Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ជនជាតិចិនមិនសូវចូលចិត្តទំនិញបរទេសទេ។

VnExpressVnExpress20/06/2023


អាជីវកម្មបរទេសនៅក្នុងប្រទេសចិនកំពុងប្រឈមមុខនឹងការសាកល្បងដ៏ធំមួយ នៅពេលដែលអ្នកប្រើប្រាស់ងាកទៅរកផលិតផលក្នុងស្រុកកាន់តែខ្លាំង។

នៅពេលដែលម៉ាកយីហោអ្នកប្រើប្រាស់ទូទាំងពិភពលោកកំពុងប្រឈមមុខនឹងការស្ទុះងើប សេដ្ឋកិច្ច ដ៏ផុយស្រួយរបស់ប្រទេសចិន ពួកគេក៏កំពុងប្រឈមមុខនឹងកង្វល់មួយទៀតផងដែរ៖ អ្នកប្រើប្រាស់ចិនកំពុងងាកទៅរកម៉ាកយីហោក្នុងស្រុកកាន់តែខ្លាំងឡើង។

កាលពីប្រាំឆ្នាំមុន ទីផ្សារអ្នកប្រើប្រាស់របស់ប្រទេសត្រូវបានគ្របដណ្ដប់ដោយម៉ាកយីហោបរទេស ខណៈដែលម៉ាកយីហោក្នុងស្រុកពិបាកក្នុងការប្រកួតប្រជែង ហើយជារឿយៗត្រូវបានញាំញីដោយគុណភាពទាប និងទីផ្សារអន់ នេះបើយោងតាម ​​WSJ

ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ ម៉ាកយីហោចិនជាច្រើនកំពុងពេញនិយមនៅក្នុងទីផ្សារអនឡាញ ផ្សារទំនើប និងផ្សារទំនើប ដោយកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ពួកគេសម្រាប់គុណភាព ការរចនា និងទំនិញមានភាពប្រសើរឡើង ចាប់យករសជាតិផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សរបស់អ្នកប្រើប្រាស់។

ឆ្នាំនៃជំងឺរាតត្បាតគឺជាអត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់ម៉ាកក្នុងស្រុក ដែលបានសម្របខ្លួនយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅនឹងនិន្នាការនៃការផ្សាយបន្តផ្ទាល់។ ពួកគេបានជួលតារាល្បី និងអ្នកមានឥទ្ធិពលកាន់តែខ្លាំងឡើង ហើយបានប្រើប្រាស់កម្មវិធីវីដេអូខ្លីៗ ដើម្បីទីផ្សារផលិតផលរបស់ពួកគេ។ ពួកគេក៏បានកែសម្រួលផលិតផលរបស់ពួកគេទៅតាមរសជាតិក្នុងស្រុកផងដែរ។ ឧទាហរណ៍រួមមាន ថ្នាំលាបភ្នែកសម្រាប់ស្បែកជនជាតិចិន ថ្នាំដុសធ្មេញយិនស៊ិន និង ស្បែកជើងប៉ាតា តម្លៃ 200 ដុល្លារពី Li Ning ដែលដាក់ឈ្មោះតាមម្ចាស់មេដាយមាសអូឡាំពិក។

ម៉ាកល្បីៗជាសកលដូចជា Adidas, Procter & Gamble និង L'Oréal ដែលបង្កើតការលក់ជាសកលរបស់ពួកគេភាគច្រើននៅក្នុងប្រទេសចិន ត្រូវបានបង្ខំឱ្យធ្វើតាមយុទ្ធសាស្ត្ររបស់គូប្រជែងក្នុងស្រុករបស់ពួកគេ ដូចជាការផ្សព្វផ្សាយការលក់តាមអ៊ីនធឺណិត និងការកែសម្រួលផលិតផលរបស់ពួកគេទៅនឹងវប្បធម៌ចិន។

លោក James Yang ដៃគូដែលមានមូលដ្ឋាននៅទីក្រុងសៀងហៃនៅក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សា Bain បាននិយាយថា វាមិនគ្រប់គ្រាន់ទៀតទេក្នុងការនាំយកម៉ាកយីហោបរទេសទៅកាន់ប្រទេសចិន និងបើកហាង។ លោក​បាន​មាន​ប្រសាសន៍​ថា “អ្នក​ត្រូវ​តែ​ខិត​ខំ​រក​ប្រាក់​ឥឡូវ​នេះ”។

Bain និយាយ​ថា ចិន​គឺ​ជា​ការ​ចាប់​ឆ្នោត​ដ៏​ធំ។ វាត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងវ៉ាដាច់សហរដ្ឋអាមេរិកក្នុងទសវត្សរ៍នេះដើម្បីក្លាយជាទីផ្សារអ្នកប្រើប្រាស់ធំបំផុត របស់ពិភពលោក ជាមួយនឹងការចំណាយឈានដល់ 5.4 ពាន់ពាន់លានដុល្លារនៅឆ្នាំ 2026 ។

មនុស្សជាច្រើនបានទិញទំនិញតាមអ៊ិនធរណេតក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាត ហើយកំពុងបន្តធ្វើដូច្នេះ។ ការលក់ E-commerce នៅក្នុងប្រទេសចិនបានកើនឡើង 13.8% ក្នុងរយៈពេល 5 ខែដំបូងនៃឆ្នាំនេះ ខណៈដែលការលក់នៅហាងតូចៗរបស់ម៉ាកនីមួយៗបានកើនឡើង 6% ។

អ្នក​ប្រើ​ប្រាស់​កំពុង​សន្សំ​ប្រាក់​កាន់​តែ​ច្រើន ខណៈ​កំណើន​សេដ្ឋកិច្ច​របស់​ប្រទេស​នេះ​ធ្លាក់​ចុះ។ ពួកគេភាគច្រើនផ្តោតលើប្រទេសចិនកាន់តែខ្លាំងឡើងនៅក្នុងការសម្រេចចិត្តទិញរបស់ពួកគេ។ មួយផ្នែក នេះគឺដោយសារតែមោទនភាពជាតិចំពេលមានភាពតានតឹងជាមួយសហរដ្ឋអាមេរិក។ ហើយ​ដោយ​សារ​តែ​គេ​មើល​ឃើញ​ថា​ផលិតផល​របស់​ចិន​គឺ​ស្មើ​នឹង — បើ​មិន​ល្អ​ជាង — ម៉ាក​លោក​ខាង​លិច។

Xiaohan Dou អាយុ 47 ឆ្នាំដែលធ្វើការនៅទីក្រុងប៉េកាំងបានប្តូរទៅទិញគ្រឿងសម្អាងពីម៉ាកក្នុងស្រុកមួយដែលមានឈ្មោះថា Perfect Diary ។ នាងត្រូវបានទាក់ទាញដោយតម្លៃនិងការបង្ហាញ។ ក្ដារលាយ​ស្រមោល ១២ ពណ៌​របស់​ក្រុមហ៊ុន​មាន​ក្នុង​ប្រអប់​ដែល​តុបតែង​ដោយ​គំនូរ​សត្វ​ដោយ​មាន​ឈ្មោះ​ពណ៌​ដូច​ជា “កន្ទុយ​កញ្ជ្រោង” និង “រោម”។ វាមានតម្លៃត្រឹមតែ 15 ដុល្លារប៉ុណ្ណោះ ធៀបនឹងក្ដារលាយពណ៌ 6 ពណ៌របស់ L'Oréal ដែលមានតម្លៃចាប់ពី 23 ដុល្លារ។ លោក Dou បាន​និយាយ​ថា​៖ «​អ្នក​ប្រើ​ប្រាស់​ភាគ​ច្រើន​មាន​ភាព​រសើប​លើ​តម្លៃ​ជាង​ពេល​មុន​។

អតិថិជនសាកល្បងលើផលិតផលនៅក្នុងហាង Perfect Diary ។ រូបថត៖ រ៉យទ័រ

ក្មេងស្រីម្នាក់សាកល្បងផលិតផលនៅក្នុងហាង Perfect Diary ។ រូបថត៖ រ៉យទ័រ

Perfect Diary បានចាប់ផ្តើមជាម៉ាកអនឡាញនៅលើ Alibaba ក្នុងឆ្នាំ 2017 មុនពេលបើកហាងជាក់ស្តែង។ ចាប់តាំងពីពេលនោះមក វាបានក្លាយជាអ្នកលក់រាយគ្រឿងសម្អាងក្នុងស្រុកដែលលក់ដាច់បំផុតរបស់ប្រទេសចិន នេះបើយោងតាមក្រុមហ៊ុនស្រាវជ្រាវទីផ្សារ Euromonitor International ។

ក្រុមហ៊ុនមេរបស់ Perfect Diary និងអ្នកចាប់ផ្តើមដំបូងមួយទៀតគឺ Florasis រួមគ្នាមានចំណែកប្រហែល 15% នៃទីផ្សារគ្រឿងសម្អាងពណ៌ចំនួន 9 ពាន់លានដុល្លាររបស់ប្រទេសក្នុងឆ្នាំ 2021 ដែលកើនឡើងពីគ្មានអ្វីកាលពីប្រាំមួយឆ្នាំមុន នេះបើយោងតាម ​​Euromonitor ។ អត្ថប្រយោជន៍​របស់​ពួកគេ​គឺ​ការតុបតែង​ខ្លួន​កាន់តែ​ស័ក្តិសម​នឹង​ស្បែក​ជនជាតិ​ចិន។

នៅក្នុងកម្មវិធីលក់បន្តផ្ទាល់ Perfect Diary ថ្មីៗនេះ ពិធីករបានណែនាំពណ៌បបូរមាត់ និងប្រើប្រាស់ផលិតផលនេះទៅកាន់អ្នកទស្សនាជាង 25,000 នាក់។ បន្ទាប់មកនាងបានចែកប័ណ្ណ អំណោយ និងការដឹកជញ្ជូនដោយឥតគិតថ្លៃដល់អ្នកទិញ។ យោងតាម ​​McKinsey ការផ្សាយបន្តផ្ទាល់មានចំនួនប្រហែល 10% នៃការលក់ e-commerce របស់ចិនក្នុងឆ្នាំ 2021 ហើយកំពុងរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

ក្រុមហ៊ុនចម្រុះជាតិសាសន៍ដូចជា L'Oréal បានឃើញចំណែកទីផ្សាររបស់ពួកគេធ្លាក់ចុះពីឆ្នាំ 2016 ដល់ឆ្នាំ 2021 នេះបើយោងតាមទិន្នន័យចុងក្រោយពី Euromonitor ។ ឥឡូវនេះ L'Oréal មានហាងអនឡាញនៅលើ Douyin ហើយអ្នកប្រើប្រាស់អាចពិគ្រោះជាមួយអ្នកប្រឹក្សាសម្រស់តាមរយៈការហៅជាវីដេអូផ្ទាល់។ អ្នកនាំពាក្យរបស់ L'Oréal បាននិយាយថា ខ្លួននៅតែរក្សាភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់ខ្លួននៅក្នុងទីផ្សារប្រទេសចិន ហើយប្រភពដើមនៃម៉ាកយីហោនេះមិនមែនជាហេតុផលសម្រាប់ភាពជោគជ័យរបស់វានោះទេ។

បន្ថែមពីលើតម្លៃដ៏ល្អ និងការជឿជាក់លើគុណភាព ទម្លាប់នៃការទិញទំនិញរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ជនជាតិចិនកំពុងផ្លាស់ប្តូរមួយផ្នែក ដោយសារអ្នកទិញទំនិញវ័យក្មេងដែលចាប់អារម្មណ៍នឹងបេតិកភណ្ឌរបស់ប្រទេស និងកាន់តែបើកចំហចំពោះម៉ាកយីហោថ្មីៗ។ រដ្ឋាភិបាលក៏កំពុងគាំទ្រម៉ាកយីហោក្នុងស្រុកផងដែរ។ នៅឯសមាជបក្សក្នុងខែមីនា ប្រតិភូមួយចំនួនបានជំរុញអ្នកប្រើប្រាស់ឱ្យគាំទ្រម៉ាកយីហោក្នុងស្រុក។

មួយទសវត្សរ៍មុន Chen Meiting ជាអ្នករស់នៅទីក្រុង Shenzhen បានទិញស្បែកជើង Nike, Converse All-Stars និងគ្រឿងសំអាង L'Oréal ដោយសារតែគុណភាព ការរចនា និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះម៉ាក។ ពេលនេះ នារីវ័យ 32 ឆ្នាំរូបនេះទិញអ្វីគ្រប់យ៉ាងតាំងពីស្បែកជើង រហូតដល់ឡេការពារកម្តៅថ្ងៃពីម៉ាកក្នុងស្រុក ដែលនាងនិយាយថាល្អដូចម៉ាកបរទេស។

នាងបានចំណាយប្រាក់ 200 ដុល្លារលើស្បែកជើងពីក្រុមហ៊ុនផលិតសម្លៀកបំពាក់កីឡារបស់ចិន Li Ning ដែលនាងប្រើសម្រាប់ដើរលេង និងរាំ។ អ្នកស្រី Chen បាននិយាយថា "ខ្ញុំចូលចិត្តពួកគេល្អជាង Yeezys" ដោយប្រៀបធៀបពួកគេទៅនឹង Adidas ។

ផ្នែកមួយនៃហេតុផលដែលមនុស្សកាន់តែច្រើនកំពុងទិញក្នុងស្រុកគឺនិន្នាការនៃ "guochao" ដែលជាពាក្យសម្រាប់ "ម៉ូដជាតិ" ដែលរួមបញ្ចូលគ្នានូវការរចនាជាមួយនឹងធាតុផ្សំនៃវប្បធម៌ចិន។ និន្នាការ​នេះ​បាន​កើន​ឡើង​ចាប់​តាំង​ពី Li Ning បាន​បង្ហាញ​ម៉ូដ​សម្លៀក​បំពាក់​តាម​ដង​ផ្លូវ​ក្នុង​ពណ៌​ក្រហម និង​លឿង​នៅ​ក្នុង​កម្មវិធី​បង្ហាញ​ម៉ូដ​នៅ​ទីក្រុង New York ក្នុង​ឆ្នាំ 2018។

Ivan Su អ្នកវិភាគរបស់ចិននៅ Morningstar បាននិយាយថា "អតិថិជនធ្លាប់មិនខ្វល់ច្រើនអំពីធាតុរបស់ចិននៅលើសម្លៀកបំពាក់របស់ពួកគេ។

ម៉ាកលោកខាងលិចកំពុងធ្វើតាម។ ក្រុមហ៊ុន Adidas របស់ប្រទេសអាឡឺម៉ង់ បានដាក់បង្ហាញនូវអាវយឺតដែលមានអក្សរចិនដិត។ កាលពីឆ្នាំមុន ម៉ាកយីហោប្រណីតរបស់អាមេរិក Coach បានផលិតសម្លៀកបំពាក់ជាច្រើនប្រភេទដែលមានស្លាកសញ្ញាស្ករគ្រាប់ White Rabbit ដែលជាការរចនាដ៏ពេញនិយមនៅក្នុងប្រទេសចិន។

យីហោសម្លៀកបំពាក់កីឡាក្នុងស្រុកចំនួនពីរគឺ Li Ning និង Anta Sports បានបណ្តាក់ទុនលើខ្សែផលិតកម្មថ្មី។ Morgan Stanley ព្យាករណ៍ថាចំណែកទីផ្សាររបស់ពួកគេនឹងកើនឡើងដល់ 22% នៅឆ្នាំ 2024 កើនឡើងពី 15% ក្នុងឆ្នាំ 2020។ ពួកគេកំពុងទទួលបាននៅលើ Adidas និង Nike ខណៈដែលអ្នកប្រើប្រាស់ចិនមើលឃើញថាផលិតផល Li Ning និង Anta Sports មានតម្លៃប្រសើរជាងមុន ដោយសារគុណភាព និងតម្លៃ។

ហាង Li Ning នៅទីក្រុងសៀងហៃ។ រូបថត៖ Bloomberg

ហាង Li Ning នៅទីក្រុងសៀងហៃ។ រូបថត៖ Bloomberg

Morgan Stanley ព្យាករណ៍ថាចំណែកទីផ្សាររបស់ Adidas នឹងធ្លាក់ចុះមកត្រឹម 11% នៅឆ្នាំ 2024 ពី 19% ក្នុងឆ្នាំ 2020។ នៅឆ្នាំ 2021 Anta បានវ៉ាដាច់ Adidas ដើម្បីក្លាយជាក្រុមហ៊ុនសម្លៀកបំពាក់កីឡាធំទីពីររបស់ប្រទេសចិនដោយការលក់។

នៅក្នុងខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2022 Adidas CFO Harm Ohlmeyer បានសារភាពថាក្រុមហ៊ុនបានប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាជាច្រើន រួមទាំងភូមិសាស្ត្រនយោបាយដែលធ្វើឱ្យអ្នកមានឥទ្ធិពលលើរបៀបរស់នៅស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការសហការជាមួយម៉ាករបស់លោកខាងលិច។

អ្នកនាំពាក្យ Adidas បាននិយាយថា ក្រុមហ៊ុនកំពុងពង្រីកមជ្ឈមណ្ឌលច្នៃប្រឌិតផលិតផលរបស់ខ្លួននៅក្នុងប្រទេស ហើយកំពុងរៀបចំប្រតិបត្តិការទីផ្សារ និងលក់រាយរបស់ខ្លួនសម្រាប់អតិថិជនចិន។ Nike នៅតែជាក្រុមហ៊ុននាំមុខគេនៅក្នុងទីផ្សារសម្លៀកបំពាក់កីឡារបស់ប្រទេសចិន ដោយ 15% នៃប្រាក់ចំណូលរបស់ខ្លួនបានមកពីប្រទេសចិនដីគោក តៃវ៉ាន់ ហុងកុង និងម៉ាកាវ។

ដើម្បីរក្សាភាពពាក់ព័ន្ធ Nike ក៏កំពុងព្យាយាមទាញយករសជាតិក្នុងស្រុកផងដែរ។ នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Nike លោក John Donahoe បាននិយាយថា ក្រុមហ៊ុនកំពុងផ្គត់ផ្គង់ដល់អ្នកប្រើប្រាស់ជនជាតិចិនជាមួយនឹងការរចនាក្នុងស្រុក ដូចជាការដាក់សញ្ញារាសីចក្រទាំង 12 នៅលើស្បែកជើងប៉ាតាដែលលក់នៅក្នុងប្រទេស។

ក្រុមហ៊ុនក្នុងស្រុកក៏កំពុងទទួលបានមូលដ្ឋាននៅក្នុងផលិតផលប្រើប្រាស់ដូចជាថ្នាំដុសធ្មេញ។ ក្រុមហ៊ុន Yunnan Baiyao Group លក់ថ្នាំដុសធ្មេញច្រើនជាង Procter & Gamble ដែលជាម្ចាស់ម៉ាក Crest និង Oral B នៅក្នុងប្រទេសចិន នេះបើយោងតាម ​​Euromonitor ។

អ្នក​វិភាគ​និយាយ​ថា អ្នក​ប្រើ​ប្រាស់​ត្រូវ​បាន​គេ​ទាញ​យក​ថ្នាំ​ដុសធ្មេញ Yunnan Baiyao ព្រោះ​វា​មាន​ផ្ទុក​ឱសថ​ចិន។ Yunnan Baiiyao Group ក៏មានលក់សាប៊ូកក់សក់ និងកមួនផងដែរ។ ប្រាក់ចំណូលបានកើនឡើងទ្វេដងក្នុងរយៈពេល 7 ឆ្នាំដល់ឆ្នាំ 2021 ដល់ជាង 5 ពាន់លានដុល្លារ។

ប្រទេសចិនគឺជាទីផ្សារធំទីពីររបស់ P&G បន្ទាប់ពីសហរដ្ឋអាមេរិក ដែលមានចំនួនប្រហែល 10% នៃការលក់ទូទាំងពិភពលោក។ កាលពីខែកុម្ភៈ នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន P&G លោក Jon Moeller បាននិយាយថា ក្រុមហ៊ុនកំពុងសម្លឹងមើលការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវលទ្ធភាពរបស់ខ្លួនទៅកាន់អ្នកប្រើប្រាស់ចិន ដោយការផ្លាស់ប្តូរទៅការលក់រាយតាមអ៊ីនធឺណិត ការផ្សាយបន្តផ្ទាល់ និងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម។

Phien An ( យោងតាម ​​WSJ )



ប្រភពតំណ

Kommentar (0)

No data
No data

ប្រធានបទដូចគ្នា

ប្រភេទដូចគ្នា

ពេលព្រឹកមានសន្តិភាពនៅលើដីរាងអក្សរ S
កាំជ្រួចផ្ទុះ ទេសចរណ៍បង្កើនល្បឿន ទីក្រុង Da Nang ទទួលបានពិន្ទុនៅរដូវក្តៅឆ្នាំ 2025
ទទួលបទពិសោធន៍នេសាទមឹកពេលយប់ និងការមើលត្រីផ្កាយនៅកោះគុជភឿក
ស្វែងយល់ពីដំណើរការធ្វើតែផ្កាឈូកដែលថ្លៃបំផុតនៅទីក្រុងហាណូយ

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

No videos available

ព័ត៌មាន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល