែកបានបើកឧស្សាហកម្មថ្មីៗជាច្រើនជាមួយនឹងទំហំលើសពីវិស័យប្រពៃណី។

ឧទាហរណ៍ធម្មតាមួយចំនួនរួមមាន VinFast នៅក្នុងរថយន្តអគ្គិសនី FPT ជាមួយនឹង AI និងកម្មវិធីដែលបម្រើការបំប្លែងឌីជីថល និងកំណើនបៃតង។ បច្ចុប្បន្ននេះ ប្រទេសនេះមានអាជីវកម្មច្នៃប្រឌិតថ្មីប្រហែល 4,000 រួមទាំងសហគ្រាសឯកកោ និងសហគ្រាសជាច្រើនរយលានដុល្លារ ដោយផ្តោតលើផ្នែកខ្លាំងៗដូចជា បច្ចេកវិទ្យាអប់រំ (edtech) បច្ចេកវិទ្យាហិរញ្ញវត្ថុ (fintech) ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក និង blockchain។

មជ្ឈមណ្ឌលបណ្ដុះបណ្ដាលកំពុងក្លាយជាបណ្តើរៗសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មក្នុងយុគសម័យនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ប៉ុន្តែការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពនៅតែប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាជាច្រើន។ MedCAT គឺជាឧទាហរណ៍មួយជាមួយនឹងផលិតផលទិន្នន័យវេជ្ជសាស្រ្តត្រឹមត្រូវ គោលបំណងទៅលើប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីថែទាំសុខភាព-ធានារ៉ាប់រងឌីជីថល។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អគ្គនាយក Dang Thi Anh Tuyet បានទទួលស្គាល់ថា អាជីវកម្មថ្មីរបស់វៀតណាមដូចជា MedCAT នៅតែប្រឈមមុខនឹងការលំបាកដោយសារកង្វះដើមទុន ច្រកផ្លូវច្បាប់ និងការគាំទ្រទីផ្សារ ជាពិសេសក្នុងការវាយតម្លៃ និងការការពារកម្មសិទ្ធិបញ្ញា។

ឧទាហរណ៍មួយទៀតគឺ Coc Coc ដែលជាក្រុមហ៊ុនដែលរីកចម្រើនពីប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីចាប់ផ្តើមមានអ្នកប្រើប្រាស់ជាង 30 លាននាក់ បច្ចុប្បន្នជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ក្នុងកម្មវិធីរុករកពេញនិយមបំផុតចំនួន 2 ។ នេះគឺជា “ពេលវេលាមាស” សម្រាប់បច្ចេកវិទ្យាវៀតណាម នៅពេលដែលការច្នៃប្រឌិតត្រូវបានដាក់នៅចំកណ្តាលនៃយុទ្ធសាស្ត្រជាតិ។

អគ្គនាយករង Coc Coc លោក Mai Thi Thanh Oanh បាននិយាយថា "បញ្ហានៃធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់ក្នុងវិស័យសំខាន់ៗដូចជា បញ្ញាសិប្បនិមិត្ត គ្រឿងអេឡិចត្រូនិក និងអ៊ីនធឺណែតនៃអ្វីៗនៅតែជាបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំមួយ ដែលទាមទារឱ្យមានគោលនយោបាយបន្ថែម ដើម្បីគាំទ្រដល់ការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍ និងការបណ្តាក់ទុន"។

តាមទស្សនវិស័យគ្រប់គ្រង លោក Nguyen Mai Duong ប្រធាននាយកដ្ឋាននវានុវត្តន៍ (ក្រសួងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា) បានស្នើថា ក្រសួង សាខា និងមូលដ្ឋាននីមួយៗគួរតែមានមជ្ឈមណ្ឌលនវានុវត្តន៍យ៉ាងតិចមួយ ដោយខិតខំឈានដល់ជាង 100 មជ្ឈមណ្ឌលនៅឆ្នាំ 2025-2026 បង្កើតបណ្តាញគាំទ្រអាជីវកម្មក្នុងការផ្ទេរបច្ចេកវិទ្យា តភ្ជាប់អ្នកជំនាញ និងពង្រីកទំនាក់ទំនងអន្តរជាតិ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីប្រែក្លាយគោលដៅទាំងនេះឱ្យក្លាយជាការពិត យើងត្រូវមើលដោយផ្ទាល់ទៅលើចំណុចខ្វះខាត និងចំណុចខ្សោយបច្ចុប្បន្ននៃប្រព័ន្ធកណ្តាល។ ចំនួនមជ្ឈមណ្ឌលនវានុវត្តន៍នៅមានតិចតួចនៅឡើយ ដោយប្រតិបត្តិការមានកម្រិត និងកង្វះធនធាន។

