MB Boss៖ ដើមទុនឯកជនគឺជាកម្លាំងជំរុញដើម្បីបង្កើតប្រទេសវៀតណាមបៃតង - ឌីជីថល - និរន្តរភាព

(Dan Tri) - លោក Pham Nhu Anh អគ្គនាយក MB បាននិយាយអំពីតួនាទីត្រួសត្រាយរបស់សហគ្រិនវៀតណាម និងដំណើររបស់ធនាគារនេះអមជាមួយរដ្ឋាភិបាល បង្កើតប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុឌីជីថល បៃតង និងនិរន្តរភាព។

ទិវាសហគ្រិនវៀតណាមឆ្នាំនេះ ថ្ងៃទី 13 ខែតុលា ប្រព្រឹត្តទៅក្នុងបរិបទពិសេស នៅពេលដែលដំណោះស្រាយ និងគោលនយោបាយសំខាន់ៗរបស់បក្ស និងរដ្ឋាភិបាលត្រូវបានចេញ បើកដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីសម្រាប់ វិស័យសេដ្ឋកិច្ច ឯកជន ដែលជាកម្លាំងដែលកំពុងក្លាយជាកម្លាំងចលករស្នូលនៃសេដ្ឋកិច្ច។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ស្មារតី “រដ្ឋស្ថាបនា-សហគ្រាសត្រួសត្រាយ” ត្រូវបានបញ្ជាក់យ៉ាងរឹងមាំជាងពេលណាៗទាំងអស់ នៅពេលដែលសហគមន៍ធុរកិច្ចទទួលបានទំនុកចិត្ត បេសកកម្ម និងឱកាសកាន់តែច្រើន ដើម្បីរួមដំណើរជាមួយ រដ្ឋាភិបាល ក្នុងបុព្វហេតុ “សាធារណៈ-ឯកជនកសាងជាតិ”។

ក្នុងឱកាសនេះ លោក Pham Nhu Anh សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងជាអគ្គនាយកនៃធនាគារភាគហ៊ុនពាណិជ្ជកម្មរួមយោធា (MB) បានចែករំលែកជាមួយអ្នកសារព័ត៌មាន Dan Tri អំពីអត្ថន័យនៃទិវាសហគ្រិនវៀតណាម តួនាទីរបស់វិស័យឯកជនក្នុងដំណើរកសាងប្រទេស ក៏ដូចជាការរួមចំណែក និងទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពដែលធនាគារកំពុងបន្ត។

៣ សសរស្តម្ភត្រួសត្រាយរបស់សហគ្រិន និងអាជីវកម្មវៀតណាម

ឆ្នាំនេះ ទិវាសហគ្រិនវៀតណាមប្រព្រឹត្តទៅក្នុងបរិបទពិសេសមួយ នៅពេលដែលមានដំណោះស្រាយ និងគោលនយោបាយថ្មីៗជាច្រើនត្រូវបានចេញ ដើម្បីលើកទឹកចិត្ត និងគាំទ្រសហគមន៍ធុរកិច្ច។ តើ​អ្នក​យល់​ឃើញ​ពី​សារៈសំខាន់​នៃ​ឱកាស​នេះ​ដោយ​របៀប​ណា?

- ទិវា​សហគ្រិន​វៀតណាម​ឆ្នាំនេះ​មាន​អត្ថន័យ​ពិសេស​ដោយ​សារ​វា​ផ្តល់​កិត្តិយស​ដល់​ស្នាដៃ​និង​ការ​រួម​ចំណែក​របស់​សហគមន៍​ធុរកិច្ច​វៀត​ណាម។ ឱកាសនេះក៏បានផ្សព្វផ្សាយនូវស្មារតីនវានុវត្តន៍ ការលះបង់ និងការបម្រើប្រទេសជាតិ ដោយមានរដ្ឋអមដំណើរក្នុងដំណើរថ្មីនៃ “ការកសាងជាតិសាធារណៈ និងឯកជន” បង្កើតបានជាប្រទេសវៀតណាមរឹងមាំ វិបុលភាព និងនិរន្តរភាព។

ដំណោះស្រាយ និងគោលនយោបាយថ្មីដែលបានចេញនៅឆ្នាំនេះ បង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នូវការតម្រង់ទិសយុទ្ធសាស្ត្ររបស់បក្ស និងរដ្ឋាភិបាលក្នុងការផ្តល់អំណាចយ៉ាងខ្លាំងក្លាដល់វិស័យសេដ្ឋកិច្ចឯកជន ដែលជាកម្លាំងដែលកំពុងក្លាយជាកម្លាំងចលករស្នូលនៃសេដ្ឋកិច្ចវៀតណាម។

សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 68 និងដំណោះស្រាយលេខ 198/2025 តំណាងឱ្យជំហានសំខាន់ៗ បង្កើតយន្តការឈានមុខគេសម្រាប់វិស័យឯកជន - ពីការពង្រីកទំហំអភិវឌ្ឍន៍ ការលើកកម្ពស់ការបង្កើតថ្មី ដល់ការលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពនៃការបែងចែកធនធានសង្គម។

ដំណោះស្រាយទាំងនេះក៏ជួយបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការបែងចែកធនធានសង្គមនៅពេលដែលគោលនយោបាយលើកលែងពន្ធ និងកាត់បន្ថយ ការគាំទ្រសម្រាប់ការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍ (R&D) ដីធ្លី ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធជាដើម ជួយឱ្យអាជីវកម្មមានកន្លែងកាន់តែច្រើនក្នុងការវិនិយោគឡើងវិញ បង្កើតបច្ចេកវិទ្យា និងការផលិតដោយស្វ័យប្រវត្តិ។

ដំណោះស្រាយក៏លើកកម្ពស់ការច្នៃប្រឌិតផងដែរ។ តាមនោះ បក្ស និងរដ្ឋលើកទឹកចិត្តឱ្យវិស័យឯកជនចូលរួមក្នុងវិស័យសំខាន់ៗដូចជា ហិរញ្ញវត្ថុ បច្ចេកវិទ្យា ថាមពលស្អាត និងភស្តុភារ ទន្ទឹមនឹងនោះ បង្កើតយន្តការ sandbox ដើម្បីជំរុញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងបច្ចេកវិទ្យាហិរញ្ញវត្ថុ។

លោក Pham Nhu Anh សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងជាអគ្គនាយកនៃធនាគារភាគហ៊ុនពាណិជ្ជកម្មរួមយោធា (រូបថត៖ MB)។

តាមទស្សនៈរបស់នាយកប្រតិបត្តិនៃធនាគារឯកជនដ៏ធំមួយនៅប្រទេសវៀតណាម តើអ្នកវាយតម្លៃតួនាទីរបស់សហគមន៍ធុរកិច្ច និងសហគ្រាសក្នុងការកសាងជាតិបច្ចុប្បន្នយ៉ាងដូចម្តេច?

- ខ្ញុំគិតថា សហគ្រិន និងធុរកិច្ច គឺជាកម្លាំងត្រួសត្រាយលើសសរស្តម្ភបីគឺ សេដ្ឋកិច្ច ស្ថាប័ន និងសង្គម។

ក្នុងវិស័យសេដ្ឋកិច្ច វិស័យឯកជនកំពុងអះអាងតួនាទីរបស់ខ្លួនជាកត្តាជំរុញកំណើនដ៏សំខាន់ រួមចំណែកយ៉ាងធំធេងក្នុងថវិកា វិនិយោគយ៉ាងច្រើនលើបច្ចេកវិទ្យា និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ជួយវៀតណាមបន្តការអភិវឌ្ឍន៍សកល។

តាមស្ថាប័ន សហគ្រាសក្លាយជាដៃគូអមជាមួយរដ្ឋាភិបាលក្នុងគំរូ "ការកសាងជាតិសាធារណៈ-ឯកជន" ចូលរួមក្នុងការអនុវត្តគោលនយោបាយ ការរិះគន់ និងការត្រួតពិនិត្យ រួមចំណែកដល់ការកែលម្អស្ថាប័ន និងកសាងបរិយាកាសធុរកិច្ចប្រកបដោយតម្លាភាព និងប្រសិទ្ធភាព។

ទាក់ទងនឹង វប្បធម៌ និងសង្គម សហគ្រិនមិនត្រឹមតែបង្កើតទ្រព្យសម្បត្តិប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជំរុញ និងផ្សព្វផ្សាយស្មារតី “លះបង់ដើម្បីជាតិ និងបម្រើសហគមន៍”។ ជាឧទាហរណ៍ ស្មារតីនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព និងការទទួលខុសត្រូវ ESG កំពុងក្លាយជាស្តង់ដារថ្មីរបស់សហគមន៍ធុរកិច្ចវៀតណាម។

អស់រយៈពេលជាង 31 ឆ្នាំមកហើយ ការតំរង់ទិស និងយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ MB តែងតែមានទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍ជាតិ។ ការផ្លាស់ប្តូរសំខាន់ៗរបស់យើងមិនត្រឹមតែជាវឌ្ឍនភាពផ្ទៃក្នុងប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាសញ្ញាសម្គាល់លើដំណើរអមដំណើររដ្ឋាភិបាល និងសហគមន៍ធុរកិច្ចសម្រាប់វៀតណាមយ៉ាងឆាប់រហ័ស និរន្តរភាព និងពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯង។

យើងតែងតែកំណត់បេសកកម្មរបស់យើងថាមិនត្រឹមតែជាធនាគារពាណិជ្ជប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្ររបស់រដ្ឋាភិបាល និងអាជីវកម្មក្នុងការបង្កើតប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុដ៏រឹងមាំ ឌីជីថល និងនិរន្តរភាពសម្រាប់ប្រទេស។

លោក Pham Nhu Anh និយាយអំពីតួនាទីត្រួសត្រាយរបស់សហគ្រិនវៀតណាម (រូបថត៖ MB)។

តើអ្នកអាចចែករំលែកព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗមួយចំនួនដែល MB បានរួមចំណែកដល់គម្រោងជាតិ (ឧទាហរណ៍ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ថាមពល ការការពារ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ESG...)?

- នៅ MB យើងបានធ្វើការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំមួយនៅក្នុងអភិបាលកិច្ច និងប្រតិបត្តិការរបស់យើង ដោយជ្រើសរើសអភិបាលកិច្ចឆ្លាតវៃ និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។ យើងដំណើរការដោយយោងតាមគំរូអភិបាលកិច្ចកម្រិតខ្ពស់ដែលមានលក្ខណៈកណ្តាល ដោយយកទិន្នន័យជាមូលដ្ឋានគ្រឹះ ការវាស់វែងជាឧបករណ៍កែលម្អ និងបច្ចេកវិទ្យាជាគន្លឹះសម្រាប់ការសម្រេចចិត្ត។

ធនាគារគឺជាស្ថាប័នត្រួសត្រាយមួយក្នុងប្រទេសវៀតណាមដើម្បីបញ្ចប់ Basel II (3 សរសរស្តម្ភ) ពីឆ្នាំ 2020 និងគោរពតាមបទប្បញ្ញត្តិ Basel III ចាប់ពីឆ្នាំ 2024 ដោយបញ្ជាក់ពីសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងហានិភ័យរបស់ខ្លួនតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ។

MB អនុវត្តគំរូទិន្នន័យ និងការវិភាគព្យាករណ៍ ដើម្បីជួយកំណត់អត្តសញ្ញាណ និងព្រមានដោយស្វ័យប្រវត្តិអំពីហានិភ័យ។

យើងក៏រួមបញ្ចូល ESG ទៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រទាំងមូល ចាប់ពីការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ រហូតដល់ប្រតិបត្តិការផ្ទៃក្នុង គោលបំណងសម្រាប់គំរូ "ធនាគារបៃតង - ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព" ស្របតាមការអនុវត្តអន្តរជាតិ និងទិសដៅកំណើនបៃតងរបស់រដ្ឋាភិបាល។

កម្លាំងជំរុញថ្មីចំនួន ៤ ដើម្បីជួយវៀតណាមបំបែក

បច្ចុប្បន្ននេះ ដំណោះស្រាយរបស់ការិយាល័យនយោបាយបានផ្តោតលើការលើកកម្ពស់ភាពរឹងមាំផ្ទៃក្នុងនៃសេដ្ឋកិច្ចឯកជន។ តាមគំនិតរបស់អ្នក តើប្រព័ន្ធធនាគារ រួមទាំងអង្គភាពរបស់អ្នកអាចដើរតួនាទីអ្វី ដើម្បីធ្វើឱ្យមូលធនឯកជនហូរចូលកាន់តែខ្លាំងទៅក្នុងវិស័យអាទិភាពរបស់ប្រទេស?

- ការលើកកំពស់កម្លាំងផ្ទៃក្នុងរបស់វិស័យឯកជន គឺជាសសរស្តម្ភដ៏សំខាន់ក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ជាតិ។ ក្នុងនាមជាធនាគារពាណិជ្ជដ៏សំខាន់មួយ យើងមិនត្រឹមតែផ្តល់ដើមទុនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងដើរតួជា "ស្ពាន" រវាងហិរញ្ញវត្ថុ បច្ចេកវិទ្យា និងចំណេះដឹង ដែលអមជាមួយរដ្ឋាភិបាល និងសហគមន៍ធុរកិច្ចក្នុងដំណើរការឌីជីថល ភាពបៃតង និងការធ្វើសមាហរណកម្មទៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃជាតិ។

នៅ MB យើងកំពុងផ្តោតលើលំហូរមូលធន "បៃតង" ដោយដឹកនាំលំហូរសាច់ប្រាក់ឯកជនទៅក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

ធនាគាររបស់យើងចាត់ទុកហិរញ្ញវត្ថុបៃតង និង ESG ជាទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែង ដែលមានបំណងដឹកនាំលំហូរមូលធនឯកជនទៅក្នុងវិស័យអាទិភាពរបស់រដ្ឋាភិបាល ដូចជាថាមពលកកើតឡើងវិញ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបៃតង និងការដឹកជញ្ជូនបៃតង។ កម្ចីបៃតងមិនត្រឹមតែរួមចំណែកកាត់បន្ថយការបំភាយកាបូនប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបង្ហាញពីតួនាទីសកម្មរបស់វិស័យហិរញ្ញវត្ថុក្នុងការអនុវត្តការប្តេជ្ញាចិត្ត Net Zero 2050 របស់វៀតណាមផងដែរ។

ឥណទានបៃតង និងការវិនិយោគ ESG ដ៏ឆ្នើមរបស់ធនាគារសម្រេចបានប្រហែល 65,000 ពាន់លានដុង/ឆ្នាំ (ស្មើនឹង 8% នៃប្រាក់កម្ចីសរុប) ដែលក្នុងនោះថាមពលកកើតឡើងវិញ និងថាមពលស្អាតមានចំនួន 45,700 ពាន់លានដុង។ គម្រោងធម្មតាមួយចំនួនដែលឧបត្ថម្ភដោយ MB រួមមានគម្រោង Savan 1 Wind Power Project (Savannakhet, Laos)។ ក្នុងគម្រោងនេះ MB បានឧបត្ថម្ភថវិកាចំនួន 5.500 ពាន់លានដុងសម្រាប់ T&T Group រួមចំណែកក្នុងការអនុវត្តផែនការថាមពល VIII ធានាប្រភពថាមពលស្ថិរភាពសម្រាប់វៀតណាមខាងជើង។

ឬនៅគម្រោងថាមពលខ្យល់ Phuoc Huu - Duyen Hai 1 (Ninh Thuan) ធនាគារបានឧបត្ថម្ភថវិកាចំនួន ៨០០ ពាន់លានដុង ដោយបន្ថែមប្រភពថាមពលកកើតឡើងវិញដល់ប្រព័ន្ធថាមពលជាតិ។

ជាមួយនឹងសាជីវកម្ម Vingroup ក្រុមហ៊ុន MB ឧបត្ថម្ភប្រហែល 9,700 ពាន់លានដុងសម្រាប់គម្រោងដឹកជញ្ជូនបៃតង និងយានជំនិះ រួមទាំង 5,000 ពាន់លានដុងសម្រាប់តាក់ស៊ីអគ្គិសនី GSM និង 4,700 ពាន់លានដុង (180 លានដុល្លារ) សម្រាប់ការផលិតរថយន្តអគ្គិសនី VinFast ។

លោក Pham Nhu Anh និយាយអំពីតួនាទីត្រួសត្រាយរបស់សហគ្រិនក្នុងការបង្កើតប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុឌីជីថលបៃតងប្រកបដោយនិរន្តរភាព (រូបថត៖ MB)។

សម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម (SMEs) និងគ្រួសារធុរកិច្ច ដើម្បីអាចទទួលបានទុន បច្ចេកវិទ្យា និងទិន្នន័យដ៏ទូលំទូលាយ យើងកំពុងអនុវត្តដំណោះស្រាយជាបន្តបន្ទាប់។

សម្រាប់ពាណិជ្ជករខ្នាតតូច និងអាជីវកម្មបុគ្គល យើងផ្តល់ដំណោះស្រាយឌីជីថលនៅលើវេទិកាចល័ត។ កម្មវិធីគ្រប់គ្រងការលក់ឆ្លាតវៃ ការគាំទ្រការគ្រប់គ្រងការបញ្ជាទិញ ការចេញវិក្កយបត្រអេឡិចត្រូនិក ការប្រកាសពន្ធត្រឹមត្រូវនៅលើទូរស័ព្ទ។ វាគ្មិនបង់ប្រាក់...

សម្រាប់អតិថិជនសាជីវកម្ម យើងអមដំណើរពួកគេក្នុងការបំប្លែងគំរូប្រតិបត្តិការ ហិរញ្ញវត្ថុ និងរដ្ឋបាលរបស់ពួកគេ តាមរយៈវេទិកាឌីជីថល ការដាក់ពង្រាយផលិតផលឥណទានស្វ័យប្រវត្តិពេញលេញសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ដែលអនុញ្ញាតឱ្យប្រព័ន្ធពិនិត្យដោយស្វ័យប្រវត្តិ ពិន្ទុ និងអនុម័តប្រាក់កម្ចីដោយមិនចាំបាច់មានអន្តរាគមន៍ដោយដៃ។ ដំណោះស្រាយនេះជួយពង្រីកលទ្ធភាពទទួលបានដើមទុនផ្លូវការសម្រាប់សហគ្រាសឯកជនតូចៗរាប់រយរាប់ពាន់ ដែលជាវិស័យដែលបង្កើតការងារបានជាង 60% និងរួមចំណែកយ៉ាងច្រើនដល់ GDP ។

តើអ្នកអាចចែករំលែកទស្សនៈវិស័យរបស់ MB សម្រាប់ឆ្នាំ 2030 បានទេ ជាពិសេសក្នុងការរួមដំណើរជាមួយរដ្ឋាភិបាល ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនៃការអភិវឌ្ឍន៍ជាតិយ៉ាងឆាប់រហ័ស និរន្តរភាព និងពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯង?

- បដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្ម 4.0 ដោយផ្តោតលើបញ្ញាសិប្បនិមិត្ត (AI) កំពុងកើតឡើងយ៉ាងខ្លាំង ដែលជះឥទ្ធិពលយ៉ាងជ្រាលជ្រៅដល់គ្រប់វិស័យនៃជីវិត និងសេដ្ឋកិច្ច។ MB ជឿជាក់ថា AI ទិន្នន័យធំ ថាមពលកកើតឡើងវិញ និងសេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់ នឹងក្លាយជាកម្លាំងចលករថ្មីចំនួនបួន ដើម្បីជួយវៀតណាមសម្រេចបាននូវសមិទ្ធិផលក្នុងរយៈពេល 2026-2030 នៃកំណើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស និរន្តរភាព និងទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង។

ធនាគារនឹងបន្តវិនិយោគយ៉ាងច្រើននៅក្នុង AI ទិន្នន័យធំ សន្តិសុខតាមអ៊ីនធឺណិត និងពង្រីកកិច្ចសហប្រតិបត្តិការដើម្បីលើកកម្ពស់ការទូទាត់ដោយគ្មានសាច់ប្រាក់ ការកំណត់អត្តសញ្ញាណអេឡិចត្រូនិក និងហិរញ្ញវត្ថុឌីជីថលរួមបញ្ចូល។

ទន្ទឹមនឹងនេះ យើងអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវយុទ្ធសាស្ត្រ ESG ដោយស្មារតីលះបង់ និងលះបង់ "ដើម្បីអភិវឌ្ឍន៍ប្រទេស ដើម្បីផលប្រយោជន៍របស់អតិថិជន" អមដំណើរអាជីវកម្មក្នុងលំហូរដើមទុនបៃតង ផ្តល់អាទិភាពដល់គម្រោងមិត្តភាពបរិស្ថាន ថាមពលស្អាត និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព រួមចំណែកផ្សព្វផ្សាយតម្លៃ ESG និងលើកកម្ពស់កំណើនបៃតងសម្រាប់សេដ្ឋកិច្ច។

បើ​អ្នក​ផ្ញើ​សារ​ទៅ​សហគមន៍​ពាណិជ្ជករ​វៀតណាម​នៅ​ថ្ងៃ​ទី​១៣ តុលា តើ​អ្នក​និយាយ​យ៉ាង​ណា?

- ក្នុងសម័យកាលថ្មី នៅពេលដែលប្រទេសឈានចូលដំណើរនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ធ្វើឱ្យសេដ្ឋកិច្ចបៃតង និងសមាហរណកម្មស៊ីជម្រៅ សហគ្រាសនីមួយៗមិនត្រឹមតែត្រូវការភាពក្លាហានដើម្បីជំនះឧបសគ្គប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងត្រូវការការគិតវែងឆ្ងាយ ស្មារតីនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងបំណងប្រាថ្នាក្នុងការបម្រើផងដែរ។

ខ្ញុំតែងតែមានជំនឿថា ប្រទេសមួយដែលរីកចម្រើនអាចសាងសង់បានតែដោយអាជីវកម្មរឹងមាំ មនុស្សដែលមានសេចក្តីប្រាថ្នា និងស្មារតីនៃសេវាកម្ម។ យើងប្តេជ្ញារួមដំណើរជាមួយសហគមន៍ធុរកិច្ចវៀតណាម ផ្តល់ដំណោះស្រាយហិរញ្ញវត្ថុ និងបច្ចេកវិទ្យាត្រួសត្រាយផ្លូវ រួមដៃគ្នាដើម្បីសម្រេចបាននូវសេចក្តីប្រាថ្នារបស់វៀតណាមក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័ស និរន្តរភាព និងពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯង។

ខ្ញុំសូមថ្លែងអំណរគុណចំពោះសហគមន៍ធុរកិច្ចវៀត ណាមទាំងមូល និងសូមជូនពរពាណិជ្ជករវៀត ណាមជានិច្ចកាលរក្សាជំនឿ ចិញ្ចឹមបីបាច់ប្រាថ្នា និងបន្តសរសេររឿងជោគជ័យជាមួយសញ្ញាវៀតណាមនៅលើផែនទីពិភពលោក។

សូមអរគុណ!

ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/kinh-doanh/sep-mb-dong-von-tu-nhan-la-dong-luc-kien-tao-viet-nam-xanh-so-ben-vung-20251012191911804.htm