ការពង្រឹងឧបករណ៍ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ

អនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ និងស៊ីសង្វាក់គ្នា។

បន្ទាប់ពីរយៈពេល 6 ឆ្នាំនៃការអនុវត្តដំណោះស្រាយលេខ 18-NQ/TW ចុះថ្ងៃទី 25 ខែតុលាឆ្នាំ 2017 ស្តីពី "បញ្ហាមួយចំនួននៃការបន្តការច្នៃប្រឌិតនិងការរៀបចំឡើងវិញនូវបរិធាននៃប្រព័ន្ធ នយោបាយ ឱ្យមានភាពរលូន ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព" និងដំណោះស្រាយលេខ 19-NQ/TW ចុះថ្ងៃទី 25 ខែតុលា ឆ្នាំ 2017 ស្តីពីប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង និងនវានុវត្តន៍។ លើកកំពស់គុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃអង្គភាពសេវាសាធារណៈ” នៃគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិមជ្ឈិមទី ១២ នៅខេត្ត Ninh Binh មូលដ្ឋាន ស្ថាប័ន អង្គភាពនានាបានដាក់ពង្រាយ និងរៀបចំការអនុវត្តស្របគ្នា យ៉ាងខ្លាំងក្លា ដោយផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់ និងចំណុចសំខាន់ៗ។ អាស្រ័យហេតុនេះ បង្កើតការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមាន និងជាមូលដ្ឋានក្នុងការយល់ដឹងក្នុងចំណោមកម្មាភិបាល សមាជិកបក្ស និងប្រជាជន។

ជាឧទាហរណ៍ ក្នុងការពិនិត្យ និងធ្វើឲ្យល្អឥតខ្ចោះបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីមុខងារ ភារកិច្ច និងរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពរបស់ស្ថាប័ន និងអង្គភាព ដោយផ្អែកលើឯកសារណែនាំរបស់ក្រសួង ស្ថាប័ន គណៈកម្មាធិការកណ្តាល គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត បានដឹកនាំស្ថាប័ន និងអង្គភាពនានា ពិនិត្យ និងណែនាំដល់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ដើម្បីចេញសេចក្តីសម្រេចគ្រប់គ្រងមុខងារ ភារកិច្ច អំណាច និងរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពរបស់ស្ថាប័ន និងអង្គភាព។ ធានាការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃគោលការណ៍ដែលទីភ្នាក់ងារ ឬអង្គភាពមួយធ្វើកិច្ចការជាច្រើន ប៉ុន្តែកិច្ចការមួយត្រូវបានប្រគល់ឱ្យទីភ្នាក់ងារ ឬអង្គភាពមួយដើម្បីធ្វើជាអធិបតី និងទទួលខុសត្រូវចម្បង។ ដើម្បីកាត់បន្ថយការត្រួតស៊ីគ្នា បង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃប្រតិបត្តិការ និងជៀសវាងការផ្តោតតែលើការកាត់បន្ថយចំនុចប្រសព្វ ខណៈពេលដែលមើលរំលងប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃប្រតិបត្តិការ។

ការអនុវត្តដំណោះស្រាយ ការងារសម្រួលអង្គភាព បរិក្ខារបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធបុគ្គលិក មន្ត្រីរាជការ បុគ្គលិកសាធារណៈ និងការសាកល្បងការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានៃស្ថាប័ន និងអង្គភាពបានប្រព្រឹត្តទៅយ៉ាងល្អប្រសើរ ... រួមចំណែកកសាងអង្គភាព និងបរិក្ខារដែលដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ អាស្រ័យហេតុនេះ ខេត្តបានបញ្ចប់ការរៀបចំអង្គភាពតាមក្រិត្យរបស់ រដ្ឋាភិបាល មុនថ្ងៃទី៣០ ខែមិថុនា ឆ្នាំ២០២២។

មកដល់ពេលនេះ អង្គភាព និងអង្គភាពនានាត្រូវបានអនុម័តដោយគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត និងអនុវត្តគម្រោងរៀបចំ និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាព និងបុគ្គលិកឱ្យបានល្អស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិ ធានាបាននូវលទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យ វត្ថុបំណង វិទ្យាសាស្ត្រ វិធីសាស្ត្រ ផ្សព្វផ្សាយ តម្លាភាព តាមកាលវិភាគ ស្របតាមស្ថានភាពជាក់ស្តែង បង្កើតការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមានក្នុងអង្គភាព និងប្រតិបត្តិការ ជំនះការត្រួតស៊ីគ្នានៃអង្គភាព និងភារកិច្ច។ ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការជាមួយនឹងការច្នៃប្រឌិតវិធីសាស្រ្តភាពជាអ្នកដឹកនាំ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធក្រុមឡើងវិញ រួមចំណែកដល់ការលើកកម្ពស់ភាពខ្លាំង សមត្ថភាព និងមានលក្ខណៈសមរម្យសម្រាប់មុខតំណែងការងារដែលត្រូវបានអនុម័ត។ តាមរយៈការចុះពិនិត្យ និងចាត់ចែង អង្គភាពចំនួន១៦៥ ត្រូវបានកាត់បន្ថយ ក្នុងនោះមានសាខាចំនួន៤ អង្គភាពសេវាសាធារណៈចំនួន៥ អង្គភាពក្រោមឱវាទចំនួន២១ នាយកដ្ឋានក្រោមឱវាទចំនួន២ អង្គភាពក្រោមឱវាទចំនួន២០អង្គភាព មន្ទីរចំនួន៣៩ និងក្រុមជំនាញក្រោមអង្គភាពចំនួន៧៤។

ការអនុវត្តបទបញ្ញត្តិរបស់រដ្ឋាភិបាលស្តីពីគោលនយោបាយសម្រួលបុគ្គលិក ស្ថាប័ន និងអង្គភាពក្នុងខេត្តបានអនុវត្តវាស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីគោលការណ៍ និងនីតិវិធីអនុវត្ត។ សម្រួលបុគ្គលិក និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធបុគ្គលិក មន្ត្រីរាជការពាក់ព័ន្ធនឹងការច្នៃប្រឌិតវិធីសាស្ត្រជ្រើសរើស ប្រើប្រាស់បុគ្គលិក មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ ដើម្បីរៀបចំធនធានចាំបាច់ជំនួសអ្នកដែលចូលនិវត្តន៍ ឬចាកចេញពីគោលនយោបាយសម្រួលបុគ្គលិក រួមចំណែកក្នុងការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល កំណែទម្រង់សេវាសាធារណៈ លើកកំពស់គុណភាពបុគ្គលិក មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ និងប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងរបស់ស្ថាប័ន អង្គភាព និងអង្គភាពក្នុងខេត្ត។ ចាប់ពីថ្ងៃទី៣០ ខែមិថុនា ឆ្នាំ២០២២ ដល់ពេលនេះ បុគ្គលិកចំនួន៥០១នាក់ ត្រូវបានកាត់បន្ថយ ក្នុងនោះមន្ត្រីរាជការ ១៩នាក់ និងបុគ្គលិកសាធារណៈចំនួន ៤៨២នាក់…

បន្តការច្នៃប្រឌិត និងសម្រួលអង្គភាពឱ្យមានភាពគ្មានខ្លាញ់ និងមានប្រសិទ្ធភាព។

អាចបញ្ជាក់បានថា លទ្ធផលខាងលើពិតជាឆ្លុះបញ្ចាំងពីការខិតខំប្រឹងប្រែង និងការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការដឹកនាំ និងទិសដៅក្នុងការកសាងប្រព័ន្ធនយោបាយដែលដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៅក្នុងខេត្តរបស់យើង។ ជាពិសេស គណៈកម្មាធិការបក្សគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់បានដឹកនាំការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃការស្រាវជ្រាវ និងផ្សព្វផ្សាយឯកសារមជ្ឈិម ដើម្បីឱ្យកម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្សអាចយល់បាននូវទស្សនៈ គោលដៅ ភារកិច្ច និងដំណោះស្រាយលើបញ្ហាមួយចំនួន ដើម្បីបន្តការច្នៃប្រឌិត និងរៀបចំឡើងវិញនូវបរិធាននៃប្រព័ន្ធនយោបាយ ដែលកំពុងដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ បង្កើតចលនានយោបាយរីករាលដាលទូទាំងខេត្ត។

ផ្អែកលើគោលការណ៍ណែនាំ និងគោលនយោបាយស្តីពីការបង្កើតថ្មី ការរៀបចំ និងការគ្រប់គ្រងអង្គភាព សម្រួលបុគ្គលិក ដើម្បីធានាបាននូវភាពទូលំទូលាយ ការធ្វើសមកាលកម្ម និងការតភ្ជាប់ដែលកំណត់ដោយគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ស្ថាប័ន និងអង្គភាពនានាបានអនុវត្តយ៉ាងសកម្មនូវផែនការរៀបចំបុគ្គលិក មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការការងារជាមូលដ្ឋាន។ រៀបចំ និងចាត់តាំងចំនួនតំណាងរាស្រ្ត ដើម្បីធានាថាចំនួនតំណាងរាស្ត្រមិនលើសពីបទប្បញ្ញត្តិ។ មុខងារ និងភារកិច្ចរបស់ស្ថាប័ន និងអង្គភាពនានាត្រូវបានពិនិត្យ និងចេញជាប្រចាំតាមបទប្បញ្ញត្តិរបស់ក្រសួង និងសាខាកណ្តាល។ អង្គភាពសេវាសាធារណៈត្រូវបានរៀបចំ និងបង្រួបបង្រួម ដើម្បីធានាបាននូវការសម្រួល ប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ ការងារគ្រប់គ្រងត្រូវបានធានាយ៉ាងតឹងរ៉ឹង ដោយប្រើប្រាស់បុគ្គលិកប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិ។

តាមពិត ការសម្រួលបញ្ជីប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងអង្គការគឺជាកិច្ចការដ៏លំបាក និងរសើបព្រោះវាពាក់ព័ន្ធនឹងកត្តាមនុស្ស ទាមទារឱ្យមានការប្រុងប្រយ័ត្ន ការរៀបចំឱ្យបានល្អក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃគោលនយោបាយ។ ដំណោះស្រាយសមហេតុផលនៃរបប និងគោលនយោបាយ ដើម្បីបង្កើតការឯកភាពគ្នាក្នុងមនោគមវិជ្ជា និងចិត្តវិទ្យា។ ដូច្នេះ ដើម្បីអនុវត្តឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើងនូវការកសាងប្រព័ន្ធនយោបាយដែលប្រព្រឹត្តទៅប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពនាពេលខាងមុខ គ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ និងគ្រប់វិស័យក្នុងខេត្តត្រូវបន្តជំរុញការងារឃោសនា បង្កើតឯកភាពខ្ពស់តាមទិសដៅរបស់គណៈកម្មាធិការបក្សគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់។ លើកកម្ពស់តួនាទី និងទំនួលខុសត្រូវរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំ និងការឯកភាពគ្នាក្នុងចំណោមកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ លើការបន្តបង្កើត និងរៀបចំប្រព័ន្ធនយោបាយឡើងវិញ ដើម្បីដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ខេត្តបន្តអនុវត្តគោលនយោបាយ និងទិសដៅអនុវត្តឱ្យបានស៊ីសង្វាក់គ្នា និងស្មើភាពគ្នា ក្នុងការសម្រួលប្រាក់បៀវត្សរ៍តាមបទប្បញ្ញត្តិ។ ពាក់ព័ន្ធនឹងការសម្រួលបរិក្ខារ រៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធក្រុមកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈឡើងវិញ តាមផែនការ និងផែនទីបង្ហាញផ្លូវដែលបានអនុម័ត។ ត្រួតពិនិត្យជាប្រចាំ និងណែនាំដល់អាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ច ដើម្បីកែសម្រួលយន្តការ និងគោលនយោបាយ សម្រួលការបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍ ដើម្បីជំរុញឱ្យក្រុមកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ ដែលមានសុខភាពខ្សោយ និងសមត្ថភាពមានកម្រិត ក្នុងការឈប់បើកប្រាក់បៀវត្សរ៍។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ត្រូវពង្រឹងការងារអធិការកិច្ច និងត្រួតពិនិត្យឱ្យបានទាន់ពេលវេលា ដើម្បីរកឱ្យឃើញនូវចំណុចខ្វះខាត ក្នុងការអនុវត្តសម្រួលការបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធក្រុមកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈឡើងវិញ។

អត្ថបទ និងរូបថត៖ ង្វៀន ថម

ប្រភព