ប្រសិនបើគោលដៅគឺដើម្បីគាំទ្រដល់អាជីវកម្មមួយក្នុងចំណោមអាជីវកម្មទាំង 10 នោះទីក្រុងហាណូយតែម្នាក់ឯងនឹងត្រូវការមជ្ឈមណ្ឌលរាប់រយដែលចែកចាយពាសពេញទីក្រុង ជំនួសឱ្យការគ្រាន់តែរាប់ម្រាមដៃដូចបច្ចុប្បន្ន។

ទាក់ទិននឹងបញ្ហានេះ លោក Do Tien Thinh អនុប្រធានមជ្ឈមណ្ឌលច្នៃប្រឌិតជាតិ (NIC) បាននិយាយដោយត្រង់ថា បញ្ហាមិនស្ថិតនៅលើកន្លែងអង្គុយនោះទេ ប៉ុន្តែគឺក្នុងការកសាងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី ដែលអាជីវកម្មអាចជួប ទំនាក់ទំនង ស្វែងរកទីប្រឹក្សា និងអ្នកវិនិយោគ។

ដើម្បីកាត់បន្ថយគម្លាត លោកបានស្នើឱ្យប្រើប្រាស់ទីស្នាក់ការសាធារណៈលើសចំនួន 4,200 បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងរដ្ឋាភិបាលកម្រិតពីរទៅក្នុងបណ្តាញនៃមជ្ឈមណ្ឌលគាំទ្រអាជីវកម្ម ដែលជាដំណោះស្រាយដែលសន្សំសំចៃពេលវេលា និងការចំណាយបើប្រៀបធៀបទៅនឹងការសាងសង់អគារថ្មី។

ជាមួយគ្នានេះ ចាំបាច់ត្រូវធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវមជ្ឈមណ្ឌលដែលស្មើនឹងថ្នាក់នាយកដ្ឋាន មានអ្នកដឹកនាំបើកចំហដែលយល់ពីអាជីវកម្ម និងចាត់ទុកសាកលវិទ្យាល័យ និងវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវជាធនធានស្នូល ដែលលទ្ធផលស្រាវជ្រាវអាចធ្វើពាណិជ្ជកម្មបាន។

សសរស្តម្ភបីកំណត់ភាពធន់

ការអនុវត្តបង្ហាញថាប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាពមិនអាចពឹងផ្អែកតែលើភាពរីករាយ និងគំនិតប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែទាមទារសសរស្តម្ភចំនួនបី៖ ស្ថាប័ន ដើមទុន និងធនធានមនុស្ស។ កត្តាទាំងបីនេះត្រូវតែភ្ជាប់គ្នាយ៉ាងជិតស្និទ្ធដើម្បីបង្កើតសន្ទុះ។

ជាដំបូង ស្ថាប័នមានតួនាទីជាមូលដ្ឋាន។ ការបញ្ចប់ច្រករបៀងផ្លូវច្បាប់ ជាពិសេសការអនុវត្តយន្តការ sandbox សម្រាប់បច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗដូចជា បញ្ញាសិប្បនិម្មិត បន្ទះសៀគ្វី fintech និង blockchain នឹងត្រួសត្រាយផ្លូវសម្រាប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការសាធារណៈ និងឯកជន លើកកម្ពស់ការធ្វើពាណិជ្ជកម្មនៃការស្រាវជ្រាវ និងលុបបំបាត់ឧបសគ្គសម្រាប់អាជីវកម្ម។

អនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា លោក Hoang Minh បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការផ្តោតសំខាន់នាពេលបច្ចុប្បន្នគឺការកសាងប្រព័ន្ធនវានុវត្តន៍ជាតិ តភ្ជាប់សាកលវិទ្យាល័យ និងវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវជាមួយអាជីវកម្ម បង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលគាំទ្រ និងផ្សព្វផ្សាយវប្បធម៌ “ជាតិចាប់ផ្តើមថ្មី” សំដៅឆ្ពោះទៅគោលដៅមាន ៤០% នៃអាជីវកម្មច្នៃប្រឌិតនៅឆ្នាំ២០៣០។

ទន្ទឹមនឹងនោះ គឺការអភិវឌ្ឍន៍អង្គការអន្តរការីដូចជា កន្លែងភ្ញាស់ ពង្រីកទុនវិនិយោគ តភ្ជាប់តំបន់បច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់នៅទីក្រុងហាណូយ ដាណាង ហូជីមិញ កឹនថូ ដើម្បីទាក់ទាញការវិនិយោគផ្ទាល់ពីបរទេស បង្កើតជាចង្កោមឧស្សាហកម្ម ខ្សែសង្វាក់តម្លៃបច្ចេកវិទ្យា។ រួមជាមួយនឹងស្ថាប័ននានា ដើមទុនចាំបាច់ត្រូវដាក់ពង្រាយតាមរយៈមូលនិធិបណ្តាក់ទុន មូលនិធិច្នៃប្រឌិត មូលនិធិទេពកោសល្យវ័យក្មេង រួមជាមួយនឹងយន្តការភាពជាដៃគូសាធារណៈ និងឯកជន ការលើកទឹកចិត្តឥណទាន ការធានានូវធនធានដែលមានស្ថេរភាពសម្រាប់អាជីវកម្ម។

