Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ការលុបបំបាត់ការស្ទះដើមទុនសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម

បច្ចុប្បន្នមានសហគ្រាសជិត ១៣.០០០ នៅខេត្ត Thai Nguyen ដែលក្នុងនោះ ៩៨,៧% ជាសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម។ កម្លាំងនេះដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងសេដ្ឋកិច្ចមូលដ្ឋាន រួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ដល់កំណើន បង្កើតការងារសម្រាប់កម្មករ និងបន្ថែមចំណូលថវិកាយ៉ាងសំខាន់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការលំបាកដ៏ធំបំផុតមួយដែលសហគ្រាសទាំងនេះកំពុងប្រឈមមុខគឺបញ្ហានៃការទទួលបានដើមទុន ដែលជាកត្តាសំខាន់កំណត់ភាពប្រកួតប្រជែង និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។

Báo Thái NguyênBáo Thái Nguyên22/10/2025

ការផលិតរបស់ក្មេងលេងនៅក្រុមហ៊ុន Vina Truong Giang Trading Joint Stock Company ឃុំ Tan Cuong
ការផលិតរបស់ក្មេងលេងនៅក្រុមហ៊ុន Vina Truong Giang Trading Joint Stock Company ឃុំ Tan Cuong។

ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ តម្រូវការដើមទុនរបស់សហគ្រាសបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងក្នុងអំឡុងពេលនៃការងើបឡើងវិញ និងការពង្រីកផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម។ សហគ្រាសជាច្រើនចង់វិនិយោគលើការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា ពង្រីករោងចក្រ និងអភិវឌ្ឍផលិតផលថ្មីៗ ប៉ុន្តែពួកគេប្រឈមមុខនឹងឧបសគ្គជាច្រើននៅពេលស្វែងរកធនធានហិរញ្ញវត្ថុ។

ទន្ទឹមនឹងនេះ ធនាគារពាណិជ្ជក្នុងស្រុកនៅតែមានតម្រូវការតឹងរ៉ឹងលើវត្ថុបញ្ចាំ កំណត់ត្រាហិរញ្ញវត្ថុ និងផែនការអាជីវកម្ម ខណៈដែលសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមភាគច្រើនមានទំហំតូច មានដើមទុនភាគហ៊ុនមានកម្រិត និងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងគ្មានវិជ្ជាជីវៈ និងសមត្ថភាពធ្វើផែនការគម្រោងវិនិយោគ។

ទោះបីជាមានតម្រូវការដើមទុនច្រើនក៏ដោយ ក៏អត្រានៃសហគ្រាសដែលទទួលបានកម្ចីអនុគ្រោះនៅតែមានកម្រិតទាបនៅឡើយ។ បណ្តាញជំនួយហិរញ្ញវត្ថុនៅខាងក្រៅធនាគារដូចជា មូលនិធិធានាឥណទាន មូលនិធិអភិវឌ្ឍន៍ដីធ្លី ឬមូលនិធិវិនិយោគអភិវឌ្ឍន៍ខេត្តមិនមានប្រសិទ្ធភាពដូចការរំពឹងទុកនោះទេ ភាគច្រើនដោយសារតែនីតិវិធីស្មុគស្មាញ ដំណើរការវាយតម្លៃដ៏យូរ ខណៈដែលសហគ្រាសជាច្រើនមិនមានការយល់ដឹងច្បាស់លាស់អំពីព័ត៌មាន ឬខ្លាចហានិភ័យផ្នែកច្បាប់។

យោងតាមលោក Tran Duc Hanh ប្រធានសមាគមសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមខេត្ត Thai Nguyen ការលំបាកដើមទុននៅតែជាឧបសគ្គធំបំផុតក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្ម។ សមាជិកជាច្រើនមានការបញ្ជាទិញ និងអតិថិជនដែលមានស្ថិរភាព ប៉ុន្តែមិនអាចពង្រីកទំហំរបស់ពួកគេបានទេ ដោយសារពួកគេមិនអាចខ្ចីដើមទុន ឬអត្រាការប្រាក់កម្ចីមិនសមរម្យ។ នេះធ្វើឱ្យដំណើរការផលិតយឺត ហើយអាជីវកម្មបាត់បង់ឱកាសក្នុងការប្រកួតប្រជែងទីផ្សារ។

