Folgen Sie Vietnam.vn auf នេះគឺជាសិក្ខាសាលាលើកដំបូងនៅក្នុងកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលដែលពឹងផ្អែកខ្លាំងលើកម្មវិធី AI ដែលតំណាងឱ្យជំហានដ៏សំខាន់មួយនៅក្នុងដំណើរផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដ៏ទូលំទូលាយរបស់ PVEP ក្នុងរយៈពេល 2025-2030។ ក្នុងនោះ AI ត្រូវបានគេប្រើប្រាស់មិនមែនជាបច្ចេកវិទ្យាតែមួយទេ ប៉ុន្តែជាទស្សនវិជ្ជាប្រតិបត្តិការថ្មី ដោយយក AI ជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការគិត និងឧបករណ៍អនុវត្តនៅគ្រប់កម្រិតនៃស្ថាប័ន។
PVEP បង្កើតឡើងវិញនូវទីតាំងរបស់ AI ក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍
ដោយផ្អែកលើការអនុវត្តប្រតិបត្តិការជាក់លាក់ជាមួយនឹងកម្រិតបច្ចេកទេសខ្ពស់ ទិន្នន័យដែលមិនស៊ីសង្វាក់គ្នា និងបន្ទុកការងារចាប់ពីការរុករក និងការកេងប្រវ័ញ្ចរហូតដល់ការគ្រប់គ្រង និងការគ្រប់គ្រង PVEP កំពុងប្រឈមមុខនឹងឱកាសដ៏ល្អក្នុងការទាញយកតម្លៃថ្មីតាមរយៈទិន្នន័យ និងបញ្ញាសិប្បនិម្មិត។ ការតំរង់ទិសទំនើបកម្មដ៏ទូលំទូលាយដល់ឆ្នាំ 2030 ទាមទារមិនត្រឹមតែការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវបច្ចេកវិទ្យា ឬដំណើរការប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងការកសាងសមត្ថភាពឌីជីថលខាងក្នុងផងដែរ ដែល AI ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាសសរស្តម្ភយុទ្ធសាស្ត្រ លើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាព កែលម្អគុណភាពនៃការសម្រេចចិត្ត និងបង្កើតគំរូប្រតិបត្តិការដែលអាចបត់បែនបាន។
សិក្ខាសាលាបណ្តុះបណ្តាល AI នៅ PVEP នៅថ្ងៃទី 13 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2025 ដោយមានការចូលរួមពីក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងបុគ្គលិកសំខាន់ៗជាង 100 នាក់មកពីផ្នែកបច្ចេកទេស និងមិនមែនបច្ចេកទេស។ សិក្ខាសាលាបណ្ដុះបណ្ដាល AI លើកដំបូងដែលបានធ្វើឡើងនៅថ្ងៃទី 13 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2025 នៅទីក្រុងហាណូយ គឺជាជំហានជាក់ស្តែងឆ្ពោះទៅរកការសម្រេចបាននូវទិសដៅនោះ។ ព្រឹត្តិការណ៍នេះមានការចូលរួមពីលោក Truong Quoc Lam ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល លោក Nguyen Thien Bao អគ្គនាយក PVEP រួមជាមួយនឹងសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងបុគ្គលិកសំខាន់ៗជាង 100 នាក់មកពីផ្នែកបច្ចេកទេស និងមិនមែនបច្ចេកទេសរបស់ PVEP ។ នៅខាង FPT មានលោក Vuong Quan Ngoc - នាយកទីប្រឹក្សា FPT Digital រួមជាមួយនឹងអ្នកជំនាញ AI និងសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាគម្រោង Digital Transformation។
សិក្ខាសាលាបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តស៊ីសង្វាក់គ្នាពីភាពជាអ្នកដឹកនាំចំពោះក្រុមអនុវត្តក្នុងការធ្វើឱ្យ AI ក្លាយជាសមត្ថភាពប្រតិបត្តិការស្នូលរបស់ PVEP ។ សិក្ខាសាលាបណ្តុះបណ្តាល AI នៅ PVEP នៅថ្ងៃទី 13 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2025 ដោយមានការចូលរួមពីក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងបុគ្គលិកសំខាន់ៗជាង 100 នាក់មកពីផ្នែកបច្ចេកទេស និងមិនមែនបច្ចេកទេស។
ក្នុងសុន្ទរកថាបើក អគ្គនាយក PVEP លោក Nguyen Thien Bao បានចែករំលែកទស្សនៈជាក់ស្តែងពីបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង៖ AI មានប្រសិទ្ធភាព លុះត្រាតែមានទិន្នន័យត្រឹមត្រូវ និងណែនាំដោយសំណួរត្រឹមត្រូវ។ ក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការអនុវត្តនៅ PVEP កិច្ចការជាច្រើនដូចជាការទាញយកឯកសារ ការវិភាគបច្ចេកទេស ឬការសង្ខេបរបាយការណ៍បានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នូវសមត្ថភាពក្នុងការសន្សំពេលវេលា បង្កើនផលិតភាព និងគាំទ្រដល់ការសម្រេចចិត្តលឿន និងត្រឹមត្រូវជាងមុន។
អគ្គនាយក PVEP លោក Nguyen Thien Bao ថ្លែងសុន្ទរកថាបើកដោយសង្កត់ធ្ងន់លើតួនាទីនៃទិន្នន័យក្នុងការទាញយកបញ្ញាសិប្បនិមិត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៅក្នុងសហគ្រាស។
លោក Bao ក៏បានលើកឡើងពីសេណារីយ៉ូដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ដែលគាត់បានឃើញនៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិក ដែលប្រព័ន្ធ AI ឯកទេសក្នុងការវិភាគអណ្តូងប្រេងមិនត្រឹមតែឆ្លើយតបទៅនឹងការសន្មត់ប្រតិបត្តិការប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបានផ្តល់អនុសាសន៍ដ៏ល្អប្រសើរដោយផ្អែកលើទិន្នន័យពេលវេលាជាក់ស្តែងផងដែរ។ នេះគឺជាទិសដៅដែល PVEP កំពុងស្វែងរក ដោយប្រើ AI ជាដៃគូដើម្បីរួមដំណើរជាមួយអ្នកជំនាញ មិនមែនដើម្បីជំនួសមនុស្សនោះទេ។ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយ FPT ក្នុងដំណើរនេះដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ ផ្តល់វេទិកាបច្ចេកវិទ្យា វិធីសាស្រ្ត និងបទពិសោធន៍អនុវត្តជាក់ស្តែងសម្រាប់បរិយាកាសធុរកិច្ចវៀតណាម។
មេដឹកនាំ PVEP ចែករំលែកទស្សនៈរបស់ពួកគេលើតួនាទីនៃទិន្នន័យ និងកម្មវិធី AI ក្នុងការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការនៅសហគ្រាសប្រេង និងឧស្ម័ន។ ជំនួសឱ្យការឈប់ប្រើឧបករណ៍ដាច់ពីគ្នា PVEP បានជ្រើសរើសវិធីសាស្រ្តជាប្រព័ន្ធ ដោយដាក់មូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការគិត AI-First ដែលត្រូវបានបណ្ដុះបណ្ដាលពីអ្នកដឹកនាំទៅកាន់នាយកដ្ឋានឯកទេសនីមួយៗ។ នេះក៏ជាជំហានចាប់ផ្តើមដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់ដំណើរការនៃការរួមបញ្ចូល AI យ៉ាងស៊ីជម្រៅទៅក្នុងប្រតិបត្តិការជាក់ស្តែង បង្កើតតម្លៃប្រកបដោយនិរន្តរភាពជំនួសឱ្យផលប៉ះពាល់រយៈពេលខ្លី។
ស្ទាត់ជំនាញ AI នៅកន្លែងធ្វើការមួយជំហានម្តងៗ
សិក្ខាសាលានេះត្រូវបានរៀបចំឡើងជាគំរូខ្លឹមសារ 5 ផ្នែក ដោយធ្វើតាមគ្នាពីទ្រឹស្តីជាមូលដ្ឋានរហូតដល់ឧបករណ៍ និងវិធីសាស្រ្តអនុវត្តផ្ទាល់ចំពោះការងារប្រចាំថ្ងៃ។ នៅក្នុងផ្នែកនីមួយៗ វាគ្មិន FPT បានណែនាំក្រុម PVEP តាមរយៈស្រទាប់នៃការគិត និងសកម្មភាពនីមួយៗ ចាប់ពី AI-First, GenAI បច្ចេកទេសជំរុញឱ្យ "smart assignment" ទៅជា AI ដើម្បីធ្វើស្តង់ដារដំណើរការកម្មវិធី AI ។ ជាពិសេស ការដាក់ពង្រាយ AI-First Deployment - ឱកាស បញ្ហាប្រឈម និងផ្នែកជំហានបន្ទាប់ដែលរចនាដោយ FPT ជួយដាក់មូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់យុទ្ធសាស្រ្តផ្លាស់ប្តូររយៈពេលវែង ដោយមានការណែនាំជាក់លាក់ស្តីពីការបណ្តុះបណ្តាល ការវិនិយោគហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទិន្នន័យ និងគំរូដាក់ពង្រាយ AI ក្នុងដំណាក់កាលនីមួយៗនៃ PVEP ។
លោក Vuong Quan Ngoc នាយកទីប្រឹក្សា FPT Digital - FPT Corporation បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "AI ជួយឱ្យដំណើរការលឿន និងផលិតភាពកាន់តែច្រើន ប៉ុន្តែលទ្ធផលនៅតែត្រូវការការដឹកនាំរបស់មនុស្ស។ បដិវត្តន៍ AI គឺជាបដិវត្តន៍ដ៏សំខាន់មួយក្នុងការគិត។ ដែលក្នុងនោះតួនាទីនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំគឺជាបង្គោលភ្លើងហ្វារដើម្បីធានាថាអង្គភាពមិនងាកចេញពីគោលដៅយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ខ្លួន"។
នាយកទីប្រឹក្សាឌីជីថល FPT - សាជីវកម្ម FPT លោក Vuong Quan Ngoc ចែករំលែកអំពីការគិត AI-First និងតួនាទីឈានមុខគេក្នុងបដិវត្តន៍បញ្ញាសិប្បនិម្មិត។
លោក ង៉ុក វិភាគថា មិនត្រឹមតែ GenAI ដូចជា ChatGPT មានប្រយោជន៍នោះទេ ប៉ុន្តែម៉ូដែល AI តូចចង្អៀត គឺជាកម្លាំងជំរុញដ៏សំខាន់។ ចាប់ពីប្រព័ន្ធឃ្លាំមើលកាមេរ៉ា ការគ្រប់គ្រងសម្ភារៈ រហូតដល់ការវិភាគរញ្ជួយដី ការព្យាករណ៍រចនាសម្ព័ន្ធអាងស្តុកទឹក ជាដើម គឺជាកិច្ចការជាក់លាក់ទាំងអស់ដែលម៉ូដែល AI តូចចង្អៀតអាចជួយ PVEP បង្កើនល្បឿនយ៉ាងខ្លាំង។
GenAI គឺជាឧបករណ៍ដ៏មានប្រសិទ្ធភាព ប្រសិនបើប្រើបានត្រឹមត្រូវ។
លោកបណ្ឌិត Nguyen Nhu Khoa អ្នកជំនាញ AI នៅ FPT បានផ្តោតលើការណែនាំសម្រាប់អនុវត្ត GenAI ក្នុងការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម និងប្រតិបត្តិការ។ យោងតាមគាត់ GenAI ដូចជា ChatGPT, Gemini ឬ Copilot អាចគាំទ្រអាជីវកម្មក្នុងកិច្ចការជាច្រើនដូចជាការសំយោគរបាយការណ៍ បង្កើតឯកសារ វិភាគព័ត៌មាន ពិនិត្យខ្លឹមសារ និងសូម្បីតែក្លែងធ្វើសេណារីយ៉ូធ្វើការសម្រេចចិត្ត។ លោក Khoa បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "AI ឆ្លើយបានល្អនៅពេលសួរសំណួរល្អ ដូចជាបុគ្គលិកល្អនឹងធ្វើតែរឿងត្រឹមត្រូវ នៅពេលដែលអ្នកដឹកនាំប្រគល់ភារកិច្ចឱ្យច្បាស់លាស់" ។
បណ្ឌិត Nguyen Nhu Khoa - អ្នកជំនាញ AI នៅ FPT ណែនាំកម្មវិធី GenAI ក្នុងការគ្រប់គ្រង និងគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម។
នៅក្នុងខ្លឹមសារនេះ បុគ្គលិក PVEP បានអនុវត្តដោយផ្ទាល់នូវវិធីសាស្រ្តកសាងសំណួរ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការឆ្លើយតបពី AI ។ ជាមួយនឹងលំហាត់ផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់នាយកដ្ឋាននីមួយៗ អ្នកសិក្សាមិនត្រឹមតែកាត់បន្ថយពេលវេលាធ្វើការប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើតសេណារីយ៉ូ AI ដែលសមរម្យសម្រាប់ការងារជាក់លាក់របស់ពួកគេ។
បុគ្គលិក PVEP បានពិភាក្សាដោយផ្ទាល់ជាមួយអ្នកជំនាញ FPT អំពីសេណារីយ៉ូកម្មវិធី AI នៅក្នុងប្លុកមុខងារនីមួយៗ ចាប់ពីវិស្វកម្ម E&P រហូតដល់ការគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុង។ តាមរយៈនេះ មន្រ្តី PVEP ជាច្រើននាក់ដំបូងបានស្ទាត់ជំនាញ AI ក្នុងកិច្ចការជាក់លាក់ដូចជា ការសង្ខេបឯកសារបច្ចេកទេស ការធ្វើសេចក្តីព្រាងការបញ្ជូនជាផ្លូវការ ការវាយតម្លៃអ្នកម៉ៅការ ពិនិត្យកិច្ចសន្យា ឬសំយោគរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ។ នេះគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ PVEP ដើម្បីសម្រេចបាននូវយុទ្ធសាស្ត្រ "AI បម្រើមនុស្ស" ជំនួសឱ្យការប្រើប្រាស់ AI តាមរបៀបដាច់ដោយឡែក ឬផ្លូវអារម្មណ៍។
លោក Ha Quang Thai នាយកក្រុមហ៊ុន AI Consulting FPT Digital - FPT Corporation បានបង្ហាញពីរបៀបធ្វើស្តង់ដារដំណើរការដើម្បីដាក់ពង្រាយ AI ស្របគ្នា និងមានប្រសិទ្ធភាពពេញប្រព័ន្ធ PVEP។
ដោយមិនឈប់នៅផ្នែកបច្ចេកទេស វគ្គបណ្តុះបណ្តាលរបស់លោក Ha Quang Thai - នាយកទីប្រឹក្សា AI នៃ FPT Digital - FPT Corporation បានដឹកនាំអ្នកចូលរួមដើម្បីកំណត់ពីសារៈសំខាន់នៃស្តង់ដារក្នុងការដាក់ពង្រាយ AI ។ លោកថៃបានចែករំលែកថា "ដើម្បីឱ្យ AI នាំមកនូវតម្លៃពិតប្រាកដ អាជីវកម្មចាំបាច់ត្រូវផ្លាស់ប្តូរពីការប្រើប្រាស់ជាបណ្តើរៗ ទៅជាការរួមបញ្ចូលទៅក្នុងដំណើរការពីចុងដល់ចប់ទាំងមូល"។ នេះរាប់បញ្ចូលទាំងឯកសារឌីជីថល ការបង្កើតឃ្លាំងទិន្នន័យស្អាត ការកសាងឃ្លាំងស្ដង់ដារភ្លាមៗសម្រាប់មុខងារនីមួយៗ និងការកំណត់ KPIs ដើម្បីវាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាព AI (ពីភាពត្រឹមត្រូវ អត្រាស្វ័យប្រវត្តិកម្ម រហូតដល់តម្លៃ សេដ្ឋកិច្ច និងការពេញចិត្តរបស់អ្នកប្រើប្រាស់)។
ផែនទីបង្ហាញផ្លូវជាមួយនឹងការចាប់ផ្តើមដ៏រឹងមាំ
ពីសិក្ខាសាលានេះ សញ្ញាវិជ្ជមានបានលេចឡើងថា PVEP ត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចសម្រាប់ការធ្វើដំណើរថ្មីមួយ ដែលជាដំណើរដែលរាល់ការសម្រេចចិត្តត្រូវបានដឹកនាំដោយទិន្នន័យ និងបញ្ញាសិប្បនិម្មិត។
ទីមួយ ភាពជាអ្នកដឹកនាំបានបង្កើតជាផ្លូវការនូវផ្នត់គំនិត AI-First បុគ្គលិកដែលត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងទូលំទូលាយ និងបានកសាងវេទិកាទិន្នន័យស្តង់ដារជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់កម្មវិធី AI នាពេលអនាគតទាំងអស់។
ទីពីរ ក្រុមការងារធនធានមនុស្សរបស់នាយកដ្ឋានបានចាប់យកឧបករណ៍ GenAI ជាមូលដ្ឋាន និងវិធីធ្វើអន្តរកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជាមួយ AI ក៏ដូចជាតម្លៃដែលទទួលស្គាល់យ៉ាងច្បាស់ដូចជាការសន្សំពេលវេលា ការកែលម្អគុណភាពទិន្នផល ការបង្កើនគំនិតផ្តួចផ្តើម និងការរៀនដោយខ្លួនឯង។
ទីបី អង្គការទាំងមូលបានផ្លាស់ប្តូរពី "ការស្តាប់អំពី AI" ទៅ "ធ្វើការជាមួយ AI" ។ សេណារីយ៉ូដូចជា៖ AI សង្ខេបកំណត់ហេតុកិច្ចប្រជុំ បង្កើតរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ ការត្រួតពិនិត្យកំហុសឯកសារ ដំណើរការឯកសារដេញថ្លៃ ឬសូម្បីតែការគាំទ្រទំនាក់ទំនងផ្ទៃក្នុង - ទាំងអស់ត្រូវបានក្លែងធ្វើ និងអនុវត្តត្រឹមត្រូវនៅក្នុងសិក្ខាសាលា។
សិក្ខាសាលាដំបូងមិនត្រឹមតែផ្តល់ចំណេះដឹងជាមូលដ្ឋានអំពី AI ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបានបម្រើជាបន្ទះចាប់ផ្តើមសម្រាប់កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលឯកទេសជាច្រើនដែលកំពុងអនុវត្តដោយ PVEP ។ បន្ទាប់ពីជោគជ័យនេះ នាពេលខាងមុខ សិក្ខាសាលាពីរបន្ទាប់នឹងផ្តោតលើកម្មវិធី AI នៅក្នុងតំបន់ស្នូល៖ ពីការរុករក និងកេងប្រវ័ញ្ចប្រេង និងឧស្ម័ន (សម្រាប់បុគ្គលិកបច្ចេកទេស E&P) ដល់ការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការ (សម្រាប់បុគ្គលិកដែលមិនមែនជាបច្ចេកទេស)។ សិក្ខាសាលានីមួយៗមិនត្រឹមតែមានគោលបំណងធ្វើឱ្យឧបករណ៍ពេញនិយមប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជួយក្រុមបុគ្គលិកនីមួយៗនៅ PVEP គ្រប់គ្រងស្ថានការណ៍ជាក់ស្តែង ដោយហេតុនេះធ្វើឱ្យ AI ជាផ្នែកមួយនៃប្រតិបត្តិការប្រចាំថ្ងៃរបស់អង្គការ។
