ទាក់ទាញ និងរក្សាទេពកោសល្យ៖ "វិធីដែលអ្នកផ្តល់ឱ្យ ប្រសើរជាងអ្វីដែលអ្នកផ្តល់ឱ្យ"

QTO - រឿងរ៉ាវរបស់និស្សិតថ្នាក់អនុបណ្ឌិតដែលជាគ្រូពេទ្យស្រុកដែលសិក្សានៅប្រទេសបារាំងបានបោះបង់ការងារដែលមានប្រាក់ខែខ្ពស់ដើម្បី "ចូល" មន្ទីរពេទ្យក្នុងតំបន់ដែលមានប្រាក់ខែត្រឹមតែ 1/3 នៃប្រាក់ចំណូលពីមុនរបស់គាត់បានធ្វើឱ្យមនុស្សជាច្រើនចង់ដឹងចង់ឃើញ។ នៅពេលសួរអំពី "អាថ៌កំបាំង" នាយកមន្ទីរពេទ្យបានឆ្លើយថា: ប្រសិនបើអ្នក "មិនរឹងមាំ" ដើម្បីបង្កើតយន្តការពិសេសមួយ អ្នកត្រូវតែយកចិត្តទុកដាក់ជាមួយនឹងអាកប្បកិរិយាពិសេស។ សម្រាប់​មនុស្ស​ដែល​មាន​ទេព​កោសល្យ ពេល​ខ្លះ "វិធី​ដែល​អ្នក​ឱ្យ​គឺ​ល្អ​ជាង​អ្វី​ដែល​អ្នក​ឱ្យ"។ វាហាក់ដូចជាសាមញ្ញណាស់ ប៉ុន្តែមិនមែនគ្រប់គ្នាអាចធ្វើបានដើម្បីទាក់ទាញ និងរក្សាទេពកោសល្យនោះទេ។

មិនធ្លាប់មានពីមុនមក

បន្ទាប់ពីការស្វែងរក ជួប និងអញ្ជើញជាច្រើនឆ្នាំជាប់លាប់នោះ នៅឆ្នាំ 2024 មន្ទីរពេទ្យទូទៅប្រចាំតំបន់ Quang Tri ភាគខាងជើង (DKKV) បានទទួលការយល់ព្រមពីវេជ្ជបណ្ឌិតវ័យក្មេងដែលខិតខំប្រឹងប្រែង និងមានទេពកោសល្យមកធ្វើការនៅមន្ទីរពេទ្យ។ នោះ​គឺ​លោក​គ្រូ​ពេទ្យ​ប្រចាំ​ស្រុក​លោក Tran Van Buu (កើត​ឆ្នាំ ១៩៩៤) មក​ពី​ខេត្ត Phu Yen (ចាស់) ដែល​បច្ចុប្បន្ន​ជា​ខេត្ត Dak Lak។ កាលពីមុន បន្ទាប់ពីសិក្សានៅប្រទេសបារាំង និងត្រឡប់ទៅប្រទេសវៀតណាមវិញ លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Buu បានធ្វើការនៅមន្ទីរពេទ្យឯកជនមួយ ដែលមានប្រាក់ចំណូលខ្ពស់គួរសម គឺប្រហែល ៦០លានដុង/ខែ។

ថ្ងៃដែលថ្នាក់ដឹកនាំមន្ទីរពេទ្យពិភាក្សាអំពីប្រាក់បៀវត្សរ៍ជូនលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Buu គ្រប់គ្នាព្រួយបារម្ភ ព្រោះនេះជាព្រឹត្តិការណ៍ដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក។ ជាចុងក្រោយ ដោយមានទំនួលខុសត្រូវក្នុងឋានៈជាប្រធានមន្ទីរពេទ្យ លោកវេជ្ជបណ្ឌិត ង្វៀន វៀតថៃ នាយកមន្ទីរពេទ្យទូទៅប្រចាំតំបន់ Quang Tri ភាគខាងជើង បានសន្និដ្ឋានថា ប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Buu នឹងស្មើនឹងប្រធានមន្ទីរពេទ្យ និងជំនួយដំបូងចំនួន 150 លានដុង។

បើប្រៀបធៀបនឹងប្រាក់ចំណូលជិត ៦០លានដុង/ខែ ដែលបណ្ឌិត ប៊ូ ទទួលបានពីមុន ប្រាក់ខែប្រហែល ២០លានដុង/ខែ គឺជាលេខ “ប្រាប់”។ ព្រោះថា គឺជាការប្រឹងប្រែង និងការតាំងចិត្តដ៏មហិមារបស់មន្ទីរពេទ្យ ក្នុងលក្ខខណ្ឌត្រូវតែ «រឹតបន្តឹងខ្សែក្រវាត់» តស៊ូក្នុងប្រតិបត្តិការ ព្រោះត្រូវតែមានស្វ័យភាព។ ចំណែក​លោក​វេជ្ជបណ្ឌិត Buu ប្រាក់​ខែ​ដែល​គួរ​ឲ្យ​ទាក់​ទាញ​ស្មើ​នឹង​ប្រធាន​មន្ទីរពេទ្យ​បង្ហាញ​ពី​ការ​ព្យាបាល​ពិសេស​របស់​អង្គភាព។ យោងតាមនាយកមន្ទីរពេទ្យទូទៅប្រចាំតំបន់ Quang Tri ភាគខាងជើង លោក Nguyen Viet Thai៖ "សម្រាប់មនុស្សជាច្រើន ប្រាក់ចំណូលមានសារៈសំខាន់ណាស់ ប៉ុន្តែ "អ្វីដែលអ្នកផ្តល់ឱ្យគឺមិនល្អដូចវិធីដែលអ្នកផ្តល់ឱ្យ" នោះគឺជាកត្តាសម្រេចចិត្តក្នុងជម្រើសរបស់ពួកគេ"។

វេជ្ជបណ្ឌិត Tran Van Buu និងក្រុមធ្វើការវះកាត់នៅមន្ទីរពេទ្យ Bac Quang Tri General - រូបភាព៖ CH

និយាយជាមួយខ្ញុំ លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Tran Van Buu បានចែករំលែកដោយរីករាយថា៖ "វាគឺជាក្តីបារម្ភ ទំនុកចិត្ត ការរំពឹងទុក និងការខិតខំប្រឹងប្រែង ដើម្បីបង្កើតលក្ខខណ្ឌល្អបំផុត និងការគាំទ្រពីថ្នាក់ដឹកនាំរបស់មន្ទីរពេទ្យ ដែលបញ្ជាក់ថាការសម្រេចចិត្តរបស់ខ្ញុំក្នុងការរួមចំណែកដល់មន្ទីរពេទ្យគឺជាការត្រឹមត្រូវ"។ នៅពេលចូលបម្រើការងារ លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Buu ត្រូវបានជឿទុកចិត្តដោយអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់មន្ទីរពេទ្យ ដើម្បីទទួលបន្ទុកផ្នែក ENT នៃនាយកដ្ឋាន ENT-Dentistry-Maxillofacial-Eye interdisciplinary ។

ជាងកន្លះខែក្រោយមក លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Buu បានធ្វើការវះកាត់ប្រហោងឆ្អឹង។ នេះ​ជា​បច្ចេកទេស​ទំនើប និង​លំបាក​មួយ ដែល​ជា​ធម្មតា​អនុវត្ត​តែ​នៅ​មន្ទីរពេទ្យ​ថ្នាក់​លើ​ប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះហើយ មន្ទីរពេទ្យមិនមានម៉ាស៊ីន និងឧបករណ៍សម្រាប់បម្រើដល់ការវះកាត់នេះទេ។ ដោយដឹងថាមន្ទីរពេទ្យក្បែរនោះមានពួកគេ ហើយមិនប្រើប្រាស់ គាត់បានស្នើឱ្យអ្នកដឹកនាំមន្ទីរពេទ្យខ្ចីពួកគេ។ នៅថ្ងៃបន្ទាប់ឧបករណ៍ចាំបាច់បានត្រៀមរួចរាល់នៅក្នុងបន្ទប់វះកាត់។ ការវះកាត់ប្រហោងឆ្អឹងជាលើកដំបូងដែលធ្វើឡើងដោយលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Buu ខាងស្តាំនៅឯមន្ទីរពេទ្យបានទទួលជោគជ័យលើសពីការរំពឹងទុក។

ចាប់តាំងពីពេលនោះមក សំណើជាច្រើនរបស់វេជ្ជបណ្ឌិត Buu សម្រាប់ការទិញឧបករណ៍សម្រាប់ព្យាបាលអ្នកជំងឺត្រូវបានបំពេញដោយថ្នាក់ដឹកនាំរបស់មន្ទីរពេទ្យក្នុងសមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ខ្លួន។ ក្នុងរយៈពេលតិចជាង 1 ឆ្នាំនៃការងារនៅទីនេះ លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Buu បានអនុវត្តដោយផ្ទាល់នូវបច្ចេកទេសលំបាកជាច្រើន ដោយបានព្យាបាលអ្នកជំងឺជាច្រើនដោយជោគជ័យ ដែលមន្ទីរពេទ្យទូទៅប្រចាំតំបន់ Quang Tri ភាគខាងជើង មិនមានលក្ខខណ្ឌក្នុងការអនុវត្តពីមុនមក ដូចជា៖ ការវះកាត់ជួសជុលភ្នាសមាត់ស្បូន ការវះកាត់អតិសុខុមប្រាណនៃបំពង់ក ...

វេជ្ជបណ្ឌិត CKII ង្វៀន វៀតថៃ បាននិយាយថា "សម្រាប់វេជ្ជបណ្ឌិតដែលមានសមត្ថភាព វាមិនខ្វះកន្លែងសម្រាប់អញ្ជើញពួកគេមកធ្វើការនោះទេ។ អ្វីដែលសំខាន់នោះគឺថា បន្ទាប់ពីទាក់ទាញពួកគេ យើងត្រូវតែបង្កើតលក្ខខណ្ឌ និងបរិស្ថានល្អបំផុតដើម្បីរក្សាពួកគេ ដើម្បីជួយឱ្យវេជ្ជបណ្ឌិតទាំងនេះអភិវឌ្ឍសក្តានុពលរបស់ពួកគេ។

ត្រូវការយន្តការដែលមានភាពទាក់ទាញគ្រប់គ្រាន់

មហាវិទ្យាល័យគរុកោសល្យ Quang Binh (CĐSP) កាលពីអតីតកាល ឥឡូវនេះ សាកលវិទ្យាល័យ Quang Binh (ĐĐ) គឺជា “លំយោល” នៃការបណ្តុះបណ្តាលចំណេះដឹងរបស់ខេត្ត ដែលជាក្តីស្រមៃ និងសេចក្តីប្រាថ្នារបស់និស្សិតជាច្រើនជំនាន់។ ដោយសារវាជា CĐSP ពិន្ទុប្រឡងចូលរបស់សាលាតែងតែប្រកួតប្រជែងជាមួយសាកលវិទ្យាល័យធំៗក្នុងតំបន់។ អ្វី​ដែល​ធ្វើ​ឱ្យ​សាលា​នេះ​មាន​ភាព​ទាក់ទាញ​ដល់​សិស្ស​គឺ​ក្រោយ​ពេល​បញ្ចប់​ការ​សិក្សា សិស្ស​ភាគច្រើន​នៅ​ផ្នែក​គរុកោសល្យ​ត្រូវ​បាន​រៀបចំ​ការងារ​នៅ​តាម​ខេត្ត។

តាមនិន្នាការអភិវឌ្ឍន៍ មហាវិទ្យាល័យអប់រំ Quang Binh ត្រូវបានដំឡើងឋានៈជាសាកលវិទ្យាល័យ។ ពីទីនេះ សាលាបានក្លាយទៅជាអង្គភាពមួយ ដែលទាក់ទាញមនុស្សមានសមត្ថភាពខ្ពស់ជាច្រើនមកធ្វើការ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ "យុគសម័យមាស" របស់សាលាមានរយៈពេលខ្លីប៉ុណ្ណោះ។ ចំនួន​សិស្ស​ពី​ច្រើន​ពាន់​នាក់ ឥឡូវ​មាន​តែ​ពីរ​បី​រយ​នាក់​ប៉ុណ្ណោះ។ ភាពលំបាកក្នុងការចុះឈ្មោះ ដែលបណ្តាលឱ្យមានប្រាក់ចំណូលមិនគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការចំណាយ សាស្ត្រាចារ្យជាច្រើនដែលមានសញ្ញាប័ត្របណ្ឌិត និងអនុបណ្ឌិត "ចាកចេញ" ដើម្បីស្វែងរក "ទិសដៅ" ថ្មី ឬធ្វើឱ្យបុគ្គលិករបស់ពួកគេត្រូវបានសម្រួល។

គួរ​បញ្ជាក់​ថា​នេះ​ជា​ធនធាន​មនុស្ស​ដែល​មាន​គុណភាព​ខ្ពស់​ត្រូវ​បាន​បណ្តុះបណ្តាល​ជា​ប្រព័ន្ធ​ទាំង​ក្នុង​និង​ក្រៅប្រទេស។ ជាពិសេស មាន​ករណី​ដែល​ពេល​បញ្ចប់​កម្មវិធី​បណ្ដុះបណ្ដាល​ក្រោយ​បរិញ្ញាបត្រ​ហើយ​ពួកគេ​បាត់បង់​ការងារ​ភ្លាមៗ។ ហេតុអ្វីបានជាអង្គភាពមួយចំនួន "មើលដោយភ្នែកក្រហម" ដើម្បីស្វែងរក និងទាក់ទាញអ្នកដែលមានទេពកោសល្យមកធ្វើការ ប៉ុន្តែមិនអាចរក្សាអ្នកដែលអាចរកបាន (?!)

ស្វែងយល់ និងបណ្តុះទេពកោសល្យពីសាលបង្រៀនរបស់សាកលវិទ្យាល័យ - រូបថត៖ CH

រឿង​ទាក់​ទាញ​និង​រក្សា​អ្នក​មាន​ទេពកោសល្យ​និង​សមត្ថភាព​បាន​ចាប់​អារម្មណ៍​ជា​យូរ​មក​ហើយ​ខេត្ត​។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សម្រាប់ហេតុផលផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន គោលនយោបាយទាំងនេះមិនបាននាំមកនូវលទ្ធផលរំពឹងទុកនោះទេ។ តើ​ដោយសារ​យន្តការ គោលនយោបាយ និង​ដំណើរ​ការ​អនុវត្ត​នៅ​មាន «​ឧបសគ្គ​» និង​ឧបសគ្គ​ច្រើន​ដែរ​ឬ​ទេ? ប្រធាននាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុង លោក Le Thi Thanh បានឲ្យដឹងថា គោលនយោបាយទាក់ទាញ និងបង្កើតប្រភពកម្មាភិបាល និស្សិតឆ្នើម និងអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រវ័យក្មេង មិនត្រឹមតែរួមចំណែកបំពេញបន្ថែម និងលើកកំពស់គុណភាពកម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងលើកកំពស់ផលិតភាពការងារ គុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពការងារ ជះឥទ្ធិពលជាវិជ្ជមានដល់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមរបស់ខេត្តផងដែរ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយសារស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចខេត្តមានកម្រិត គោលនយោបាយទាក់ទាញមិនមានភាពទាក់ទាញគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់មនុស្សដែលមានសមត្ថភាព និងទេពកោសល្យចង់រួមចំណែកដល់ភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពក្នុងខេត្តនោះទេ។

នាពេលខាងមុខ ដោយឈរលើគោលនយោបាយថ្មីរបស់បក្ស និងរដ្ឋស្ដីពីការទាក់ទាញទេពកោសល្យ មន្ទីរកិច្ចការផ្ទៃក្នុងនឹងបន្តស្រាវជ្រាវ និងណែនាំថ្នាក់ដឹកនាំខេត្ត ផ្សព្វផ្សាយយន្តការ និងគោលនយោបាយជាក់ស្តែងក្នុងការទាក់ទាញ និងជួលបុគ្គលិកដែលមានទេពកោសល្យ; ទន្ទឹមនឹងនោះ ត្រូវស្វែងរក ជ្រើសរើស និងជួលមនុស្សដែលមានទេពកោសល្យ ឱ្យបានឆាប់រហ័ស ធានាបាននូវភាពសាធារណៈ តម្លាភាព វត្ថុបំណង និងការប្រកួតប្រជែង ដើម្បីបម្រើការងារនៅក្នុងស្ថាប័ន អង្គភាព និងអង្គភាពនានាក្នុងខេត្ត។

ការអនុវត្តអនុក្រឹត្យលេខ ១៤០/២០១៧/ND-CP ស្តីពីគោលនយោបាយទាក់ទាញ និងបង្កើតធនធានមនុស្សរបស់និស្សិតឆ្នើម និងអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រវ័យក្មេង ចាប់ពីឆ្នាំ ២០១៨ ដល់បច្ចុប្បន្ន ខេត្ត Quang Tri បានទាក់ទាញមនុស្សចំនួន ៣៣ នាក់ឲ្យមកបម្រើការងារនៅទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាព ក្នុងនោះមាននិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាឆ្នើមចំនួន ១៥ នាក់ និងអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រវ័យក្មេងដែលមានទេពកោសល្យចំនួន ១៨ នាក់។

ដួងកុងហប

ប្រភព៖ https://baoquangtri.vn/xa-hoi/202509/thu-hut-va-giu-chan-nhan-tai-cua-cho-khong-bang-cach-cho-7916bf0/