ដើម្បីលុបបំបាត់ការស្ទះនៃដើមទុន ចាំបាច់ត្រូវមានដំណោះស្រាយសមកាលកម្មពីរដ្ឋាភិបាល ស្ថាប័នឥណទាន និងសហគ្រាសខ្លួនឯង។ ជាដំបូង ទាក់ទងនឹងគោលនយោបាយ មូលដ្ឋានត្រូវបន្តធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវយន្តការប្រតិបត្តិការរបស់មូលនិធិធានាឥណទានក្នុងទិសដៅកាន់តែបត់បែន និងសមរម្យសម្រាប់លក្ខណៈនៃសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម។ ពង្រីកមុខវិជ្ជានៃការធានា សម្រួលនីតិវិធី និងបង្កើនគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់សហគ្រាសក្នុងការរៀបចំពាក្យសុំកម្ចី។

ជាមួយគ្នានេះ មូលនិធិអភិវឌ្ឍន៍ដីធ្លី និងមូលនិធិវិនិយោគអភិវឌ្ឍន៍ ត្រូវមានយន្តការសម្របសម្រួល ដើម្បីបែងចែកដើមទុនឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព ជៀសវាងការត្រួតស៊ីគ្នា; ធ្វើពិពិធកម្មទម្រង់គាំទ្រ ដូចជាកម្ចីអនុគ្រោះ ការរួមចំណែកដើមទុនក្នុងការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធផលិតកម្ម ឬគាំទ្រអត្រាការប្រាក់សម្រាប់តំបន់អាទិភាព។

អាជីវកម្មជាច្រើនមានការបញ្ជាទិញ និងអតិថិជនដែលមានស្ថិរភាព ប៉ុន្តែមិនអាចពង្រីកទំហំរបស់ពួកគេបានទេ ដោយសារពួកគេមិនអាចខ្ចីដើមទុន ឬអត្រាការប្រាក់មិនសមរម្យ។
អាជីវកម្មជាច្រើនមិនអាចពង្រីកបានទេ ដោយសារពួកគេមិនអាចខ្ចីដើមទុន ឬអត្រាការប្រាក់មិនសមរម្យ។

លោក Mong Quoc Hung នាយកមូលនិធិអភិវឌ្ឍន៍ដីធ្លីខេត្ត Thai Nguyen បានមានប្រសាសន៍ថា៖ យើងកំពុងខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីធ្វើឱ្យដំណើរការសាមញ្ញ និងលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដើម្បីឲ្យអាជីវកម្មអាចស្វែងរកព័ត៌មានបានយ៉ាងងាយស្រួល ដាក់ពាក្យស្នើសុំតាមអ៊ីនធឺណិត និងទទួលបានការណែនាំទាន់ពេលវេលា។ គោលដៅ​គឺ​ធ្វើ​ឱ្យ​ដើមទុន​របស់​រដ្ឋ​ក្លាយ​ជា​ធនធាន​ដើម្បី​លើក​កម្ពស់​ផលិតកម្ម​មិន​មែន​តែ​លើ​ក្រដាស​ទេ។

ទន្ទឹមនឹងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងក្នុងស្រុក ប្រព័ន្ធធនាគារក៏បានភ្ជាប់ជាមួយអាជីវកម្មយ៉ាងសកម្មផងដែរ។ លោក Bui Van Khoa នាយករងធនាគាររដ្ឋវៀតណាម តំបន់ V បានជូនដំណឹងថា៖ វិស័យធនាគារកំពុងដឹកនាំស្ថាប័នឥណទានពិនិត្យ និងសម្រួលដំណើរការអនុម័តប្រាក់កម្ចី ពង្រីកដែនកំណត់ឥណទានសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម។ ហើយទន្ទឹមនឹងនោះ ដាក់ពង្រាយកញ្ចប់ឥណទានអាទិភាពសម្រាប់ផលិតកម្ម ការនាំចេញ គាំទ្រដល់វិស័យឧស្សាហកម្ម និងសហគ្រាសបៃតង។

ក្នុងរយៈពេល 9 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2025 ប្រាក់កម្ចីមិនទាន់សម្រេចសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមនឹងឈានដល់ជិត 27.000 ពាន់លានដុង កើនឡើង 9.84% បើធៀបនឹងចុងឆ្នាំ 2024។ ឧស្សាហកម្មនេះក៏ពង្រឹងការតភ្ជាប់រវាងធនាគារ និងសហគ្រាស សម្របសម្រួលជាមួយសមាគម នាយកដ្ឋាន និងសាខានានា ដើម្បីគាំទ្រដល់ការទទួលបានប្រភពទុនទាន់ពេលវេលា និងងាយស្រួលជាងមុន។

ជាមួយគ្នានេះ រដ្ឋាភិបាល និងសមាគមធុរកិច្ចត្រូវលើកកម្ពស់តួនាទីរបស់ខ្លួនជាស្ពានឆ្លងកាត់បណ្តាញសន្ទនា សិក្ខាសាលា និងវគ្គបណ្តុះបណ្តាល ដើម្បីជួយឱ្យអាជីវកម្មយល់កាន់តែច្បាស់អំពីគោលនយោបាយឥណទាន របៀបបង្កើតផែនការអាជីវកម្មដែលអាចធ្វើទៅបាន ក៏ដូចជាតម្លាភាពហិរញ្ញវត្ថុ ដើម្បីបង្កើតទំនុកចិត្តជាមួយស្ថាប័នផ្តល់ប្រាក់កម្ចី។

បន្ថែមពីលើគោលនយោបាយគាំទ្រ សហគ្រាសត្រូវបង្កើនសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងរបស់ខ្លួនយ៉ាងសកម្ម អនុវត្ត បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ក្នុងគណនេយ្យ ហិរញ្ញវត្ថុ តម្លាភាពលំហូរសាច់ប្រាក់ និងរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ។ នេះគឺជាតម្រូវការជាមុនក្នុងការកសាងភាពជឿជាក់ជាមួយស្ថាប័នឥណទាន និងមូលនិធិវិនិយោគ បង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការកៀរគរមូលធនប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងនិរន្តរភាព។

នៅពេលដែលបញ្ហាដើមទុនត្រូវបានដោះស្រាយ សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមនឹងមានឱកាសពង្រីកផលិតកម្ម ច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា បង្កើនផលិតភាព និងតម្លៃផលិតផល។ ការកែលម្អលទ្ធភាពទទួលបានដើមទុនក៏រួមចំណែកដល់ការកែលម្អសន្ទស្សន៍ការប្រកួតប្រជែងថ្នាក់ខេត្ត (PCI) របស់ថៃង្វៀន។

នៅពេលដែលសហគ្រាសមានភាពងាយស្រួលក្នុងការចូលទៅកាន់ប្រភពឥណទាន និងមូលនិធិគាំទ្រ សូចនាករសមាសធាតុដូចជា "ការចូលប្រើឥណទាន" "សិទ្ធិទទួលបានដី" "តម្លាភាព" ឬ "សេវាកម្មគាំទ្រអាជីវកម្ម" ត្រូវបានកែលម្អទាំងអស់ ដោយហេតុនេះបង្កើតបរិយាកាសវិនិយោគធុរកិច្ចកាន់តែទាក់ទាញ ទាក់ទាញលំហូរដើមទុនថ្មីៗ ជាពិសេសក្នុងវិស័យឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ និងសេវាកម្មបន្ថែមតម្លៃ។

ប្រភព៖ https://baothainguyen.vn/kinh-te/202510/thao-go-nut-that-von-cho-doanh-nghiep-nho-va-vua-5f6642a/


Kommentar (0)

សូមអធិប្បាយដើម្បីចែករំលែកអារម្មណ៍របស់អ្នក!

ប្រធានបទដូចគ្នា

ប្រភេទដូចគ្នា

វិចិត្រករប្រជាជន Xuan Bac គឺជា "មេនៃពិធី" សម្រាប់គូស្វាមីភរិយាចំនួន 80 រៀបការជាមួយគ្នានៅលើផ្លូវដើរនៅបឹង Hoan Kiem ។
វិហារ Notre Dame នៅទីក្រុងហូជីមិញ ត្រូវបានបំភ្លឺយ៉ាងភ្លឺស្វាង ដើម្បីស្វាគមន៍បុណ្យណូអែល ឆ្នាំ 2025
ក្មេងស្រីហាណូយ "ស្លៀកពាក់" យ៉ាងស្រស់ស្អាតសម្រាប់រដូវកាលបុណ្យណូអែល
ភ្លឺឡើងបន្ទាប់ពីព្យុះ និងទឹកជំនន់ ភូមិ Tet chrysanthemum ក្នុង Gia Lai សង្ឃឹមថានឹងមិនមានការដាច់ចរន្តអគ្គិសនីដើម្បីជួយសង្គ្រោះរុក្ខជាតិនោះទេ។

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

ហាងកាហ្វេហាណូយបង្ករក្តៅខ្លួនជាមួយនឹងឈុតបុណ្យណូអែលដូចអឺរ៉ុប

ព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC