វិស័យវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍នាំមុខសន្ទស្សន៍ប្រកួតប្រជែង

ដោយមាន 82.59 ពិន្ទុ មន្ទីរវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ជាអង្គភាពឈានមុខគេក្នុងចំណាត់ថ្នាក់ "សន្ទស្សន៍ប្រកួតប្រជែងនៅថ្នាក់មន្ទីរ ឧស្សាហកម្ម និងស្រុកនៃខេត្ត Son La" ក្នុងឆ្នាំ 2024 ។ លទ្ធផលនេះទទួលស្គាល់ការខិតខំប្រឹងប្រែងជាបន្តបន្ទាប់ក្នុងការអមដំណើរធុរកិច្ច កែលម្អគុណភាពសេវាកម្ម មានគំនិតផ្តួចផ្តើមល្អៗជាច្រើន នាំមកនូវលទ្ធផលជាក់ស្តែងក្នុងវិស័យវប្បធម៌ និងកីឡា។

ស្ពានកញ្ចក់ Bach Long - តំបន់ ទេសចរណ៍ កោះម៉ុកចូវ។

ផ្តោតលើកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល

លក្ខខណ្ឌមួយក្នុងចំណោមតម្រូវការជាមុនសម្រាប់នាយកដ្ឋានវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ (DCT) ដើម្បីកែលម្អសន្ទស្សន៍ប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួន គឺការកែទម្រង់រដ្ឋបាលជាបន្តបន្ទាប់។ ជាពិសេស​ផ្តោត​លើ​ការ​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រសើរ​ឡើង​នូវ​ការ​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​របស់​ប្រធាន​ស្ថាប័ន និង​អង្គភាព; ការកែលម្អគុណភាពការងាររបស់នាយកដ្ឋាន "ហាងតែមួយ ហាងតែមួយ" នៃនាយកដ្ឋាន; សម្រួល​នីតិវិធី​រដ្ឋបាល​តាម​ផែនការ​នៃ​សេចក្តីណែនាំ​របស់​មជ្ឈិម និង​ខេត្ត។ រាល់ដំណើរការរដ្ឋបាល នីតិវិធី ឯកសារគំរូ និងទម្រង់ដែលស្ថិតក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់នាយកដ្ឋាន ត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈនៅភ្នាក់ងារ និងអង្គភាព នៅលើគេហទំព័ររបស់នាយកដ្ឋាន vhttdl@.sonla.gov.vn និងនៅមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈខេត្ត។

លោក Tran Xuan Viet អនុប្រធាននាយកដ្ឋានវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍បានមានប្រសាសន៍ថា៖ កំណែទម្រង់រដ្ឋបាលតែងតែត្រូវបានក្រុមប្រឹក្សានាយកនៃនាយកដ្ឋានណែនាំយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ បង្កើតការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមានក្នុងសកម្មភាពវិជ្ជាជីវៈ។ មុនថ្ងៃទី១ ខែកក្កដា ឆ្នាំ២០២៥ មន្ទីរបានអនុវត្តនីតិវិធីរដ្ឋបាលថ្នាក់ខេត្តចំនួន១២២ នីតិវិធីរដ្ឋបាលថ្នាក់ស្រុកចំនួន៥ និងនីតិវិធីរដ្ឋបាលថ្នាក់ឃុំ-សង្កាត់ចំនួន៧។ ចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ការអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន 2 កម្រិត នាយកដ្ឋានវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍បានអនុវត្តសេចក្តីណែនាំរបស់រដ្ឋាភិបាលមជ្ឈិម និងក្រសួង ពិនិត្យ កែសម្រួល និងបន្ថែមសំណុំបែបបទរដ្ឋបាលថ្មី ធានាបាននូវការអនុលោមតាមគំរូរដ្ឋាភិបាលកម្រិត 2; គឺជានាយកដ្ឋានមួយក្នុងចំនោមនាយកដ្ឋានដែលបានប្រកាសនូវសំណុំបែបបទរដ្ឋបាលថ្មីឱ្យបានទាន់ពេលវេលា ដើម្បីធានាឱ្យការដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងរលូននៅក្នុងតំបន់ដែលស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់នាយកដ្ឋាន។ បច្ចុប្បន្នមន្ទីរកំពុងអនុវត្តនីតិវិធីរដ្ឋបាលចំនួន១៨៤ ក្នុងនោះនីតិវិធីរដ្ឋបាលថ្នាក់ខេត្តចំនួន១៧៥ និងនីតិវិធីរដ្ឋបាលថ្នាក់ឃុំ-សង្កាត់ចំនួន៩។

