Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

70% នៃការងារដំឡើងផ្នែកវាយនភ័ណ្ឌ និងគ្រឿងអេឡិចត្រូនិច មានហានិភ័យនៃការជំនួសដោយមនុស្សយន្ត និង AI

ឧស្សាហកម្មដែលពឹងផ្អែកលើកម្លាំងពលកម្មដូចជា វាយនភ័ណ្ឌ ស្បែកជើង និងគ្រឿងអេឡិចត្រូនិចប្រឈមមុខនឹងហានិភ័យនៃការងារ 70% ដែលត្រូវបានជំនួសដោយមនុស្សយន្ត និង AI ក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំខាងមុខ។

Hà Nội MớiHà Nội Mới11/08/2025

នោះគឺជាព័ត៌មានគួរឲ្យកត់សម្គាល់នៅក្នុងសិក្ខាសាលាក្រោមប្រធានបទ “ការអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្ស - តម្រូវការជាមុនសម្រាប់ សេដ្ឋកិច្ច ឌីជីថល និងកំណើនបៃតង” ដែលរៀបចំដោយសហព័ន្ធការងារវៀតណាម រួមសហការជាមួយសហព័ន្ធពាណិជ្ជកម្ម និងឧស្សាហកម្មវៀតណាម (VCCI) និងកាសែតការងារ នារសៀលថ្ងៃទី ១១ សីហា។

img_20250811_175313.jpg
ទិដ្ឋភាពសន្និសីទ។ រូបថត៖ PV

លោកស្រី Vi Thi Hong Minh - នាយករងការិយាល័យនិយោជក (VCCI) បាននិយាយថា ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅសំខាន់ៗលើសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល និងការបំភាយសុទ្ធ អាជីវកម្មមិនត្រឹមតែត្រូវវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងសំខាន់ជាងនេះទៅទៀតគឺរៀបចំ និងអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្សដើម្បីបំពេញតម្រូវការ "ឌីជីថល" និង "បៃតង" នាពេលបច្ចុប្បន្ន និងអនាគត។

ការពិតបង្ហាញថាឧបសគ្គសម្រាប់អាជីវកម្មជាច្រើននៅពេលផ្លាស់ប្តូរគឺកង្វះធនធានមនុស្សសមរម្យ គម្លាតជំនាញរវាងការបណ្តុះបណ្តាល និងតម្រូវការជាក់ស្តែងនៅឆ្ងាយនៅឡើយ។

យោងតាមរបាយការណ៍ស្រាវជ្រាវដោយ VCCI និងអគ្គនាយកដ្ឋាន អប់រំ វិជ្ជាជីវៈក្នុងឆ្នាំ 2023 ឧស្សាហកម្មដែលពឹងផ្អែកលើកម្លាំងពលកម្មដូចជា វាយនភណ្ឌ ស្បែកជើង និងគ្រឿងអេឡិចត្រូនិច ដែលផ្តល់ការងារដល់កម្មកររាប់លាននាក់ ប្រឈមនឹងហានិភ័យ 70% នៃការងារត្រូវបានជំនួសដោយមនុស្សយន្ត និង AI ក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំខាងមុខ។

img_20250811_175301.jpg
សិក្ខាសាលាបានកត់ត្រាមតិជាច្រើនពីសហជីព និងធុរកិច្ចស្តីពីដំណោះស្រាយ ដើម្បីជួយកម្មករនិយោជិតទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាល និងលើកកំពស់គុណវុឌ្ឍិរបស់ពួកគេ។ រូបថត៖ PV

ក្នុងសិក្ខាសាលានេះ លោក Nguyen Khanh Long (អនុប្រធាននាយកដ្ឋានការងារ ក្រសួងកិច្ចការផ្ទៃក្នុង ) ក៏បានបញ្ជាក់ដែរថា ធនធានមនុស្សបានក្លាយទៅជាកត្តាសំខាន់បំផុតដែលជំរុញកំណើន។ បើគ្មានធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាព គោលនយោបាយ បច្ចេកវិទ្យា និងដើមទុនទាំងអស់មិនអាចពង្រីកជាអតិបរមាបានទេ។

លោក Nguyen Khanh Long បានព្រមានអំពីគម្លាតយ៉ាងសំខាន់រវាងកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល និងតម្រូវការជាក់ស្តែង ដែលមានកម្មករប្រមាណ ៣៨ លាននាក់មិនបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលបឋម ឬខ្ពស់ជាងនេះ។ ហានិភ័យនៃការត្រូវបានទុកចោលគឺខ្ពស់ជាពិសេសសម្រាប់កម្មករដែលមិនមានជំនាញ វ័យកណ្តាល និងស្ត្រីនៅក្នុងតំបន់ឧស្សាហកម្ម ប្រសិនបើពួកគេមិនត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលឱ្យទាន់ពេលវេលា។

តាមរយៈការពិភាក្សា គណៈកម្មាធិការរៀបចំសិក្ខាសាលាបានផ្តល់អនុសាសន៍ជាឯកច្ឆ័ន្ទលើវគ្គសកម្មភាពបន្ទាន់ចំនួនបី។ នៅកម្រិតគោលនយោបាយ ចាំបាច់ត្រូវបញ្ចប់គម្រោងយុទ្ធសាស្រ្តអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្សដល់ឆ្នាំ 2030 ជាបន្ទាន់ ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2050 ដែលភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយការអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្សជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងកំណើនបៃតង។ ទន្ទឹមនឹងនោះ កសាងមូលដ្ឋានទិន្នន័យជាតិស្តីពីធនធានមនុស្សឌីជីថល និងបៃតង ដើម្បីបម្រើដល់ការបង្កើតគោលនយោបាយ។

ខាងផ្នែកធុរកិច្ច ចាំបាច់ត្រូវពិចារណាលើការវិនិយោគរយៈពេលវែង និងជាប្រព័ន្ធក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទៃក្នុងជាយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្ម។ ទន្ទឹមនឹងនោះ វិនិយោគបន្ថែមលើគុណភាពបណ្តុះបណ្តាល ភ្ជាប់ការបង្កើនជំនាញជាមួយនឹងផ្លូវអាជីព បង្កើនប្រសិទ្ធភាពពេលវេលាបណ្តុះបណ្តាលសមស្រប និងដំណើរការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា ជួយកម្មករកុំឱ្យធ្លាក់ពីក្រោយ។

សហជីពត្រូវលើកកម្ពស់តួនាទីរបស់ខ្លួនជាស្ពាន ទំនាក់ទំនងយ៉ាងសកម្មនូវតម្រូវការបណ្តុះបណ្តាល និងនាំយកកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលជំនាញដល់ថ្នាក់មូលដ្ឋាន ដោយធានាថាក្រុមកម្មករទាំងអស់មានសិទ្ធិទទួលបានការអប់រំ និងឱកាសកែលម្អដោយស្មើភាពគ្នា។

ប្រភព៖ https://hanoimoi.vn/nguy-co-70-viec-lam-det-may-lap-rap-dien-tu-bi-thay-the-boi-robot-va-ai-712246.html


Kommentar (0)

សូមអធិប្បាយដើម្បីចែករំលែកអារម្មណ៍របស់អ្នក!

ប្រធានបទដូចគ្នា

ប្រភេទដូចគ្នា

វិហារ Notre Dame នៅទីក្រុងហូជីមិញ ត្រូវបានបំភ្លឺយ៉ាងភ្លឺស្វាង ដើម្បីស្វាគមន៍បុណ្យណូអែល ឆ្នាំ 2025
ក្មេងស្រីហាណូយ "ស្លៀកពាក់" យ៉ាងស្រស់ស្អាតសម្រាប់រដូវកាលបុណ្យណូអែល
ភ្លឺឡើងបន្ទាប់ពីព្យុះ និងទឹកជំនន់ ភូមិ Tet chrysanthemum ក្នុង Gia Lai សង្ឃឹមថានឹងមិនមានការដាច់ចរន្តអគ្គិសនីដើម្បីជួយសង្គ្រោះរុក្ខជាតិនោះទេ។
រដ្ឋធានី​នៃ​ផ្លែ​ព្រូន​ពណ៌​លឿង​នៅ​តំបន់​កណ្តាល​បាន​រង​ការ​ខាត​បង់​យ៉ាង​ខ្លាំង​បន្ទាប់​ពី​គ្រោះ​ធម្មជាតិ​ទ្វេ​ដង

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

ហាងកាហ្វេ Dalat ឃើញអតិថិជនកើនឡើង 300% ដោយសារម្ចាស់ដើរតួជារឿង "ក្បាច់គុន"

ព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC