ការធ្វើតេស្តនៃការរក្សាបុគ្គលិក។

ការកើនឡើងប្រាក់រង្វាន់បុណ្យតេត និងការកែសម្រួលប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាក្នុងតំបន់ដំបូង គឺជាសញ្ញាវិជ្ជមានសម្រាប់ទីផ្សារការងារនៅចុងឆ្នាំម្សាញ់។ នៅក្នុងបរិបទនៃការប្រកួតប្រជែងកម្លាំងពលកម្មកាន់តែខ្លាំងឡើង ជាពិសេសនៅក្នុងទីក្រុងធំៗ ប្រាក់ខែ និងប្រាក់រង្វាន់មិនមែនគ្រាន់តែជាការទូទាត់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាការសាកល្បងសមត្ថភាពក្នុងការរក្សាបុគ្គលិក និងប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងគោលនយោបាយការងារដោយមូលដ្ឋាន និងអង្គការផងដែរ។

រៀងរាល់រដូវផ្ការីក ប្រាក់រង្វាន់បុណ្យតេតតែងតែជាកង្វល់ចម្បងសម្រាប់កម្មករ។ ក្រៅពីតម្លៃសម្ភារៈរបស់ពួកគេ ប្រាក់រង្វាន់ក៏មានសារៈសំខាន់ខាងវិញ្ញាណផងដែរ ដែលតំណាងឱ្យការទទួលស្គាល់ពីនិយោជក និងអាជ្ញាធរមូលដ្ឋានចំពោះការខិតខំប្រឹងប្រែង និងការលះបង់របស់និយោជិតពេញមួយឆ្នាំ។ តួលេខដែលចេញផ្សាយដោយ ក្រសួងមហាផ្ទៃ បង្ហាញពីរូបភាពភ្លឺស្វាងនៃប្រាក់រង្វាន់បុណ្យតេតនៅឆ្នាំនេះ។ ប្រាក់រង្វាន់បុណ្យតេតជាមធ្យមបានឈានដល់ ៨,៦៩ លានដុងក្នុងមនុស្សម្នាក់ ដែលកើនឡើង ១៣% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំមុន។ នៅក្នុងទីក្រុងហូជីមិញតែមួយ ប្រាក់រង្វាន់ខ្ពស់បំផុតបានឈានដល់ ១,៨ ពាន់លានដុង។

លើសពីនេះ ចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែមករា ឆ្នាំ 2026 ប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាក្នុងតំបន់នឹងកើនឡើង 7.2% ដែលក៏ជាការកើនឡើងខ្ពស់ជាងប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ (ប្រហែល 6%)។ លើសពីនេះ វានឹងត្រូវចេញផ្សាយមុនកាលកំណត់ (ដើមខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2025) ដែលផ្តល់ពេលវេលាឱ្យអាជីវកម្មរៀបចំ និងធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពថ្លៃដើមជាមុន ខណៈពេលដែលអនុញ្ញាតឱ្យកម្មកររំពឹងទុកពីភាពប្រសើរឡើងនៃប្រាក់ចំណូលរបស់ពួកគេ ដោយហេតុនេះធ្វើឱ្យសីលធម៌របស់ពួកគេមានស្ថេរភាព និងរៀបចំផែនការចំណាយរបស់ពួកគេ។

ជារួម ទិដ្ឋភាពប្រាក់ខែ និងប្រាក់រង្វាន់នៅឆ្នាំនេះមានទិដ្ឋភាពវិជ្ជមានជាច្រើន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងបរិបទនៃទីផ្សារការងារដែលមានការប្រកួតប្រជែងខ្លាំង ជាពិសេសនៅក្នុងទីក្រុងធំៗ បញ្ហាស្នូលគឺថាតើការកើនឡើងទាំងនេះគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីរក្សាកម្មករដែរឬទេ។ តាមពិតទៅ ការកែតម្រូវប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមានីមួយៗមានការរំពឹងទុកយ៉ាងច្រើនពីកម្មករ ជាពិសេសអ្នកដែលនៅក្នុងវិស័យគ្មានជំនាញ និងវិស័យដែលមានប្រាក់ចំណូលទាប។ ដោយសារថ្លៃដើមនៃការរស់នៅ និងលំនៅដ្ឋានកើនឡើងឥតឈប់ឈរ ប្រាក់ឈ្នួលក្លាយជាកត្តាសំខាន់បំផុតដែលជះឥទ្ធិពលដល់ការសម្រេចចិត្តរបស់កម្មករក្នុងការបន្តការងារបច្ចុប្បន្នរបស់ពួកគេ ឬផ្លាស់ប្តូរការងារ។

ការស្ទង់មតិមួយលើទីផ្សារការងារឆ្នាំ ២០២៦ ដោយអ្នកផ្តល់សេវាជ្រើសរើសបុគ្គលិកឈានមុខគេមួយនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមបានបង្ហាញថា ប្រាក់ចំណូលមិនពេញចិត្តនៅតែជាមូលហេតុចម្បងសម្រាប់បុគ្គលិកដែលកំពុងពិចារណាចាកចេញពីការងាររបស់ពួកគេ រួមជាមួយនឹងឱកាសសម្រាប់ការរៀនសូត្រ និងការអភិវឌ្ឍ។ នេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីនិន្នាការច្បាស់លាស់មួយ៖ បុគ្គលិកមិនត្រឹមតែព្រួយបារម្ភអំពីប្រាក់ចំណូលភ្លាមៗប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែពួកគេកំពុងផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់កាន់តែខ្លាំងឡើងលើទស្សនវិស័យអាជីពរយៈពេលវែង បរិយាកាសការងារ និងស្ថិរភាព។

អាជីវកម្មក៏ប្រឈមមុខនឹងសម្ពាធយ៉ាងខ្លាំងផងដែរ។ ការដំឡើងប្រាក់ឈ្នួលមានន័យថាការកើនឡើងនៃថ្លៃដើមផលិតកម្ម ខណៈដែលផលិតភាពការងារ និងការប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងឧស្សាហកម្ម និងវិស័យជាច្រើននៅតែមានកម្រិត។ នេះបង្ហាញថាការរក្សាបុគ្គលិកតម្រូវឱ្យមានវិធីសាស្រ្តរួមមួយ។ ប្រាក់ចំណូលត្រូវភ្ជាប់ទៅនឹងផលិតភាព អមដោយលក្ខខណ្ឌការងារប្រសើរឡើង ឱកាសបណ្តុះបណ្តាលដែលបានពង្រីក និងផ្លូវអភិវឌ្ឍន៍អាជីពច្បាស់លាស់សម្រាប់បុគ្គលិក។

នៅទីក្រុងហូជីមិញ ដំណោះស្រាយដើម្បីស្ថិរភាពទំនាក់ទំនងការងារត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងទូលំទូលាយ ចាប់ពីការត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តប្រាក់ឈ្នួល ប្រាក់រង្វាន់ និងការធានារ៉ាប់រងសង្គម រហូតដល់ការលើកកម្ពស់ការសន្ទនានៅកន្លែងធ្វើការ និងការដោះស្រាយវិវាទការងារឱ្យបានឆាប់រហ័ស។ នេះបង្ហាញថា ទីក្រុងបានវាយតម្លៃយ៉ាងច្បាស់អំពីតួនាទីរបស់គោលនយោបាយប្រាក់ឈ្នួលក្នុងការរក្សាស្ថិរភាពទីផ្សារការងារ ជាពិសេសក្នុងអំឡុងពេលបុណ្យចូលឆ្នាំថ្មី និងដំណាក់កាលងើបឡើងវិញ និងបង្កើនល្បឿននៃ សេដ្ឋកិច្ច ។

ជារួម នៅតែមានគម្លាតគួរឱ្យកត់សម្គាល់មួយនៅក្នុងប្រាក់ចំណូល និងលក្ខខណ្ឌការងាររវាងវិស័យអាជីវកម្មផ្សេងៗគ្នា និងក្រុមកម្មករ។ បើគ្មានយន្តការត្រួតពិនិត្យ និងគាំទ្រសមស្របទេ ហានិភ័យនៃការធ្វើចំណាកស្រុកកម្លាំងពលកម្មពីវិស័យដែលមានប្រាក់ចំណូលទាបទៅកាន់វិស័យដែលមានលក្ខខណ្ឌល្អប្រសើរនឹងបន្តកើនឡើង ដែលរំខានដល់ទីផ្សារការងារក្រោយបុណ្យតេត។ ប្រាក់ខែ និងប្រាក់រង្វាន់គឺជាសូចនាករសំខាន់ៗនៃទំនាក់ទំនងរវាងអាជីវកម្ម និងនិយោជិត។ នៅពេលដែលប្រាក់ចំណូលមានភាពច្បាស់លាស់ និងមានស្ថេរភាព និយោជិតមានអារម្មណ៍សុវត្ថិភាព និងប្តេជ្ញាចិត្ត ដោយហេតុនេះរួមចំណែកដល់ទីផ្សារការងារក្រោយបុណ្យតេតដែលមានស្ថេរភាពជាងមុន។

ង៉ោ ប៊ីញ

ប្រភព៖ https://www.sggp.org.vn/phep-thu-giu-chan-nguoi-lao-dong-post837980.html