នាយកដ្ឋានច្រកចេញចូលតែមួយ នៃនាយកដ្ឋានវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ គ្រប់គ្រងនីតិវិធីរដ្ឋបាលសម្រាប់អាជីវកម្ម។

ទាក់ទងនឹងកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល មន្ទីរវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍បានពិនិត្យ និងកាត់បន្ថយនីតិវិធីរដ្ឋបាលចំនួន ២៥% ដែលស្ថិតនៅក្រោមអំណាចរបស់ខ្លួន អត្រានៃការគ្រប់គ្រងនីតិវិធីរដ្ឋបាលមុនកាលកំណត់សម្រេចបាន ៩៨,៥៥% ។ ក្នុងរយៈពេល៦ខែដើមឆ្នាំ មន្ទីរបានណែនាំដល់ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនខេត្ត និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជន ស្នើសេចក្តីព្រាងឯកសារច្បាប់ចំនួន៣ លើវិស័យគ្រប់គ្រង; បានចេញឯកសារចំនួន ២; បានពិនិត្យឯកសារច្បាប់ចំនួន 2 ដើម្បីស្នើសុំការជំនួស ឬលុបចោល។ និង​ធ្វើ​វិសោធនកម្ម​ឯកសារ​ចំនួន​៤​ឱ្យ​សមស្រប​ទៅនឹង​ស្ថានភាព​អភិវឌ្ឍន៍ ​សេដ្ឋកិច្ច ​ក្នុងស្រុក​។

អ្នកទេសចរទៅទស្សនាអាងស្តុកទឹកវារីអគ្គិសនី Son La។

ការទទួលនូវមតិកែលម្អ និងអនុសាសន៍ស្តីពីនីតិវិធីរដ្ឋបាលពីបុគ្គល អង្គការ និងសហគ្រាសបន្តត្រូវបានរក្សា។ លេខទូរស័ព្ទរបស់ប្រធាន និងប្រធានការិយាល័យទទួលមតិ និងអនុសាសន៍ត្រូវបានប្រកាស និងផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈ។ ជាមួយគ្នានេះ សេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិតកម្រិតទី ៤ សម្រាប់នីតិវិធីរដ្ឋបាលចំនួន ១១៦ ត្រូវបានប្រកាស និងដាក់ឱ្យដំណើរការ។

ចាប់ពីថ្ងៃទី 15 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2024 ដល់ថ្ងៃទី 11 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2025 នាយកដ្ឋានទទួល និងបញ្ជូនលទ្ធផលតែមួយរបស់មន្ទីរនៅមជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈខេត្តបានដំណើរការកំណត់ត្រាចំនួន 147 ដែលក្នុងនោះកំណត់ត្រាចំនួន 143 ត្រូវបានដំណើរការមុនកាលកំណត់ សម្រេចបាន 97.3% ។

ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងការគ្រប់គ្រងទេសចរណ៍ និងធុរកិច្ច

ដោយកំណត់ថាការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងការគ្រប់គ្រងទេសចរណ៍ និងធុរកិច្ចគឺជាគន្លឹះមួយដើម្បីកែលម្អសន្ទស្សន៍ DDCI នាយកដ្ឋានវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍បានបង្កើនការអនុវត្តដំណោះស្រាយជាច្រើនដើម្បីគាំទ្រដល់តំបន់ និងធុរកិច្ចក្នុងការធ្វើឌីជីថលក្នុងវិស័យទេសចរណ៍។ តាមរយៈសិក្ខាសាលាពិគ្រោះយោបល់ កិច្ចពិភាក្សា វគ្គបណ្តុះបណ្តាល និងការតភ្ជាប់អភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ វាស្នើដំណោះស្រាយល្អក្នុងការគ្រប់គ្រង និងអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មសេវាកម្មទេសចរណ៍។