យោងតាមអ្នកជំនាញ នេះគឺជាគន្លឹះក្នុងការនាំយកគំនិតពីមន្ទីរពិសោធន៍ទៅកាន់ទីផ្សារ កាត់បន្ថយហានិភ័យ និងការលើកទឹកចិត្តឱ្យសាជីវកម្មធំ ៗ បញ្ជាដំណោះស្រាយពីការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។ ក្រៅពីស្ថាប័ន និងដើមទុន ធនធានមនុស្សគឺជាកត្តាសម្រេចចិត្ត។

សាស្ត្រាចារ្យបណ្ឌិត Le Anh Tuan ប្រធានក្រុមប្រឹក្សានៃសាកលវិទ្យាល័យវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាហាណូយបានមានប្រសាសន៍ថា ដើម្បីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជោគជ័យ ចាំបាច់ត្រូវមានឯកសារច្បាប់រឹងមាំ និងយន្តការហិរញ្ញវត្ថុតម្លាភាព ដើម្បីឲ្យវិទ្យាស្ថាន និងសាលារៀនអាចសហការប្រកបដោយទំនុកចិត្តជាមួយអាជីវកម្ម។

ការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់ក្នុងវិស័យសំខាន់ៗដូចជា បញ្ញាសិប្បនិមិត្ត គ្រឿងអេឡិចត្រូនិក និងអ៊ីនធឺណែតនៃវត្ថុគឺជាកិច្ចការបន្ទាន់មួយ ខណៈពេលដែលគោលការណ៍ដែលអាចបត់បែនបានគឺត្រូវការជាចាំបាច់ដើម្បីទាក់ទាញទេពកោសល្យ និងប្រាក់បៀវត្សរ៍ដើម្បីប្រែក្លាយស្ថាប័នអប់រំទៅជាមជ្ឈមណ្ឌលច្នៃប្រឌិត។

គំរូនៃការតភ្ជាប់ "ភាគីបី" - រដ្ឋ សាលារៀន និងអាជីវកម្ម - ត្រូវតែត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីនាំយកផលិតផលស្រាវជ្រាវទៅកាន់ទីផ្សារ។ ដូច្នេះ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតគំនិតច្នៃប្រឌិត ផ្សព្វផ្សាយវប្បធម៌ចាប់ផ្តើម អភិវឌ្ឍហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល និងកែលម្អបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់សម្រាប់ផលិតផលថ្មីៗ។

លោកបណ្ឌិត Tran Van Khai អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការវិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា និងបរិស្ថាននៃរដ្ឋសភាបានមានប្រសាសន៍ថា៖ ចាំបាច់ត្រូវកែលម្អបរិយាកាសធុរកិច្ច សម្រួលនីតិវិធីនៃការបង្កើតសហគ្រាសវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ការចុះបញ្ជីប៉ាតង់ និងពាណិជ្ជសញ្ញា ហើយទន្ទឹមនឹងនោះ លើកកម្ពស់តួនាទីអ្នកបង្កើត និងកម្មវិធីពន្លឿនការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។

បច្ចេកវិជ្ជាផលិតទឹកដោះគោតាមស្តង់ដារទំនើបនៅ Vinamilk ។

លុះត្រាតែសសរស្តម្ភទាំងបីនៃស្ថាប័ន មូលធន និងធនធានមនុស្សត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការស្របគ្នា ទើបឧបករណ៍ភ្ញាស់អាចក្លាយជាស្នូលតភ្ជាប់ "ផ្ទះបី" ។ មានតែពេលនោះទេ ដែលប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់វៀតណាមអាចឈានទៅដល់ការសម្រេចបាន គោលបំណងសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មចំនួន 5,000 និងឈានចូលដល់កំពូល 100 របស់ពិភពលោកនៅឆ្នាំ 2030 មិនត្រឹមតែជាគោលដៅសេដ្ឋកិច្ចប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាក្តីប្រាថ្នាសម្រាប់ប្រទេសចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មឌីជីថលផងដែរ។

>> ការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់ប្រទេសចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មឌីជីថល (វគ្គ១)៖ ការបណ្ដុះបណ្ដាលនៃការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មមិនរឹងមាំគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីទម្លាយ

MY LIEN និង DAO TAN

ប្រភព៖ https://nhandan.vn/lap-day-khoang-trong-tao-be-phong-khoi-nghiep-post909043.html