លោក ង្វៀន វៀតថុង៖ “អាចបង្កើនចំនួនសមាជិកគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមសម្រាប់ក្រសួង និងសាខាសំខាន់ៗ”

នាពេលថ្មីៗនេះ គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្សបានអនុម័តផែនការដើម្បីសម្រួលការរៀបចំប្រព័ន្ធ នយោបាយ ទាំងមូល។ តាមនោះ ប្លុកបក្ស រដ្ឋាភិបាល និងរដ្ឋសភានឹងកាត់បន្ថយចំណុចស្នូលជាច្រើន ព្រមទាំងចំនួនកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈផងដែរ។

ជាពិសេស ប្លុកបក្សបានកាត់បន្ថយចំណុចសំខាន់ចំនួន ៤។ ប្លុក រដ្ឋសភា បានកាត់បន្ថយគណៈកម្មការចំនួន២ បញ្ចប់សកម្មភាពរបស់វិទ្យាស្ថានសិក្សានីតិកម្ម និងទូរទស្សន៍រដ្ឋសភា។ រដ្ឋាភិបាលកាត់បន្ថយក្រសួងចំនួន ៥ ស្ថាប័នចំនួន ៣ ក្រោមរដ្ឋាភិបាល ១៣/១៣ អគ្គនាយកដ្ឋាន និងនាយកដ្ឋាន និងការិយាល័យរាប់ពាន់...

គេរំពឹងថានៅប៉ុន្មានថ្ងៃខាងមុខនេះ រដ្ឋសភានឹងបើកកិច្ចប្រជុំវិសាមញ្ញមួយដើម្បីធ្វើឱ្យគ្រប់ជ្រុងជ្រោយនៃការរៀបចំរដ្ឋសភា និង រដ្ឋាភិបាល ; និងធ្វើវិសោធនកម្មច្បាប់មួយចំនួនទាក់ទងនឹងការរៀបចំឧបករណ៍។

ការរៀបចំ និងបរិធាននៃប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូល បន្ទាប់ពីត្រូវបានសម្រួល នឹងមានការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធ និងចំនួនមុខតំណែង ដែលនឹងប៉ះពាល់ដល់ការងាររៀបចំបុគ្គលិកសម្រាប់សមាជបក្សលើកទី 14 នាពេលខាងមុខ។

ដើម្បីយល់កាន់តែច្បាស់អំពីបញ្ហាខាងលើ VietNamNet មានបទសម្ភាសន៍ជាមួយ សាស្ត្រាចារ្យរង បណ្ឌិត ង្វៀន វៀតថុង អតីតអគ្គលេខាធិការ និងជាសមាជិកអចិន្ត្រៃយ៍នៃក្រុមប្រឹក្សាទ្រឹស្តីមជ្ឈិម។

សមាជិកគណៈកម្មាធិការកណ្តាលចំនួន ២០០នាក់មិនច្រើនទេ។

ក្នុងនាមជាអ្នកដែលបានធ្វើតាមលក្ខខណ្ឌនៃសមាជបក្សជាច្រើន តាមគំនិតរបស់អ្នក តើការសម្រួលប្រព័ន្ធនយោបាយបច្ចុប្បន្ននឹងផ្លាស់ប្តូរចំនួន និងរចនាសម្ព័ន្ធបុគ្គលិកនៃសមាជបក្សលើកទី 14 នាពេលខាងមុខ ជាពិសេសចំនួនសមាជិកគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិមជ្ឈិមដែរឬទេ?

ការពង្រឹងស្ថាប័នបក្ស រដ្ឋាភិបាល និងរដ្ឋសភា មានន័យថា កម្មាភិបាល និងថ្នាក់ដឹកនាំមួយចំនួនត្រូវលះបង់សិទ្ធិរបស់ខ្លួន ដូចជាការចូលនិវត្តន៍មុនកាលកំណត់ លាលែងពីមុខតំណែង ឬផ្ទេរទៅការងារផ្សេងទៀត…។

ជាឧទាហរណ៍ នៅពេលដែលក្រសួងពីរបញ្ចូលគ្នាជាក្រសួងមួយ នឹងមានរដ្ឋមន្ត្រីតិចជាងមួយ។ នៅពេលដែលនាយកដ្ឋាន ឬផ្នែកពីរបញ្ចូលគ្នា នោះនឹងមានប្រធាននាយកដ្ឋានតែមួយ ឬប្រធានផ្នែកមួយប៉ុណ្ណោះ។ គួរកត់សម្គាល់ថា នៅក្នុងវិស័យរដ្ឋាភិបាល ថ្នាក់អគ្គនាយកដ្ឋាននឹងត្រូវលុបចោលទាំងស្រុង។ ប្រសិនបើ 13/13 អគ្គនាយកដ្ឋានលែងមានអគ្គនាយក 13 តិចជាង។

សាស្ត្រាចារ្យរង បណ្ឌិត ង្វៀន វៀតថុង។ រូបថត៖ Le Anh Dung

ជារួម បក្សបានរក្សាស្ថិរភាពសរុបចំនួនសមាជិកគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្សចំនួន ២០០ នាក់ (សមាជិកផ្លូវការ ១៨០ នាក់ និងសមាជិកជំនួស ២០ នាក់) សមាជិកការិយាល័យនយោបាយ ១៧-១៩ នាក់ និងសមាជិកលេខាធិការដ្ឋាន ១១-១៣ ។

ទោះបីជាការសម្រួលបរិក្ខារនឹងកាត់បន្ថយចំនួនប្រធានបក្ស រដ្ឋាភិបាល និងស្ថាប័នរដ្ឋសភាក៏ដោយ ខ្ញុំគិតថានាយកដ្ឋាន ក្រសួង និងសាខាសំខាន់ៗមួយចំនួននៅតែអាចបង្កើនចំនួនសមាជិកគណៈកម្មាធិការកណ្តាល។

តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ ប្រសិនបើយើងកាត់បន្ថយចំណុចស្នូលមួយចំនួន ប៉ុន្តែអាចបង្កើនចំនួនសមាជិកគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមសម្រាប់ក្រសួង មន្ទីរ និងសាខាសំខាន់ៗ នោះចំនួនសមាជិកគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិម ២០០នាក់ គឺមិនច្រើនពេកទេ ហើយចំនួនជាក់លាក់នឹងត្រូវសម្រេចដោយសមាជបក្ស។

រឿងមួយដែលមនុស្សជាច្រើនបារម្ភនៅពេលនេះ គឺពេលសម្រួលបរិក្ខារ បើយើងមិនប្រយ័ត្ន មនុស្សល្អនឹងចាកចេញ ហើយនេះក៏ប៉ះពាល់ដល់ការរៀបចំបុគ្គលិកសម្រាប់សមាជលើកក្រោយ?

ការពិតនៅក្នុងការរៀបចំពីមុន មនុស្សល្អសុខចិត្តចាកចេញ ព្រោះពួកគេអាចរស់បានក្នុងបរិយាកាសណាមួយ ចំណែកមនុស្សមធ្យម និងក្រោមមធ្យមដែលមិនពឹងផ្អែកលើរដ្ឋមិនអាចរស់បានទេ។

ថ្មីៗនេះ នាយករដ្ឋមន្រ្តី ស្នើឱ្យទប់ស្កាត់ការស៊ីសំណូក ពេលសម្រួលបរិក្ខារ ព្រោះអ្នកមានទេពកោសល្យមិនរត់ រីឯមនុស្សអាក្រក់ និងមធ្យមរត់ទៅស្នាក់នៅ។ នេះជាការពិត បើយើងមិនប្រយ័ត្នទេ មនុស្សមានទេពកោសល្យនឹងចាកចេញ នាំឲ្យដាច់ខួរក្បាល។

នៅក្នុងអង្គការមួយ មនុស្សគ្រប់រូបដឹងយ៉ាងច្បាស់ថាអ្នកណាអាចធ្វើការងារបាន ហើយអ្នកណាមិនអាចធ្វើការងារបាន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការងារវាយតម្លៃកម្មាភិបាលមានទំនាក់ទំនងខ្សោយជាយូរយារណាស់មកហើយ នៅតែផ្អែកលើចិត្តវិទ្យាមនោសញ្ចេតនា ដែលនាំឱ្យស្ថានភាព "ស្នេហាធ្វើឱ្យល្អ ស្អប់ធ្វើឱ្យអាក្រក់" ។

ដូច្នេះបញ្ហាគឺថាតើអ្នកដឹកនាំក្នុងការរៀបចំឡើងវិញនេះមានភាពយុត្តិធម៌គ្រប់គ្រាន់ក្នុងការរក្សាមនុស្សដែលមានទេពកោសល្យឬអត់។ ប្រសិនបើអ្នកដឹកនាំមិនមានភាពយុត្តិធម៌ និងគោលបំណងត្រូវបានជះឥទ្ធិពលដោយផលប្រយោជន៍ក្រុម ហើយជា "បុគ្គលនិយម" នោះវានឹងមានស្ថានភាពនៃការតែងតាំងសាច់ញាតិ បក្ខពួក និងបក្ខពួក។ ប្រសិនបើអ្នកដឹកនាំមានតម្លាភាព និងទៀងត្រង់ ការវាយតម្លៃកម្មាភិបាលនឹងមិនត្រូវបានប៉ះពាល់ដោយចិត្តគំនិតនៃការនិយមចូលចិត្តនោះទេ។