សកម្មភាពអាជីវកម្មត្រូវបានអនុវត្តក្នុងទម្រង់ជាច្រើន៖ ដោយផ្ទាល់ អនឡាញ ទីផ្សារ ការផ្សព្វផ្សាយផលិតផល ការស្រាវជ្រាវពង្រីកទីផ្សារ ប្រឹក្សាយោបល់ ការថែទាំអតិថិជន ការទិញតាមអ៊ីនធឺណិត ការលក់ ការទូទាត់... ជួយអាជីវកម្មសន្សំការចំណាយ បំពេញតម្រូវការភ្ញៀវទេសចរគ្រប់ពេលវេលា គ្រប់ទីកន្លែង។

អាជីវកម្ម និងក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍ ស្ទង់មតិនៅតំបន់ទេសចរណ៍ជាតិម៉ុកចូវ។

អាជីវកម្មសេវាកម្មទេសចរណ៍ សណ្ឋាគារ ផ្ទះសំណាក់ ភោជនីយដ្ឋាន វិនិយោគលើការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានក្នុងការគ្រប់គ្រង ណែនាំ និងផ្សព្វផ្សាយផលិតផលទេសចរណ៍របស់ពួកគេ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ការច្នៃប្រឌិតទម្រង់នៃការផ្តល់ព័ត៌មានទេសចរណ៍តាមរយៈប្រព័ន្ធឌីជីថល៖ គេហទំព័រ វិបផតថលព័ត៌មាន ទំព័រព័ត៌មានអេឡិចត្រូនិក កាសែតអេឡិចត្រូនិក បណ្តាញសង្គម (Zalo, Facebook, tiktok) ... បង្កើតជម្រើសជាច្រើនសម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរ។

លោក Hoang Manh Duy អគ្គនាយករងនៃកោះ Moc Chau បានចែករំលែកថា៖ ក្រុមហ៊ុនបង្កើតរូបភាពប្លែកៗ ឃ្លីបវីដេអូគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍នៅលើ Facebook និង Instagram ដើម្បីទាក់ទាញអ្នកទស្សនា ព័ត៌មានថ្មីៗត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពឥតឈប់ឈរនៅលើគេហទំព័រ https://mocchauisland.com/ ។ ទាំងនេះគឺជាបណ្តាញដែលជួយក្រុមហ៊ុនបង្កើតអន្តរកម្ម ការគាំទ្រតាមអ៊ីនធឺណិតជាមួយអតិថិជន ស្វែងយល់អំពីតម្រូវការ និងការវាយតម្លៃរបស់អ្នកទេសចរ ដើម្បីបង្កើនគុណភាពនៃសេវាកម្មនៃតំបន់ទេសចរណ៍។

កាលពីខែមេសាកន្លងទៅ ខេត្ត Son La បានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងសហប្រតិបត្តិការជាមួយក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម IGB ដើម្បីអភិវឌ្ឍកម្មវិធី "Smart Tourism Son La Tour" ។ កម្មវិធីផ្ដល់ទិន្នន័យឌីជីថលនៅលើផែនទីទេសចរណ៍របស់ខេត្ត ប្រព័ន្ធនៃតំបន់ ចំណុច ទីតាំងសម្គាល់ ផលិតផលទេសចរណ៍ ម្ហូបការកម្សាន្ត សេវាកក់បន្ទប់ ការទិញទំនិញតាមអ៊ីនធឺណិតសម្រាប់ផលិតផលកសិកម្មក្នុងស្រុក។ល។

ទន្ទឹមនឹងនោះ មន្ទីរវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ ផ្តោតលើការកសាងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង ទិន្នន័យឌីជីថលនៃតំបន់ទេសចរណ៍ និងកន្លែងនានា ដែលទទួលស្គាល់ដោយគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត។ ភូមិទេសចរណ៍សហគមន៍; បេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ អរិយធម៌ បុណ្យ; កីឡាជនជាតិ ល្បែងប្រជាប្រិយ។ ស្រាវជ្រាវកម្មវិធីឆ្លាតវៃក្នុងការគ្រប់គ្រង និងរៀបចំសកម្មភាពអប់រំកាយ និងកីឡា...

សិក្ខាសាលាស្តីពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងការគ្រប់គ្រងទេសចរណ៍ និងការគ្រប់គ្រងកន្លែងស្នាក់នៅក្នុងខេត្ត Son La។

នាយកដ្ឋានគាំទ្រយ៉ាងសកម្ម និងលើកកម្ពស់អាជីវកម្មដើម្បីបង្កើតការប្រកួតប្រជែងក្នុងទម្រង់ជាច្រើន ដាក់ពង្រាយកម្មវិធីមូលដ្ឋានទិន្នន័យ ដើម្បីបម្រើដល់ការរៀបចំការប្រកួតប្រជែងតាមអ៊ីនធឺណិតដូចជា៖ ការតែងពាក្យស្លោកទេសចរណ៍; ការរចនាដំណើរទេសចរណ៍ និងការពន្យល់អំពីទេសចរណ៍; តែងវីដេអូឃ្លីបទេសចរណ៍ រូបថតទេសចរណ៍ស្អាតៗ; ការបោះឆ្នោតជ្រើសរើសផលិតផលទេសចរណ៍ និងម៉ាកយីហោសម្រាប់ប្រជាជន និងអ្នកទេសចរចូលរួមក្នុងការវាយតម្លៃ... រៀបចំការប្រកួតប្រជែងទេសចរណ៍តាមអ៊ីនធឺណិត ទាក់ទាញអង្គការ អាជីវកម្ម បុគ្គល និងភ្ញៀវទេសចរណ៍មួយចំនួនធំឱ្យចូលរួម បង្កើតបរិយាកាសប្រកួតប្រជែងប្រកបដោយសុខភាពល្អ លើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព និងការធ្វើពិពិធកម្មផលិតផលទេសចរណ៍។

លោក Tran Xuan Viet អនុប្រធាននាយកដ្ឋានវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍បានបន្ថែមថា៖ នាយកដ្ឋានកំពុងបន្តកៀរគរការចូលរួមរបស់អ្នកវិនិយោគយុទ្ធសាស្ត្រ និងសាជីវកម្មធំៗ ជាពិសេសក្នុងការអនុវត្តទីផ្សារឌីជីថល អភិវឌ្ឍផលិតផលថ្មី រចនាវេទិកា e-commerce... លើសពីនេះ អាជីវកម្មកំពុងចាប់យកឱកាសយ៉ាងសកម្ម បង្កើនការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងការផ្សព្វផ្សាយ អាជីវកម្មសេវាកម្ម និង។

វប្បធម៌របស់ជនជាតិ Son La ត្រូវបានកេងប្រវ័ញ្ចលើវិស័យទេសចរណ៍។

កំណែទម្រង់រដ្ឋបាលពាក់ព័ន្ធនឹងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលបានជួយឱ្យវិស័យវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍មានភាពប្រសើរឡើងជាបន្តបន្ទាប់ លើកកំពស់សន្ទស្សន៍ប្រកួតប្រជែង និងអមដំណើរអាជីវកម្មដើម្បីអភិវឌ្ឍ ជាពិសេសក្នុងវិស័យទេសចរណ៍។ ជាមួយនឹងដំណោះស្រាយអនុវត្តសមកាលកម្ម ទេសចរណ៍ Son La បានទទួលជោគជ័យជាច្រើនក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ តំបន់ទេសចរណ៍ជាតិ Moc Chau ត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាជាមូលដ្ឋានដើម្បីទាក់ទាញវិនិយោគិនមកអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល និងសេវាកម្មទេសចរណ៍ក្នុងតំបន់។ Son La បាន​ក្លាយ​ជា​គោលដៅ​ទាក់ទាញ​មួយ​នៅ​តំបន់​ទេសចរណ៍​ភាគ​ពាយ័ព្យ​ ចំនួន​ភ្ញៀវ​ទេសចរ​ទៅ​លេង​ Son La បាន​កើន​ឡើង។ ក្នុងរយៈពេល 6 ខែដំបូងនៃឆ្នាំនេះ ចំនួនភ្ញៀវទេសចរសរុបទៅកាន់ Son La ត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួនជាង 2.9 លាននាក់ ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលជាង 3.422 ពាន់លានដុង។

ប្រភព៖ https://baosonla.vn/du-lich/nganh-van-hoa-the-thao-va-du-lich-dan-dau-chi-so-canh-tranh-7Er8sMsHR.html