Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

អភិបាលរង Dao Minh Tu៖ ការកសាង Co-opBank ដើម្បីអភិវឌ្ឍយ៉ាងខ្លាំងក្លាដើម្បីដឹកនាំប្រព័ន្ធ QTDND

អាចនិយាយបានថា ការអភិវឌ្ឍន៍របស់ធនាគារសហករណ៍វៀតណាម (Co-opBank) គឺជាដំណើរការផ្លាស់ប្តូរ និងកែលម្អកាន់តែខ្លាំងឡើង ដើម្បីបំពេញតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍នៃប្រព័ន្ធឥណទានប្រជាជន និងតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍នៃប្រព័ន្ធស្ថាប័នឥណទាន។ ពីគំរូ 3 កម្រិតនៅក្នុងឆ្នាំសាកល្បងដំបូងទៅប្រព័ន្ធ QTDND បានបម្លែងទៅជា 2 កម្រិតក្នុងឆ្នាំ 2000 ហើយបានបន្តម្តងទៀតនៅឆ្នាំ 2013 នៅពេលដែល Central QTDND ក្លាយជា Co-opBank ។ ទន្ទឹមនឹងនោះគឺជាដំណើរការផ្លាស់ប្តូរកាន់តែច្បាស់ទៅនឹងគំរូនៃសហករណ៍ដែលផ្តល់សេវាឥណទាន និងរូបិយវត្ថុស្របតាមច្បាប់ស្តីពីគ្រឹះស្ថានឥណទាន និងច្បាប់ស្តីពីសហករណ៍។ ទន្ទឹមនឹងនោះ លើកកម្ពស់តួនាទីនៃចំណុចបង្គោលសម្រាប់ការតភ្ជាប់ គាំទ្រ និងធានាសុវត្ថិភាពនៃប្រព័ន្ធ QTDND ។

Thời báo Ngân hàngThời báo Ngân hàng18/04/2025

ក្រឡេកមើលដំណើរអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងរយៈពេល 30 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ វាអាចបញ្ជាក់បានថា Co-opBank បានបំពេញបេសកកម្មស្នូលរបស់ខ្លួនក្នុងការគាំទ្រ និងថែរក្សាសមាជិក QTDND តាមរយៈបទប្បញ្ញត្តិដើមទុន គាំទ្រ QTDNDs ជាមួយនឹងការលំបាកក្នុងប្រតិបត្តិការ ព្រមទាំងដំណើរការបានយ៉ាងល្អជាឧបករណ៍គ្រប់គ្រងរបស់ធនាគាររដ្ឋវៀតណាមសម្រាប់ប្រព័ន្ធ QTDND តាមរយៈការត្រួតពិនិត្យប្រតិបត្តិការរបស់ធនាគាររដ្ឋ។

ជាពិសេសនៅក្នុងបរិបទនៃបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្ម 4.0 ហើយប្រទេសទាំងមូលកំពុងអនុវត្តរដ្ឋាភិបាលឌីជីថល និងការធ្វើឌីជីថលនៃសេដ្ឋកិច្ច ទោះបីជាធនធានហិរញ្ញវត្ថុនៅមានកម្រិតក៏ដោយ ក្នុងរយៈពេលថ្មីៗនេះ Co-opBank បានចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាមួយឧស្សាហកម្មធនាគារទាំងមូល។ សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត វាចាំបាច់ក្នុងការបង្កើតវេទិកាមួយដើម្បីគាំទ្រ QTDNDs ក្នុងការចូលប្រើប្រាស់ និងធ្វើឌីជីថលបន្តិចម្តងៗនូវប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេ តាមរយៈការបណ្តុះបណ្តាល និងការផ្ទេរផលិតផល និងសេវាកម្ម។ ផលិតផល និងសេវាកម្មទូទាត់បែបទំនើបរបស់ Co-opBank មិនត្រឹមតែគាំទ្រដល់មូលនិធិឥណទានប្រជាជនក្នុងការធ្វើពិពិធកម្មផលិតផលដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់សមាជិក និងប្រជាជន ជាពិសេសនៅតំបន់ជនបទ និងដាច់ស្រយាលដែលធនាគារពាណិជ្ជមានលទ្ធភាពប្រើប្រាស់មានកម្រិតប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងរួមចំណែកដល់ការកែលម្អសមត្ថភាពគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការ បង្កើនស្ថិរភាព និងសុវត្ថិភាពប្រព័ន្ធ។

សមិទ្ធិផលរបស់ Co-opBank គឺជាលទ្ធផលនៃដំណើរការសាងសង់ និងការអភិវឌ្ឍន៍ ទំនួលខុសត្រូវរួមជាមួយនឹងការលះបង់ ការច្នៃប្រឌិត និងការជម្នះការលំបាករបស់ថ្នាក់ដឹកនាំ Co-opBank និងបុគ្គលិក Co-opBank ទាំងអស់ក្នុងរយៈពេល 30 ឆ្នាំនៃការច្នៃប្រឌិតជាបន្តបន្ទាប់ និងការបញ្ចប់ជាជំហានៗនៃគោលនយោបាយ គំរូអង្គការ និងឧបករណ៍ប្រតិបត្តិការពីការិយាល័យកណ្តាលដល់សាខា។

សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ២០-NQ/TW បន្តបញ្ជាក់ពីទស្សនៈរបស់បក្សស្តីពីសេដ្ឋកិច្ចសមូហភាព៖ "សេដ្ឋកិច្ចសមូហភាពគឺជាសមាសធាតុសេដ្ឋកិច្ចដ៏សំខាន់ ដែលត្រូវតែបង្រួបបង្រួម និងអភិវឌ្ឍន៍រួមគ្នាជាមួយសេដ្ឋកិច្ចរដ្ឋ ដើម្បីក្លាយជាមូលដ្ឋានរឹងមាំនៃសេដ្ឋកិច្ចជាតិ"។ ច្បាប់ស្តីពីសហករណ៍ឆ្នាំ 2023 និងច្បាប់ស្តីពីគ្រឹះស្ថានឥណទានឆ្នាំ 2024 ដែលចូលជាធរមានចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2024 បានបើកឱកាសពិសេសសម្រាប់ប្រព័ន្ធមូលនិធិឥណទានប្រជាជន និងធនាគារសហប្រតិបត្តិករ។

តួនាទី ទំនួលខុសត្រូវ និងប្រសិទ្ធភាពរបស់ Co-opBank ក្នុងរយៈពេល 30 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ ត្រូវបានបញ្ជាក់ដោយសមិទ្ធិផលនៃការបង្រួបបង្រួម ស្ថិរភាព សុវត្ថិភាព និងសុខភាពនៃប្រព័ន្ធស្ថាប័នឥណទានសហករណ៍ ដែលបានរួមចំណែកយ៉ាងធំធេងក្នុងបុព្វហេតុកសាង និងអភិវឌ្ឍន៍ជាតិ។ នោះនឹងបន្តត្រូវបានកំណត់សម្រាប់ទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍របស់ Co-opBank ក្នុងរយៈពេលខាងមុខ ដំណាក់កាលនៃការផ្លាស់ប្តូរ និងការចាកចេញរបស់ប្រទេស អំឡុងពេលនៃភាពរុងរឿង និងការអភិវឌ្ឍន៍។

ក្នុងបរិបទនៃការធ្វើសមាហរណកម្ម និងតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងស៊ីជម្រៅនៃប្រព័ន្ធមូលនិធិ ដើម្បីបំពេញតួនាទី និងបេសកកម្មដែលបក្ស រដ្ឋាភិបាល និងធនាគាររដ្ឋវៀតណាមប្រគល់ជូនជាធនាគារនៃមូលនិធិឥណទានប្រជាជន ដោយមានគោលដៅសំខាន់បំផុតគឺការកសាង Co-opBank ទៅជាធនាគារទំនើប ពហុមុខងារ រឹងមាំគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់បម្រើ និងគាំទ្រមូលនិធិឥណទានប្រជាជន ធនាគាររដ្ឋវៀតណាមសង្ឃឹមនូវតួនាទីរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ធនាគារ។ ចំណុចនៃប្រព័ន្ធមូលនិធិឥណទានរបស់ប្រជាជនដោយការកែទម្រង់ និងការច្នៃប្រឌិតប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួនក្នុងលក្ខណៈសមស្របជាងនេះ។ ជាពិសេស ធនាគារ Co-opBank ត្រូវមានគោលបំណងបង្កើនទំហំ និងសមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ខ្លួន ដើម្បីធានា និងពង្រីកទំហំប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន ខណៈពេលដែលបំពេញតាមតម្រូវការនៃការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងរយៈពេលថ្មី ជាធនាគារកណ្តាលដែលគាំទ្រយ៉ាងសកម្ម និងមានប្រសិទ្ធភាពដល់ប្រតិបត្តិការរបស់មូលនិធិឥណទានប្រជាជន។ ជំរុញការងារថ្មីដែលធនាគាររដ្ឋប្រគល់ជូន ដែលជាចំណុចស្នូលសម្រាប់កសាង និងអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលសម្រាប់ប្រព័ន្ធ QTDND រហូតដល់ឆ្នាំ 2030។

ជាពិសេស ធនាគារ Co-opBank ចាំបាច់ត្រូវមានធនធានហិរញ្ញវត្ថុគ្រប់គ្រាន់ បង្កើនដើមទុនធម្មនុញ្ញពីការរួមចំណែកដើមទុនរបស់រដ្ឋ។ ទន្ទឹមនឹងនោះគឺជាគោលនយោបាយ និងយុទ្ធសាស្រ្តដើម្បីទាក់ទាញប្រភពមូលនិធិបរទេស អាជីវកម្ម អង្គភាព អង្គការសេដ្ឋកិច្ចក្នុងប្រទេស និងក្រៅប្រទេស និងការរួមចំណែករបស់មូលនិធិឥណទានប្រជាជនខ្លួនឯងឱ្យចូលរួមជាសមាជិក។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ បង្កើតយន្តការទំនាក់ទំនងរវាង Co-opBank និង QTDND ដើម្បីបង្កើតយន្តការគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធប្រកបដោយសមហេតុផល និងសុវត្ថិភាព ដំណើរការស្របតាមលក្ខណៈនៃគំរូសហករណ៍។

ក្នុងដំណើរនេះ ដើម្បីគាំទ្រដល់ Co-opBank ក្នុងការសម្រេចបាននូវគោលដៅជាយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ខ្លួន ធនាគាររដ្ឋនឹងមានគោលបំណងផ្តល់អំណាចដល់ Co-opBank ដើម្បីត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យមូលនិធិឥណទានរបស់ប្រជាជន ហើយឆ្ពោះទៅរកការបង្កើតយន្តការគ្រប់គ្រង និងរៀបចំប្រតិបត្តិការនៃមូលនិធិឥណទានប្រជាជនស្របតាមតម្រូវការជាក់ស្តែង និងគោលបំណងនៃសេដ្ឋកិច្ច។ ធនាគាររដ្ឋក៏នឹងរៀបចំផែនការរៀបចំបណ្តាញមូលនិធិឥណទានប្រជាជន និងសាខា Co-opBank ក្នុងលក្ខណៈសមហេតុផល ដើម្បីធានាបាននូវអត្ថិភាព និងបន្តលើកកម្ពស់តួនាទីនៃប្រព័ន្ធមូលនិធិឥណទានប្រជាជន។

ខ្ញុំជឿជាក់ថា នាពេលខាងមុខ ដោយមានការយកចិត្តទុកដាក់ និងគាំទ្រពីបក្ស រដ្ឋ ធនាគាររដ្ឋ និងអាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន Co-opBank នឹងបន្តលើកកម្ពស់ភាពរឹងមាំនៃសាមគ្គីភាព និងការលះបង់របស់បុគ្គលិក Co-opBank មិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងប្រព័ន្ធ QTDND ទាំងមូល បង្រួបបង្រួមគោលការណ៍ និងគោលបំណងនៃប្រតិបត្តិការ ខិតខំសម្រេចបានសមិទ្ធិផលបន្ថែមទៀត រួមចំណែកអនុវត្តជោគជ័យនៃគោលនយោបាយអភិវឌ្ឍន៍កសិកម្ម និងរបស់រដ្ឋ។ ការលើកកម្ពស់តួនាទី និងតម្លៃនៃគំរូសេដ្ឋកិច្ចសមូហភាព - គំរូលេចធ្លោនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារដែលតម្រង់ទិសសង្គមនិយម។

ប្រភព៖ https://thoibaonganhang.vn/pho-thong-doc-dao-minh-tu-xay-dung-co-opbank-phat-trien-du-manh-dan-dat-he-thong-qtdnd-162977.html


Kommentar (0)

No data
No data

ប្រភេទដូចគ្នា

Mai Chau ប៉ះបេះដូងពិភពលោក
ភោជនីយដ្ឋានហាណូយផូ
គយគន់ភ្នំបៃតង និងទឹកពណ៌ខៀវនៃទីក្រុង Cao Bang
ទិដ្ឋភាព​ជិត​នៃ​ផ្លូវ​ដើរ​ឆ្លង​សមុទ្រ 'លេច និង​បាត់​ខ្លួន' នៅ Binh Dinh

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

No videos available

ព័ត៌មាន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល