ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត An Giang លោក Ho Van Mung ដឹកនាំភារកិច្ចអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងខែមិថុនា
ចាប់តាំងពីដើមឆ្នាំមក គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តបានផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់អនុវត្តគោលនយោបាយ និងទិសដៅរបស់បក្ស រដ្ឋ យ៉ាងខ្លាំងក្លា និងខ្លាំងក្លា លើការរៀបចំបរិក្ខារ និងអង្គភាពរដ្ឋបាលឡើងវិញ អនុវត្តឱ្យបានស៊ីសង្វាក់គ្នានូវភារកិច្ច និងដំណោះស្រាយ ដោយខិតខំបំពេញតាមកាលវិភាគ និងតាមតម្រូវការ។ វាយតំលៃយ៉ាងសកម្មលើការអនុវត្តការងារថវិការដ្ឋឆ្នាំ២០២៥ កសាងថវិកាឆ្នាំ២០២៦។ខេត្តបានផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើការអនុវត្តការងារជាក់លាក់ និងដំណោះស្រាយ ដើម្បីពន្លឿនការបញ្ចេញទុនវិនិយោគសាធារណៈ រួមជាមួយនឹងការទទួលខុសត្រូវរបស់ប្រធាន ប្រគល់ភារកិច្ចជាក់លាក់ជូនអ្នកវិនិយោគនីមួយៗ តាមដាន និងត្រួតពិនិត្យវឌ្ឍនភាពនៃគម្រោងនីមួយៗយ៉ាងជិតស្និទ្ធ។
ក្រុមការងារទាំងបួនរបស់ខេត្តបានផ្តោតសំខាន់លើការត្រួតពិនិត្យ ត្រួតពិនិត្យ លុបបំបាត់ការលំបាក និងជំរុញ កំណើនសេដ្ឋកិច្ច ។ ចាប់តាំងពីពេលនោះមក វិស័យឧស្សាហកម្ម និងសំណង់មានការរីកចម្រើនជាវិជ្ជមាន ដោយវិស័យសំណង់សម្រេចបាននូវអត្រាកំណើនខ្ពស់។ ឧស្សាហកម្មកែច្នៃ និងផលិតមានចំនួនច្រើន ដែលបន្តដើរតួនាទីជំរុញកំណើននៃវិស័យឧស្សាហកម្ម និងសំណង់។ វិស័យនាំចេញមានការរីកចម្រើនយ៉ាងខ្លាំង ដែលរួមចំណែកដល់កំណើនទាំងមូលរបស់ខេត្ត; ផលិតផលនាំចេញសំខាន់ៗមួយចំនួនរបស់ខេត្ត (អាហារសមុទ្រក្លាសេ សម្លៀកបំពាក់) ត្រូវបានផលិតប្រកបដោយស្ថិរភាព និងរីកចម្រើនក្នុងរយៈពេលដូចគ្នា។ លើសពីនេះ វិស័យសេវាកម្មក៏ជាកម្លាំងចលករសម្រាប់កំណើនផងដែរ ដោយទេសចរណ៍ An Giang កើនឡើងទាំងចំនួនភ្ញៀវ និងចំណូល។
“ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះស្មារតីទទួលខុសត្រូវរបស់មន្ទីរ សាខា និងមូលដ្ឋានក្នុងការអនុវត្តការងារសេដ្ឋកិច្ច-សង្គមក្នុងរយៈពេល 5 ខែកន្លងមក ដោយទទួលបានលទ្ធផលវិជ្ជមានជាខ្លាំង។ ក្នុងខែឧសភាតែមួយខេត្តទាំងមូលបានអនុវត្តការងារយ៉ាងច្រើន ពាក់ព័ន្ធនឹងការរៀបចំការរៀបចំ និងការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានៃរដ្ឋបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់។ ខេត្តដែលបានបញ្ចប់កម្មវិធីមុនថ្ងៃទី ៣០ ខែមិថុនា” - សមាជិកជំនួសនៃគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្ស លេខារងគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត An Giang លោក Ho Van Mung បានអត្ថាធិប្បាយ។
ប៉ុន្តែនេះគ្រាន់តែជាលទ្ធផលដំបូងប៉ុណ្ណោះ។ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅកំណើនសេដ្ឋកិច្ចលើសពី 10% តាមការណែនាំរបស់ នាយករដ្ឋមន្ត្រី យើងត្រូវការស្មារតីបន្ថែមទៀតក្នុងការផ្តោតលើដំណោះស្រាយដើម្បីលើកកម្ពស់កំណើនសេដ្ឋកិច្ចសង្គម។ តំបន់ដែលមិនទាន់សម្រេចបាននូវគោលដៅកំណើន យោងទៅតាមសេណារីយ៉ូ ត្រូវតែមានដំណោះស្រាយដ៏ខ្លាំងក្លា និងមានប្រសិទ្ធភាពជាច្រើន។ ផែនការនេះមានលក្ខណៈសង្ខេប ដោយបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ថាអ្នកណាជាអ្នកធ្វើ នាយកដ្ឋាន ឬការិយាល័យណាជាអ្នកទទួលខុសត្រូវ។ អ្វីដែលត្រូវធ្វើ ...
កម្លាំងរបស់ខេត្ត An Giang គឺផលិតកម្មកសិកម្ម រុក្ខាប្រមាញ់ និងនេសាទ រួមចំណែកជាង 30% ដល់រចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចរបស់ខេត្តជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ នៅឆ្នាំ 2024 ឧស្សាហកម្មនឹងមានចំនួន 34.74% ដោយបន្តបញ្ជាក់ពីតួនាទី "គាំទ្រ" របស់ខ្លួន ដែលរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការអនុវត្តប្រកបដោយជោគជ័យនូវគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច-សង្គមរបស់ខេត្ត។ ដើម្បីសម្រេចបាននូវទិសដៅកំណើនរបស់ខេត្តចំនួន 10% នៅឆ្នាំ 2025 វិស័យកសិកម្មក៏ត្រូវតែមានផែនទីបង្ហាញផ្លូវ និងគោលដៅខ្ពស់ផងដែរ។ គោលដៅត្រីមាសទីពីរគឺសម្រាប់កំណើនក្នុងវិស័យកសិកម្ម រុក្ខាប្រមាញ់ និងនេសាទ ឱ្យសម្រេចបាន 7.48% (កើនឡើង 4.72% ក្នុងរយៈពេល 6 ខែដំបូង)។ “ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនៃឆ្នាំ យើងខ្ញុំស្នើដំណោះស្រាយជាច្រើនក្នុងវិស័យដែលស្ថិតក្រោមការទទួលខុសត្រូវរបស់យើង រួមទាំងការលើកទឹកចិត្តកសិករបន្តដាំដុះ និងសាបព្រួសដើម្បីសម្រេចបាននូវទិន្នផលដែលបានគ្រោងទុក ចាក់វ៉ាក់សាំងការពារសត្វពាហនៈ និងបសុបក្សីឲ្យបានទូលំទូលាយ ដើម្បីការពារការខូចខាតនៅពេលមានរោគរាតត្បាត។
បច្ចុប្បន្ននេះ បន្ទុកការងាររៀបចំការច្របាច់បញ្ចូលគ្នារបស់អង្គភាពរដ្ឋបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ គឺមានទម្ងន់ធ្ងន់ ដែលធានាថា ១/៧ នៃខេត្តទាំងមូល «ប្រែទៅទំព័រថ្មី» ។ ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី កិច្ចការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច-សង្គម នៅតែត្រូវអនុវត្តស្របគ្នា មិនអាចធ្វេសប្រហែសបានឡើយ និងចៀសវាងការគិតគូរ "ធ្វើដើម្បីប្រយោជន៍"។ សមមិត្ត Ho Van Mung បានសង្កត់ធ្ងន់លើការទទួលខុសត្រូវរបស់មន្ទីរ សាខា និងមូលដ្ឋានក្នុងភារកិច្ចចំនួន ១៣។ សិក្សាដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវមុខងារ និងភារកិច្ចរបស់ខ្លួន អង្គភាពនីមួយៗអនុវត្តយ៉ាងដិតដល់នូវពេលវេលាកំណត់សម្រាប់ផែនការអនុវត្តការរៀបចំអង្គភាពរដ្ឋបាល កសាងគំរូនៃការរៀបចំរដ្ឋបាលមូលដ្ឋាន ២ កម្រិត ដើម្បីបំពេញតាមផែនការ។
ទាក់ទងនឹងវិស័យបញ្ចេញទុនវិនិយោគសាធារណៈ ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត បានស្នើឱ្យអង្គភាពនីមួយៗ អ្នកវិនិយោគ មន្ទីរ សាខា និងមូលដ្ឋាន ត្រូវមានផែនការ សេណារីយ៉ូ និងដំណោះស្រាយការចាយវាយ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅ១០០% ជាពិសេសពង្រឹងការដឹកនាំ ទិសដៅ និងកៀងគរប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូលឱ្យចូលរួម។ ជាពិសេស ពង្រឹងស្មារតីនៃការទទួលខុសត្រូវរបស់ប្រមុខក្នុងការបញ្ចេញទុនវិនិយោគសាធារណៈ។ បង្កើតផែនការលម្អិតសម្រាប់គម្រោងនីមួយៗ ដោយមានការកំណត់ពេលវេលាច្បាស់លាស់ និងផែនទីបង្ហាញផ្លូវជាក់លាក់។ នាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុបន្តពិនិត្យការងារ និងគម្រោងនានាដែលបានបញ្ឈប់ការសាងសង់ដោយសារការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឧបករណ៍ឡើងវិញ។ ការងារដែលយឺតយ៉ាវក្នុងការបញ្ចេញ និងមិនអាចបញ្ចេញបាន ដើម្បីណែនាំដល់អាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ច ឱ្យផ្ទេរទៅការងារ និងគម្រោងដែលមានសមត្ថភាពបញ្ចេញឱ្យបានល្អជាង និងនៅខ្វះដើមទុន។ សម្របសម្រួលជាមួយនាយកដ្ឋានសំណង់ និងមូលដ្ឋានដើម្បីពិនិត្យទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈ រៀបចំផែនការរៀបចំសមហេតុផលក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការបញ្ចូលគ្នានៃអង្គភាពរដ្ឋបាល។ ការិយាល័យគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តសម្របសម្រួលពង្រឹងកំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាលដោយយកចិត្តទុកដាក់លើការកាត់ និងកែទម្រង់នីតិវិធីដើម្បីទាក់ទាញគម្រោងវិនិយោគ។ នាយកដ្ឋានវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាពង្រឹងការអនុវត្តបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ដើម្បីបង្កើតរបកគំហើញក្នុងការគ្រប់គ្រង និងកែលម្អគុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពការងារ។ លើសពីនេះ ផ្តោតលើការអនុវត្តដំណោះស្រាយ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅ «ត្រឹមថ្ងៃទី៣០ ខែមិថុនា ឆ្នាំ២០២៥ ថ្នាក់ដឹកនាំ កម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការទាំងអស់ ត្រូវដំណើរការឯកសារការងារតាមប្រព័ន្ធអ៊ីនធឺណិត និងប្រើប្រាស់ហត្ថលេខាឌីជីថល ដើម្បីដោះស្រាយការងារ» តាមការណែនាំរបស់នាយករដ្ឋមន្ត្រី...
| បន្ទាប់ពីរយៈពេល 5 ខែ សូចនាករសេដ្ឋកិច្ចសំខាន់ៗរបស់ខេត្តបានរក្សាអត្រាកំណើនខ្ពស់ដូចជា៖ សន្ទស្សន៍ផលិតកម្មឧស្សាហកម្មប៉ាន់ស្មានសម្រាប់រយៈពេល 5 ខែដំបូងបានកើនឡើង 11.2% ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នា; ការលក់ដុំ និងរាយសរុបនៃទំនិញ និងសេវាកម្មត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន ១០៩,១៧៨ ពាន់លានដុង (កើនឡើង ១៤,៩%)។ ចំណូលសរុបពីសកម្មភាពទេសចរណ៍សម្រេចបាន 7.200 ពាន់លានដុង (កើនឡើង 10.7%)។ ចំណូលថវិកាត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន 3.905 ពាន់លានដុង ឈានដល់ 50.8% នៃការប៉ាន់ប្រមាណដែលកំណត់ដោយក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនខេត្ត លើសពីការរីកចម្រើនជាមធ្យមនៃការប៉ាន់ប្រមាណ)។ |
ប្រភព៖ https://baoangiang.com.vn/tao-da-cho-tuong-lai-a422548.html
Kommentar (0)