អ្នកដឹកនាំ PVEP ជឿជាក់ថាបន្ទាប់ពីសិក្ខាសាលាជាបន្តបន្ទាប់នេះ PVEP នឹងពិតជាបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរដ៏ទូលំទូលាយក្នុងការគិត ដោយដាក់មូលដ្ឋានគ្រឹះដើម្បីដាក់ AI បន្តិចម្តងៗទៅក្នុងប្រតិបត្តិការជាក់ស្តែង។ ក្នុងរយៈពេលខាងមុខនេះ PVEP នឹងបន្តចម្លងគំរូបណ្តុះបណ្តាល AI-First សម្រាប់បុគ្គលិកទាំងអស់ ហើយក្នុងពេលតែមួយសាកល្បងគំនិតផ្តួចផ្តើម AI នៅក្នុងនាយកដ្ឋានសំខាន់ៗ។ គោលដៅគឺមិនត្រឹមតែដើម្បី "ស្គាល់ AI" ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែដើម្បី "ធ្វើជាម្ចាស់នៃ AI" ដោយហេតុនេះការកសាងវប្បធម៌ឌីជីថល ដែលបុគ្គលម្នាក់ៗជាកត្តាមួយក្នុងការបង្កើតតម្លៃថ្មីតាមរយៈទិន្នន័យ និងបច្ចេកវិទ្យា។
PVEP និង FPT បានថតរូបអនុស្សាវរីយបន្ទាប់ពីសិក្ខាសាលា ដោយកត់សម្គាល់នូវព្រឹត្តិការណ៍ដ៏សំខាន់មួយក្នុងដំណើរនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងកម្មវិធី AI ។
សិក្ខាសាលាថ្ងៃទី 13 ខែមិថុនា មិនត្រឹមតែជាព្រឹត្តិការណ៍មួយដែលបង្ហាញពីការបោះជំហានទៅមុខក្នុងយុទ្ធសាស្រ្តឌីជីថលរបស់ PVEP ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាការបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់អំពីរបៀបដែលសហគ្រាសប្រេង និងឧស្ម័ន ដែលដំណើរការក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ និងបែបប្រពៃណី អាចចូលទៅជិត AI តាមរបៀបជាប្រព័ន្ធ ជាក់ស្តែង និងមានប្រសិទ្ធភាពតាំងពីដំបូង។
នៅក្នុងយុគសម័យដែលទិន្នន័យគឺជាប្រេងថ្មី AI គឺជាឧបករណ៍ឆ្លាតវៃក្នុងការទាញយកចំណេះដឹង។ ហើយ PVEP ជាមួយនឹងទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្រច្បាស់លាស់ និងក្រុមដែលត្រៀមរួចជាស្រេចដើម្បីធ្វើសកម្មភាព គឺត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ដំណើរថ្មី ដែលជាដំណើរដែលរាល់ការសម្រេចចិត្តលែងផ្អែកលើសំណាងទៀតហើយ ប៉ុន្តែត្រូវបានដឹកនាំដោយទិន្នន័យ និងបញ្ញាសិប្បនិម្មិត។
ហ័ងភឿង
ប្រភព៖ https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/kinh-te-so/pvep-dat-nen-mong-chien-luoc-ai-cho-chang-duong-chuyen-doi-so-toan-dien/20250617095807692
Kommentar (0)