បញ្ហាមួយទៀតគឺថា បន្ទាត់រវាងភាពសកម្ម និងមិនប្រុងប្រយ័ត្ន។ រវាងការប្រុងប្រយ័ត្ន ចាស់ទុំ និងអភិរក្សគឺមានភាពផុយស្រួយណាស់។ ប្រសិនបើយើងមិនមានគោលបំណងទេ មនុស្សដែលមានទេពកោសល្យអាចត្រូវបានគេបង្ក្រាបបានយ៉ាងងាយ ខណៈពេលដែលអ្នកលើកសរសើរអាចត្រូវបានគាំទ្រ។ ដូច្នេះ ទំនួលខុសត្រូវផ្ទាល់ខ្លួន ជាពិសេសអ្នកដឹកនាំត្រូវលើកកំពស់។

ជាពិសេសស្ថាប័នប្រឹក្សាសម្រាប់អ្នកដឹកនាំត្រូវណែនាំឲ្យបានត្រឹមត្រូវថាអ្នកណាល្អអ្នកណាអាក្រក់។

ដំណោះស្រាយសំខាន់ និងយូរអង្វែង គឺយើងត្រូវបំពេញគម្រោងការងារ វាយតម្លៃកម្មាភិបាល ដោយផ្អែកលើប្រសិទ្ធភាពការងារ ជំនួសឱ្យលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទូទៅ។ នៅពេលដែលផលិតផលគឺជារង្វាស់ វានឹងកំណត់ស្ថានភាពនៃផលប្រយោជន៍ក្រុម និងមនោសញ្ចេតនាក្នុងការវាយតម្លៃកម្មាភិបាល។

កំហុសមិនស្ថិតនៅក្នុងដំណើរការទេ។

ដើម្បីលើកកំពស់គុណភាពបុគ្គលិកសម្រាប់សមាជលើកទី១៤ និងទប់ស្កាត់ស្ថានការណ៍ដែលមន្ត្រី និងថ្នាក់ដឹកនាំមួយចំនួនក្រោយជាប់ឆ្នោត ត្រូវបានគេរកឃើញថាបានប្រព្រឹត្តិល្មើសច្បាប់ និងត្រូវដាក់វិន័យដូចកាលពីអតីតកាល តាមគំនិតរបស់អ្នក តើកត្តាអ្វីខ្លះដែលត្រូវពិចារណា?

ការពិតថ្មីៗបង្ហាញថា មេរៀនពីសមាជលើកទី១៣ នៅតែមានសុពលភាព។ ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីសមាជ អតីតលេខាគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត Binh Duong លោក Tran Van Nam ត្រូវបានកាត់ទោស ដោយបង្ហាញថា ការងារបញ្ចាំងភាពយន្តមិនមានប្រសិទ្ធភាពពិតប្រាកដ។ រហូតមកដល់ពេលនេះ មន្ត្រីជាន់ខ្ពស់ជាច្រើននាក់ រួមទាំងសមាជិកគណៈកម្មាធិការកណ្តាល និងសមាជិកការិយាល័យនយោបាយ ត្រូវបានគេដាក់ពិន័យចំពោះការបំពាន។

ពីមុនយើងធ្វើធនធានមនុស្សជា៣ជំហាន ឥឡូវមាន៥ជំហានហើយ ប៉ុន្តែនៅតែអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សឆ្លងកាត់ការរំលោភ។ កំហុសមិនស្ថិតនៅក្នុងដំណើរការទេ ប៉ុន្តែនៅក្នុងមនុស្សដែលអនុវត្តដំណើរការ។

ដូច្នេះហើយ បន្ថែមពីលើបទប្បញ្ញត្តិដែលនៅមានសុពលភាព យើងត្រូវអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ និងសិក្សាឱ្យបានហ្មត់ចត់ពីដំណាក់កាលវាយតម្លៃបុគ្គលិក ដូចខ្ញុំបានរៀបរាប់ខាងលើ។

លើសពីនេះទៀត យើងត្រូវតែ«ពឹងប្រជាជនដើម្បីកសាងបក្ស»។ ប្រជាជនដឹងច្បាស់ថាអ្នកណាស្មោះត្រង់ ហើយអ្នកណាដែលបង្ហាញសញ្ញានៃអំពើពុករលួយ និងភាពថោកទាប។ បញ្ហាគឺត្រូវមានយន្តការមួយដើម្បីស្តាប់យោបល់របស់ប្រជាជនក្នុងលក្ខណៈមានគោលបំណង និងខ្លឹមសារ។

ប្រសិនបើយើងធ្វើបុគ្គលិកធ្វើការយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ និងត្រឹមត្រូវ ដោយមិនមានឥទ្ធិពលលើផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួន ឬជាក្រុម នោះយើងនឹងអាចជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលសក្តិសមដែលពិតជាមានគុណភាព សមត្ថភាព និងកិត្យានុភាព ដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃកិច្ចការក្នុងសម័យកាលថ្មី។

ផ្ទុយទៅវិញ ប្រសិនបើការងារបុគ្គលិកមិនត្រូវបានធ្វើឡើងដោយប្រយ័ត្នប្រយែង និងមិនលំអៀង វានឹងនាំឱ្យមានគ្រោះថ្នាក់ដល់មនុស្សដែលគ្មានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ចូលក្នុងគណៈកម្មាធិការបក្ស។

តើអ្នកវាយតម្លៃការងាររៀបចំបុគ្គលិកសម្រាប់សមាជបក្សលើកទី១៤ នាពេលខាងមុខយ៉ាងដូចម្តេច?

តាមរយៈការសង្កេត ខ្ញុំឃើញថា ការងាររៀបចំបុគ្គលិកត្រូវបានដាក់ពង្រាយតាមកាលវិភាគ។

ជាដំបូង គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមណែនាំគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ដើម្បីណែនាំបេក្ខជនមកគណៈកម្មាធិការកណ្តាល។ ថ្មីៗនេះ គ្រប់កម្រិតបានណែនាំបេក្ខជន ហើយគណៈកម្មាធិការកណ្តាលបានផ្តល់យោបល់។ ការិយាល័យនយោបាយបានរៀបចំថ្នាក់រៀនធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពចំណេះដឹងចំនួនបី ដើម្បីបណ្តុះបណ្តាលសមាជិកគណៈកម្មាធិការកណ្តាល។

សន្និសិទមជ្ឈិមក៏បានពិនិត្យលើការធ្វើផែនការរបស់ការិយាល័យនយោបាយ និងលេខាធិការដ្ឋាន បន្ថែមបុគ្គលិកទៅគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិមជ្ឈិម ហើយបន្តស្វែងរក និងបន្ថែមធាតុថ្មីៗ។

ដំណើរការជ្រើសរើសបុគ្គលិកត្រូវបានអនុវត្តតាមជំហានដ៏តឹងរឹង។ ទីមួយ សមាជិកគណៈកម្មាធិការកណ្តាលដែលមានសិទ្ធិបោះឆ្នោតឡើងវិញត្រូវបានពិចារណា។ បន្ទាប់មក បញ្ជីបុគ្គលិកដែលបានគ្រោងទុកជាលើកដំបូងនៅក្នុងគណៈកម្មាធិការកណ្តាលត្រូវបានពិចារណាដើម្បីធានាឱ្យមានតុល្យភាពចាំបាច់។

បន្ទាប់មក ដំណើរការដូចគ្នានេះត្រូវបានអនុវត្តសម្រាប់ការិយាល័យនយោបាយ និងលេខាធិការដ្ឋាន ដើម្បីពិចារណាថាតើនរណានៅក្នុងការិយាល័យនយោបាយ និងលេខាធិការដ្ឋាននៅតែបំពេញតាមស្តង់ដារ និងលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការបោះឆ្នោតឡើងវិញ បន្ទាប់មកពិចារណាលើបុគ្គលិកដែលបានគ្រោងទុកជាលើកដំបូង។ ជាចុងក្រោយ សូមពិចារណាករណីពិសេស។

គោលការណ៍គឺដើម្បីធានាបាននូវស្តង់ដារ និងលក្ខខណ្ឌដ៏តឹងរ៉ឹង មិនត្រូវបាត់បង់មនុស្សដែលមានគុណធម៌ និងទេពកោសល្យពិតប្រាកដ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ត្រូវតាំងចិត្តកុំឲ្យអ្នកដែលមិនមានសមត្ថភាព ឬគុណភាពចូលក្នុងគណៈកម្មាធិការបក្សថ្មី។

Vietnamnet.vn

ប្រភព៖ https://vietnamnet.vn/co-the-tang-cuong-uy-vien-trung-uong-cho-nhung-bo-nganh-quan-trong-2368478.html