- នៅតាមមូលដ្ឋានជាច្រើន ការលំបាកនេះត្រូវបានដោះស្រាយដោយការពង្រីកសមាគម។ សហគ្រាសបានស្វែងរកកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរយៈពេលវែងជាមួយដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រ។ អត្ថប្រយោជន៍ភ្លាមៗនៃវិធីសាស្រ្តនេះគឺដើម្បីពង្រីកចំណែកទីផ្សារ និងបង្កើនអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែង។ ក្នុងទំនាក់ទំនងបែបនេះ ភាគីពីរឬច្រើននឹងរៀនពីចំណុចខ្លាំងរបស់ដៃគូ។ លើសពីនេះ ពួកគេអាចទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីប្រព័ន្ធលក់ទ្រង់ទ្រាយធំ ដោយមិនចាំបាច់បង្កើតបណ្តាញលក់តាំងពីដំបូងឡើយ។
- តើអ្នកណាដែលមិនចង់បានការគ្រប់គ្រងកម្រិតខ្ពស់ កាត់បន្ថយការចំណាយ និងបង្កើនប្រាក់ចំណេញ? ប៉ុន្តែការពិតបង្ហាញថាការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងតែងតែពិបាក ជាពិសេសជាមួយដៃគូប្រកួតប្រជែង។ អាជីវកម្មរបស់យើងភាគច្រើននៅតែតស៊ូធ្វើវាដោយខ្លួនឯងមិនពង្រីកដូចនេះ?
- អ្វីដែលកើតឡើងជាញឹកញាប់គឺជម្លោះលើយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្ម។ ភាគីម្ខាងចង់បានប្រាក់ចំណេញភ្លាមៗ ភាគីម្ខាងទៀតចង់ធ្វើរឿងមួយជំហានៗ ទើបក្រុមដួលរលំ។ សម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូច ការធ្លាក់ចុះក៏ដោយសារតែហានិភ័យហិរញ្ញវត្ថុផងដែរ។ ពួកគេបានដាក់ការខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងអស់របស់ពួកគេចូលទៅក្នុងការចាប់ផ្តើមដោយមិនបានរៀបចំសម្រាប់ការស៊ូទ្រាំ, ហើយបន្ទាប់មកបានយ៉ាងលឿនចេញពីចំហាយទឹក; ឬមានភាពខុសប្លែកគ្នានៅក្នុងវប្បធម៌សាជីវកម្ម។ ជំនះជម្លោះបែបនេះបានតែពេលនោះទេ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការអាចឈានទៅរកស្ថានការណ៍ឈ្នះឈ្នះ។
ប្រភព៖ https://www.sggp.org.vn/nam-tay-cung-thang-post798020.html
Kommentar (0)