ដើម្បីនាំចេញប្រកបដោយនិរន្តរភាព ទំនិញវៀតណាមត្រូវតែបញ្ចុះបញ្ចូលប្រជាជនវៀតណាម។

Muốn xuất khẩu bền vững, hàng Việt phải thuyết phục được người Việt- Ảnh 1. — លោក Tran Huu Linh ប្រធាននាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រង និងអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងស្រុក ( ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម )

នៅថ្ងៃទី 21 ខែតុលា នាយករដ្ឋមន្ត្រី បានចេញសេចក្តីសម្រេចលេខ 2326/QD-TTg អនុម័តយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារលក់រាយវៀតណាមរហូតដល់ឆ្នាំ 2030 ដោយមានចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2050។ យុទ្ធសាស្ត្រនេះខិតខំធ្វើឱ្យការលក់លក់រាយសរុបនៃទំនិញ និងប្រាក់ចំណូលសេវាកម្មអ្នកប្រើប្រាស់កើនឡើងជាមធ្យមពី 11 ទៅ 11.5% ក្នុងមួយឆ្នាំ។ យុទ្ធសាស្រ្តខិតខំសម្រាប់ការលក់រាយសរុបនៃទំនិញ និងចំណូលពីសេវាកម្មអតិថិជន (មិនរាប់បញ្ចូលកត្តាតម្លៃ) ឱ្យកើនឡើងជាមធ្យមពី 11 ទៅ 11.5% ក្នុងមួយឆ្នាំនៅឆ្នាំ 2030។

លោក Tran Huu Linh ប្រធាននាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រង និងអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងស្រុក (ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម) មានបទសម្ភាសន៍ជាមួយកាសែតអេឡិចត្រូនិក របស់រដ្ឋាភិបាល អំពីដំណោះស្រាយដើម្បីអនុវត្តជោគជ័យនូវគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារលក់រាយដែលកំណត់ដោយរដ្ឋាភិបាល។

លើកកំពស់គុណភាពទំនិញក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុក

រដ្ឋាភិបាលទើបតែចេញយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារលក់រាយវៀតណាមដល់ឆ្នាំ 2030 ដោយមានចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2050 ដែលកំណត់ទិសដៅកំណើនជាមធ្យមពី 11 - 11.5% ក្នុងមួយឆ្នាំរហូតដល់ឆ្នាំ 2030។ តើនាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រង និងអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារក្នុងស្រុកបានកំណត់សសរស្តម្ភអ្វីខ្លះក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារលក់រាយទំនើប ដើម្បីធានាការអនុវត្តជោគជ័យរបស់រដ្ឋាភិបាល?

នាយក Tran Huu Linh៖ ថ្មីៗនេះ រដ្ឋាភិបាលបានចេញយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារលក់រាយវៀតណាមរហូតដល់ឆ្នាំ ២០៣០ ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ ២០៥០ ហើយបានកំណត់ទិសដៅកំណើនប្រហែល ១១%។ នេះបង្ហាញពីចំណាប់អារម្មណ៍របស់រដ្ឋាភិបាលចំពោះទីផ្សារលក់រាយក្នុងស្រុក។

ហើយតាមពិតទៅ ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ អត្រាកំណើននៃទីផ្សារលក់រាយមានភាពរស់រវើកយ៉ាងខ្លាំង។ នៅឆ្នាំ 2024 ទីផ្សារលក់រាយក្នុងស្រុករបស់វៀតណាមបានកើនឡើងប្រហែល 9 - 9.5% ។ ជាពិសេស ក្នុងរយៈពេល 9 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2025 អត្រាកំណើននៃទីផ្សារលក់រាយរបស់វៀតណាមឈានដល់ជិត 11% ។

ខាងក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ដើម្បីអភិវឌ្ឍទីផ្សារលក់រាយ យើងផ្តោតលើសសរស្តម្ភសំខាន់ៗចំនួន ៣៖

ទីមួយ ទាក់ទងនឹងយន្តការគោលនយោបាយ ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មអនុវត្តយ៉ាងជិតស្និតនូវគោលនយោបាយដែលបានអនុម័តដោយរដ្ឋាភិបាលទាក់ទងនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធលក់រាយដូចជា៖ ការធ្វើផែនការ និងការអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធដឹកជញ្ជូន តំបន់ភស្តុភារជាដើម។

ទីពីរ ទាក់ទងនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធលក់រាយ យើងត្រូវបន្តអភិវឌ្ឍ និងធ្វើទំនើបកម្មហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធលក់រាយចាប់ពីទីផ្សារប្រពៃណី ហាងងាយស្រួលជាដើម រហូតដល់ផ្សារទំនើប និងផ្សារទំនើប។ ជាពិសេស យើងត្រូវផ្តោតលើការបង្កើនបរិមាណ និងខិតទៅជិតទីផ្សារតាមបែបទំនើប ព្រោះថាល្បឿននៃការអភិវឌ្ឍន៍ e-commerce នាពេលបច្ចុប្បន្នគឺមានទំហំធំខ្លាំងណាស់។

ទី៣ លើកកម្ពស់គុណភាពទំនិញក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុក។ នេះជាកិច្ចការដ៏សំខាន់បំផុតដែលក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មមានគោលបំណង។ យើងបានធ្វើការណែនាំជាច្រើនជាបន្តបន្ទាប់សម្រាប់អ្នកផលិត ដើម្បីកែលម្អគុណភាពផលិតផល បន្ថែមពីលើការធានាសិទ្ធិអ្នកប្រើប្រាស់ និងការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការក្លែងបន្លំពាណិជ្ជកម្ម ដើម្បីស្ដារទំនុកចិត្តរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ឡើងវិញ។

Muốn xuất khẩu bền vững, hàng Việt phải thuyết phục được người Việt- Ảnh 2. — វគ្គផ្សាយផ្ទាល់នាំមកនូវប្រាក់ចំណូល 'ដ៏ធំ' នៅសប្តាហ៍កសិកម្មវៀតណាមឆ្នាំ 2025

E-commerce - បណ្តាញចែកចាយដ៏មានប្រសិទ្ធភាព

យោងតាមយុទ្ធសាស្ត្រដែលបានអនុម័តថ្មី ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកនឹងមានប្រហែល 15 - 20% នៃការលក់លក់រាយសរុបនៅឆ្នាំ 2030។ តើអ្នកវាយតម្លៃស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមដោយរបៀបណា ហើយតើវិធានការសំខាន់ៗអ្វីខ្លះដើម្បីសម្រេចបានចំនួននោះ?

នាយក Tran Huu Linh៖ អត្រាកំណើននៃពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកនៅវៀតណាមក្នុងរយៈពេល 3 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ស្ថិតនៅលំដាប់កំពូលនៃតំបន់ជាមួយនឹងការកើនឡើងពី 20 ទៅ 23% ក្នុងមួយឆ្នាំ។ តួលេខទាំងនេះបង្ហាញថា ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកកំពុងដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់កាន់តែខ្លាំងឡើងនៅក្នុងទីផ្សារលក់រាយរបស់យើង។

ជាឧទាហរណ៍ ពីមុនយើងនៅតែគិតថាផលិតផលកសិកម្មមិនស័ក្តិសមសម្រាប់ការលក់តាមអនឡាញទេ គឺសមរម្យសម្រាប់តែអាជីវកម្មតាមបណ្តាញប្រពៃណីនៅក្នុងទីផ្សារ ឬផ្សារទំនើបជាដើម ប៉ុន្តែឥឡូវនេះជាមួយនឹងពាណិជ្ជកម្មតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិក ផលិតផលកសិកម្មពីផ្លែឈើ បន្លែ អង្ករ រហូតដល់ផលិតផលកសិកម្មកែច្នៃទាំងអស់ត្រូវបានលក់តាមអ៊ីនធឺណិតយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាព។

សមាមាត្រនៃ e-commerce ក្នុងទំហំលក់រាយសរុបនៃទីផ្សារវៀតណាមទាំងមូលគឺប្រហែល 10% ហើយនៅឆ្នាំ 2025 តែឯងចំនួននេះត្រូវបានគេព្យាករណ៍ថានឹងកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលលក់រាយនៅលើ e-commerce ប្រហែល 32 - 35 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ដែលស្មើនឹងជិត 11% នៃការលក់រាយសរុប។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ខ្ញុំគិតថាតួលេខនេះមិនឆ្លុះបញ្ចាំងយ៉ាងពេញលេញពីសក្តានុពលនៃទីផ្សារលក់រាយនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមនោះទេ។ យើងត្រូវទទួលស្គាល់ e-commerce ជាបណ្តាញចែកចាយដ៏មានប្រសិទ្ធភាពបំផុតសម្រាប់ទីផ្សារលក់រាយ សម្រាប់ទំនិញវៀតណាមទាំងអស់។ តាមរយៈគេហទំព័រ e-commerce, ជាន់ពាណិជ្ជកម្ម e-commerce; តាមរយៈបណ្ដាញសង្គម តាមរយៈទម្រង់ទិញទំនិញ ដូចជាការផ្សាយផ្ទាល់ ការលក់ដោយផ្ទាល់…។

ក្នុងសម័យប្រជុំរដ្ឋសភានាពេលខាងមុខ ប្រសិនបើច្បាប់ស្តីពីពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកត្រូវបានរដ្ឋសភាអនុម័តនោះ វានឹងក្លាយជាគោលនយោបាយសំខាន់ដែលបើកកន្លែងលេងថ្មីសម្រាប់ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកដើម្បីអភិវឌ្ឍប្រកបដោយស្ថិរភាព និងនិរន្តរភាពនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។ ខ្ញុំជឿជាក់ថា ជាន់ពាណិជ្ជកម្មតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិក និងទម្រង់នៃការលក់ដូចជាការផ្សាយបន្តផ្ទាល់នឹងជួយឱ្យផលិតផលវៀតណាមកាន់តែខ្លាំងឡើងទៅដល់អ្នកប្រើប្រាស់ទូទាំងប្រទេស និងលើសពីនេះទៅទៀត អន្តរជាតិ។

ផលិតផលវៀតណាមត្រូវតែបញ្ចុះបញ្ចូលប្រជាជនវៀតណាម។

នៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រ ទិសដៅសំខាន់មួយគឺ "ការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតកម្ម-ខ្សែសង្វាក់ចែកចាយ និងហាងទំនើបដើម្បីបង្កើនការប្រកួតប្រជែងជាតិ"។ តាមគំនិតរបស់អ្នក តើដំណោះស្រាយគាំទ្រអ្វីខ្លះសម្រាប់សហគ្រាសវៀតណាម ដើម្បីអាចនាំផលិតផលទៅចែកចាយក្នុងស្រុក និងឈានទៅដល់ទីផ្សារអន្តរជាតិ?

នាយក Tran Huu Linh ៖ បញ្ហាមួយក្នុងចំនោមបញ្ហានៃការលក់រាយនៅវៀតណាមនាពេលបច្ចុប្បន្នគឺតម្លៃទំនិញ ពេលខ្លះមិនសមនឹងហោប៉ៅរបស់មនុស្សគ្រប់រូប។ ដូច្នេះ ដើម្បីលើកកម្ពស់ទីផ្សារលក់រាយ យើងត្រូវរកវិធីកាត់បន្ថយការចំណាយ។

ប៉ុន្តែដើម្បីកាត់បន្ថយថ្លៃដើមហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធលក់រាយ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដឹកជញ្ជូនមានសារៈសំខាន់ណាស់។ តើយើងអាចភ្ជាប់ពីក្រុមហ៊ុនផលិតទៅអ្នកប្រើប្រាស់តាមរយៈបណ្តាញអន្តរការី ដែលជាប្រព័ន្ធចែកចាយដោយរបៀបណា? តើយើងអាចភ្ជាប់ក្រុមហ៊ុនផលិតទៅនឹងអ្នកប្រើប្រាស់តាមរយៈប្រព័ន្ធចែកចាយតាមរបៀបណាដែលរលូនបំផុត និងក្នុងការចំណាយទាបបំផុត ដើម្បីឱ្យតម្លៃទំនិញត្រូវបានកាត់បន្ថយ និងនាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍ដល់អ្នកប្រើប្រាស់។

ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម និងនាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រង និងអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារក្នុងស្រុក កំពុងអនុវត្តវិធានការជាច្រើន ចាប់ពីយន្តការគោលនយោបាយ រហូតដល់ការសម្របសម្រួលជាមួយមូលដ្ឋាន ដើម្បីរៀបចំផែនការមជ្ឈមណ្ឌលដឹកជញ្ជូន។ តំបន់, ច្រក, ស្ថានីយ៍, ឃ្លាំង, យ៉ាត, ល។ ការបំប្លែងទីផ្សារបែបប្រពៃណីទៅជាហាងលក់ទំនិញទំនើប ដោយធ្វើឱ្យពួកគេទៅជាមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើបទំនើបថ្មី។

