.jpg)
សន្និសីទនេះត្រូវបានរៀបចំដោយផ្ទាល់ និងតាមប្រព័ន្ធអ៊ីនធឺណែតទៅកាន់ក្រសួង ស្ថាប័ន សាខា និងគណៈកម្មាធិការគណបក្សខេត្ត ក្រុងទូទាំងប្រទេស។
សន្និសីទនេះផ្តោតលើការបណ្តុះបណ្តាលស្តីពីប្រតិបត្តិការនៃប្រព័ន្ធព័ត៌មាន ដើម្បីត្រួតពិនិត្យ ត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៥៧, ៥៩, ៦៦, ៦៨, ៧០, ៧១ និង ៧២ របស់ ការិយាល័យនយោបាយ ។
ថ្លែងមតិក្នុងពិធីបើកសន្និសីទនេះ សមមិត្ត Vo Thanh Hung អនុប្រធានការិយាល័យមជ្ឈិមបក្សបានសង្កត់ធ្ងន់ថា៖ ក្នុងបរិបទនៃប្រទេសទាំងមូលជំរុញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល តម្រូវការក្នុងការច្នៃប្រឌិតភាពជាអ្នកដឹកនាំ ទិសដៅ និងវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងដោយផ្អែកលើទិន្នន័យកំពុងក្លាយជារឿងបន្ទាន់ដើម្បីលើកកំពស់គុណភាពនៃគោលការណ៍ណែនាំផែនការ និងគោលនយោបាយ និងប្រសិទ្ធភាពនៃការរៀបចំការអនុវត្តដំណោះស្រាយ។

សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 57, 59, 66, 68, 70, 71, 72 របស់ ការិយាល័យនយោបាយ គឺជាត្រីវិស័យ និងទិសដៅសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រទេស។ ការងារនៃការអនុវត្តឱ្យបានហ្មត់ចត់នូវដំណោះស្រាយទាំងនេះត្រូវបានអនុវត្តស្របគ្នាពីថ្នាក់កណ្តាលដល់ថ្នាក់មូលដ្ឋានជាមួយនឹងទម្រង់ និងវិធីសាស្រ្តថ្មីទាំងស្រុង។
ការិយាល័យនយោបាយក៏តម្រូវឱ្យដំណោះស្រាយនីមួយៗត្រូវបង្កើតគណៈកម្មាធិការដឹកនាំ ហើយគណៈកម្មាធិការបក្សនីមួយៗត្រូវបង្កើតកម្មវិធីសកម្មភាពជាក់លាក់មួយសម្រាប់អនុវត្ត។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើខ្វះឧបករណ៍ត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃទាន់ពេលវេលា ទូលំទូលាយ និងជាប្រព័ន្ធ ដំណើរការអនុវត្តទំនងជាមានការពន្យារពេល និងខ្វះភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា។

ផ្អែកលើតម្រូវការនោះ ការិយាល័យមជ្ឈិមបក្សបានកសាងប្រព័ន្ធព័ត៌មាន ដើម្បីត្រួតពិនិត្យ ត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តរបស់ការិយាល័យនយោបាយ។ អាស្រ័យហេតុនេះ រួមចំណែកដល់ការច្នៃប្រឌិតថ្មីនៃការដឹកនាំ ទិសដៅ និងវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងរបស់គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិម និងគណៈកម្មាធិការបក្ស និងអង្គការគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ជួយលើកកំពស់គុណភាពនៃការប្រឹក្សា បូកសរុបការអនុវត្ត និងការងារអធិការកិច្ច និងត្រួតពិនិត្យ។
តាមរយៈឧបករណ៍វិភាគ និងព្រមាន ប្រព័ន្ធគាំទ្រការរកឃើញហានិភ័យនៃការពន្យាពេល និងបញ្ហាជាប់គាំងក្នុងការអនុវត្តសម្រាប់ការកែតម្រូវ និងកែតម្រូវទាន់ពេលវេលា។
សមមិត្ត Vo Thanh Hung បានស្នើថា ក្រោយសន្និសីទ មន្ត្រីបង្គោលគួរតែណែនាំថ្នាក់ដឹកនាំទីភ្នាក់ងារ ចេញបទប្បញ្ញត្តិផ្ទៃក្នុង នីតិវិធីសម្រាប់ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព និងត្រួតពិនិត្យទិន្នន័យលើប្រព័ន្ធ។ ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ រៀបចំការបណ្តុះបណ្តាលឡើងវិញសម្រាប់អង្គភាពដែលពាក់ព័ន្ធ។ ទិន្នន័យដែលបានបញ្ចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធត្រូវតែធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពយ៉ាងពេញលេញ ត្រឹមត្រូវ រហ័ស និងស្មោះត្រង់ឆ្លុះបញ្ចាំងពីការអនុវត្តដំណោះស្រាយនៅក្នុងឧស្សាហកម្ម និងមូលដ្ឋាន។
ក្នុងរយៈពេល 1 ថ្ងៃ សន្និសីទបណ្តុះបណ្តាលបានផ្តោតលើ 4 ក្រុមនៃខ្លឹមសារ៖ ការគ្រប់គ្រងគណនីរបស់ភ្នាក់ងារកណ្តាល និងមូលដ្ឋាន; បំប្លែងកិច្ចការដែលបានប្រគល់ឲ្យទៅជាកិច្ចការជាក់លាក់ កំណត់គោលដៅត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃសម្រាប់កិច្ចការនីមួយៗ។ ប្រគល់ភារកិច្ចជាក់លាក់ដល់ភ្នាក់ងារក្រោមបង្គាប់ដើម្បីអនុវត្ត; ត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃការអនុវត្តភារកិច្ចរបស់ភ្នាក់ងារ និងអង្គភាព តាមរយៈផ្ទាំងគ្រប់គ្រងរបស់ប្រព័ន្ធ។
តាមរយៈសន្និសិទនេះ មន្ត្រីបង្គោលនឹងអាចយល់អំពីនីតិវិធីប្រតិបត្តិការរបស់ប្រព័ន្ធ ដឹងពីរបៀបបំបែកដំណោះស្រាយទៅជាកិច្ចការជាក់លាក់ជាមួយនឹងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យវាយតម្លៃច្បាស់លាស់។ ហើយក្នុងពេលតែមួយអនុវត្តដោយផ្ទាល់ដើម្បីអាចដាក់ពង្រាយពួកវាបានត្រឹមត្រូវនៅទីភ្នាក់ងារ។
ប្រភព៖ https://baolamdong.vn/tap-huan-van-hanh-he-thong-theo-doi-giam-sat-viec-thuc-dien-cac-nghi-quyet-cua-trung-uong-407137.html






Kommentar (0)