អធិការកិច្ចលទ្ធកម្មរបស់ប្រជាជនកំពូល សម្រួលអង្គភាព គ្រប់គ្រងតាម KPI និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ និងប្រសិទ្ធភាព។

ការអនុវត្តដំណោះស្រាយលេខ 18-NQ/TW នៃគណៈកម្មាធិការកណ្តាល; ផែនការលេខ ១៩៣/KH-VKSTC ចុះថ្ងៃទី ៣០ ខែកញ្ញា ឆ្នាំ ២០២៥; បានបញ្ជាក់នៅក្នុងសេចក្តីសម្រេចលេខ 19/QD-VKSTC ចុះថ្ងៃទី 2 ខែតុលា ឆ្នាំ 2025 នៃប្រធានចៅក្រមនៃអយ្យការកំពូលរបស់ប្រជាជន... នាពេលថ្មីៗនេះ អធិការកិច្ចនៃអយ្យការកំពូលរបស់ប្រជាជនបានខិតខំប្រឹងប្រែងក្នុងការច្នៃប្រឌិត សម្រួលអង្គភាព និងការគ្រប់គ្រងការគ្រប់គ្រងជាមួយសូចនាករ KPI ។

អង្គសន្និបាតបានប្រកាសសេចក្តីសម្រេចត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តភារកិច្ចលើការរៀបចំឡើងវិញ និងសម្រួលដល់អង្គភាព បុគ្គលិក ព្រះរាជអាជ្ញា និងមន្ត្រីរាជការដទៃទៀតនៃអយ្យការប្រជាជននៅការិយាល័យលទ្ធកម្មប្រជាជនខេត្ត Lam Dong ។

ជាពិសេស តាមដានយ៉ាងដិតដល់នូវដំណោះស្រាយលេខ 18-NQ/TW អធិការកិច្ចលទ្ធកម្មរបស់ប្រជាជនកំពូលបានពិនិត្យយ៉ាងសកម្មនូវមុខងារ ភារកិច្ច និងរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ ដើម្បីកែសម្រួលវាឱ្យសមស្របទៅនឹងតម្រូវការជាក់ស្តែង។ ពីនាយកដ្ឋានមុខងារចំនួន 6 អង្គភាពត្រូវបានសម្រួលដល់ 3 នាយកដ្ឋាន ធានាបាននូវការគ្របដណ្តប់ទូលំទូលាយនៃអធិការកិច្ច ការពិនិត្យ ដោះស្រាយបណ្តឹង និងការបរិហារកេរ្តិ៍ ទន្ទឹមនឹងការលើកកម្ពស់សមត្ថភាព និងការទទួលខុសត្រូវរបស់មន្ត្រីរាជការ។ ផ្អែកលើលទ្ធផលនៃដំណាក់កាលទី១ អង្គភាពបន្តអនុវត្តផែនការលេខ ១៩៣/KH-VKSTC ដើម្បីសម្រួលអង្គភាពក្នុងអង្គភាពដែលពាក់ព័ន្ធ បញ្ឈប់ការរៀបចំនាយកដ្ឋាន និងប្តូរទៅការគ្រប់គ្រងបង្រួបបង្រួម ដោយផ្ទាល់ និងបត់បែន។

"គោលការណ៍ខាងលើត្រូវបានបញ្ជាក់នៅក្នុងសេចក្តីសម្រេចលេខ 19/QD-VKSTC ចុះថ្ងៃទី 2 ខែតុលា ឆ្នាំ 2025 ស្តីពីការមិនរៀបចំកម្រិតការបែងចែកនៅក្រោមនាយកដ្ឋាន និងអធិការកិច្ច។ ការរៀបចំនេះមានគោលបំណងធ្វើឱ្យអង្គភាពទំនើបទាន់សម័យ សម្រួលចំណុចបង្គោល កាត់បន្ថយកម្រិតមធ្យម បង្កើនគំនិតផ្តួចផ្តើម ភាពបត់បែន និងឯកភាពក្នុងការត្រួតពិនិត្យ និងប្រតិបត្តិការនៃឧស្សាហកម្មទាំងមូល។ លោកបណ្ឌិត ម៉ៃ ធីណាម ប្រធានអធិការ នៃអយ្យការប្រជាជនកំពូល បានមានប្រសាសន៍ថា ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង ប៉ុន្តែការប្តេជ្ញាចិត្តដើម្បីកែលម្អគុណភាពនៃការគ្រប់គ្រង និងប្រសិទ្ធភាពជាក់ស្តែងនៃអធិការកិច្ចនៃអយ្យការប្រជាជនកំពូល។

