Petrovietnam ស្វែងរកកម្លាំងជំរុញថ្មីសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការផ្លាស់ប្តូរថាមពល

ដោយមានគោលដៅក្លាយជាក្រុមឧស្សាហកម្មថាមពលជាតិ តាមស្មារតីនៃសេចក្តីសន្និដ្ឋានលេខ 76 ក្រុមហ៊ុន Petrovietnam កំពុងខិតខំបង្កើតធនធានមនុស្សឡើងវិញ ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរដោយជោគជ័យនូវថាមពលឌីជីថល និងការផ្លាស់ប្តូរ។

ដោយមានគោលដៅក្លាយជាក្រុមឧស្សាហកម្មថាមពលជាតិ តាមស្មារតីនៃសេចក្តីសន្និដ្ឋានលេខ 76 ក្រុមហ៊ុន Petrovietnam កំពុងខិតខំបង្កើតធនធានមនុស្សឡើងវិញ ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរដោយជោគជ័យនូវថាមពលឌីជីថល និងការផ្លាស់ប្តូរ។

នាព្រឹកថ្ងៃទី១៤ ខែធ្នូ នៅទីក្រុង Vung Tau លោក Tran Quang Dung អនុប្រធានអចិន្ត្រៃយ៍គណៈកម្មាធិការបក្ស Petrovietnam បានចាត់ទុកថា៖ ក្នុងនាមជាក្រុម ឧស្សាហកម្ម ថាមពល និងជាសសរស្តម្ភនៃសេដ្ឋកិច្ចប្រពៃណី Petrovietnam បង្កើតឡើងវិញនូវថាមពលនិងថាមពលឡើងវិញ។ ស្មារតីនៃសេចក្តីសន្និដ្ឋានលេខ 76-KL/TW (KL76) ចុះថ្ងៃទី 24 ខែមេសា ឆ្នាំ 2024 របស់ការិយាល័យនយោបាយ ស្តីពីទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័នវៀតណាមដល់ឆ្នាំ 2025 ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2035 ។

ជាមួយនឹងគោលដៅនៃការក្លាយជាក្រុមឧស្សាហកម្មថាមពលជាតិតាមស្មារតីនៃសេចក្តីសន្និដ្ឋានលេខ 76 ក្រុមហ៊ុន Petrovietnam កំពុងខិតខំបង្កើតធនធានមនុស្សឡើងវិញ ដើម្បីទទួលបានជោគជ័យក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងថាមពលផ្លាស់ប្តូរ។ ក្នុងនោះ អង្គភាពទូទាំង Petrovietnam បន្តផ្តោតលើការលើកកម្ពស់គុណភាពនៃការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្ស ដើម្បីបំពេញតាមផែនទីបង្ហាញផ្លូវនៃការផ្លាស់ប្តូរនេះ។

Petrovietnam កំពុងបន្តផ្តោតលើការកែលម្អគុណភាពនៃការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្ស ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងផែនទីបង្ហាញផ្លូវនៃការផ្លាស់ប្តូរថាមពល។

បច្ចុប្បន្ន Petrovietnam បានធ្វើឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំនៅក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការផ្លាស់ប្តូរថាមពលនៅទូទាំងក្រុម ជាពិសេសនៅក្នុងអង្គភាពសមាជិកដូចជា Vietsovpetro ក្រុមហ៊ុនចម្រាញ់ Binh Son និងក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Petrochemical; ក្នុងនោះ សាជីវកម្មសេវាកម្មបច្ចេកទេសប្រេង ( PTSC ) ចាប់តាំងពីខែមីនា ឆ្នាំ 2023 បានឈ្នះការដេញថ្លៃក្នុងការរចនា និងសាងសង់មូលដ្ឋានទួរប៊ីនខ្យល់នៅសមុទ្រចំនួន 33 ជាមួយនឹងតម្លៃកិច្ចសន្យាជាង 2 ពាន់លានដុល្លារ។

លោក Ngo Manh Thang នាយករងនៃគម្រោង Offshore Wind Turbine Base សម្រាប់ Changhua Offshore Wind Farm នៅតៃវ៉ាន់ (ប្រទេសចិន) បាននិយាយថា ក្រុមហ៊ុន PTSC បានចុះកិច្ចសន្យាផលិតមូលដ្ឋានទួរប៊ីនខ្យល់នៅឆ្នេរសមុទ្រចំនួន 33 សម្រាប់ដៃគូរបស់ខ្លួន Orsted (ប្រទេសដាណឺម៉ាក) និងបានបញ្ចប់ 24 មូលដ្ឋាន។ ការប្រគល់នេះគ្រោងនឹងបញ្ចប់នៅខែមិថុនា ឆ្នាំ២០២៥។

