ជួងដួងសសរប៉ារីឡានៅក្រហម។

ក្រុមហ៊ុនភេសជ្ជៈ Chuong Duong បានខាតបង់ជិត 20 ពាន់លានដុងក្នុងរយៈពេល 3 ខែដំបូងនៃឆ្នាំនេះ ហើយនេះគឺជាត្រីមាសទី 13 ជាប់ៗគ្នានៃប្រតិបត្តិការក្រោមតម្លៃថ្លៃដើម។

របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុថ្មីៗនេះបង្ហាញថា ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមភេសជ្ជៈ Chuong Duong (SCD) មានប្រាក់ចំណូលប្រហែល 56.8 ពាន់លានដុង ធ្លាក់ចុះ 11% បើធៀបនឹងត្រីមាសទី 1 ឆ្នាំ 2022។ ក្នុងនោះ ប្រាក់ចំណូលពីអាជីវកម្មអចលនទ្រព្យវិនិយោគបានកើនឡើងទ្វេដង ឈានដល់ជាង 6.2 ពាន់លានដុង ប៉ុន្តែមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីទូទាត់ឱនភាពនៃប្រាក់ចំណូលពីផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេច (ធ្លាក់ចុះជិត 21.7 ពាន់លានដុង)។

ចំណូលហិរញ្ញវត្ថុបានកើនឡើង១០ដងបើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាដែលឈានដល់ជាង១,១ពាន់លានដុង។ វាភាគច្រើនបានមកពីការប្រាក់លើប្រាក់បញ្ញើ ប្រាក់កម្ចី ភាគលាភ និងប្រាក់ចំណេញរួមគ្នា។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយផ្នែកនេះមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីគ្របដណ្តប់លើការចំណាយថេរនោះទេ។ ក្នុងនោះថ្លៃហិរញ្ញវត្ថុបានកើនឡើង២,៥ដងដល់ជិត១០ពាន់លានដុង ដែលសុទ្ធសឹងជាការប្រាក់។ សហគ្រាសនេះមានកម្ចី និងបំណុលភតិសន្យាហិរញ្ញវត្ថុជាង ៦០៩ពាន់លានដុង។ លើសពីនេះ តម្លៃលក់ក៏បានកើនឡើង ៦៤% ដែលភាគច្រើនមកពីការកើនឡើងនៃការជួលដី។

សរុបមក លោក ជួង ដួង សារាប៉ារីឡា បានខាតបង់ជិត ២០ពាន់លានដុង បន្ទាប់ពីបង់ពន្ធ ពោលគឺខ្ពស់ជាងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន ៧ ដង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ កម្រិតនេះបានថយចុះបើធៀបនឹងការខាតបង់នៃត្រីមាសមុនចំនួនបី។

នេះគឺជាត្រីមាសទី 13 ជាប់គ្នាដែល SCD មានឱនភាពប្រាក់ចំណេញ។ គិតត្រឹមចុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2024 ការខាតបង់បង្គររបស់ក្រុមហ៊ុនបានឈានដល់ជិត 218 ពាន់លានដុង ជាមួយនឹងភាគហ៊ុនអវិជ្ជមានចំនួន 28.7 ពាន់លានដុង។

កាលពីដើមខែនេះ ផ្សារហ៊ុនទីក្រុងហូជីមិញ (HoSE) បានប្រកាសពីការដកភាគហ៊ុន SCD ជាកាតព្វកិច្ចចាប់ពីថ្ងៃទី 6 ខែឧសភា។ មូលហេតុគឺក្រុមហ៊ុនបានរងការខាតបង់រយៈពេលបីឆ្នាំជាប់ៗគ្នាក្នុងរយៈពេល 2021-2023 ហើយដើមទុនធម្មនុញ្ញបានធ្លាក់ចុះដល់កម្រិតអវិជ្ជមាន។

Chuong Duong អតីតរោងចក្រ Usine Belgique របស់ក្រុមហ៊ុន BGI Group (ប្រទេសបារាំង)។ នេះគឺជារោងចក្រផលិតភេសជ្ជៈដ៏ធំបំផុតនៅភាគខាងត្បូងនៅចុងសតវត្សចុងក្រោយនេះ។ កម្លាំងរបស់ ជួង ដួង គឺភេសជ្ជៈកាបូណាត ដែលក្នុងនោះការប្រើប្រាស់មានស្ថេរភាពបំផុតគឺផលិតផល Sarsi ។ អរគុណចំពោះខ្សែផលិតផលនេះ លទ្ធផលអាជីវកម្មក្នុងអំឡុងឆ្នាំ ២០០៧-២០១៦ តែងតែមានស្ថិរភាព ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណេញពី ២០-៣០ ពាន់លានដុងក្នុងមួយឆ្នាំ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ខណៈពេលដែលម៉ាកភេសជ្ជៈជាច្រើនបានជន់លិចទីផ្សារនោះ Sa Xi Chuong Duong កំពុងបាត់បង់កាន់តែខ្លាំងជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យាចាស់ពីទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 2000 ។ បន្ទាប់ពីក្រុមហ៊ុនមេ Sabeco ត្រូវបានទិញដោយប្រជាជនថៃ SCD មានការរស់ឡើងវិញមុនពេលជំងឺរាតត្បាតរាតត្បាត។ អ្នកគ្រប់គ្រងថ្មីបានជ្រើសរើសដើម្បីសន្សំថ្លៃប្រតិបត្តិការអតិបរមា និងស្វែងរកដំណោះស្រាយដើម្បីកែលម្អការលក់ដោយការពង្រីកបណ្តាញចែកចាយ ការវិនិយោគយ៉ាងច្រើនក្នុងការវេចខ្ចប់ និងការផ្សព្វផ្សាយ។

កាលពីឆ្នាំមុន ក្រុមហ៊ុនបានខិតខំប្រឹងប្រែងកាត់បន្ថយ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការចំណាយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អាជីវកម្មបានបន្តរងផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងដោយការចំណាយលើធាតុចូលខ្ពស់ គួបផ្សំនឹងស្ថានភាព សេដ្ឋកិច្ច ខាងក្រៅដ៏លំបាក ជាមួយនឹងតម្រូវការនៅសល់ទាបជាងការរំពឹងទុក ដោយសារភាពអត់ការងារធ្វើបានកើនឡើង។

សត្ថាធិប្បាយ

ប្រភពតំណ