Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ម៉ាឡេស៊ី និង​ឥណ្ឌូណេស៊ី គួរ​រៀន​ពី​ជប៉ុន។

ការ​ទទួល​ជ័យ​ជម្នះ 3-2 លើ​ប្រេ​ស៊ី​ល​ក្នុង​ទីក្រុង​តូក្យូ គឺ​ជា​ជាង​ការ​ប្រកួត​មិត្ត​ភាព។

ZNewsZNews15/10/2025

ប្រទេសជប៉ុនមានភាពប្រសើរឡើង។

វាគឺជាសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដ៏ក្លាហានមួយ៖ បាល់ទាត់ជប៉ុនលែងជារឿងនិទានអាស៊ីទៀតហើយ ប៉ុន្តែជាគំរូនៃបាល់ទាត់ដែលបង្កើតឡើងដោយចក្ខុវិស័យ និងបញ្ញា។

ជ័យជំនះមួយ សារមួយ។

កាល​ពី​មុន​ពេល​ឮ​អំពី​ការ​ប្រកួត​រវាង​ជប៉ុន​និង​ប្រេស៊ីល អ្នក​គាំទ្រ​តែង​តែ​គិត​ដល់​ការ​ប្រកួត​ដែល​ចាញ់​គេ។ ប៉ុន្តែនៅថ្ងៃទី 14 ខែតុលានៅទីក្រុងតូក្យូ សេណារីយ៉ូត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរ។ ក្រុម “Blue Samurai” បានតាមពីក្រោយ 0-2 ប៉ុន្តែត្រឹមតែ 20 នាទីនៃតង់ទីពីរ Minamino, Nakamura និង Ueda បានស៊ុតបញ្ចូលទីជាប់ៗគ្នាដោយបញ្ចប់ការវិលត្រលប់វិញក្នុងលទ្ធផល 3-2 ប្រឆាំងនឹងម្ចាស់ជើងឯក ពិភពលោក ប្រាំសម័យកាល។

វា​មិន​មែន​ជា​បាតុភូត​មួយ ឬ​ជា​បាតុភូត​មួយ​ទៀត​ទេ - វា​ជា​លទ្ធផល​នៃ​ការ​អភិវឌ្ឍ​យុទ្ធសាស្ត្រ​បី​ទសវត្សរ៍។

ចាប់តាំងពីការបង្កើត J.League ក្នុងឆ្នាំ 1992 ប្រទេសជប៉ុនបានកំណត់ថាពួកគេមិនអាច "ទិញ" ភាពជោគជ័យដោយលុយ ប៉ុន្តែត្រូវតែកសាងវាជាមួយនឹងប្រព័ន្ធមួយ៖ ក្លឹបដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ ការវិនិយោគក្នុងសាលា កែលម្អស្តង់ដារគ្រូបង្វឹក និងប្រកាន់ខ្ជាប់នូវទស្សនវិជ្ជា "ប្រជាជនជប៉ុនសម្រាប់បាល់ទាត់ជប៉ុន"។ ខណៈពេលដែលប្រទេសបាល់ទាត់នៅអាស៊ីជាច្រើននៅតែពឹងផ្អែកលើកីឡាករដែលមានលក្ខណៈធម្មជាតិដើម្បីបំពេញចន្លោះនោះ ប្រទេសជប៉ុនបានដាក់ជំនឿលើភាពខ្លាំងរបស់ខ្លួន ហើយពួកគេបានបង្ហាញថាជម្រើសនោះត្រឹមត្រូវ។

ទល់នឹងប្រេស៊ីល ជប៉ុនមិនលេងដូចក្រុមក្រោម។ ពួក​គេ​បាន​សង្កត់​យ៉ាង​ខ្លាំង រក្សា​រចនាសម្ព័ន្ធ​តឹងតែង សម្រប​សម្រួល​បាន​យ៉ាង​ល្អ និង​រក្សា​បាន​នូវ​ភាព​តានតឹង​នៃ​ក្រុម​អឺរ៉ុប។ ពួក​គេ​មិន​ត្រូវ​បាន​គ្រប​ដណ្តប់​ដោយ​អាវ​លឿង​ដ៏​ល្បី​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​បាន​លេង​ដោយ​មាន​ចិត្ត​គំនិត​ស្មើ​គ្នា។ គួរឱ្យភ័យខ្លាចបំផុត: ពួកគេជឿថាពួកគេសមនឹងឈ្នះ។