ក្រុមហ៊ុន PTSC ក៏បានចុះកិច្ចសន្យាសម្រាប់ស្ថានីយបំលែងថាមពល AC ចំនួន 10 សម្រាប់គម្រោងថាមពលខ្យល់នៅឆ្នេរសមុទ្រផងដែរ។ លើសពីនេះ PTSC ក៏កំពុងអនុវត្តគម្រោងនាំចេញថាមពលខ្យល់ទៅកាន់ប្រទេសសិង្ហបុរី ដែលបច្ចុប្បន្នកំពុងស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលស្ទាបស្ទង់មតិនៅឯនាយសមុទ្រ។

ចាប់តាំងពីការចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាដំបូងជាមួយ Orsted នៅថ្ងៃទី 19 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2023 ដល់ថ្ងៃទី 1 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2024 តម្លៃនៃកិច្ចសន្យាក្នុងវិស័យនេះដែល PTSC បានចុះហត្ថលេខាបានឈានដល់ជាង 2 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ដែលបង្កើតការងារសម្រាប់បុគ្គលិក PTSC ជាង 3,000 និងអ្នកម៉ៅការបន្តជិត 100 ក្នុងរយៈពេលជិត 2 ឆ្នាំ។

ដើម្បីអនុវត្តគម្រោងធំៗទាំងនេះ PTSC បានបង្កើតប្រព័ន្ធដៃគូ និងអ្នកម៉ៅការបន្តនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ថាមពលខ្យល់នៅឯនាយសមុទ្រ ដើម្បីធានាបាននូវការប្រើប្រាស់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពបំផុតនៃគ្រឿងបរិក្ខារ មនុស្ស និងបច្ចេកវិទ្យារបស់ភាគីទាំងអស់។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ PTSC ក៏បាននិយាយផងដែរថា ដោយសារថាមពលខ្យល់នៅឆ្នេរសមុទ្រគឺជាប្រភេទថាមពលថ្មីក្នុងប្រទេសវៀតណាម ការអនុវត្តគម្រោងថាមពលខ្យល់នៅឆ្នេរសមុទ្រជាទូទៅត្រូវប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើន ជាពិសេសផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា និងបច្ចេកទេស។ ធនធាន និងសមត្ថភាព។

គម្រោងថាមពលខ្យល់នៅឯនាយសមុទ្រជាទូទៅនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមនៅតែប្រឈមមុខនឹងឧបសគ្គផ្នែកច្បាប់ និងគោលនយោបាយ ដូចជាក្របខ័ណ្ឌច្បាប់មិនពេញលេញ គោលនយោបាយគាំទ្រដែលត្រូវការការអភិវឌ្ឍន៍បន្ថែមទៀត ដំណើរការផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណកាន់តែលឿន និងការណែនាំលម្អិតអំពីច្បាប់អគ្គិសនីដែលបានកែសម្រួល។

តាមទស្សនៈនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល លោក Hoang Canh Son តំណាងក្រុមហ៊ុន Vietsovpetro បាននិយាយថា ការបំប្លែងឌីជីថលក្នុងការរុករក និងកេងប្រវ័ញ្ចប្រេង និងឧស្ម័ននៅវៀតណាមនៅតែប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាជាច្រើននៅពេលដែលការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យានៅតែបែកបាក់គ្នា ខ្វះការតភ្ជាប់ និងការពេញនិយមតិចតួច និងការផ្លាស់ប្តូរបទពិសោធន៍។ លើសពីនេះទៀតមូលដ្ឋានទិន្នន័យឯកទេសគឺតូចនិងក្នុងស្រុក; បម្រើវាលតូចចង្អៀតនីមួយៗ ពិបាកក្នុងការរួមបញ្ចូល។

វាក៏មានឧបសគ្គថ្នាក់ជាតិទូទៅផងដែរ ដូចជាហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទូរគមនាគមន៍ ការការពារទិន្នន័យ សន្តិសុខតាមអ៊ីនធឺណិត បរិស្ថាន និងច្រកផ្លូវច្បាប់ដែលប៉ះពាល់ដល់ផែនទីបង្ហាញផ្លូវនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងវិស័យរុករកប្រេង និងឧស្ម័ន។

ដើម្បីជម្នះបញ្ហាប្រឈមទាំងនេះ Vietsovpetro បានកសាងយុទ្ធសាស្ត្រផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល 2025-2030; ដែលមានគោលបំណងធ្វើឌីជីថលយ៉ាងទូលំទូលាយសកម្មភាពផលិតកម្មនៅលើវេទិកាឌីជីថល។ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពសកម្មភាពគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការនៅលើមូលដ្ឋាននៃការប្រើប្រាស់ច្រើនបំផុតនៃវេទិកាឌីជីថល និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចុប្បន្ន។ និងបង្កើតគំរូអាជីវកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពតាមរយៈសមត្ថភាពឌីជីថល។

យោងតាមលោក Hoang Canh Son ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនេះមានគោលបំណងជួយ Vietsovpetro រក្សាស្ថិរភាពទិន្នផលប្រេង និងឧស្ម័នជាមធ្យម 2.8 លានតោន/ឆ្នាំ ខណៈពេលដែលពង្រីកគំរូអាជីវកម្មរបស់ខ្លួន ធានាឱ្យមានការកើនឡើងនៃសមាមាត្ររួមចំណែកនៃផ្នែកអាជីវកម្មផ្សេងទៀត ក្រៅពីការកេងប្រវ័ញ្ចប្រេង និងឧស្ម័ន រួមទាំងសេវាកម្មប្រេង និងឧស្ម័ន ការវិនិយោគថាមពលខ្យល់នៅឆ្នេរសមុទ្រ សេវាថាមពលខ្យល់ 5% 20% ពីឆ្នេរសមុទ្រ។ នៅចុងឆ្នាំ 2030 និង 60% នៅចុងឆ្នាំ 2035)។

បច្ចុប្បន្ន Vietsovpetro កំពុងអនុវត្តគំនិតផ្តួចផ្តើមឌីជីថលចំនួន 4 ក្នុងសកម្មភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម រួមមានៈ ការអនុវត្តបញ្ញាសិប្បនិមិត្ត និងការរៀនម៉ាស៊ីនដើម្បីធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្មការងារក្នុងការរុករក និងកេងប្រវ័ញ្ចប្រេង និងឧស្ម័ន។ ប្រព័ន្ធថែទាំ និងជួសជុលរួមបញ្ចូលគ្នាលើរចនាសម្ព័ន្ធនៅឈូងសមុទ្រ ដើម្បីគ្រប់គ្រង និងគ្រប់គ្រងសកម្មភាពថែទាំ និងជួសជុលឧបករណ៍នៅលើរចនាសម្ព័ន្ធឈូងសមុទ្រ គ្រប់គ្រងការប្រើប្រាស់សម្ភារបរិក្ខារ និងថែទាំ និងជួសជុលបុគ្គលិក គ្រប់គ្រងស្ថានភាពនៃគ្រឿងចក្រ និងឧបករណ៍ ការខូចខាត ធ្វើឌីជីថល ដំណើរការគ្រប់គ្រង និងជួសជុល សន្សំសំចៃពេលវេលាសម្រាប់ដំណើរការឯកសារ។ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសហគ្រាស ERP និងបង្កើត និងដំណើរការគ្រប់គ្រងដែលពាក់ព័ន្ធដ៏ល្អឥតខ្ចោះ។ គំនិតផ្តួចផ្តើមឌីជីថលនៃកំណត់ត្រាវេជ្ជសាស្ត្រអេឡិចត្រូនិក។

ថ្លែងមតិក្នុងសិក្ខាសាលានេះ លោក Pham Quang Dung ប្រធានសមាគមអតីតយុទ្ធជន Petrovietnam បានអះអាងថា ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការផ្លាស់ប្តូរថាមពលគឺជាគោលដៅជៀសមិនរួចក្នុងយុគសម័យឧស្សាហកម្ម ៤.០។ Petrovietnam ជាទូទៅ និងអង្គការនយោបាយនៅក្នុងក្រុម ជាពិសេសគឺមិននៅក្រៅនិន្នាការ និងការទទួលខុសត្រូវនោះទេ។

ជាមួយនឹងការពិតដែលថាការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការផ្លាស់ប្តូរថាមពលកំពុងជះឥទ្ធិពលយ៉ាងជ្រាលជ្រៅដល់ផលិតកម្ម និងយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្ម និងប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ដល់គុណភាពនៃការកេងប្រវ័ញ្ចប្រេង និងឧស្ម័នរបស់ Petrovietnam ការលើកកម្ពស់ការយល់ដឹង និងសកម្មភាពរបស់សមូហភាព និងបុគ្គលនីមួយៗនៅក្នុង Petrovietnam និងការចូលរួមរបស់អង្គការនយោបាយក្នុងក្រុមក្នុងស្មារតី "ក្រុមមួយ គោលដៅមួយ" គឺពិតជាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការយល់ដឹងអំពីការផ្លាស់ប្តូរនៃឧស្សាហកម្មថាមពលគ្មានផ្លូវ K 7 / W 6 ថ្នាក់ជាតិ។ (KL76) ចុះថ្ងៃទី២៤ ខែមេសា ឆ្នាំ២០២៤ នៃការិយាល័យនយោបាយ។

ប្រភព៖ https://baodautu.vn/petrovietnam-tim-dong-luc-moi-cho-chuyen-doi-so-chuyen-dich-nang-luong-d232511.html