លោកបណ្ឌិត ម៉ៃ ធីណាម អធិការនៃអយ្យការប្រជាជនកំពូល។

ស្របជាមួយនឹងការរៀបចំអង្គការ អធិការកិច្ចលទ្ធកម្មរបស់ប្រជាជនកំពូលបានច្នៃប្រឌិតវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រង ប្រតិបត្តិការ និងវាយតម្លៃតាមរយៈប្រព័ន្ធសន្ទស្សន៍ KPI ។ លិបិក្រម​ត្រូវ​បាន​រចនា​ឡើង​តាម​ក្រុម​មាតិកា​សំខាន់ៗ៖ វឌ្ឍនភាព និង​គុណភាព​នៃ​ការ​ចេញ​សេចក្តី​សន្និដ្ឋាន; អត្រានៃការអនុវត្តអនុសាសន៍បន្ទាប់ពីការត្រួតពិនិត្យ; អត្រានៃដំណោះស្រាយទាន់ពេលវេលានៃពាក្យបណ្តឹង និងការបដិសេធ; ប្រសិទ្ធភាពនៃអធិការកិច្ច ត្រួតពិនិត្យ និងជំរុញការអនុវត្តសេចក្តីសន្និដ្ឋាន និងអនុសាសន៍។ គុណភាពនៃការសំយោគ ការណែនាំ ការប្រឹក្សា និងការរាយការណ៍សម្រាប់ឧស្សាហកម្មទាំងមូល។ កម្មវិធី KPIs ជួយធ្វើស្តង់ដារដំណើរការការងារ កំណត់បរិមាណលទ្ធផល ហើយក្នុងពេលតែមួយជាឧបករណ៍ត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃប្រកបដោយតម្លាភាព ពង្រឹងការទទួលខុសត្រូវផ្ទាល់ខ្លួន និងវិន័យសាធារណៈ។ ទិន្នន័យត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាទៀងទាត់ ធានាបាននូវការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងជិតស្និទ្ធអំពីវឌ្ឍនភាព និងគុណភាពនៃការអនុវត្តការងារ។

"លទ្ធផលនៃការអនុវត្តបង្ហាញថាការលុបបំបាត់កម្រិតនាយកដ្ឋានជួយធ្វើឱ្យដំណើរការដំណើរការខ្លីៗ បង្កើនភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាក្នុងការគ្រប់គ្រង និងលើកកម្ពស់តួនាទីនៃការសម្របសម្រួលជាមជ្ឈិម។ ការគ្រប់គ្រងផ្អែកលើ KPI រួមចំណែកក្នុងការកែសម្រួលវិធីសាស្រ្តការងារ លើកទឹកចិត្តដល់គំនិតផ្តួចផ្តើម ទំនួលខុសត្រូវ និងការផ្តោតលើផលិតផលជាក់លាក់។ សូចនាករវិជ្ជាជីវៈជាច្រើនសម្រេចបានកម្រិតល្អ ឆ្លុះបញ្ចាំងពីការកែលម្អគុណភាព វិន័យ និងប្រសិទ្ធភាពនៃសេវាកម្មសាធារណៈក្នុងការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ លោកបណ្ឌិត ម៉ៃ ធីណាម អធិការនៃអយ្យការប្រជាជនកំពូលបាននិយាយថា បង្ហាញពីស្មារតីនៃការទទួលខុសត្រូវ ភាពក្លាហាន និងការតាំងចិត្តក្នុងការច្នៃប្រឌិតថ្មីរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំសមូហភាព និងមន្ត្រីរាជការនៃអធិការកិច្ចលទ្ធកម្មប្រជាជនកំពូល។

ជាមួយនឹងលទ្ធផលដែលសម្រេចបាន អធិការកិច្ចលទ្ធកម្មរបស់ប្រជាជនកំពូល បានទទួលវិញ្ញាបនបត្របញ្ជាក់គុណតម្លៃចំពោះសមិទ្ធិផលរបស់ខ្លួនក្នុងការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 18-NQ/TW ចុះថ្ងៃទី 25 ខែតុលា ឆ្នាំ 2017 ស្តីពីការសម្រួលបរិក្ខារ និងប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។

នាពេលខាងមុខ អគ្គស្នងការរងនគរបាលជាតិ នឹងបន្តអនុវត្តបាវចនា «៤T៖ ឧស្សាហ៍-ជំនាញ-សារធាតុ-បញ្ចុះបញ្ចូល» ភ្ជាប់ជាមួយបាវចនា «សាមគ្គីភាព - នវានុវត្តន៍ - ក្លាហាន - វិន័យ» យ៉ាងដិតដល់នូវ កិច្ចការនយោបាយ ដែលបានចាត់តាំង រួមចំណែកកសាងវិស័យស្អាតស្អំ រឹងមាំ ទំនើប ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។

ប្រភព៖ https://baotintuc.vn/thoi-su/thanh-tra-vksnd-toi-cao-sap-xep-tinh-gon-to-chuc-quan-ly-theo-kpi-nang-hieu-luc-hieu-qua-hoat-dong-20251023122121196.htm