មិនឈប់នៅទីនោះ យើងក៏អាចបង្កើតបណ្តាញទិញទំនិញថ្មីៗផងដែរ ដូចជាតាមរយៈហាងនានា ដែលជាទម្រង់ដ៏ពេញនិយមនៅបរទេស ដែលជួយនាំយកទំនិញដោយផ្ទាល់ពីរោងចក្រ ពីក្រុមហ៊ុនផលិតទៅហាង ដែលនឹងកាត់បន្ថយថ្លៃដឹកជញ្ជូនយ៉ាងច្រើន។

បច្ចុប្បន្ននេះ យើងកំពុងសម្របសម្រួលជាមួយមូលដ្ឋានដើម្បីរៀបចំផែនការឡើងវិញនូវឃ្លាំង ទីធ្លា និងមជ្ឈមណ្ឌលដឹកជញ្ជូន ដើម្បីកែលម្អបណ្តាញចែកចាយ កាត់បន្ថយពេលវេលា ចម្ងាយ និងការចំណាយរវាងក្រុមហ៊ុនផលិត និងអ្នកប្រើប្រាស់។

ទាក់ទងនឹងការនាំចេញ ប្រសិនបើយើងចង់នាំចេញប្រកបដោយនិរន្តរភាព សហគ្រាស និងក្រុមហ៊ុនផលិតរបស់វៀតណាមត្រូវតែមានមូលដ្ឋានរឹងមាំនៃសមត្ថភាពផលិតក្នុងស្រុក ហើយបន្ទាប់មកយើងអាចនាំចេញប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ ដោយសារតែគ្មានមូលដ្ឋានរឹងមាំពីទីផ្សារក្នុងស្រុក ពេលទីផ្សារពិភពលោកប្រែប្រួល ការប្រែប្រួលនឹងប៉ះពាល់ដល់សមត្ថភាពនាំចេញ។

ដើម្បីជួយអាជីវកម្មលើកកំពស់កម្លាំងផ្ទៃក្នុងរបស់ខ្លួន នាពេលថ្មីៗនេះ ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ក៏ដូចជានាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រង និងអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារក្នុងស្រុកបានអនុវត្តសកម្មភាពជាច្រើនតាមរយៈប្រព័ន្ធចែកចាយទំនើប ដើម្បីដាក់ទំនិញវៀតណាមដាក់លើធ្នើរ ដោយជ្រើសរើសផលិតផលវៀតណាមដែលមានស្តង់ដារអន្តរជាតិសម្រាប់ការនាំចេញ។

ទន្ទឹមនឹងនោះ នាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រង និងអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារក្នុងស្រុក ក៏បានបង្កើតកម្មវិធី Gold Global ដើម្បីបង្កើនគុណភាពផលិតផលរបស់សហគ្រាស។ កម្មវិធីនេះផ្តោតលើផលិតផលកសិកម្មដើម្បីណែនាំ និងលើកកំពស់គុណភាពទំនិញសម្រាប់សហគ្រាសដែលផ្តោតលើការនាំចេញ។ ទំនិញនឹងត្រូវបានកែលម្អស្របតាមស្តង់ដារនៃប្រព័ន្ធចែកចាយ សាជីវកម្មលក់រាយក្នុងស្រុក និងបរទេស ពីព្រោះពួកគេជាអ្នកកំណត់ស្តង់ដារសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ ណែនាំអ្នកប្រើប្រាស់ ហើយក៏ជាកត្តាដែលមានបទពិសោធន៍ជាអន្តរជាតិផងដែរ តាមរយៈការផ្តល់ប្រឹក្សាដល់អាជីវកម្មដើម្បីនាំយកផលិតផលទៅក្រៅប្រទេស។

Phan Trang (សម្តែង)

ប្រភព៖ https://baochinhphu.vn/muon-xuat-khau-ben-vung-hang-viet-phai-thuyet-phuc-duoc-nguoi-viet-102251026213104069.htm