ថ្នាក់ដឹកនាំនៃនាយកដ្ឋានវិជ្ជាជីវៈរបស់នាយកដ្ឋានឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មបានផ្លាស់ប្តូរព័ត៌មាននៅក្នុងសន្និសីទ។ |
អញ្ជើញចូលរួមក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះមានលោកស្រី Pham Quynh Mai អនុប្រធាននាយកដ្ឋានគោលនយោបាយពាណិជ្ជកម្មពហុភាគី ប្រធានក្រុមការងារនៃ ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ; តំណាងនាយកដ្ឋាន និងការិយាល័យជំនាញក្រោមក្រសួង; ថ្នាក់ដឹកនាំឃុំ សង្កាត់ និងមន្ទីរមុខងារពាក់ព័ន្ធក្នុងមូលដ្ឋាន។
ក្នុងឱកាសនេះ លោក Dang Huu Phuc ប្រធាននាយកដ្ឋានឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម បានសង្កត់ធ្ងន់ថា៖ ការរៀបចំរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានតាមគំរូ ២ កម្រិត គឺជាគោលនយោបាយសំខាន់ របកគំហើញ ដើម្បីសម្រួលបរិក្ខារ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពការគ្រប់គ្រង និងបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ សេដ្ឋកិច្ចសង្គម ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការអនុវត្តគំរូថ្មីនេះនៅតែបង្ហាញពីការលំបាកក្នុងវិស័យឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ជាពិសេសនៅថ្នាក់ឃុំ និងសង្កាត់។
នៅក្នុងសន្និសីទនោះ មតិជាច្រើនបានលើកឡើងពីបញ្ហាជាក់លាក់ដូចជា៖ កង្វះភាពច្បាស់លាស់ក្នុងដំណើរការសម្របសម្រួលរវាងថ្នាក់ក្រុង និងឃុំ និងសង្កាត់។ នីតិវិធីរដ្ឋបាលក្នុងវិស័យឧស្សាហកម្ម ពាណិជ្ជកម្ម និងថាមពលមិនត្រូវបានធ្វើវិមជ្ឈការជាពិសេស។ ការគ្រប់គ្រងទីផ្សារ ការលើកកម្ពស់ពាណិជ្ជកម្ម និងការអភិវឌ្ឍន៍ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធនៅតែខ្វះខាតក្នុងការធ្វើសមកាលកម្ម។ បុគ្គលិកឯកទេសសម្រាប់ឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មនៅកម្រិតមូលដ្ឋានទើបតែត្រូវបានចាត់តាំងឡើងវិញ ប៉ុន្តែបទពិសោធន៍របស់ពួកគេនៅមានកម្រិតនៅឡើយ។ ការចូលប្រើឯកសារច្បាប់ថ្មីនៅតែមានការភ័ន្តច្រឡំ។
ក្រុមការងារនៃក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មបានស្តាប់ និងឆ្លើយតបនូវអនុសាសន៍ពីមូលដ្ឋាន ហើយបានចែករំលែកព័ត៌មានអំពីគោលនយោបាយថ្មីៗ ជាពិសេសក្រឹត្យលេខ ១៤៦/២០២៥/ND-CP របស់ រដ្ឋាភិបាល ស្តីពីវិមជ្ឈការ និងប្រតិភូកម្មអំណាចក្នុងវិស័យឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម។ អាស្រ័យហេតុនេះ ចែករំលែកការលំបាក ស្នើដំណោះស្រាយ ដើម្បីកែលម្អយន្តការគោលនយោបាយ កំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាល និងលើកកំពស់ប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងវិស័យឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មក្នុងរយៈពេលបច្ចុប្បន្ន។
ថ្នាក់ដឹកនាំមន្ទីរឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មបានសន្យាបន្តរួមដំណើរជាមួយមូលដ្ឋានក្នុងការអនុវត្តការងារវិមជ្ឈការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ធានាទិសដៅត្រឹមត្រូវសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុងប្រកបដោយនិរន្តរភាពក្នុងរយៈពេលថ្មី។
ប្រភព៖ https://huengaynay.vn/kinh-te/thao-go-vuong-mac-trien-khai-mo-hinh-chinh-quyen-2-cap-linh-vuc-cong-thuong-157665.html
Kommentar (0)