ក្នុងរយៈពេល 90 នាទីនោះ ជប៉ុនមិនត្រឹមតែយកឈ្នះប្រេស៊ីលប៉ុណ្ណោះទេ ពួកគេបានយកឈ្នះលើការយល់ឃើញលំនាំដើមរបស់ពិភពលោកអំពីគម្លាតរវាងអាស៊ី និងប្រទេសផ្សេងៗទៀត។

Nhat Ban anh 1

ការ​ទទួល​ជ័យ​ជម្នះ​លើ​ប្រេ​ស៊ី​ល​ថ្មីៗ​នេះ​មិន​បាន​កើត​ឡើង​ដោយ​ធម្មជាតិ​ទេ។

ប្រសិនបើ​មាន​អាថ៌កំបាំង​មួយ​ចំពោះ​ការ​កើនឡើង​នៃ​វិស័យ​បាល់ទាត់​របស់​ប្រទេស​ជប៉ុន នោះ​គឺ​ភាព​ជាប់លាប់ និង​វិន័យ។ ជំនាន់អ្នកលេងក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 និងឆ្នាំ 2000 - ពី Nakata ទៅ Ono ទៅ Honda - បានដាក់មូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់មហិច្ឆតារបស់ពួកគេដើម្បីឈានទៅដល់ឆាកពិភពលោក។ ជំនាន់បន្ទាប់ដែលត្រូវបានចិញ្ចឹមបីបាច់ដោយ J.League គឺជាលទ្ធផលនៃខ្សែសង្វាក់តម្លៃបន្តដែលការអភិវឌ្ឍន៍យុវជន វិទ្យាសាស្ត្រ កីឡា និងទស្សនវិជ្ជានៃការលេងត្រូវបានទាក់ទងគ្នាដូចជាខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មពេញលេញ។

កីឡាករជប៉ុនត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលតាំងពីក្មេង មិនត្រឹមតែជំនាញប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមានការយល់ដឹងអំពីយុទ្ធសាស្ត្រ អាកប្បកិរិយាហ្វឹកហាត់ និងស្មារតីក្រុមផងដែរ។ ពួកគេយល់ថា ប្រសិនបើពួកគេចង់ទៅលេងនៅអឺរ៉ុប ពួកគេត្រូវតែធ្វើការដូចជនជាតិអឺរ៉ុប ប៉ុន្តែនៅតែរក្សាបាននូវអត្តសញ្ញាណអាស៊ីនៃភាពរាបទាប និងភាពឆ្លាតវៃ។

ថ្ងៃនេះបញ្ជីឈ្មោះក្រុមជម្រើសជាតិជប៉ុនគឺជាភស្តុតាងច្បាស់លាស់បំផុត៖ Endo នៅ Liverpool, Kamada នៅ Crystal Palace, Mitoma ចាំងនៅ Premier League, Doan នៅ Bundesliga, Kubo ចាំងនៅ La Liga ។ ពួកគេមិនមែនជា "ជនជាតិជប៉ុនចម្លែកនៅអឺរ៉ុប" ទៀតទេ ប៉ុន្តែជាសសរស្តម្ភនៅក្នុងក្លឹបកំពូលៗ។

J.League ក៏ត្រូវបាន "លោកខាងលិច" ទាំងកាយសម្បទា និងយុទ្ធសាស្ត្រ។ ក្លឹបជប៉ុនសហការជាមួយសាលាអ៊ឺរ៉ុបជាច្រើន ដោយហេតុនេះបើកផ្លូវឱ្យកីឡាករវ័យក្មេងចេញទៅក្រៅប្រទេសទាន់ពេល។ ការរៀបចំនេះជួយពួកគេមិនឱ្យទទួលរងពីភាពតក់ស្លុតនៃវប្បធម៌ ឬហត់នឿយនៅពេលទៅទ្វីបអឺរ៉ុប ផ្ទុយទៅវិញ ពួកគេមានភាពចាស់ទុំលឿនជាងមុន។

អរគុណដល់រឿងនេះ ជប៉ុនបានក្លាយជាប្រទេសបាល់ទាត់ដ៏ស៊ីជម្រៅបំផុតនៅអាស៊ី។ ពួកគេអាចជំនួសក្រុមពាក់កណ្តាល ហើយនៅតែរក្សាភាពខ្លាំងរបស់ពួកគេនៅក្នុងការប្រកួតក្នុងតំបន់។ ខណៈពេលដែលក្រុមអាស៊ីជាច្រើនពឹងផ្អែកលើតារាមួយចំនួន ប្រទេសជប៉ុនមានប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីទាំងមូលនៃកីឡាករ គ្រូបង្វឹក និងអ្នកជំនាញផ្នែកកាយសម្បទាដែលធ្វើការស្របគ្នា។

នៅពេលដែលអាស៊ីមើលទៅប្រទេសជប៉ុន

ឥទ្ធិពលរបស់ជប៉ុនបានរីករាលដាលពាសពេញអាស៊ី។ ប្រទេសកូរ៉េខាងត្បូង អារ៉ាប៊ីសាអូឌីត និងអ៊ូសបេគីស្ថាន សុទ្ធតែបានធ្វើតាមគំរូនៃការអភិវឌ្ឍន៍ជាប្រព័ន្ធ៖ ដោយផ្តោតលើសាលាបណ្តុះបណ្តាល គ្រូបង្វឹក និងការកែលម្អលីកក្នុងស្រុក។ ប៉ុន្តែគម្លាតនៅតែមាន។ ប្រទេសជប៉ុនមិនត្រឹមតែដើរលឿនជាងមុនប៉ុណ្ណោះទេ វាកំពុងដើរក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវ ប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងជាប់លាប់។

Nhat Ban anh 2

គ្រូបង្វឹក Hajime Moriyasu ធ្វើបានល្អជាមួយក្រុមជប៉ុន។

នៅ World Cup 2022 ជប៉ុន​បាន​ធ្វើ​ឲ្យ​ពិភពលោក​ស្រឡាំងកាំង​ដោយ​យក​ឈ្នះ​អាល្លឺម៉ង់​និង​អេស្ប៉ាញ​ដើម្បី​ឈរ​នៅ​លើ​កំពូល​តារាង “ក្រុម​មរណៈ”។ ហើយឥឡូវនេះ ត្រឹមតែបីឆ្នាំក្រោយមក ពួកគេបានយកឈ្នះប្រេស៊ីល ដែលជាក្រុមដែលអាស៊ីទាំងអស់ធ្លាប់ចាត់ទុកជា "ភ្នំដែលមិនអាចឆ្លងកាត់បាន"។

នេះមិនមែនជា "ជំនាន់មាស" ទេ ប៉ុន្តែជាខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មមាស។ ប្រទេសជប៉ុនមិនបង្កើតផ្កាយតែមួយដងទេ - វាបង្កើតប្រព័ន្ធដែលបង្កើតផ្កាយថ្មីឥតឈប់ឈរ។

គ្រូ​បង្វឹក Hajime Moriyasu យល់​ពី​រឿង​នោះ។ គាត់​មិន​ចង់​ឱ្យ​ក្រុម​របស់​គាត់​បញ្ឈប់​ការ​ទទួល​ជ័យ​ជម្នះ​ដែល​មិន​អាច​បំភ្លេច​បាន​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​គាត់​បាន​កំណត់​គោល​ដៅ​នៃ "ការ​ឈ្នះ​ពាន​រង្វាន់ World Cup ឆ្នាំ 2026" ដែល​ជា​សេចក្តីថ្លែងការណ៍​ដ៏​ក្លាហាន ប៉ុន្តែ​មាន​មូលដ្ឋាន​យ៉ាង​ល្អ។

សម្រាប់គាត់ ភាពជោគជ័យមិនកើតចេញពីអព្ភូតហេតុ ឬសំណាងនោះទេ ប៉ុន្តែបានមកពីការរីកចំរើនបន្តិចម្តងៗ បន្ទាបខ្លួន ប៉ុន្តែគ្មានការភ័យខ្លាច។

ខណៈពេលដែលប្រទេសបាល់ទាត់អាស៊ីជាច្រើននៅតែជួបបញ្ហានៃការចូលសញ្ជាតិ ការគ្រប់គ្រង ឬចក្ខុវិស័យរយៈពេលខ្លី ប្រទេសជប៉ុនបានដំណើរការដូចជាអំណាចបាល់ទាត់ពិតប្រាកដ៖ ជាមួយនឹងប្រព័ន្ធមូលដ្ឋាន ជើងឯកក្នុងស្រុកដើម្បីគាំទ្រក្រុម ទាមទារអ្នកគាំទ្រ និងសំខាន់ជាងនេះទៀត - ផែនការរយៈពេលវែង។

ជប៉ុន​លែង​ដើរ​តាម​ប្រវត្តិសាស្ត្រ​ទៀត​ហើយ។ ពួកគេកំពុងរៀបចំសរសេរវាឡើងវិញ។ ហើយជ័យជម្នះលើប្រេស៊ីលគ្រាន់តែជាការដាស់តឿនដ៏ទន់ភ្លន់មួយទៅកាន់ពិភពលោក៖ កុំភ្ញាក់ផ្អើលបើថ្ងៃណាមួយក្រុមដែលលើកពាន World Cup គឺជាក្រុមមកពីអាស៊ី ដែលមានឈ្មោះថា ជប៉ុន។

សរុបមក ជប៉ុនមិនបានទៅលឿនជាងនេះទេ ព្រោះពួកគេមានសំណាងជាង ប៉ុន្តែដោយសារពួកគេដឹងថាពួកគេទៅទីណា។ ខណៈពេលដែលប្រទេសផ្សេងទៀតកំពុងស្វែងរកផ្លូវកាត់ ប្រទេសជប៉ុនបានឆ្លងកាត់ផ្លូវដ៏វែងឆ្ងាយដោយអត់ធ្មត់។ ពួកគេមិនស្វែងរកការទទួលស្គាល់ទេ ពួកគេបានកសាងទំនុកចិត្ត។ ហើយឥឡូវនេះបន្ទាប់ពីបីទសវត្សរ៍នៃការតស៊ូ ពិភពលោកត្រូវតែទទួលស្គាល់៖ បាល់ទាត់ជប៉ុនបានក្លាយជាស្តង់ដារដែលអាស៊ីដែលនៅសល់ត្រូវតែធ្វើតាម។

ប្រភព៖ https://znews.vn/malaysia-indonesia-nen-cap-sach-hoc-nhat-ban-post1594070.html


Kommentar (0)

No data
No data

ប្រភេទដូចគ្នា

យុវជន​ទៅ​ភូមិ​ភាគ​ពាយ័ព្យ​ដើម្បី​ពិនិត្យ​មើល​ក្នុង​រដូវ​ស្រូវ​ដ៏​ស្រស់​ស្អាត​បំផុត​ប្រចាំ​ឆ្នាំ
ក្នុងរដូវបរបាញ់ស្មៅ Reed នៅ Binh Lieu
នៅកណ្តាលព្រៃកោងកាង Can Gio
អ្នកនេសាទ Quang Ngai ដាក់ហោប៉ៅរាប់លានដុងជារៀងរាល់ថ្ងៃ បន្ទាប់ពីវាយបង្គា Jackpot

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

Com lang Vong - រសជាតិនៃរដូវស្លឹកឈើជ្រុះនៅទីក្រុងហាណូយ

ព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល