លោក Nguyen Tu Quang និយាយអំពីមូលហេតុដែល BKAV មិនក្លាយជា "Big Tech"

(NLDO) - ទោះបីជាគាត់បានចុះកិច្ចសន្យាជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ជាង 300 ដើម្បីផលិតទូរស័ព្ទក៏ដោយ លោក Nguyen Tu Quang ទទួលស្គាល់ថា BKAV នៅតែមិនអាចក្លាយជា Big Tech បានទេ។

Người Lao Động•05/06/2025

នាព្រឹកថ្ងៃទី 5 មិថុនា ក្នុងសម័យប្រជុំពិភាក្សាលើកទី 2 នៃវេទិកា សេដ្ឋកិច្ច វៀតណាមឆ្នាំ 2025 ដែលរៀបចំដោយកាសែត Nguoi Lao Dong ក្រោមប្រធានបទ “សេដ្ឋកិច្ចឯកជន៖ ការដករបាំង - ចាត់តាំងការទទួលខុសត្រូវ” លោក Nguyen Tu Quang អគ្គនាយក BKAV Group បានចែករំលែកអំពីហេតុផលថា ទោះបីពោរពេញទៅដោយភាពសាទរ និងសក្ដានុពលមួយក៏ដោយ ក៏លោកមិនទាន់អាចឈានដល់កម្រិតបច្ចេកវិទ្យានៅឡើយ។

យោងតាមលោក Quang បញ្ហាមិនស្ថិតនៅលើសមត្ថភាពមនុស្សទេ។ គាត់បាននិយាយថា គាត់បានចាប់ផ្តើមធ្វើការលើកម្មវិធីសូហ្វវែរនៅឆ្នាំ 1995 ដូច្នេះគាត់យល់យ៉ាងច្បាស់ពីសមត្ថភាពរបស់ប្រជាជនវៀតណាម ដែលជាអ្នកដឹកនាំ ពិភពលោក ក្នុងវិស័យនេះ។

គាត់បានលើកយកឧទាហរណ៍នៃការចាប់កំណើតរបស់ ChatGPT ដែលបណ្តាលឱ្យមានការរំជើបរំជួលនៅក្នុងពិភពលោក ហើយត្រូវបានគេប្រៀបធៀបទៅនឹងព្រឹត្តិការណ៍ប្រវត្តិសាស្ត្រ ដែលមិនទាបជាងការរកឃើញភ្លើង។ ក្នុងបដិវត្តន៍បច្ចេកវិជ្ជានោះ មានបច្ចេកវិទ្យាពីរដែលជនជាតិវៀតណាមជាអ្នកនិពន្ធ ឬជាសហអ្នកនិពន្ធ។

រំលឹកករណីរបស់ Bphone ដែលជាផលិតផលទូរស័ព្ទ "ផលិតនៅវៀតណាម" ដែលបើកដំណើរការដោយ BKAV Group កាលពី 10 ឆ្នាំមុន លោក Quang បានសង្កត់ធ្ងន់ថា នេះគឺជាផលិតផលដែលអាចប្រៀបធៀបជាមួយ Apple និង Samsung ទោះបីជាក្រុមហ៊ុននីមួយៗមានចំណុចខ្លាំងរៀងៗខ្លួនក៏ដោយ។

Ông Nguyễn Tử Quảng nói lí do BKAV chưa trở thành 'Big Tech' - Ảnh 1. — លោក Nguyen Tu Quang អគ្គនាយក BKAV Group ចែករំលែកនៅវេទិកា។

លោក Quang បាននិយាយថា BKAV បានចុះកិច្ចសន្យាជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ជាង 300 ដើម្បីផលិតទូរស័ព្ទ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ លោកបានទទួលស្គាល់ថា BKAV មិនទាន់ក្លាយជា “Big Tech” នៅឡើយទេ។

ទាក់ទិននឹងបុព្វហេតុនេះ លោក Quang ជឿជាក់ថា បញ្ហាមិនស្ថិតនៅលើមនុស្ស ឬសមត្ថភាពនោះទេ ប៉ុន្តែនៅក្នុងបរិយាកាសអភិវឌ្ឍន៍។ សហគ្រាសឯកជនដូចជា BKAV អាចវិនិយោគរាប់ពាន់លានដុងក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ ពួកគេមានសិទ្ធិធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយខ្លួនឯង និងទទួលយកហានិភ័យព្រោះវាជាលុយផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។

ផ្ទុយទៅវិញ នៅក្នុងវិស័យសាធារណៈ ការបរាជ័យនៃការវិនិយោគត្រឹមតែ 100 លានដុង អាចនាំឱ្យមានការទទួលខុសត្រូវផ្នែករដ្ឋបាល ឬសូម្បីតែព្រហ្មទណ្ឌ។ នោះនាំឱ្យមានដែនកំណត់ជាច្រើនក្នុងការច្នៃប្រឌិត និងការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ។

លើសពីនេះ សហគ្រាសដែលគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋតែងតែមានផ្នត់គំនិតផ្អែកលើការកាន់កាប់ ដែលធ្វើឱ្យមានការលំបាកក្នុងការបន្តយុទ្ធសាស្រ្តបច្ចេកវិទ្យារយៈពេលវែង។ ជាលទ្ធផល ផលិតផលដែលឈានមុខគេទំនងជាមិនសូវលេចចេញក្នុងវិស័យសាធារណៈជាងក្នុងវិស័យឯកជន។

លោកបានលើកឧទាហរណ៍នៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យាដ៏ជោគជ័យដូចជា OpenAI ឬ DeepSeek ដែលដំបូងឡើយចាប់ផ្តើមជាអាជីវកម្មដែលមានបុគ្គលិកតែបួនដប់នាក់ ប៉ុន្តែក្រោយមកបានបង្កើតផលិតផលដែលអង្រួនពិភពលោក ពង្រីកដល់បុគ្គលិករាប់ពាន់នាក់ និងបង្កើតតម្លៃរាប់ពាន់លានដុល្លារ។

តាមការពិតរបស់ BKAV ហើយពេលនេះ លោកបញ្ជាក់ថា ជនជាតិវៀតណាមអាចធ្វើបានជាដាច់ខាត។ ប៉ុន្តែដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន អ្វីដែលសំខាន់បំផុតនោះគឺត្រូវមានបរិយាកាសធុរកិច្ចដោយយុត្តិធម៌។

លោក Quang បានមានប្រសាសន៍ថា “ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ និងភាពអត់ធ្មត់ជាងពីរទសវត្សរ៍ក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យា ខ្ញុំជឿជាក់ថា ការប្រកួតប្រជែងដោយយុត្តិធម៌គឺជាកត្តាគន្លឹះសម្រាប់សហគ្រាសឯកជនវៀតណាមដើម្បីរីកចម្រើន”។

យោងតាមលោក Quang ចាំបាច់ត្រូវកសាងច្រករបៀងផ្លូវច្បាប់ច្បាស់លាស់ និងតម្លាភាព ដោយមានយន្តការ និងគោលនយោបាយដែលបង្កើតឱ្យមានសមធម៌សម្រាប់អាជីវកម្មទាំងអស់។ មានតែពេលនោះទេ អាជីវកម្មវៀតណាមនឹងមានឱកាសទម្លាយ និងចូលរួមចំណែកយ៉ាងពិតប្រាកដក្នុងការអភិវឌ្ឍប្រទេស។

ប្រភព៖ https://nld.com.vn/ong-nguyen-tu-quang-noi-ly-do-bkav-chua-tro-thanh-big-tech-196250605112917092.htm